تقدم هذه المقالة لمحة موجزة عن التدريب في برنامج تطوير التفكير المنتج عقلية المنتج. ما يمكن توقعه وما لا يمكن توقعه.
لقد تلقيت تدريبًا في Product Mindset في الدورة الثانية من سبتمبر إلى ديسمبر 2. سأخبرك بالحقائق ورأيي الشخصي عنها.
من هو البرنامج؟
هنا، كما يقولون، "لمجموعة واسعة من القراء". لا توجد مهارات خاصة أو المعرفة المطلوبة. لذلك فهو مناسب تمامًا لكل من يهتم بالموضوع بطريقة أو بأخرى ويريد فهمه بشكل أفضل وتعميقه.
كيفية الوصول إلى التدريب
إذا حكمنا من خلال الاتجاه، فإن التوظيف يحدث مرتين في السنة. تحتاج إلى التقديم واجتياز 2 اختبارات.
هناك عدد كبير جدًا من المتقدمين، لذلك بناءً على نتائج الاختبار، يتم التخلص من المتقدمين الضعفاء جدًا والرائعين جدًا، حتى لا تشعر بالملل.
ما يمكن توقعه من التدريب
- يمكنك ملء الفجوات المعرفية وطرح أسئلتك على الخبراء.
- تدرب على الأطر التي لا تستخدمها في عملك.
- إذا لم تكن قد فكرت كثيرًا في تطوير المنتج من قبل، فإن الكثير من الاكتشافات في انتظارك.
- البحث عن أفكار جديدة. لذلك، استعرت بعض الأفكار المحددة من المشروع التعليمي في عملي الرئيسي.
ما لا يمكن توقعه من التدريب
- كما أصبح واضحا مما كتب أعلاه، لن تصبح منتجا نهائيا من الصفر خلال هذه الأسابيع الـ 14.
- لن يكون هناك تعمق في الموضوع. أسبوع واحد لكل موضوع. وهذا يكفي فقط للحصول على نظرة عامة وتحليل للقضايا.
- لا يوجد نهج فردي. ويشارك في البرنامج 500 شخص، وحوالي 100 فريق. لذلك، من المستحيل جسديًا تخصيص الوقت للجميع والتحقق من جميع الواجبات المنزلية. على الرغم من أن الموجهين حاولوا الاطلاع على كل شيء.
- لا تتوقع أن يتم تحفيزك والاحتفاظ بها.
كيف يتم التدريب
في البداية، بناءً على الاختبارات التي تم إجراؤها على أساس تصنيف Adizes، يتم تشكيل مجموعات من 5 أشخاص. لا أستطيع أن أقول أنني شعرت بطريقة ما بتأثير هذا التوزيع. بل هو نوع من العشوائية.
يأتي كل فريق بمنتجه الخاص، والذي سيعمل على تطويره باستخدام الأساليب التي يدرسها.
أسبوع واحد - موضوع واحد. الأسابيع 6 و 11 بدون نظرية وواجبات.
كل أسبوع له موضوعه الخاص، معلمه الخاص. لقد أعاد ضبط النظرية، وبعد بضعة أيام ستكون هناك جلسة أسئلة وأجوبة حيث يمكنك طرح أسئلتك. وهناك مهمة يجب تقديمها في موعد نهائي معين. هذه في الأساس مهمة جماعية.
وهنا يأتي الجزء الأكثر أهمية. إذا كنت محظوظًا مع مجموعة وكان كل فرد فيها متحمسًا للوصول إلى النهاية، ويشارك بنشاط ويريد الحصول على نتيجة جيدة، فيمكنك تحقيق أقصى استفادة من التدريب. وإذا حدث الأمر كما حدث معي، عندما تُركت وحدي في منتصف دراستي، فهذا أمر محزن. ونتيجة لذلك، بعد مهمتين مستقلتين للفريق بأكمله، تركته أيضًا وانضممت إلى فريق آخر. كل شيء سار كالساعة هناك، ولم تكن هناك مشاكل في التحفيز والنشاط. احترام للفتيات من a2!
هناك أيضًا اختبارات فردية يجب إجراؤها.
لأن لا يوجد فحص تفصيلي لكل DP من الموجهين، ولكن هناك نظام للمراجعة المتبادلة. عندما تختبر الفرق بعضها البعض. الفكرة جيدة ولكن كانت هناك صعوبات في العملية.
في الجزء الثاني من البرنامج، تبدأ بعض الفوضى، وتتفكك الفرق، ويقل التحفيز. ولذلك، فإن المراجعات لا تأتي دائما. لحسن الحظ، هناك محادثة عامة في Slack حيث يمكنك تسوية هذه الفروق الدقيقة.
بناءً على نتائج إكمال المهمة، يقوم الموجهون بإجراء ندوة أخرى عبر الإنترنت مع تحليل الأخطاء والإنجازات المعممة.
في نهاية البرنامج، يوجد دفاع عن المنتج، والذي يتم دون الاتصال بالإنترنت في موسكو، ولكن يمكنك أيضًا المشاركة عبر الإنترنت.
المواضيع والموجهين
- تطوير المنتج والفريق والتفكير (يوري أجيف وأولغا ستراتانوفيتش، Product Sense)
- متخصصون على شكل حرف T، خريطة المهارات والتطوير الشخصي (يوري أجيف وأولغا ستراتانوفيتش، Product Sense)
- مقابلات مع المستخدمين (نيكيتا إيفيموف، UXPressia)
- الوظائف التي يجب القيام بها (نيكيتا إيفيموف، UXPressia)
- ديزاين سبرينت (أرتيم إريمينكو، أكاديمية النمو)
- الأهداف ومزامنتها (يوري أجيف وأولغا ستراتانوفيتش، Product Sense)
- مقاييس المنتج (إيلينا سيريجينا، Datalatte)
- اقتصاديات الوحدة (فلاديسلاف كوربوسوف، ريك.اي)
- توليد واختبار الفرضيات (يوري دروجان، أكاديمية النمو)
- النماذج الأولية (ستاس بياتيكوب، ويلبس)
- أفضل لاعب (Vova Bayandin، Skyeng)
الشهادات والمنح
إذا نجحت في اجتياز جميع الاختبارات بدرجة النجاح، فستحصل عند الانتهاء على شهادة برقم فريد.
الايجابيات
- برنامج واضح. يمكنك قراءة ومشاهدة كل هذه المواضيع بنفسك. ولكن عندما تشارك في التعليم الذاتي، يمكنك تجاوز شيء ما وعدم رؤية الجوهر، أو على العكس من ذلك، يمكنك الحفر بعمق شديد وتفقد الاتصال بالمكونات الأخرى. تم بناء كل شيء بشكل منطقي ومتسق.
- هناك مواعيد نهائية تجبرك على المضي قدمًا وعدم تأجيلها حتى يوم الاثنين.
- الموجهين المحترفين.
- مجموعة عمل. التدريب على مهارات التواصل الجيد. نحن بحاجة إلى بناء العمل مع أشخاص عشوائيين من الصفر. ويمكن رؤية وجهات نظر بديلة.
سلبيات
- ارتفاع معدل دوران الطلاب. يبدأ الناس بالمغادرة خلال الأسبوع الأول. هذه هي العواقب الكلاسيكية للتعليم المجاني.
- لن يحفزك أحد أو يدفعك إلى الخلف. إذا كنت لا ترغب في الدراسة، "وداعا".
إنتاج
بشكل عام، إذا كنت مهتمًا بموضوع إدارة المنتج وترغب في تعلم كيفية فهم المستخدمين وإنشاء قيمة لهم، فسيكون التدريب مفيدًا. حتى لو كنت تعرف الكثير بالفعل، فسوف تكون قادرًا على ملء الفجوات، والتدرب على حل مشكلات المنتج في بيئة جديدة، وطرح الأسئلة على موجهيك. في الوقت نفسه، من المهم أن تتذكر أنه يجب أن يكون لديك مخزون جيد من التحفيز الداخلي، وإلا فإن التدريب سوف يمر بك، ليس فقط بالنسبة لك، ولكن أيضًا لأعضاء فريقك.
المصدر: www.habr.com