ننشر مقالا لزميلنا
في الماضي القريب، قمت بقيادة العديد من المشاريع في مجال مبيعات التجزئة في محطات وقود غازبرومنفت في المجالات التالية: الولاء والامتياز وأنظمة أتمتة مبيعات التجزئة وغيرها الكثير، والآن أرأس الاتجاه المعماري للمبيعات، وتطوير تكنولوجيا المعلومات للشركات منظر جمالي. بالإضافة إلى ذلك، أنا مهتم بالتعليم الكلاسيكي، على وجه الخصوص، دافعت عن درجة الدكتوراه في العلوم التقنية، ولدي شهادات في Agile - PSPO، PSM، SPS وغيرها الكثير، وأدرس أيضًا في جامعة كينغستون للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال. وأعتقد بصدق أن تطوير أي متخصص يجب أن يرتبط باكتساب معرفة جديدة، وأكثر تنوعا، كلما كان ذلك أفضل. مرحبًا! أنا ألكسندر فوينوفسكي، لا يوجد ما يمنعني - أواصل الدراسة. فيما يلي مقال حول كيفية الحصول على شهادة PMP.
بغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها، فإن اتباع نهج احترافي مطلوب لتحقيق جودة العمل والوفاء بالمواعيد النهائية والرقابة المالية المناسبة وإدارة المخاطر. من المهم جدًا تحقيق نتائج عالية في العمل. وتظهر الدراسة أنه على مدى السنوات العشر المقبلة، سينمو الطلب على مديري المشاريع بشكل أسرع من الطلب على العمال الآخرين. ومن المتوقع أنه بحلول عام 10، سيكون هناك زيادة بنسبة 2027٪ في مديري المشاريع في سبعة قطاعات للمشروع، أي بزيادة قدرها حوالي . ولذلك، أصبحت دراسة معايير إدارة المشاريع ذات شعبية متزايدة. معيار إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات الأكثر شيوعًا هو PMI PMBOK GUIDE. يتم تفسير شعبية PMBOK PMI من خلال العرض الذي يمكن الوصول إليه للمعرفة في إدارة المشاريع وسياسة PMI النشطة لدعم المعيار. يقدم برنامج شهادة PMI مجموعة متنوعة من البرامج للممارسين بمستويات مختلفة من التعليم والخبرة:
مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
ممارس معتمد رشيق (PMI-ACP)
إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
إدارة المحافظ الاستثمارية الاحترافية (PfMP)
إدارة البرامج الاحترافية (PgMP)
إدارة المشاريع المهنية (بمب)
PMI Professional في تحليل الأعمال (PMI-PBA)
لقد حصلت مؤخرًا على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)، وأود أن أشارككم ما تعلمته من التحضير للاختبار وخوضه، بالإضافة إلى ما يمكنك القيام به بعد ذلك.
يؤكد الاختبار المعرفة بمعايير إدارة المشاريع PmBok. إذا حاولت الإجابة على السؤال: ما مدى مساعدة الشهادة في التوظيف المستقبلي، فيمكنك كتابة كلمة PMP عند توظيف الموارد وستجد على الفور مجموعة من الوظائف الشاغرة التي تتطلب شهادة أو تضيف مزايا في التوظيف. بالنسبة لي شخصيًا، أتاحت دراسة المعيار تحسين مهاراتي في القدرة على العمل مع أصحاب المصلحة، وإدارة نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة، وتوسيع معرفتي في مجال إدارة الموارد، وكذلك العمل بشكل صحيح مع المخاطر وبناء الإنتاجية. مجال الاتصالات. بشكل عام، تساعد هذه المعرفة على توسيع كفاءات مدير المشروع، وبالتالي قدرته التنافسية في سوق العمل.
الوقت للتحضير للامتحان
في رأيي ل التحضير للامتحان صعب. سألت زملائي الذين خضعوا للاختبار عن مقدار الوقت الذي يحتاجونه للتحضير - فعادةً ما يأخذون إجازة لمدة 2-3 أسابيع قبل إجراء الاختبار للانغماس الكامل في هذه العملية. في حالتي، لم تتح لي الفرصة لأخذ إجازة، لذلك كنت أستعد كل مساء، وأقضي ما يزيد قليلاً عن شهر في الاستعداد.
ما هي الكتب التي يجب أن أستخدمها للتحضير؟
1. معيار إدارة المشاريع - PMI PMBoK الإصدار السادس. هذا هو الإصدار الأحدث من المعيار في الوقت الحالي. أنه يحتوي على أحدث المعلومات. يوصى بقراءتها عند التحضير للامتحان. لقد نما الدليل بمقدار الثلث مقارنة بالإصدار السابق، كما حصل أيضًا على دليل ممارسة Agile الذي يحتوي على 183 صفحة من المعلومات حول منهجيات Agile. يحتوي الإصدار الجديد على العديد من التغييرات، بما في ذلك من وجهة نظر Agile. لقد حظيت التقنيات المرنة والقابلة للتكيف بالكثير من الاهتمام، حيث اخترقت جميع عمليات الإدارة تقريبًا. تم إجراء تغييرات على أسماء أجزاء عمليات المعيار، وظهرت ثلاثة أقسام جديدة: تنفيذ تدابير الاستجابة في مجال إدارة المخاطر، وإدارة معرفة المشروع في مجال إدارة التكامل، والتحكم في الموارد في مجال إدارة الموارد . لقد أدرجت إدارة المشاريع PMI قسمًا جديدًا مخصصًا لتحديد الدور المتوسع باستمرار لمدير المشروع، كما تشير أيضًا إلى مثلث المواهب الخاص بإدارة المشاريع PMI المتمثل في مهارات القيادة والاستراتيجية والفنية لإدارة المشاريع. يمكن لمدير المشروع الآن الجمع بين المنهجيات عند تنفيذ عمليات إدارة المشروع الموضحة في المعيار.
2. الأداة الأساسية والرئيسية للتحضير للامتحان هي كتاب "الإعداد لامتحان PMP: دورة ريتا في كتاب لاجتياز اختبار PMP" (المؤلفة ريتا مولكاهي الطبعة التاسعة). إنها الطبعة التاسعة - حيث أن هذا الكتاب فقط هو الذي يأخذ في الاعتبار التغييرات وفقًا لمعيار PmBok السادس. طلبت الكتاب من أمريكا لأنه لم يكن متوفرا في روسيا وقت إعداده. فهو يصف مجالات المعرفة والأساليب والأدوات بطريقة يسهل الوصول إليها وعالية الجودة، مع ملاحظات حول ما يجب أن توليه اهتمامًا خاصًا. و6 عينة إضافية من الأسئلة للتحضير للامتحان. في رأيي ورأي زملائي، يجب أن يكون هذا الكتاب أداة أساسية للتحضير للامتحان. تأكد من القيام بالتمارين بناءً على نص الكتاب، فهي تساعد حقًا.
3. "إدارة المشاريع الاحترافية" (بقلم كيم هيلدمان). الكتاب باللغة الروسية. يحتوي الكتاب على معلومات أساسية. في البداية، حاولت الاستعداد لها، لكن بعد الانتهاء من التدريب ودراسة ريتا مولكاهي بالتفصيل، أدركت أن المادة الموجودة فيها كانت ضعيفة جدًا ولم أستخدمها إلا كأداة للتدرب على الأسئلة. الأسئلة تبدو سطحية تماما. حتى متى؟ — سوف تفهم بعد قراءة ريتا مولكاهي. يتكون هيكل السرد من مواقف من حياة مدير المشروع ويختلف عن هيكل المجالات المعرفية في الكتابين الموصوفين أعلاه، مما يجعل من الصعب دراسة المادة وتذكرها. لكنني ما زلت أوصي بقراءته مرة واحدة على الأقل وعدم استبعاده كأداة للتحضير للاختبار، وذلك فقط لأنه يحتوي على أسئلة اختبار يمكنك التدرب عليها.
مواد الفيديو وتطبيقات الهاتف المحمول للتحضير
هناك الكثير من المواد حول إدارة المشاريع المنشورة على اليوتيوب، سواء للتحضير للامتحان، أو المواد التي تكشف الفروق الدقيقة في معيار إدارة المشروع. إنها ملائمة للاستخدام للاستماع إليها أثناء النقل لتعزيز المادة. لم يتم إنشاء جميع المواد الواردة أدناه وفقًا لأحدث المعايير، لكنني أكرر، من أجل فهم أفضل لمجالات المعرفة وإدارة المشاريع، ستكون بالتأكيد مفيدة لك:
أنا شخصياً لم أستخدم مقاطع الفيديو الأجنبية، حيث إنني أعتبر قراءة الكتب والمواد المحلية كافية لفهم معيار إدارة المشاريع والتحضير للامتحان، ولكن إذا أردت ذلك فجأة، فهناك كمية هائلة من المواد على الإنترنت تحت علامة PMP . يمكنك استخدام تطبيقات الهاتف المحمول - وهذا مناسب جدًا للتدريب المستمر، وفقًا للتوصيات الموجودة على الإنترنت، يعتبر اثنان منهم الأكثر فائدة وعالية الجودة: и .
مراحل الاستعداد للامتحان
لا توجد طريقة عالمية للتحضير - كل واحد منا يختار طريقه الخاص، ولكن إذا حاولت تنظيم النهج، فسيبدو كما يلي:
1. استكمال التدريب على أنشطة المشروع في إحدى المؤسسات التعليمية. وهذا ضروري للحصول على القبول في الامتحان.
2. دراسة المستوى السادس PMBoK في مجموعة في الفصل أو في المنزل. سيستغرق هذا ما لا يقل عن أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع.
تأكد من معرفة جميع مدخلات ومخرجات العمليات أو فهمها جيدًا
تأكد من معرفة جميع الصيغ
3. دراسة دورة ريتا. اقرأ النظرية كاملة وحل أمثلة جميع الاختبارات الموجودة في الكتاب. لا تنس أن هذا الكتاب باللغة الإنجليزية، وهذا سوف يبطئ تعلمك للمادة.
4. ادرس مقاطع الفيديو على الإنترنت واقرأ الأدبيات الإضافية. سيساعدك هذا على التعمق أكثر في دراسة مجال الموضوع.
5. ممارسة الاختبارات في مصادر مختلفة لتعزيز المادة وتحسين الممارسة.
كما قلت من قبل، تحتاج إلى قضاء حوالي شهر في التحضير للامتحان ودراسة المواد المدرجة حتى تتمكن من فهم مجالات المعرفة في المعيار جيدًا. إذا كان بإمكانك تغطية كل قسم بالصيغ والعمليات، فأنت جاهز وحان الوقت للانتقال إلى الامتحان، ولكن قبل ذلك ستحتاج إلى التقدم بطلب للقبول فيه.
التقدم للامتحان ومراجعة طلبك مع PMI
لتقديم الطلب يجب عليك التسجيل في الموقع وملء النموذج. أرسل طلبًا - قم بالإشارة إلى تجربة مشروعك من حيث الساعات ومجالات المهام والعمل المنجز ومعلومات حول حضور الدورات بالإضافة إلى معلومات حول تعليمك. تعتمد متطلبات اجتياز الشهادة على التعليم:
بدون التعليم العالي
- 7,500 ساعة من إدارة المشروع أو المشاركة فيه (60 شهرًا تقويميًا)
- 35 ساعة من تدريب مدير المشروع أو شهادة CAPM
مع التعليم العالي
- 4,500 ساعة من إدارة المشروع أو المشاركة فيه (36 شهرًا تقويميًا)
- 35 ساعة من تدريب مدير المشروع أو شهادة CAPM
يمكنك اختيار أي نوع من الدورات التدريبية، بدءًا من التدريب في الفصول الدراسية مع مدرس وحتى الدورات التدريبية عبر الإنترنت على الإنترنت، ولكن يجب أن يكونوا مزودي PMI مسجلين (مقدمي التعليم المسجلين).
سيتم فحص الطلب المقدم وخلال فترة زمنية معينة ستتلقى ردًا يفيد بأنه تم قبولك في الامتحان. في بعض الحالات، تخضع الطلبات للتدقيق للتأكد من أن المعلومات التي قدمتها مناسبة. يتم اختيار الاستبيانات للتدقيق بشكل عشوائي. إذا تم اختيار ملفك الشخصي للتدقيق، فسوف تتلقى خطاب معلومات عبر البريد الإلكتروني مع ضرورة تأكيد المعلومات المتعلقة بالتدريب وأنشطة المشروع وخبرة العمل التي حددتها. لاجتياز عملية التدقيق، عليك ملء نموذج النموذج بالمعلومات التي تؤكد دقة الخبرة العملية بتأشيرة مديرك وقت المشروع. كما تقوم بإرفاق نسخة من الدبلوم وترجمته باللغة الإنجليزية، والوثائق التي تم الحصول عليها نتيجة التدريب بالنقاط. يجب إرسال كل شيء بالبريد إلى PMI. بعد مرور بعض الوقت، ستتلقى خطابًا حول إكمال عملية التدقيق بنجاح، وبعد ذلك ستتلقى رمزًا للوصول إلى الاختبار عبر البريد الإلكتروني. يمكن إجراء الاختبار بعد 3 أيام من ذلك، ولكن في موعد لا يتجاوز سنة واحدة. دعنا ننتقل إلى الدفع.
دفع ثمن الامتحان واختيار مكان لإجراءه
تبلغ تكلفة إجراء اختبار PMP الأول 405 دولارًا أمريكيًا لأعضاء PMI و555 دولارًا أمريكيًا لغير الأعضاء في PMI، لذا يمكنك توفير المال عن طريق الدفع مقابل عضوية PMI. عضوية PMI غير مطلوبة للحصول على شهادة PMP. تبلغ تكلفة عضوية PMI 129 دولارًا سنويًا.
راجع الموقع الإلكتروني لمكان الامتحان:. في روسيا، يمكن إجراء الاختبار إلكترونيًا في موسكو، وسانت بطرسبرغ، ونوفوسيبيرسك، وفلاديفوستوك، وكراسنودار، ونيجني نوفغورود، وروستوف أون دون، وأومسك، وخاباروفسك، وتولا، وإيكاترينبرج، وساراتوف، وكالينينغراد، وغيرها.
يجب على المرشح الذهاب إلى الموقع الإلكتروني لمركز الاختبار واختيار تاريخ ووقت الامتحان. يتم إجراء اختبار PMP من الاثنين إلى السبت مرتين يوميًا (صباحًا وغداء).
لقد قمت بالتسجيل قبل شهر واحد، ولكن لم يكن هناك سوى عدد قليل من التواريخ المناسبة للتسجيل في مدينتي. يمكن إجراء الاختبار باللغة الإنجليزية أو الروسية. أثناء الامتحان، إذا كان السؤال باللغة الروسية يبدو غير واضح، فيمكنك قراءته باللغة الإنجليزية. أنا شخصياً أوصي بأخذها بلغتك الأم. قال العديد من الأصدقاء أنه من الضروري أن أعتبر باللغة الإنجليزية، لكنني أخذتها باللغة الروسية وانتقلت إلى اللغة الإنجليزية، ربما لا يزيد عن 10 مرات. إذا تغيرت خططك فجأة، فيمكن إلغاء الاختبار أو إعادة جدولته إذا كنت قد قمت بالتسجيل بالفعل. للقيام بذلك، يجب عليك الاتصال بـ Pearson VUE قبل 48 ساعة من الاختبار.
إجراءات وشروط التصديق
عند الانتهاء من جميع الإجراءات ودراسة المادة، فقد حان وقت الامتحان نفسه. من المهم ألا تنسى جواز سفرك، فهو مطلوب عند التسجيل للامتحان. يجب عليك الوصول إلى مركز الاختبار قبل 15 دقيقة من الموعد المحدد لك. وإذا تأخرت عن الامتحان لأكثر من 15 دقيقة، فسيتم حرمانك من القبول. يتم تصويرك، وتترك توقيعك على لوحة خاصة، ويتم شرح الإجراء لك، وما إلى ذلك. قبل أن يُسمح لك بالجلوس على جهاز الكمبيوتر مع برنامج الامتحان، سيطلب منك أحد موظفي مركز الشهادات رؤية جيوبك والتحقق من أوراق الغش.
يمنع اصطحاب الأغراض الشخصية إلى قاعة الاختبار (الحقائب، الكتب، الملاحظات، الهواتف، الساعات والمحافظ وغيرها). لكل هذا هناك صناديق بها مفتاح. سيكون لديك لوحة بيضاء وعلامة لتدوين الملاحظات. أنا شخصياً طُلب مني عدم كتابة أي شيء قبل بدء الامتحان. سوف تجلس أمام جهاز كمبيوتر منفصل ويتم إعطاؤك سدادات للأذن، مما يساعدك حقًا على التركيز. الامتحان كاملا مصور لذا لا أنصح بالغش.
يتكون الامتحان من أسئلة 200. ما عليك سوى اختيار إجابة واحدة صحيحة. سيستغرق الامتحان 4 ساعات (في الواقع، لن يتبقى لديك سوى القليل من وقت الفراغ). تم تجميع الأسئلة في المجالات التالية: البدء 13%، والتخطيط 24%، والتنفيذ 31%، والمراقبة 25%، وإكمال المشروع 7%.
أثناء إجراء الاختبار، يمكنك وضع علامة على الأسئلة حتى تتمكن من العودة إليها لاحقًا. قمت بوضع علامة على حوالي 20-30 سؤالًا، مما أتاح لي الفرصة للتفكير فيها مرة أخرى في نهاية الاختبار. وأيضًا، عند عرض الأسئلة الموسومة، وجدت سؤالين نسيت تمامًا تحديد أي خيار للإجابة عليهما. لذا تأكد من إجراء المراجعة النهائية في النهاية. عند السؤال الخمسين تبدأ بالتعب والتوتر، وهذا أمر طبيعي.
ستكون نتيجة الامتحان اثنين من السيناريوهات:
- إذا نجحت، فسوف يكتبون على الشاشة مرر. بناءً على نتائج امتحانك، سيقومون بطباعة نتيجتك (هذه ليست شهادة، ولكن تأكد من حفظ الورقة). ستعرض فيه الحالة والأداء حسب المجال في التصنيف التالي: فوق الهدف، الهدف، تحت الهدف، يحتاج إلى تحسين.
- إذا فشلت، فسوف يكتبون على الشاشة يفشلون. يمكنك إعادة الاختبار ثلاث مرات خلال العام. إذا فشلت في اجتياز الاختبار للمرة الثالثة، فسيتعين عليك الانتظار لمدة عام من تاريخ آخر محاولتك غير الناجحة للحصول على إذن لإجراء الاختبار مرة أخرى.
لا يتم تحديث نتائج الامتحان في حسابك الشخصي في PMI بشكل فوري، بل سيتعين عليك الانتظار بعض الوقت، في حالتي كان أكثر من أسبوع، وبعد ذلك سيتم تحديث حالتك وستتمكن من تنزيل النسخة الإلكترونية من الاختبار. شهادة. سيتم إرسال الشهادة الأصلية إليك بالبريد خلال شهر.
تمديد الحالة
شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) صالحة لمدة ثلاث سنوات من تاريخ اجتياز الاختبار وبعد هذه المدة سيكون من الضروري تجديدها من خلال الحصول على 60 وحدة تطوير مهني (PDUs) وفق المخطط التالي:
تعليم
تتضمن الفئة الأولى من أدوات PDU أنشطة التعلم التي تعزز المعرفة في أحد مجالات المهارات في مثلث المواهب PMI: الكفاءات الفنية، أو الكفاءات القيادية، أو إدارة الأعمال والكفاءات الإستراتيجية.
الدورات والتدريب
ادرس الدورات شخصيًا أو عبر الإنترنت، فالاعتماد مهم
الجلسات التنظيمية
المشاركة في الدورات التعليمية أو الأحداث التي تهدف إلى التطوير في مجالات مثلث المواهب PMI.
الوسائط الرقمية/الندوات عبر الإنترنت
الدراسة الذاتية عبر الإنترنت أو من خلال الندوات عبر الإنترنت أو البث الصوتي أو مقاطع الفيديو التفاعلية.
قراءة
دراسة مستقلة للمواد الإعلامية أو كتب العلوم الشعبية أو المقالات أو الوثائق الرسمية أو المدونات
التعلم غير الرسمي
تشمل الأنشطة التوجيه والمناقشات الجماعية والاجتماعات والدورات التدريبية أو غيرها من المناقشات المنظمة.
المساهمة في تطوير المهنة
تتضمن الفئة الثانية الأنشطة التي تسمح لك بمشاركة معرفتك ومهاراتك واستخدامها كوسيلة لتعزيز تطوير المهنة.
الأنشطة المهنية
العمل في دور معتمد في المشروع.
انشاء محتوى
الأحداث التي تسمح لك بمشاركة المعرفة والمهارات وتطبيقها كوسيلة لتعزيز تطوير المهنة. على سبيل المثال، كتابة الكتب أو المقالات أو المستندات التقنية أو المدونات أو إنشاء ندوات عبر الإنترنت أو عروض تقديمية.
أداء
إعداد العروض التقديمية للمؤتمرات المتخصصة والخطب التي تتعلق بشهادتك
نشر المعرفة
نشر المعرفة المهنية لتدريب وتطوير الآخرين.
تطوع
الأنشطة المتعلقة بشهادتك والتي تساهم في تطوير المعرفة أو الممارسة في المهنة.
للحصول على رصيد PDU، يجب عليك ملء نموذج في حسابك الشخصي على موقع PMI الإلكتروني. لا يتم احتساب الأحداث التي تم عقدها أو حضورها قبل الحصول على الشهادة ضمن رصيد PDU. ستكون تكلفة تجديد شهادتك 60 دولارًا إذا كنت عضوًا في PMI و150 دولارًا إذا لم تكن عضوًا. إذا فشلت في تلبية متطلبات تجديد الشهادة، فسيتم تعليق حالتك.
التحديث القياسي والامتحان
يتم تحديث المعيار وتطويره على فترات معينة. محتوى المواد والامتحان نفسه يتغير. في يوليو 2020، يخطط معهد إدارة المشاريع PMI لتغيير اختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).
سيكون للامتحان المحدث أسئلة مقسمة إلى ثلاثة مجالات:
- الناس. هنا، سيتم اختبار المعرفة والمهارات في الإدارة الفعالة لفريق المشروع.
- العمليات. يركز هذا المجال على الجوانب الفنية لإدارة المشاريع.
- بيئة العمل. ويدرس العلاقة بين المشاريع والاستراتيجية التنظيمية.
يمكنك قراءة المزيد عن هذه التغييرات على الرابط:
هذا كل شئ. آمل أن أتمكن في هذه المقالة من الكشف بشكل كامل عن الفروق الدقيقة في الأنشطة المتعلقة بشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).
المصدر: www.habr.com