أصبح مستقبل توزيعة نظام التشغيل Elementary OS موضع تساؤل بسبب الصراع بين مؤسسي المشروع، الذين لا يستطيعون تقسيم الشركة التي تشرف على التطوير وتجميع الأموال الواردة فيما بينهم.
تأسست الشركة على يد مؤسسين، كاسيدي بليد ودانييل فوريه (دانيال فوريه سابقًا)، اللذين عملا على المشروع بدوام كامل، وحصلا على تمويل من التبرعات لرفع التصاميم وتقديم الدعم الفني. ونتيجةً لتراجع الأداء المالي نتيجةً لجائحة فيروس كورونا، انخفض دخل الشركة، واضطرت إلى خفض رواتب موظفيها بنسبة 5%. وكان من المقرر عقد اجتماع في فبراير لخفض الميزانية بشكل أكبر. واقترح في البداية خفض رواتب المالكين.
قبل الاجتماع، أعلن كاسيدي بليد قبوله عرضًا للعمل في شركة أخرى. وفي الوقت نفسه، أبدى رغبته في الاحتفاظ بأسهمه، والبقاء بين ملاك الشركة، والمشاركة في صنع القرار. لم توافق دانييلا فور على هذا الموقف، إذ رأت أن إدارة المشروع يجب أن تتم من قِبل المطورين المباشرين. ناقش الملاك المشاركون إمكانية تقسيم أصول الشركة بحيث تبقى الشركة بالكامل في يد دانييلا، على أن يحصل كاسيدي على نصف الأموال المتبقية في الحساب (26 دولار) مقابل حصته.
بعد أن بدأت دانييلا بإعداد الوثائق اللازمة لإضفاء الطابع الرسمي على صفقة نقل حصة في الشركة، تلقت خطابًا من محامٍ يمثل كاسيدي، اقترح فيه شروطًا جديدة - نقل 30 ألف دولار أمريكي الآن، و70 ألف دولار أمريكي على مدى عشر سنوات، وامتلاك 10% من الأسهم. بعد أن أوضح المحامي أن الاتفاقيات الأولية كانت مختلفة تمامًا، أوضح أن هذه كانت مناقشات أولية، وأن كاسيدي لم توافق نهائيًا على هذه الشروط. وعُزِيَت زيادة المبلغ إلى الرغبة في الحصول على تعويض في حال بيع الشركة مستقبلًا.
رفضت دانييلا الشروط الجديدة واعتبرت الإجراءات المتخذة خيانة من جانب كاسيدي. ترى دانييلا أن الاتفاقيات الأولية عادلة، وهي مستعدة لأخذ 26 ألفًا والرحيل، لكنها لا تنوي تحمل التزامات قد تُثقل كاهلها بالديون لاحقًا. رد كاسيدي بأنه لم يوافق على الشروط الأولية، ولذلك استعان بمحامٍ. وأشارت دانييلا إلى أنه في حال عدم الاتفاق على نقل إدارة الشركة إليها، فهي مستعدة لترك المشروع والانضمام إلى مشروع آخر. مصير المشروع الآن موضع تساؤل، إذ لم يُحل الوضع منذ شهر تقريبًا، وتُنفق الأموال المتبقية في الشركة بشكل رئيسي على دفع الرواتب، ومن المرجح ألا يبقى لدى المالكين المشاركين ما يقتسمونه قريبًا.
المصدر: opennet.ru
