السحب السيادية

السحب السيادية

لا يمثل سوق الخدمات السحابية الروسية من الناحية النقدية سوى واحد بالمائة من إجمالي إيرادات السحابة في العالم. ومع ذلك، يظهر بين الحين والآخر لاعبون دوليون يعلنون رغبتهم في المنافسة على مكان تحت الشمس الروسية. ماذا تتوقع في عام 2019؟ يوجد أسفل الخفض رأي كونستانتين أنيسيموف، الرئيس التنفيذي روسونيكس.

في عام 2019، أعلنت شركة Leaseweb الهولندية عن رغبتها في تقديم خدمات سحابية عامة وخاصة، وخوادم مخصصة، ومواقع مشتركة، وشبكات توصيل المحتوى (CDN) وأمن المعلومات في روسيا. وهذا على الرغم من وجود لاعبين دوليين كبار هنا (علي بابا وهواوي وآي بي إم).

وفي عام 2018، نما سوق الخدمات السحابية الروسية بنسبة 25% مقارنة بعام 2017 ووصل إلى 68,4 مليار روبل روسي. ويتراوح حجم سوق IaaS ("البنية التحتية كخدمة")، وفقًا لمصادر مختلفة، من 12 إلى 16 مليار روبل. وفي عام 2019، يمكن أن تتراوح الأرقام بين 15 و20 مليار روبل. على الرغم من أن حجم سوق IaaS العالمي في عام 2018 بلغ حوالي 30 مليار دولار. ومن هذا، يأتي ما يقرب من نصف الإيرادات من أمازون. و25% أخرى يشغلها أكبر اللاعبين في العالم (جوجل، ومايكروسوفت، وآي بي إم، وعلي بابا). أما الحصة المتبقية فتأتي من لاعبين دوليين مستقلين.

المستقبل يبدأ اليوم

ما مدى واعدة الاتجاه السحابي في الواقع الروسي وكيف يمكن أن تساعد سياسة الحماية الحكومية أو تعيقه؟ على سبيل المثال، من الممكن إلزام الشركات المملوكة للدولة بالتخلي تمامًا عن الحلول والمعدات البرمجية المستوردة. ومن ناحية أخرى، فإن مثل هذه القيود سوف تعيق المنافسة وتضع الشركات المملوكة للدولة في ظروف غير متكافئة بشكل واضح مع الهياكل التجارية. اليوم، وخاصة في مجال التكنولوجيا المالية، تعتمد المنافسة على التكنولوجيا. وإذا اضطرت البنوك الحكومية، على سبيل المثال، إلى اختيار ليس أفضل الحلول التكنولوجية، بل فقط تلك التي لديها تسجيل روسي، فلن يتعين على أي بنك تجاري منافس إلا أن يصفق ويشاهد كيف يتم الفوز بحصة السوق بأعجوبة من تلقاء نفسه.

بالمعدل iKS للاستشارات ومن المتوقع أن ينمو سوق الخدمات السحابية الروسية بمعدل 23% سنويًا في السنوات المقبلة وقد يصل إلى 2022 مليار روبل روسي بحلول نهاية عام 155. علاوة على ذلك، نحن لا نستورد الخدمات السحابية فحسب، بل نصدرها أيضًا. تبلغ حصة العملاء الأجانب في دخل مقدمي الخدمات السحابية المحليين 5,1٪، أو 2,4 مليار روبل، في قطاع SaaS. بلغت الإيرادات في قطاع البنية التحتية كخدمة (IaaS، والخوادم، وتخزين البيانات، والشبكات، وأنظمة التشغيل في السحابة، والتي يستخدمها العملاء لنشر وتشغيل حلول البرامج الخاصة بهم) من العملاء الأجانب في العام الماضي 2,2٪، أو 380 مليون روبل روسي .

في الواقع، لدينا مفهومان متباينان لتطوير سوق الخدمات السحابية الروسية. من ناحية، الانعزالية والتوجه نحو الاستبدال الكامل للواردات بالخدمات الخارجية، ومن ناحية أخرى، السوق المفتوحة والطموحات لغزو العالم. ما هي الاستراتيجية التي لديها أكبر الآفاق في روسيا؟ لا أريد أن أعتقد أنها الأولى فقط.
ما هي حجج مؤيدي "الأسوار الرقمية" الكثيفة؟ الأمن القومي وحماية السوق المحلية من التوسع الدولي ودعم اللاعبين المحليين الرئيسيين. يمكن للجميع رؤية مثال الصين مع Alibaba Cloud. تبذل الدولة الكثير من الجهود لضمان بقاء الرجال المحليين في بلادهم دون منافسة.

ومع ذلك، فإن الشركات الصينية لا تقتصر على الطموحات المحلية، وتبين تجربتها أن هذه هي الإستراتيجية الأمثل. اليوم، تعد سحابة Alibaba بالفعل الثالثة في العالم. علاوة على ذلك، فإن الصينيين لديهم طموحات كبيرة لإزالة أمازون ومايكروسوفت من قاعدتهم. في الواقع، نحن نشهد ظهور "السحابة الكبرى الثلاثة".

روسيا في الغيوم

ما هي فرص ظهور روسيا بشكل جدي ودائم على الخريطة السحابية العالمية؟ هناك العديد من المبرمجين والشركات الموهوبين في الدولة الذين يمكنهم تقديم منتج تنافسي. وقد انضم مؤخرًا إلى السباق السحابي لاعبون جدد لديهم طموحات جدية، مثل Rostelecom وYandex وMail.ru، الذين يتمتعون بإمكانيات تكنولوجية جيدة. علاوة على ذلك، أتوقع معركة حقيقية، بالطبع، ليس بين السحب في حد ذاتها، ولكن بين النظم البيئية. وهنا، لن تظهر في المقدمة الكثير من خدمات IaaS الأساسية، بل ستظهر في المقدمة أجيال جديدة من الخدمات السحابية - الخدمات الصغيرة، والحوسبة المتطورة، والخدمات بدون خادم. بعد كل شيء، أصبحت خدمة IaaS الأساسية بالفعل "سلعة" تقريبًا ولن تسمح لك سوى العديد من الخدمات السحابية الإضافية بربط المستخدم بها بإحكام. وميدان هذه المعركة المستقبلية هو إنترنت الأشياء والمدن الذكية والذكية، وفي المستقبل القريب السيارات ذاتية القيادة.

السحب السيادية

ما هي المزايا التنافسية التي يمكن للشركات الروسية تقديمها وهل لديها أي آفاق؟ وبالنظر إلى أن السوق الروسية هي واحدة من الأسواق القليلة في العالم التي لم تستسلم لضغوط جوجل وأمازون، فأعتقد أن هناك فرصًا. قد يكون تعليمنا واحدًا من أفضل نسب السعر إلى الجودة في العالم، وقربنا من الثقافة الغربية، والخبرة المتراكمة في ممارسة الأعمال التجارية، بما في ذلك الدولية (بعد كل شيء، قبل 30 عامًا لم تكن هناك مثل هذه الخبرة من حيث المبدأ)، واكتسبنا خبرة في إنشاء منتجات تكنولوجيا المعلومات ذات المستوى العالمي (AmoCRM، Bitrix24، Veeam، Acronis، Dodo، Tinkoff، Cognitive - هناك عدد قليل منها) - كل هذه مزايا يمكن أن تساعدنا في المنافسة العالمية. كما أن الاتفاق الأخير بين ياندكس وهيونداي موتورز بشأن التعاون في مجال المركبات غير المأهولة لا يؤدي إلا إلى تعزيز الثقة في أن الشركات الروسية قادرة، بل وينبغي لها، أن تناضل من أجل الحصول على حصة كبيرة من الكعكة السحابية العالمية.

إن الوضع مع "هبوط" خدمات تكنولوجيا المعلومات العالمية وفقًا لمتطلبات التشريعات الوطنية يصب أيضًا في مصلحة الشركات الروسية. إن الحكومات الوطنية ليست سعيدة على الإطلاق بهيمنة الخدمات الأميركية على أراضيها، والغرامة القياسية التي فرضت على شركة جوجل في أوروبا العام الماضي والتي بلغت قيمتها 5 مليار دولار هي دليل واضح على ذلك. على سبيل المثال، أصبح للقانون الأوروبي لحماية البيانات العامة (GDPR) أو "قانون تخزين البيانات الشخصية" الروسي، على سبيل المثال، متطلبات واضحة إلى حد ما فيما يتعلق بمكان تخزين بيانات المستخدم. وهذا يعني أن الخدمات المحلية سيكون لها تفضيلات معينة، وحتى اللاعبين الصغار نسبيًا سيكونون قادرين على التنافس مع الشركات العالمية بفضل مرونتهم وقدرتهم على الشراكة والقدرة على التكيف والسرعة. الشيء الرئيسي هو تحديد مثل هذه الأهداف لنفسك، وأن يكون لديك طموحات ليس فقط "للدفاع" عن نفسك إلى ما لا نهاية من المنافسة العالمية، ولكن أيضًا للمشاركة بنشاط فيها بنفسك.

السحب السيادية

ما الذي أتوقعه شخصيًا من سوق الخدمات السحابية في روسيا وأوروبا في عام 2019؟

الشيء الأساسي والأهم هو أننا سنستمر في تعزيز السوق. ومن هذه الحقيقة، في الواقع، ينشأ اتجاهان.

الأول هو التكنولوجي. سيسمح الدمج للاعبين الرائدين بالتركيز بشكل أكبر على تطوير وتنفيذ التقنيات الجديدة في السحابة. على وجه الخصوص، تشارك شركتي في تطوير تقنيات الحوسبة بدون خادم وأعلم أنه في عام 2019 سنرى الكثير من هذه المشاريع في أسواق مختلفة. سيبدأ احتكار الشركات الثلاث الكبرى أمازون وجوجل ومايكروسوفت في تقديم خدمات الحوسبة بدون خادم في الانهيار، وآمل أن يشارك اللاعبون الروس أيضًا في هذا.

ثانيًا، وربما الأكثر أهمية، يحدد الدمج مسارًا واضحًا تجاه العميل، لأن قادة السوق يقومون بذلك بشكل جيد للغاية، وإذا كنت ترغب في البقاء في السوق، فأنت بحاجة إلى الامتثال لاتجاهاته. لا يحتاج العميل الحديث إلى الخدمات السحابية المتقدمة تقنيًا فحسب، بل يحتاج أيضًا إلى جودة تقديم هذه الخدمات نفسها. لذلك، فإن المشاريع القادرة على إيجاد توازن بين ربحيتها والمصالح العميقة للعميل لديها كل فرصة للنجاح. يلعب التخصيص والراحة والبساطة للمنتج دورًا رئيسيًا بشكل متزايد. يرغب مستخدمو السحابة في فهم تأثير الخدمة على أعمالهم، ولماذا يجب عليهم القيام بذلك، وكيفية إنفاق أقل قدر ممكن من الوقت والمال عليها. يمكن أن يكون "الفناء الخلفي" لمنتجك معقدًا للغاية ومتقدمًا تقنيًا، ولكن يجب أن يكون الاستخدام بسيطًا وسلسًا قدر الإمكان. علاوة على ذلك، ينتشر هذا الاتجاه حتى إلى خدمات الشركات "الثقيلة"، حيث سيطر برنامج VMWare وغيره من الشركات التقليدية لفترة طويلة. من الواضح الآن أنه سيتعين عليهم إفساح المجال. وهذا أمر جيد للصناعة، والأهم من ذلك، للعملاء.

المصدر: www.habr.com

إضافة تعليق