أفضل 7 طرق لاختبار كفاءات متخصصي تكنولوجيا المعلومات بسرعة قبل المقابلة

إن توظيف متخصصين في تكنولوجيا المعلومات ليس بالمهمة السهلة. أولا، يوجد حاليا نقص في الموظفين ذوي الخبرة في السوق، وهم يفهمون ذلك. غالبًا ما لا يكون المرشحون على استعداد لقضاء الكثير من الوقت في "أحداث اختيار" صاحب العمل إذا لم يكونوا مهتمين أولاً. لم تعد الممارسة الشائعة سابقًا المتمثلة في "سنقدم لك اختبارًا لمدة تزيد عن 8 ساعات" فعالة. لإجراء تقييم أولي للمعرفة وفحص المرشحين قبل إجراء مقابلة فنية واسعة النطاق، من الضروري استخدام طرق أخرى أسرع. ثانيا، للحصول على تقييم عالي الجودة للمعرفة والمهارات، تحتاج إلى امتلاك هذه المهارات بنفسك أو جذب زميل لديه مثل هذه المهارات. يمكن حل هذه الصعوبات باستخدام الطرق التي سأناقشها في هذه المقالة. أنا شخصياً أستخدم هذه الأساليب وقمت بتجميع نوع من التصنيف لنفسي.

لذا، أفضل 7 طرق لاختبار كفاءات متخصصي تكنولوجيا المعلومات بسرعة قبل المقابلة:

7. دراسة محفظة المرشح وأمثلة التعليمات البرمجية والمستودعات المفتوحة.

6. مهمة اختبار قصيرة المدة (يتم إكمالها خلال 30-60 دقيقة).

5. مقابلة سريعة قصيرة حول المهارات عبر الهاتف/Skype (مثل الاستبيان، فقط عبر الإنترنت وعبر الصوت).

4. العمل المباشر (الترميز) – نقوم بحل مشكلة بسيطة في الوقت الفعلي باستخدام شاشة مشتركة.

3. استبيانات ذات أسئلة مفتوحة حول الخبرة.

2. اختبارات قصيرة متعددة الاختيارات مع وقت محدود لإكمالها.

1. مهمة اختبار متعددة المراحل، يتم الانتهاء من المرحلة الأولى قبل المقابلة.

بعد ذلك، سأفكر بالتفصيل في هذه الأساليب، ومزاياها وعيوبها، والمواقف التي أستخدم فيها طريقة أو أخرى لاختبار كفاءات المبرمجين بسرعة.

أفضل 7 طرق لاختبار كفاءات متخصصي تكنولوجيا المعلومات بسرعة قبل المقابلة

في المقالة السابقة عن مسار التوظيف habr.com/ar/post/447826 لقد أجريت استطلاعًا بين القراء حول طرق اختبار مهارات متخصصي تكنولوجيا المعلومات بسرعة. أتحدث في هذا المقال عن الطرق التي أحبها شخصيًا، ولماذا أحبها وكيف أستخدمها. سأبدأ بالمركز الأول وأنتهي بالمركز السابع.

1. مهمة اختبار متعددة المراحل، يتم الانتهاء من المرحلة الأولى قبل المقابلة

أنا أعتبر هذه الطريقة لاختبار كفاءات المطورين هي الأفضل. على عكس مهمة الاختبار التقليدية، عندما تقول "خذ المهمة واذهب للقيام بها"، في نسختي، تنقسم عملية إكمال مهمة الاختبار إلى مراحل - مناقشة المهمة وفهمها، وتصميم الحل وتقييم الموارد المطلوبة ، عدة مراحل لتنفيذ الحل وتوثيق وتقديم قبول القرار. هذا النهج أقرب إلى تكنولوجيا تطوير البرمجيات الحديثة العادية من مجرد "خذ الأمر وافعله". التفاصيل أدناه.

في أي الحالات أستخدم هذه الطريقة؟

بالنسبة لمشاريعي، عادةً ما أقوم بتعيين عمال عن بعد يقومون بتطوير جزء منفصل ومنفصل ومستقل نسبيًا من المشروع. وهذا يقلل من الحاجة إلى التواصل بين الموظفين، وغالبًا ما يصل إلى الصفر. لا يتواصل الموظفون مع بعضهم البعض، بل مع مدير المشروع. لذلك، من المهم بالنسبة لي أن أقوم على الفور بتقييم قدرة الشخص على فهم المشكلة بسرعة، وطرح أسئلة توضيحية، ووضع خطة عمل لحل المشكلة بشكل مستقل، وتقدير الموارد والوقت اللازمين. تساعدني مهمة الاختبار متعددة المراحل جيدًا في هذا.

كيفية التنفيذ

نقوم بتحديد وصياغة مهمة مستقلة ومبتكرة تتعلق بالمشروع الذي سيتعين على المطور العمل عليه. عادةً ما أصف نموذجًا أوليًا مبسطًا للمهمة الرئيسية أو المنتج المستقبلي كمهمة، والتي سيتعين على المطور أن يواجه المشكلات والتقنيات الرئيسية للمشروع.

المرحلة الأولى من مهمة الاختبار هي التعرف على المشكلة وتوضيح ما هو غير واضح وتصميم حل وتخطيط خطوات حل المشكلة وتقدير الوقت اللازم لإكمال الخطوات الفردية ومهمة الاختبار بأكملها. عند الخروج، أتوقع مستندًا من صفحة أو صفحتين يوضح خطة عمل المطور وتقدير الوقت. كما أطلب من المرشحين الإشارة إلى المراحل التي يرغبون في تنفيذها بالكامل لتأكيد مهاراتهم في الممارسة العملية. ليست هناك حاجة لبرمجة أي شيء حتى الآن.

يتم تكليف هذه المهمة (نفس المهمة) لعدة مرشحين. ومن المتوقع الحصول على ردود من المرشحين في اليوم التالي. بعد ذلك، بعد 2-3 أيام، عندما يتم استلام جميع الإجابات، نقوم بتحليل ما أرسله لنا المرشحون وما هي الأسئلة التوضيحية التي طرحوها قبل بدء المهمة. وبناءً على هذه المعلومات، يمكنك دعوة أي عدد تحتاجه من المرشحين إلى المرحلة التالية.

المرحلة التالية هي مقابلة قصيرة. لدينا بالفعل شيء لنتحدث عنه. يكون لدى المرشح بالفعل فكرة تقريبية عن مجال موضوع المشروع الذي سيعمل عليه. الهدف الرئيسي من هذه المقابلة هو الإجابة على الأسئلة الفنية للمرشح وتحفيزه على إكمال مهمة الاختبار الرئيسية - برمجة جزء المهمة الذي اختاره بنفسه. أو الجزء الذي تريد رؤيته مطبقاً.

من المثير للاهتمام دائمًا معرفة أي جزء من المهمة يريد المطور تنفيذه. يفضل بعض الأشخاص تفكيك هيكل المشروع، وتحلل الحل إلى وحدات وفئات، أي أنهم ينتقلون من الأعلى إلى الأسفل. ويسلط البعض الضوء على مهمة فرعية منفصلة، ​​هي الأهم في نظرهم، دون وصف الحل ككل. أي أنهم ينتقلون من الأسفل إلى الأعلى - من المهمة الفرعية الأكثر تعقيدًا إلى الحل بأكمله.

المزايا

يمكننا أن نرى سعة الاطلاع لدى المرشح، وقابلية تطبيق معرفته على مشروعنا، وتطوير مهارات الاتصال. ومن السهل علينا أيضًا مقارنة المرشحين مع بعضهم البعض. عادةً ما أرفض المرشحين الذين يقدمون تقديرات متفائلة جدًا أو متشائمة للغاية حول المدة التي سيستغرقها إكمال المهمة. وبطبيعة الحال، لدي تقديري الخاص للوقت. تشير الدرجة المنخفضة للمرشح على الأرجح إلى أن الشخص لم يفهم المهمة بشكل صحيح وأكمل هذا الاختبار بشكل سطحي. عادةً ما يشير تقدير الوقت الزائد إلى أن المرشح لديه فهم ضعيف لمجال الموضوع وليس لديه خبرة في المواضيع التي أحتاجها. أنا لا أرفض المرشحين على الفور بناءً على درجاتهم، بل أطلب منهم تبرير تقييمهم إذا لم يكن التقييم مدفوعًا بشكل كافٍ بالفعل.

بالنسبة للبعض، قد تبدو هذه الطريقة معقدة ومكلفة. تقييمي لكثافة العمالة لاستخدام هذه الطريقة هو كما يلي: يستغرق وصف مهمة الاختبار من 30 إلى 60 دقيقة ثم من 15 إلى 20 دقيقة للتحقق من إجابة كل مرشح. بالنسبة للمرشحين، عادة ما يستغرق إكمال مهمة الاختبار هذه أكثر من 1-2 ساعات، في حين أنهم مغمورون في جوهر المهام التي سيتعين عليهم حلها في المستقبل. بالفعل في هذه المرحلة، قد يصبح المرشح غير مهتم، ويرفض التواصل معك، ويضيع بعض الوقت.

القيود

أولا، تحتاج إلى التوصل إلى مهمة اختبار أصلية ومعزولة وواسعة، وهذا ليس ممكنا دائما. ثانيا، لا يفهم جميع المرشحين على الفور أن البرمجة ليست مطلوبة في المرحلة الأولى. يبدأ بعض الأشخاص البرمجة على الفور ويختفون لبضعة أيام، ثم يرسلون إليهم مهمة اختبار مكتملة بالكامل. رسميًا، لقد فشلوا في مهمة الاختبار هذه لأنهم لم يفعلوا ما هو مطلوب منهم. لكن في الوقت نفسه، نجحوا إذا أرسلوا حلاً مناسبًا لمهمة الاختبار بأكملها. للتخلص من مثل هذه الحوادث، عادةً ما أتصل بجميع المرشحين الذين تلقوا المهمة بعد يومين من إصدار المهمة ومعرفة أحوالهم.

2. اختبارات قصيرة متعددة الاختيارات مع حدود زمنية

لا أستخدم هذه الطريقة كثيرًا، على الرغم من أنني أحبها حقًا وأجدها من أفضل الطرق لاختبار الكفاءات بسرعة. سأكتب مقالة منفصلة عن هذه الطريقة في المستقبل القريب. وتستخدم هذه الاختبارات على نطاق واسع في مختلف مجالات المعرفة. المثال الأكثر لفتا للنظر والنموذجي هو الامتحان النظري للحصول على رخصة القيادة. في روسيا يحتوي هذا الامتحان على 20 سؤالاً يجب الإجابة عليها خلال 20 دقيقة. خطأ واحد مسموح به. إذا قمت بخطأين، يجب عليك الإجابة على 10 أسئلة إضافية بشكل صحيح. هذه الطريقة مؤتمتة للغاية.

لسوء الحظ، لم أر تطبيقات جيدة لمثل هذه الاختبارات للمبرمجين. إذا كنت تعرف تطبيقات جاهزة جيدة لمثل هذه الاختبارات للمبرمجين، يرجى الكتابة في التعليقات.

كيفية التنفيذ

لقد عملت على التنفيذ الذاتي لاختبارات مماثلة من قبل أصحاب العمل عند تنفيذ الطلبات كموظف توظيف خارجي. من الممكن تمامًا تنفيذ مثل هذا الاختبار. على سبيل المثال، باستخدام نماذج جوجل. المشكلة الرئيسية هي في صياغة الأسئلة وخيارات الإجابة. عادةً ما يكون خيال أصحاب العمل كافياً لطرح 10 أسئلة. لسوء الحظ، في نماذج Google، من المستحيل تنفيذ تدوير الأسئلة من التجمع والحدود الزمنية. إذا كنت تعرف أداة جيدة عبر الإنترنت لإنشاء اختباراتك الخاصة، حيث يمكنك تحديد وقت إجراء الاختبار وتنظيم اختيار الأسئلة المختلفة لمرشحين مختلفين، فيرجى الكتابة عن هذه الخدمات في التعليقات.

في أي الحالات أستخدم هذه الطريقة؟

الآن أستخدم هذه الطريقة بناءً على طلب أصحاب العمل إذا كانت لديهم اختبارات جاهزة يمكن إجراؤها للمرشحين. ومن الممكن أيضًا دمج مثل هذه الاختبارات مع الطريقة الرابعة من تقييمي - حيث نطلب من المرشح مشاركة شاشته وإجراء الاختبار. وفي الوقت نفسه، يمكنك مناقشة الأسئلة وخيارات الإجابة معه.

المزايا

إذا تم تنفيذها بشكل جيد، فإن هذه الطريقة تكون مستقلة. يمكن للمرشح اختيار الوقت المناسب له لأداء الاختبار ولا داعي لإضاعة الكثير من وقتك.

القيود

يعد التنفيذ عالي الجودة لهذه الطريقة مكلفًا للغاية وليس مناسبًا جدًا لشركة صغيرة تقوم أحيانًا بتعيين موظفين جدد.

3. استبيانات ذات أسئلة مفتوحة حول الخبرة

هذه مجموعة من الأسئلة المفتوحة التي تدعو المرشح للتفكير في تجربته. ومع ذلك، نحن لا نقدم خيارات الإجابة. الأسئلة المفتوحة هي تلك التي لا يمكن الإجابة عليها ببساطة وبمقطع واحد. على سبيل المثال، هل تتذكر أصعب مشكلة قمت بحلها باستخدام إطار عمل كذا وكذا؟ ما هي الصعوبة الرئيسية بالنسبة لك؟ لا يمكن الإجابة على مثل هذه الأسئلة في مقطع واحد. بتعبير أدق، الجواب البسيط الوحيد هو أنني لا أملك مثل هذه الخبرة، ولم أعمل مع هذه الأداة.

كيفية التنفيذ

يتم تنفيذه بسهولة باستخدام نماذج Google. الشيء الرئيسي هو طرح الأسئلة. أستخدم العديد من التصاميم القياسية.

أخبرنا عن آخر مشروع قمت به بمساعدة XXX، ما هو أصعب شيء بالنسبة لك في هذا المشروع؟

ما هي المزايا الرئيسية لتقنية XXX بالنسبة لك، مع ذكر أمثلة من تجربتك؟
بعد اختيار تقنية XXX، ما هي البدائل الأخرى التي فكرت بها ولماذا اخترت XXX؟

في أي الحالات تختار تقنية AAA بدلاً من تقنية BBB؟
أخبرنا عن أصعب مشكلة قمت بحلها باستخدام XXX، ما هي الصعوبة الرئيسية؟

وبناءً على ذلك، يمكن تطبيق هذه التركيبات على العديد من التقنيات الموجودة في حزمة العمل الخاصة بك. ليس من السهل الإجابة على مثل هذه الأسئلة بعبارات نموذجية من الإنترنت، لأنها شخصية وتتعلق بالتجربة الشخصية. عند الإجابة على هذه الأسئلة، عادة ما يأخذ المرشح في الاعتبار فكرة أنه في المقابلة يمكن تطوير أي من إجاباته في شكل أسئلة إضافية. لذلك، إذا لم تكن هناك خبرة، فغالبًا ما ينسحب المرشحون، مدركين أن إجراء مزيد من المحادثات قد لا طائل منه.

في أي الحالات أستخدم هذه الطريقة؟

عند العمل مع أوامر اختيار المتخصصين، إذا لم يقترح العميل طريقته الخاصة لاختبار الكفاءة الأولية، فأنا أستخدم هذه الطريقة. لقد قمت بالفعل بإعداد استبيانات حول عدد من المواضيع ولا يكلفني استخدام هذه الطريقة لعميل جديد شيئًا.

المزايا

سهل التنفيذ باستخدام نماذج Google. علاوة على ذلك، يمكن إجراء مسح جديد بناءً على المسح السابق، مع استبدال أسماء التقنيات والأدوات بأسماء أخرى. على سبيل المثال، لن يختلف الاستطلاع حول تجربة React كثيرًا عن الاستطلاع حول تجربة Angular.

يستغرق تجميع مثل هذا الاستبيان ما بين 15 إلى 20 دقيقة، وعادةً ما يقضي المرشحون ما بين 15 إلى 30 دقيقة في الإجابة. استثمار الوقت صغير، ولكننا نتلقى معلومات حول الخبرة الشخصية للمرشح، والتي يمكننا من خلالها بناء كل مقابلة مع المرشحين وجعلها فريدة وأكثر إثارة للاهتمام. عادة، تكون مدة المقابلة بعد هذا الاستبيان أقصر، حيث لا يتعين عليك طرح أسئلة بسيطة مماثلة.

القيود

لتمييز إجابة المرشح عن تلك التي تم البحث عنها في Google، عليك أن تفهم الموضوع. ولكن هذا يأتي بسرعة مع الخبرة. بعد عرض 10-20 إجابة، سوف تتعلم كيفية التمييز بين الإجابات الأصلية للمرشحين وتلك الموجودة على الإنترنت.

4. العمل المباشر (الترميز) – حل مشكلة بسيطة في الوقت الفعلي باستخدام شاشة مشتركة

جوهر هذه الطريقة هو مطالبة المرشح بحل مشكلة بسيطة ومراقبة العملية. يمكن للمرشح استخدام أي شيء، وليس هناك حظر على البحث عن المعلومات على شبكة الإنترنت. قد يعاني المرشح من التوتر بسبب مراقبته في العمل. لا يوافق جميع المرشحين على هذا الخيار لتقييم مهاراتهم. ولكن، من ناحية أخرى، تسمح لك هذه الطريقة بمعرفة المعرفة التي يمتلكها الشخص في رأسه، والتي يمكنه استخدامها حتى في المواقف العصيبة، وما هي المعلومات التي سيذهب إليها في محرك البحث. يمكن ملاحظة مستوى المرشح على الفور تقريبًا. يستخدم المبتدئون الميزات الأساسية وحتى البدائية للغة، وغالبًا ما يبدأون في تنفيذ وظائف المكتبات الأساسية يدويًا. المرشحون الأكثر خبرة على دراية جيدة بالفصول والأساليب والوظائف الأساسية ويمكنهم حل مشكلة بسيطة بسرعة - أسرع 2-3 مرات من المبتدئين، باستخدام وظيفة مكتبة اللغة الأساسية المألوفة لهم. عادةً ما يبدأ المرشحون الأكثر خبرة بالحديث عن الأساليب المختلفة لحل المشكلة وتقديم العديد من خيارات الحل، والسؤال عن الخيار الذي أرغب في رؤيته مطبقًا. يمكن مناقشة كل ما يفعله المرشح. وحتى بناءً على نفس المهمة، يتبين أن المقابلات مختلفة تمامًا، وكذلك الحال بالنسبة لحلول المرشحين.

كتنوع لهذه الطريقة، يمكنك أن تطلب من المرشح إجراء بعض الاختبارات لاختبار الكفاءات المهنية، مما يبرر اختيار واحد أو آخر من خيارات الإجابة. على عكس الاختبارات العادية، سوف تكتشف مدى معقولية اختيار الإجابات. يمكنك التوصل إلى أشكال مختلفة من هذه الطريقة، مع مراعاة خصائص الوظيفة الشاغرة لديك.

كيفية التنفيذ

يتم تنفيذ هذه الطريقة بسهولة باستخدام Skype أو أي نظام اتصال فيديو مشابه آخر يسمح لك بمشاركة الشاشة. يمكنك حل المشكلات بنفسك أو استخدام مواقع مثل Code Wars ومجموعة متنوعة من الاختبارات الجاهزة.

في أي الحالات أستخدم هذه الطريقة؟

عندما أقوم باختيار المبرمجين، وليس من الواضح على الإطلاق من السيرة الذاتية مستوى المعرفة لدى المرشح، أقدم للمرشحين مقابلة بهذا التنسيق. في تجربتي، حوالي 90٪ من المطورين لا يمانعون. إنهم سعداء لأنه من المقابلة الأولى، يبدأ التواصل حول البرمجة، وليس أسئلة غبية مثل "أين ترى نفسك بعد 5 سنوات".

المزايا

على الرغم من التوتر والقلق الذي يعاني منه المرشح، فإن مستوى المهارة العام للمرشح يظهر بشكل فوري وواضح. كما تصبح مهارات الاتصال لدى المرشح واضحة للعيان - كيف يفكر، وكيف يشرح قراره ويحفزه. إذا كنت بحاجة إلى مناقشة مرشح مع زملائك، فمن السهل تسجيل فيديو لشاشتك ثم عرض المقابلة لأشخاص آخرين.

القيود

قد تنقطع الاتصالات. بسبب القلق، قد يبدأ المرشح في أن يصبح غبيًا. في هذه الحالة، يمكنك أخذ قسط من الراحة ومنحه الوقت للتفكير في المهمة بمفرده، ومعاودة الاتصال به بعد 10 دقائق والمتابعة. إذا تصرف المرشح بعد ذلك بشكل غريب، فمن المفيد تجربة طريقة أخرى لتقييم المهارات.

5. مقابلة سريعة قصيرة حول المهارات عبر الهاتف/سكايب

هذه مجرد محادثة صوتية عبر الهاتف أو Skype أو أي نظام اتصال صوتي آخر. وفي الوقت نفسه، يمكننا تقييم مهارات الاتصال لدى المرشح وسعة الاطلاع والتوقعات. يمكنك استخدام الاستبيان كخطة محادثة. وبدلاً من ذلك، يمكنك مناقشة إجاباته على استبيانك بمزيد من التفصيل مع المرشح.

كيفية التنفيذ

نتفق على محادثة مع المرشح والاتصال. نحن نطرح الأسئلة ونسجل الإجابات.

في أي الحالات أستخدم هذه الطريقة؟

عادةً ما أستخدم هذه الطريقة مع الاستبيان عندما تبدو إجابات المرشح أصلية أو غير مقنعة بدرجة كافية بالنسبة لي. أتحدث مع المرشح عن أسئلة الاستبيان وأكتشف رأيه بمزيد من التفصيل. أنا أعتبر مثل هذه المحادثة إلزامية عندما تكون مهارات الاتصال لدى المرشح والقدرة على صياغة أفكاره ببساطة ووضوح مهمة.

المزايا

بدون التحدث بصوت عالٍ حول الموضوعات المهنية، عادةً ما يكون من المستحيل تحديد مدى قدرة المرشح على التعبير عن أفكاره.

القيود

العيب الرئيسي هو الوقت الإضافي الذي يقضيه. لذلك أستخدم هذه الطريقة بالإضافة إلى طرق أخرى إذا لزم الأمر. بالإضافة إلى ذلك، هناك مرشحون يتحدثون جيدًا في الموضوعات المهنية، لكن لديهم القليل من المعرفة العملية. إذا كنت بحاجة إلى مبرمج يمكنه حل المشكلات باستمرار وكفاءة، فمن الأفضل اختيار طريقة أخرى لاختبار الكفاءة الأولية. إذا كنت بحاجة إلى مدير أو محلل، أي متخصص يترجم من اللغة البشرية إلى "مبرمج" وبالعكس، فإن طريقة اختبار الكفاءات هذه ستكون مفيدة للغاية.

6. مهمة اختبار قصيرة المدة (تكتمل خلال 30-60 دقيقة)

بالنسبة لعدد من المهن، من المهم أن يتمكن المتخصص من إيجاد حل للمشكلة بسرعة. كقاعدة عامة، ليس من الصعب حل المشكلات، لكن الوقت الذي يستغرقه حل المشكلة مهم.

كيفية التنفيذ

نتفق مع المرشح على الوقت المحدد لإكمال مهمة الاختبار. وفي الوقت المحدد نرسل للمرشح شروط المهمة ومعرفة ما إذا كان يفهم ما هو مطلوب منه. نسجل الوقت الذي يقضيه المرشح في حل المشكلة. نحن نحلل الحل والوقت.

في أي الحالات أستخدم هذه الطريقة؟

في ممارستي، تم استخدام هذه الطريقة لاختبار كفاءات متخصصي الدعم الفني ومبرمجي ومختبري SQL (QA). كانت المهام مثل "البحث عن مناطق المشاكل ومعرفة كيفية حل المشكلة"، "تحسين استعلام SQL بحيث يعمل بشكل أسرع 3 مرات"، وما إلى ذلك. بالطبع، يمكنك التوصل إلى المهام الخاصة بك. يمكن أيضًا استخدام هذه الطريقة للمطورين المبتدئين.

المزايا

نحن نقضي وقتنا فقط في صياغة المهمة والتحقق منها. يمكن للمرشح اختيار الوقت المناسب له لإنجاز المهمة.

القيود

العيب الرئيسي هو أنه قد يتم نشر حلول لمشاكلك أو ما شابه ذلك على الإنترنت، لذلك تحتاج إلى أن يكون لديك عدد من الخيارات والتوصل بشكل دوري إلى مهام جديدة. إذا كنت بحاجة إلى اختبار سرعة رد فعلك وآفاقك، فأنا شخصياً أختار الاختبارات الموقوتة (الطريقة رقم 2).

7. دراسة محفظة المرشح وأمثلة التعليمات البرمجية والمستودعات المفتوحة

ربما تكون هذه هي الطريقة الأكثر مباشرة لاختبار الكفاءات، بشرط أن يكون لدى المرشحين لديك محفظة وأن يكون لديك متخصصون في فريق الاختيار الخاص بك يمكنهم تقييم المحفظة.

كيفية التنفيذ

نحن ندرس السيرة الذاتية للمرشحين. إذا وجدنا روابط للمحفظة، فإننا ندرسها. إذا لم يكن هناك ما يشير إلى محفظة في السيرة الذاتية، فإننا نطلب محفظة من المرشح.

في أي الحالات أستخدم هذه الطريقة؟

في ممارستي، تم استخدام هذه الطريقة نادرا جدا. ليس من المعتاد أن تحتوي محفظة المرشح على عمل حول الموضوع المطلوب. غالبًا ما يفضل المرشحون ذوو الخبرة هذه الطريقة بدلاً من مهمة الاختبار النموذجية وغير المثيرة للاهتمام. يقولون: "انظر إلى موسيقى الراب الخاصة بي، هناك عشرات الأمثلة لحلولي لمختلف المشكلات، وسترى كيف أكتب التعليمات البرمجية".

المزايا

يتم حفظ وقت المرشحين. إذا كان لدى المحترفين في فريقك الوقت، فمن الممكن التخلص بسرعة ودون التواصل مع المرشحين من المرشحين غير المناسبين. بينما يبحث مسؤول التوظيف عن المرشحين، يقوم زميله بتقييم المحفظة. والنتيجة هي عمل سريع ومتوازي للغاية.

القيود

لا يمكن استخدام هذه الطريقة لجميع مهن تكنولوجيا المعلومات. لتقييم المحفظة، تحتاج إلى تطوير المهارات بنفسك. إذا لم تكن متخصصا، فلن تتمكن من تقييم المحفظة نوعيا.

أيها الزملاء، أدعوكم لمناقشة ما قرأتموه في التعليقات. أخبرنا، ما هي الطرق الأخرى التي تستخدمها لاختبار الكفاءات بسرعة؟

المصدر: www.habr.com

إضافة تعليق