قواعد التغذية التكميلية

ماذا يحدث إذا أطعمت طفلاً عمره شهرين بيج ماك؟
ماذا يحدث إذا تم إعطاء رافع أثقال يزن 60 كجم رفعة مميتة وزنها 150 كجم في الأسبوع الأول من التدريب؟
ماذا يحدث إذا وضعت 200 مسمار في مفرمة اللحم؟
إنه تقريبًا نفس إعطاء المتدرب مهمة تعديل PouchDB حتى يتمكن من العمل مع PostgeSQL.

هنا لدينا شركة محترمة، الجميع أصدقاء، متحدون بهدف مشترك، ونحن نحترم ونقدر بعضنا البعض. لكن في المصانع الأمر ليس كذلك.

إذا كنت رئيسًا في أحد المصانع ولا تحب أحد مرؤوسيك، فيمكنك أن تجعله "يختنق". هذه مجرد مثل هذه التقنية. من الضروري إعطاء مهمة من الواضح أن الشخص لا يستطيع التعامل معها ضمن الإطار الزمني المحدد بالموارد المتفق عليها.

وعندما يأتي بعد يوم ويقول إنه لا يستطيع التأقلم ويحتاج إلى نقل المهمة إلى شخص آخر، يمكنك الصراخ عليه، أو البدء في مضايقته بأنه آخر أحمق لا يستطيع التعامل مع مثل هذه المهمة البسيطة.

ونتيجة لذلك، عندما يفشل شخص ما، يمكنك نشر العفن عليه. هو لك. لن يطلب أجرًا أعلى أو ظروف عمل أفضل أو معاملة طبيعية وما إلى ذلك. إنه مصاصة. معترف بها رسميا.

من الجيد أننا لا نفعل ذلك. ولكن هناك مواقف يتلقى فيها الشخص مهمة لا يستطيع التعامل معها في الوقت المنظور.

من ناحية، سيقول شخص ما - لا داعي للتذمر، لقد حصلت على مهمة - مت، لكن افعلها. أو في أمريكا - مت أو افعل. لكن لماذا؟ أشاهده يختنق ويغادر؟

إذا كان هذا هو الهدف، فكل شيء صحيح. إذا كان الهدف هو الفعالية والكفاءة، فمن الأفضل أن تحذو حذو رافعي الأثقال أو العضلات. الأمر بسيط للغاية: يجب أن يكون صعبًا، ولكنه قابل للتنفيذ.

لديهم مثل هذه الأداة: الفائدة. رقعة شطرنج ذات أوزان موضوعة رأسياً ونسب مئوية أفقياً. يقول البرنامج التدريبي: الضغط على مقاعد البدلاء 70%، مجموعتان من عشرة تكرارات. ينظر الرياضي إلى النسبة المئوية، ويجد الحد الأقصى للضغط على المقعد عموديًا، ويحرك إصبعه إلى عمود 70٪ ويفهم أنه يحتاج إلى رفع وزن 70 كجم. أنت لا تجيد العد، أليس كذلك؟

إنه أمر صعب بالنسبة له، لكنه ممكن. قد يطرح السؤال: لماذا يجب أن يكون الأمر صعبًا؟ يمكنك فقط حمل الأوزان الخفيفة والقيام بـ 2-3 عدات والذهاب للحصول على بيرة.

حسنًا، الجواب واضح: يتم تدريب العضلات فقط عندما يكون الأمر صعبًا. بغض النظر عن الهدف - القدرة على التحمل والقوة والتضخم (زيادة حجم العضلات). تختلف العملية في التفاصيل، ولكن بشكل عام النهج هو نفسه: التطور يحدث من خلال الألم. الشيء الرئيسي هو أن الألم محتمل، وإلا ستكون هناك إصابة.

دعونا نعود إلى أغنامنا. يجب تكليف المهمة بحيث يتمكن الشخص من إكمالها، ولكن بجهد. ثم سيقوم بإنشاء المقاييس وتطويرها.

واضح، تقول؟ حسنًا، نعم، إذا كان المرشد كافيًا، أو كان هناك برنامج جاهز لتدريب المتدربين. ولكن كم عدد الأماكن مثل هذا؟

ليس كافي. كانت هناك حالات كثيرة في قريتنا عندما قام الأخ الأكبر (حوالي خمس سنوات) بإطعام الأخ الأصغر (حوالي عامين) بالبطاطا الساخنة. ولكن هناك المزيد من الحالات التي يقوم فيها المرشد بإطعام المتدرب "البطاطا الساخنة".

من ناحية، ربما لا يعرف المرشد ببساطة كيف (مثل هذا الرجل البالغ من العمر خمس سنوات). حسنًا، إنه رجل رائع، لديه السياق الكامل لجميع المهام - مباشرة في ذاكرة الوصول العشوائي في رأسه. إنه ببساطة لا يفهم كيف لا يمكن لأي شخص أن يعرف ما هو npm prune. أم أن الأمر واضح؟

لقد كنت أراقب الناس لفترة طويلة، وفي كثير من الأحيان وجدت نفسي في وضع المتدرب. وكثيراً ما كانوا يضعون "البطاطا الساخنة" في حلقي. ليس من الصعب التعرف على ذلك: انظر إلى ما سيفعله المرشد عندما تختنق.

سوف يتكيف المرشد العادي. ببساطة لأنه يفهم: أن البرنامج التدريبي هو أحد أصول الشركة الموكلة إليه. إذا اختنق أحد المتدربين، فإن الآخر يعلم أن هناك خطأ ما. يمكنك، بالطبع، الاستمرار في ثني وجهك، مثل "محبو موسيقى الجاز اللعينون، إنهم لا يعرفون شيئًا ما، أي نوع من الشباب هم ..."، أو يمكنك أن تدرك أنهم جميعًا هكذا الآن، وإذا تريد أشخاصًا محترمين جدد، قم بعمل برنامج تدريبي بحيث تقوم بالطهي وليس الغربلة.

وسوف يؤكد المرشد غير الطبيعي نفسه ببساطة. سيقول شيئًا مثل "حسنًا، مازلت بحاجة إلى معرفة العالم كله قبل النظر إلى هذا الموضوع". لا، حسنًا، يمكنك فعل ذلك، لكن لماذا أدخلته في البرنامج التدريبي إذن؟ أو "لا أستطيع مساعدتك، المشكلة تكمن في مكان ما في المدرسة التي ذهبت إليها، أو أنك قرأت كتبًا خاطئة عندما كنت طفلاً".

نعم، بالطبع، أفهم أن هناك عدد غير كاف من المتدربين. بالرغم من ذلك، لا، لقد كتبتها بهذه الطريقة. لم أواجه أي شيء مثل هذا. ربما ليس لدي ما يكفي من التدريب، لذلك سأترك ثغرة - سأفترض أنني سأواجه ثغرة غير كافية يومًا ما.

أنا متمسك بنظرية الازدهار في الوقت الحالي. كل متدرب لديه نقطة ازدهار - شيء من هذا القبيل، وبعد ذلك يستمر الأمر كالساعة. هذه النقطة تحدث لكل من أعمل معه. يحتاج شخص ما إلى حل مشكلة عمل مرة واحدة بدلاً من مشكلة المدرسة، يحتاج شخص ما إلى التواصل مباشرة مع عميل الأعمال، يحتاج شخص ما إلى قراءة الكتاب المناسب في اللحظة المناسبة، يحتاج شخص ما إلى سماع أنه مجرد متدرب وليس طفلاً معجزة، كما قيل لأمه، يحتاج شخص ما إلى تجربة عيب صعب لفهم أخطائه.

إن تاريخ رصدي ليس طويلاً بعد، ولكنه يقول بالفعل: إن إنتاج المبرمجين الجيدين سيزداد بشكل كبير إذا توقفت عن إطعامهم "البطاطا الساخنة". نعم، والخسائر صفر. سأكتب عن هذا بشكل منفصل.

المصدر: www.habr.com

إضافة تعليق