Yeni il bayramları — iliyi yekunlaşdırmaq, 2020-ci il isə 5/10 ilin yekunlarını çıxarmaq üçün əla bir fürsətdir, həmçinin "5-10 il əvvəlki özümə nəyi tövsiyə edərdim və bu gün nəyi" adlı məqalə yazmaq üçün.
KDPV (メモリーズ)
Aşağıda: bezdirici, diqqət dağınıqlığı, sübut olunmamış iddialar və digər.
Bundan əlavə:
- İT peşələrinin qəbiristanlığı.
- Bu inilti bizim üçün mahnıya çevrilir — kadr siyasəti, işə qəbul və kadr vəziyyəti.
- Sektor üzrə orta maaşlar.
- Orta səviyyə olanlar elektrik traktoru barədə düşünürlərmi?
- Nəticə — 5-10 il əvvəlki özümə nəyi tövsiyə edərdim və bu gün nəyi.
TLDR: İnkişaf yönümünə getmək lazımdır, traktordan danışanlar, yola çıxmayanlardır (gedənlər danışmır), ucuz kadrlar həqiqətən yoxdur, ingilis dili və OOP öyrənmək lazımdır.
Giriş yerinə:
Əvvələr "nəcib qızlar" barədə bir zarafat var idi ki, imtahanlardan əvvəl onları biliklərlə "doldururlar", imtahanlarda isə boşalır və çarxda əsla heç nə qalmır. Hazırda bu, təəssüf ki, istisna deyil, qayda halına gəlib. Biliklərin dayanıqsızlığı norma kimi qəbul edilir. Hadisələr o qədər gülməli vəziyyətlərə gətirib çıxarır ki, xarici dillər fakültəsinin son kurslarında tələbələr ciddiyə alaraq müəllimlərdən soruşurlar ki, dövlət imtahanında öyrənilən son kurs sözlərini bilmək lazımdırmı, yoxsa ilk kurslarda öyrənilənləri də bilmək vacibdir.
A.A. Lyubishev. Orta məktəbdə vəziyyət, 1956-cı il.
1. İT peşələrinin qəbiristanlığı
Əlbəttə, bir çoxları 2019-cu ili Rambler nəticələri ilə xatırlayır, amma bu məqam artıq kifayət qədər müzakirə olunmuşdur. Şəxsi fikrimcə, bu il "DevOps" və "DevOps mühəndisləri" üçün tələb yüksəlişi ilə yadda qaldı. Eyni zamanda, işə götürmə elanları, əvvəllər olduğu kimi, 2-3 elanından kopyalanaraq yazılır — proqramçı, DBA, Linux administratoru, test etmə və bəzən informasiya təhlükəsizliyinə cavabdeh şəxs. Alınan iş pozisiyasına DevTestProdSecEtcAllOther demək daha asandır, arzu kompleksinin içində baş qaldırmaqdan daha asandır.
Maraqlıdır ki, hələ müştəri axtarışı və avadanlıq alışı vəzifəyə daxil edilməyib.
Bu həyəcanın ardında göz ardı edilmişdir:
1.1 Buludların daha da artması, AWS, Azure, Google, IBM və Oracle-dan ibarət beşlikdən başlayaraq.
1.2 SSD qiymətinin düşməsi, artıq eyni tutumda 10k disklərlə müqayisədə belə ola bilər.
1.3 Software as Software — Software-defined storage (SDS), Software-Defined Networking (SDN), Software-defined data center-in aktiv təbliği.
1.1 Buludların daha da artması
Birinci bəndin gözlənilən nəticəsi artıq dəfələrlə müzakirə olunmuşdur — "lokal ev sahibi sistem administratorlarına" olan ümumi tələbat kəskin şəkildə azalır. Əgər 10 il əvvəl sistem administratorunun server avadanlığı haqqında müəyyən bir anlayışı olmalı idisə, indi bu tələb edilmir, vaxtında hesabları ödəmək lazımdır, qalanı öz-özünə həyata keçiriləcək, buludda Omnişiya ruhuna uyğun.
Bəli, "supermicro serverlər olsa yaxşıdır, bütün proqram isə ictimai olaraq bloklanmış mənbələrdən əldə edilsə" konfiqurasiyası hələ də qiymət/keyfət nisbətində rəqabətqabiliyyətlidir, amma bunun əksinə, əgər ən böyük xərclər işçilərin əməkhaqqı olursa, əlavə işçinin əməkhaqqısı bulud xidmətinin qiymətindən artıq olarsa — xidmətlər buluda köçürüləcək, bulud çıxışına dair xidmətlər isə outsourcinqə veriləcək. Təmiz iş, şəxsi heç nə.
Sonuç — peşə "ümumilikdə" yavaş-yavaş Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk və digər mühəndislərin olduğu istiqamətə doğru gedir.
1.2 SSD qiymətinin düşməsi
Əvvəlcə məlumatlara giriş sürətini məsələlərini həll etmək üçün bir şey hesablanmalı idisə, indi həlli sadədir — "SSD al". Nəticədə, Habrda gözəl məqalələr yaranır.
All-Flash arxitekturasına keçid sayəsində kritik sistemin performansı xeyli artmışdır. Biz dəqiq ölçmələr aparmamışdıq, amma hiss olunan sürət artımının 50-70 % arasında olduğunu hiss etdik.
Hiss olunan artımı ölçmək — bu yenidir, orijinaldır və çox mühəndislikdir. Görünür, statistik məlumatları "öncə" və "sonra" açmaqda çətinlik yoxdur, amma yox.
Bazar üçün bunun təsiri necədir? Sadəcə.
- Hesablamaq (hətta kalkulyatorla) lazım deyil, sadəcə SSD diskləri (və ya hətta All flash array) alıb "işə salın". Sonrası ilə SXY hər şeyi özü edəcək. Ümumiyyətlə hər şeyi.
- Müəyyən SXY-nin xidmətinə ehtiyac yoxdur, bu deməkdir ki, ona görə ayrılmış işçi və ya (outsourcinq müqaviləsində ayrıca mövqe) lazım deyil. Bir dəfə quruldu, sonra yalnız diskləri və ethernet/fc SFP modullarını dəyişirik. Əsas odur ki, SFP FC8-i 10GE ilə əvəz etməyin (real vəziyyətlər praktikadan). Hər halda, müştəri %Vendor%-ın sertifikatlı mühəndisinin işdə olmasına israr edərsə — sertifikat alınması mümkündür.
Sonuç — SXY mühəndislərinə tələbat azalıb, "SXY mühəndisi" peşəsi tanınmış digər peşələrdən kadr dəstəyi alaraq, daha az bilik tələb edən "kadrların" yetişdirilməsinə imkan itirir. Ayrılmış SXY mühəndisləri yalnız istehsalçılarda, integratorlarda və böyük müəssisələrdə olur, amma orada da onları sıfra yetişdirmək lazım gələcək. Bu kontekstdə gənc kadrların dərhal perspektivləri düşünmələri, xatırlamadığımız anekdotdakı Şarik kimi — midadan keçmək nə qədər illər alacaq və bəlkə C# kursu götürmək kifayətdir?
1.3 All as Software aktiv inkişafı
Son 10-15 ildə "hər şey kimi proqram" sadəcə virtual maşınlardan belə həllərə qədər böyüyüb ki,
ilə imzalanmalıdır, ,
aylıq üçün .
SDS, iSCSI ilə sadəcə yer ayırma səviyyəsindən geniş şəkildə yayılmış sistemlərə qədər irəliləyib (şübhəsiz ki, müəyyən məhdudiyyətləri ilə — bu, bir çox Rosreestr istifadəçisi tərəfindən müşahidə edilib)
Yerli quraşdırmalarda 100 iş yeri və 10 virtual server üçün belə bir virtualizasiya səviyyəsi lazım deyil (hətta həllin qiymətindən danışmıram) nəticə eynidir — əgər biz nəsə kütləvi şəkildə proqram vasitəsilə konfiqurasiya etməyə başlayırıq (avtomatlaşdırırıq, bəli), tələb olunan işçi sayı azalır.
Ancaq şəbəkə mütəxəssisləri ilə narahat deyiləm — artıq bütün bir qədər iri infrastrukturda şəbəkə idarəetmə proqram təminatı tətbiq olunub və bunu daha az etmək artıq mümkün olmayacaq, bazara çıxan şəbəkə idarəetmə AI həlləri gözlənilmədən əvvəl
Ancaq xidmətlər bulud mühitinə köçməyə başladıqca, "Software-defined data center-in özünə nisbətən nə qədər başa gələcəyini hesablamaq" konsepsiyası daha çox maraqlı olur və müəyyən bir bölməyə (inkişafa?) yalnız virtual maşınlar vermək deyil, bütöv bir SDDC təqdim etmək maliyyə cəhətdən əsaslandırıla bilər.
Nəticə eynidir — «hər şeyin» hardware-dan Software-defined-a köçməsi ilkin tədarük zənciri «şeylər» üzrə ixtisaslı kadrlar tələbatını azaldır. Hətta ona görə ki, Web GUI-də düymələri basmağı hər kəs bacarır.
2. Bu çığırdaşlıq bizim şeirdə adlanır — kadr siyasəti, əməkdaşlıq və kadr vəziyyəti
— Ata, bu gün nə yeyəcəyik?
— Heç bir şey, mən dost canlısı bir komandada maraqlı bir layihə üzərində işləyirəm.
Bu bölümü oxumadan əvvəl aşağıdakıları başa düşmək lazımdır:
* Hətta ən sadə formanı hazırlayan və JSON yazan kadr istehsal mərkəzidir. Məhz o, əlavə dəyər yaradır (hansı ki, bunu satmağı və ya aktla təhvil verməyi bacarmaq lazımdır). Bu, "gəncləşdirici IT".
* Hər cür sistem administratoru (inteqrator onun qapıdan çıxmağı üçün 10$ saat, 50$ qiymət qoyduğu istisna olmaqla) — xərclər mərkəzidir, pulun israfı və şübhəsiz xərclər. Belə bir IT, son sifarişçi üçün təmiz gəlir yaratmır.
Beləliklə, hər bir inkişaf etdiricinin üstünlükləri çoxdur — o, mənfəət gətirən vahiddir. Bu, YouTube-dakı iki hekayəni müqayisə edərkən aydın olur — ITGM #14 təqdimatı (Təqdimatçı: Stary Khrych) və "Sistem administratorunun maksimum maaşı" İlya Rudi tərəfindən.
Yuxarıda göstərilənlərin (həmçinin "Niyə siz mənə geri zəng etmədilər" mövzusu üzrə məqalələr silsiləsi) nəticəsi olaraq, tez-tez eşidilən çığırdaşmalar məşhur bir zarafa bənzəyir: "Sol tərəfə baxırsan... - dağlar..., Sağ tərəfə baxırsan... - dağlar..., Amma ayağını özünə vurursan - ağrıyır!«.
HR-dan gələn suallar bəzən daha çox dəyərli olur:
— İşçi axtarırıq, niyə siz bizim "hər kəsə" göndərdiyimiz spama belə cavab vermədiniz, sizin soft-skill-larınız haradadır?
— Niyə cari ağ əmək haqqınızdan aşağı bir Qrey əmək haqqı ilə işləmək istəmirsiniz?
— Niyə direktorumuzun yeni Bentley satın alması sizə xoş gəlmir? Komanda ruhunuz haradadır?
— RF Məcəlləsi nə deməkdir? Birincisi, bizim startapdır, ikincisi, Məcəllədə nə yazıldığını biz daha yaxşı bilirik. Niyə məhkəməyə verirsiniz ki, normal ünsiyyət qurmuşduq.
— Niyə iş yerində əməkdaşların infarkt keçirib-keçirmədiyini soruşursunuz?
— Bizdə nizam-intizam və sistemli biznes prosesləri var, yəni ciddi iş qrafiki, geyim qaydası, giriş-çıxışın vaxtının qeyd olunması, saatların çıxarılması, KPI (və mükafatların) 10 saniyəlik gecikmə ilə sıfıra vurulması, büdcənin razılaşdırılması altı ay ərzində, noutbukların verilməsi isə bir ay içində — biz yalnız sizdən başqa işlərin qaydasına salınması üçün gözləyirik.
— Biz Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) deyilik — amma bizə gəlmək lazımdır. Niyə? Startapın xaos atmosferində olmaq üçün, işdə. Pul yox, amma startap mütləq uğur qazanacaq.
Nəticə: Biri "kadr yoxdur" dedikdə, tamamilə haqlıdır, lakin bu ifadəni tam versiyada oxumaq lazımdır: "Bizim HR-lar təklif etdiyimiz əmək haqqı və şərtlərinə uyğun kadr tapa bilmir. Onlar bizim tələblərimizin bazara uyğun olmadığını deməyə cəsarət etmir və biz də onların həqiqətən peşəkar axtarıb-axtarmadığını, yoxsa yalnız açıq vakansiyalar və açar sözlər üzrə bütün siyahılara zəng etdiyini yoxlayırıq. Biz bu vəziyyətdən razıyıq, çünki hər zaman problemləri HR-ların üstünə atmağı bacarırıq. HR-lar da bu vəziyyətdən razıdır, çünki onların KPI-ları göndərilən məktubların və bizə göndərilən CV-lərin sayına bağlıdır, vəzifələrin bağlanmasına deyil.»
Vəziyyət Win – Win-dir.
Buna görə də menecment tərəfdən "kadr yoxdur" şikayətləri və "müsahibədə yenə də Java 5.0-da satırın neçə bit tutduğu barədə soruşurdular — sonra isə özümün peşə ixtisasıma əmin olub-olmadığımı soruşdular ( ) davam edəcək.
Problemin əsas səbəbi odur ki,
- Sovet dövrü istedadlarının son dövrü bitdi, ucuz peşəkar kadrlar artıq yoxdur, və olmayacaq.
- Regionlardan kadrları tükdəldilər, qalanları isə daha çətin motiv açır, artıq 15 $ / saat və üstü çalışırlar.
- Demoqrafik böhran — bu statistikaya şaka deyil.
- İT-də qənaət edilməsi, ya iki günlük IT demotivasyaya, ya da 'təkcə bizim əsas mütəxəssisimiz getdi, problemimiz var' halına dönür.
3. Sektor üzrə ortalama əmək haqları
Habr və hh-da sürətli bir araşdırma göstərdi ki, əhəmiyyətli bir statistik məlumat yoxdur. Mənim mütəxəssislərim arasında dərc olunmuş statistikadan nə qədər — 800-1000 vakansiya bu sahədə? (Nümunələr: , ) Bunu da bəzi şeylər göstərir.
hh tərəfindən əmək haqları verilənlər bazası yalnız abunə ilə əldə olunur.
hh-ni analiz etməyə cəhd — ”» İlya Rudiya'nın iş imkanları yalnızca «şu kadar maaşla» olan sınırlı bir yelpazede değerlendiriliyor ve sadece Windows yönünde.
Telegram kanallarındaki iş ilanları (ve her yerde) «50-150» veya «130-330» bin ruble gibi dağınık maaşlarla dolup taşıyor; burada gerçek maaş artı primler ve ödül kriterlerini öğrenmek sadece 1-3 ay çalıştıktan sonra mümkün oluyor.
«Yıllık prim» durumu özellikle karmaşık — yıllık primin «yıl zordu, ama siz dayanıyorsunuz» sözleriyle verilmediği durumlar oluyor. Eğer yıllık prim 3-6 aylık maaş miktarına eşitse ve yalnızca bu primle maaş «piyasa» seviyesine ulaşabilirse, bu durumda işveren için işgücü maliyetlerinde (FOT) kayıpları yaratmak oldukça etkilidir.
Bu durum yıllardır istikrarlı ve hem işçileri hem de işverenleri tamamen memnun ediyor — Rusya'da Glassdoor benzeri bir şeyin olmaması başka şekilde açıklanamaz.
Aynı durum, IT sektörüyle ilgili olan bazı kişilerde gereksiz beklentiler yaratıyor; burada insanlar şehirdeki ortalamadan *3 katı maaş bekliyorlar. Örneğin, basında duyurulan ortalama maaş 30 bin ruble ise, «net» 90 bin ruble altında bir maaş beklenmiyor. Moskova için «ortalama» 55 ile 80 bin ruble arasında değişiyor, hangi hizmetin bunu hesapladığına ve ne için olduğuna bağlı olarak.
Benim tahminlerime göre gerçeklik çok daha kötü, ancak yukarıda belirtilen nedenlerle bir yıl önce istatistik toplamayı bıraktım.
Moskova için gerçeklik, tahmini ve kanıtlanamaz:
Herhangi bir junior: 35-55 bin ruble. İngilizce bilgisi olanlar için 45-75 bin.
Herhangi bir mid-level: 50-150 k. İngilizce bilgisi, en azından 'let me speak from my heart' seviyesinde bekleniyor. ?
Sonrasında maaş seviyesinde ciddi farklılıklar başlıyor; bu yön, gerçek seviye, deneyim ve yüzlerce sebepten etkileniyor.
4. Mid-level'ler elektrikli traktör hakkında mı hayal kuruyor?
Vatandaşlar! Hayat kendi yasalarını, acımasız yasalarını dayatıyor. Toplantımızın amacını belirtmeyeceğim — bu sizin bildiğiniz bir şey. Amaç kutsal. Her yerden inlemeler duyuyoruz. Ülkemizin dört bir yanından yardım çığlıkları geliyor. Biz yardım elimizi uzatmalıyız ve uzatacağız. Bazılarınız ekmek ve tereyağı yiyor, diğerleri bodrum işleriyle uğraşıp havyar ile sandviç yiyor. Hem bir grup hem de diğerleri yataklarında uyuyor ve sıcak yorganlara sarılıyor.
«Domuzcuklar – traktöre» konusunu tartışmak kesinlikle ilginç, ancak birkaç şeye bağlı olarak belirleniyor, yani:
— Karşıtın ne okuduğu. Eğer Ordudaysanız, orada ardı ardına fabrikalar, gemiler, roketler inşa ediliyorsa, o zaman neden başka bir yere gideceksiniz?
Eğer bu bir rekabet ortamında (1) gerçekleşiyorsa, karşıtın beşinci yıldır burada kalmasının nedenleri hakkında bir soru ortaya çıkıyor; eğer her şey bu kadar kötü ise.
Kadr itkisi ilə bağlı vəziyyətin ədədi analizi üçün heç bir ictimaiyyətə açıq statistik baza yoxdur.
hh-dəki vakansiyalar və əmək haqqı göstəriciləri heç bir şey göstərmir, çünki vakansiyalar üç dəfə dərc olunur, əmək haqqı diapazonları isə:
a) yoxdur
b) «100-dən 250 min rubladək» şəklində dərc olunur
c) müsahibədən sonra əvvəlcə göstərilən diapazondan AŞAĞI ola bilər.
Dövlət Statistika Komitəsinin gedən-gələnlərin sayı ilə bağlı məlumatları yalnız ümumi statistikaya, yəni «keçmiş SSRİ cənub ölkələrindən iki milyon gəldi, Avropaya və ABŞ-a 10 min çıxdı, gələnlər 9.5 min görünür» formatında təqdim edir. «Ümumi gedənlər» ilə bağlı bir qədər etibarlılıq təqdim edən qəbul edən tərəfin statistikasıdır, amma burada isə AŞU TP üzrə neçə mühəndisin, neçə proqramçının, neçə tələbənin və hörmətli insanların uşaqlarının və qohumlarının «Avropada oxumaq və üzüm bağlarına nəzər yetirmək» üçün getdiyi barədə məlumat yoxdur.
Anketlərdə verilənlərə əsaslanmağa cəhd etmək mümkündür. Hazırda Rusiya vətəndaşlarının 53 faizi 18-24 yaş aralığında miqrasiya etmək istəyir.. Mükəmməl anket formasıdır, «bir milyon almaq istərdinizmi?» sualını eyni uğurla soruşmaq mümkündür, əlavə etmədən — milyon dollar kiçik banknotlarla, öhdəlik olmadan və ya milyon rubl 40% illik faiz ilə.
Lotereya məlumatlarını axtarmağa cəhd etmək olar.
Burada bir cədvəl olmalıydı, amma Habr-da bütün illər ərzində cədvəl yerləşdirmə düyməsini edə bilmədilər, mən isə onu əl ilə düzəltməyə tənbəllik edirəm, həm də burada nasazlıqlar var.
Rusiya, cəmi
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353
Nəticə çıxarmaq lazım olduğunu bilmirəm və bu məlumatları necə oxumaq düzgün olar. Hər halda, 430 min green card üçün müraciət edən az bir əlaqəyə malikdir 53% istək ilə.
Bundan əlavə, bilgili insanlar qeyri-ciddi şəkildə bildirir ki, «orada» juniorları gözləmir, lakin «seniorları» hələ burada yaxşı yeyindirir, hətta bəlkə də daha yaxşı. Bu arada, «orada» orta səviyyə üçün tələbat var, amma seniora yaxınlaşdıqca həyat səviyyəsinin düşmə ehtimalı artır, mərmər mal əti yenidən dükan spesifik həyəcanına çevrilir, çünki mənzil bahalı, tibbi xidmət bahalıdır, bahalı olmaq hər yerdə qorxuncdur.
Nəticə. Xəyallar və danışıqlar var. İctimaiyyətə açıq olaraq hər hansı görünən hərəkət yoxdur. Ola bilsin ki, kim getmək istəyirmişsə, artıq gedib, ya da hətta geri dönüb.
(1) Rəqabət mühiti — bu «qızı kim şam edir, o da onunla rəqs edir», dəqiq desək, kanal/qrup administratorunun nəfsi və ya maddi səbəblərə görə sevdiyi şey əsasında onun tək doğru baxış nöqtəsi olacaq.
5. Nəticə — 5-10 il əvvəl özümə nələr tövsiyə edərdim, bu gün isə nə deməkdir.
Bu yerdə cədvəl qoymaq olardı, amma Habr-da bu qədər il ərzində cədvəl yerləşdirmə düyməsini etməyiblər, ona görə də belə olacaq:
Proqramçı deməkdir:
- Biznes üçün birbaşa gəlir (Sistem Administratoru — mühasibatlıq nöqteyi-nəzərindən xalis itki)
- Artan Rus və qlobal bazar (SA bazarı düşür. Müasir avtomatlaşdırma vasitələri ilə bir neçə anbar arasında fərq 10-100 və 100-1000 arasında getdikcə azalmışdır.)
- Evdən işləmək imkanı (SA bəzən avadanlıqların yanına getməlidir.)
- Ümumi dünya tələbi artır (SA - düşür, qlobal buludlar tez-tez yerli xidmətlərdən müsbət fərqlənir, çünki dinamik olduqları üçün.)
- Mövcud və nadir yenilənən infrastrukturla zəif bağlanma (Yerli infrastrukturda olmayan şeylər. Avadanlığın ömrü 3-5 ildir, Cisco-dan Arista-yə və ya HPE-dən hər hansı bir SDS-yə keçmək mümkün deyil, fiziki infrastrukturu hər gün dəyişmək olmaz.)
Nəticə. İnformasiya sistemləri üzrə karyeranın başlanğıcı üçün müsbət tərəflər yoxdur, amma tələblər artır.
Qeyd: Bununla yanaşı, Rusiya Federasiyasında mühəndislik istiqamətində digər sahələrdə də maaşlarla bağlı daha böyük bir böhran hökm sürür. Tövsiyələr 5 və 10 il əvvəl olduğu kimi eyni olacaq:
Proqramlaşdırma nəzəriyyəsini və riyaziyyatı öyrənin.
- Tələb olunan dillər hər 5 ildən bir dəyişir, alqoritmlər isə o qədər tez-tez olmur.
- İkincisi, ingilis dilinin öyrənilməsi (seçim olaraq - alman və ya fransız, ikinci xarici dil) mütləq tələblərdəndir.
- Daim müştəri üçün işə götürmə tövsiyələrini oxumaq. "Namizədin müsahibə zamanı belə bir maaşa layiq olmadığını necə inandırmaq, işçini mükafatın qaçılmazlığına və yaxın vaxtda vəzifə artımına, deşik dənəyi deyərək, inandırmaq, 12 saat işləməyin və şənbə günləri işləməyin faydaları haqqında hekayələr" və digər karyera konsultasiyası kurslarından - biznesin qədimliyi.
- Proqnozlarla bağlı, düşünürəm ki, 2020-ci il bizə "soft-skills" və "toxiklik" qapağında çox şey gətirəcək.
Ders xarici oxumaq üçün ədəbiyyat.
Kimsə bu qədər oxuyubsa, o zaman:
IT İŞƏ QƏBULUNUN HƏLLİ
İlk dərəcəli IT istedadını axtarmaq.
İT rəhbərlərinin kritik mövqeləri doldurmaq üçün etdikləri və iş axtaranlar üçün öyrənilməsi gərəkənlər.
Müəllif hüquqları 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Namizəd gözləntiləri digər çətinliklərə səbəb ola bilər: respondentlərin 58%-i tez-tez və ya daima büdcələri üçün əlverişli olmayan namizədlərlə qarşılaşdıqlarını bildirirlər.
Arzuolunan yüksək texnologiya bacarıqları olan mütəxəssisləri cəlb etmək çətin ola bilər, çünki yaxşı IT namizədləri sənayenin hər yerində tələb olunur - və bunu bilirlər.
Xüsusi diqqət yetirmək lazımdır 10-cu səhifəyə - Potensial IT işçiləri üçün məmnuniyyət artırma.
Dünyəvi tendensiyaların Rusiyaya 3-5 il ərzində çatdığını nəzərə alaraq, 2022-ci ilədək bu sənədin tərcümə ediləcəyi və maraqlananlara təqdim ediləcəyi mümkündür.
🥇Gələcək bizə nə hazırlayır və ya gələcək haqqında xatirələr | ProHoster
Mənbə: habr.com
