Alexander Baranov Veeam-də R&D direktoru kimi çalışır və iki ölkə arasında yaşayır. O, vaxtının yarısını Praqada, yarısını Sankt-Peterburqda keçirir. Bu şəhərlərdə ən böyük Veeam inkişaf ofisləri yerləşir.
2006-cı ildə bu, Rusiyadan olan iki sahibkar tərəfindən virtual maşın ehtiyat nüsxə proqramı ilə əlaqəli bir başlanğıc idi (oradan V[ee][a]M adı, virtual maşın da gəldi). Bu gün o, bütün dünyada dörd mindən çox işçisi olan nəhəng bir korporasiyadır.
İskəndər bizə belə bir şirkətdə işləməyin nə olduğunu və oraya girməyin nə qədər çətin olduğunu söylədi. Aşağıda onun monoloqu var.
Ənənəvi olaraq, My Circle-da şirkətin qiymətləndirməsi haqqında danışacağıq: Veeam Software öz işçilərindən aldığı . O, yaxşı sosial paketə, komandada rahat iş mühitinə, maraqlı tapşırıqlara və şirkətin dünyanı daha yaxşı bir yerə çevirməsinə görə qiymətləndirilir.
Veeam hansı məhsulları inkişaf etdirir
İT infrastrukturu üçün nasazlığa dözümlülük təmin edən məhsullar. Xoşbəxtlikdən, zaman keçdikcə aparat kifayət qədər etibarlı hala gəldi və buludlar nasazlığa dözümlülük təmin edir. Ancaq insan səhvi bu günə qədər davam edir.
Məsələn, təşkilatın infrastrukturu ilə yeniləmələrin uyğunsuzluğu klassik problemi. Administrator yoxlanılmamış yeniləməni təqdim etdi və ya avtomatik olaraq baş verdi və buna görə müəssisə serverlərinin işi pozuldu. Başqa bir misal: kimsə uyğun hesab etdiyi paylaşılan layihəyə və ya sənədlər toplusuna dəyişikliklər edib. Sonradan problem aşkarlanıb və bir həftə əvvəlki vəziyyəti qaytarmaq lazım gəlib. Bəzən belə dəyişikliklər hətta şüurlu insan hərəkətləri ilə əlaqələndirilmir: nisbətən yaxınlarda kriptoloker virusları populyarlıq qazanmışdır. İstifadəçi iş kompüterinə şübhəli məzmunlu fləş disk gətirir və ya pişiklərin olduğu sayta daxil olur və nəticədə şəbəkədəki kompüterlər virusa yoluxur.
Pisliyin artıq baş verdiyi bir vəziyyətdə, dəyişiklikləri geri qaytarmaq imkanı veririk. Dəyişikliklər yalnız planlaşdırılıbsa, biz sizə məlumat mərkəzinin ehtiyat nüsxəsindən yenidən yaradılmış təcrid olunmuş infrastrukturda onların təsirini yoxlamağa icazə veririk.
Çox vaxt ehtiyat nüsxələr təşkilatın yoxlamaları üçün "səssiz şahid" kimi çıxış edir. İctimai şirkətlər xarici tənzimləyicilərə (məsələn, Sarbanes-Oxley Aktı kimi) riayət etməlidirlər və yaxşı səbəbə görə. 2008-ci ildə maliyyə bazarının bəzi iştirakçılarının, kobud desək, öz fəaliyyətlərinin nəticələrini saxtalaşdırması səbəbindən dünya iqtisadiyyatının vəziyyəti sarsıldı. Bu qar yağdı və iqtisadiyyat çökdü. O vaxtdan bəri tənzimləyicilər dövlət şirkətlərində prosesləri daha yaxından izləyirlər. Hesabat dövrləri üçün İT infrastrukturunun, poçt sisteminin, sənəd idarəetmə sisteminin vəziyyətini bərpa etmək imkanı auditorların tələblərindən biridir.
Microsoft, Amazon, Google və digər bulud provayderlərinin bulud daxilində resursların ehtiyat nüsxəsini çıxaran yerli həlləri var. Lakin onların qərarları “özlüyündə şeylərdir”. Problem ondadır ki, böyük şirkətlər əksər hallarda hibrid İT infrastrukturuna malikdirlər: onun bir hissəsi buludda, bir hissəsi yerdədir. Bulud adətən veb-layihələrə və müştəri ilə bağlı tətbiqlərə ev sahibliyi edir. Həssas məlumatları və ya şəxsi məlumatları saxlayan proqramlar və serverlər ən çox yerdə tapılır.
Bundan əlavə, təşkilatlar riskləri minimuma endirmək üçün bir hibrid yaratmaq üçün bir neçə fərqli buluddan istifadə edirlər. Çoxmillətli şirkət hibrid bulud qurduqda, bütün infrastruktur üçün vahid və ümumi nasazlığa dözümlülük sisteminə ehtiyac duyur.
Belə məhsulların hazırlanması nə qədər çətindir
Daim öyrənmə, uyğunlaşma və təcrübə tələb edən yeni texnologiyalar yaranır. Biz ilk dəfə meydana çıxanda və startap olanda az adam virtuallaşmaya ciddi yanaşırdı. Fiziki məlumat mərkəzlərinin ehtiyat nüsxəsini çıxarmaq üçün ərizələr var idi. Virtuallaşdırılmış məlumat mərkəzlərinə oyuncaq kimi baxılırdı.
Biz texnologiyanın yalnız həvəskarlar tərəfindən istifadə edildiyi ilk vaxtdan virtualizasiyadan xəbərdar ehtiyat nüsxəsini dəstəkləməyə başladıq. Və sonra onun partlayıcı böyüməsi və standart kimi tanınması oldu. İndi eyni keyfiyyət sıçrayışını gözləyən başqa sahələri də görürük və dalğada olmağa çalışırıq. Burnunuzu küləkdən aşağı tutmaq qabiliyyəti şirkətin DNT-sinin bir yerində tikilmişdir.
İndi şirkət artıq startap günlərini keçmişdir. İndi bir çox böyük müştərilər üçün sabitlik və etibarlılıq vacibdir və nasazlığa dözümlülük barədə qərar qəbul etmək bir neçə il çəkə bilər. Uyğunlaşma, məhsulların yoxlanılması, çoxsaylı tələblərə uyğunluğu var. Gülməli bir vəziyyət ortaya çıxır - bir tərəfdən məhsullarda etibarlılıq və inamı təmin etmək, digər tərəfdən isə müasir qalmaq lazımdır.
Ancaq yeni həmişə texnologiyadan, bazardan və ya hər ikisindən məlumatsızlığın müəyyən səviyyəsi ilə əlaqələndirilir.
Məsələn, bir neçə illik işdən sonra anladıq ki, ehtiyat nüsxələri sürətləndirmək üçün məlumat saxlama sistemlərinin daxili yaddaş imkanlarından istifadə etməliyik. Dəmir istehsalçıları ilə inteqrasiyanın bütün istiqaməti belə yarandı. Bu günə qədər bu proqramdakı Veeam tərəfdaşları bu bazarın ən böyük oyunçularıdır - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu və s.
Virtuallaşdırmanın klassik serverləri əvəz edəcəyini də düşündük. Amma həyat göstərdi ki, fiziki serverlərin son 10%-i qalır, virtuallaşdırma ya mümkün deyil, ya da mənası yoxdur. Həm də onların ehtiyat nüsxəsini çıxarmaq lazımdır. Windows/Linux üçün Veeam Agent belə ortaya çıxdı.
Bir vaxtlar biz Unix-in muzeydə öz yerini tutmasının vaxtı olduğunu düşünürdük və ona dəstək verməkdən imtina etdik. Ancaq uzun tarixə malik müştərilərin yanına gedən kimi Unix-in bütün canlılardan daha canlı olduğunu anladıq. Və yenə də onun üçün bir qərar yazdılar.
Eyni hekayə lent diskləri ilə idi. Düşündük: "müasir dünyada bunlar kimə lazımdır?" Sonra biz dənəvər məlumatların bərpası və ya sintetik tam nüsxə ilə artan ehtiyat nüsxəsi kimi funksiyalar üzərində işlədik - və bu, sadəcə olaraq lentdə edilə bilməz, sizə disk lazımdır. Sonra məlum oldu ki, lent diskləri uzunmüddətli saxlama üçün lazım olan dəyişilməz ehtiyat nüsxələrini təmin etmək üçün vasitələrdən biri kimi işləyir - belə ki, 5 ildən sonra rəfdən lent götürün və yoxlama aparın. Yaxşı və müştərilərin ölçüsü - kiçiklərdən başladıq - və orada heç kim lentlərdən istifadə etmir. Və sonra lentsiz məhsul almayacağını söyləyən müştərilərə çevrildik.
Veeam-də hansı texnologiyalardan istifadə olunur
Biznes məntiqi ilə bağlı tapşırıqlar üçün biz .NET-dən istifadə edirik. Biz onunla başladıq və optimallaşdırmağa davam edirik. İndi biz bir sıra həllərdə .NET Core istifadə edirik. Startap ilk yarananda komandada bu yığının bir neçə tərəfdarı var idi. Biznes məntiqinin yazılması, inkişaf sürəti və alətlərin rahatlığı baxımından yaxşıdır. O zaman bu, ən populyar qərar deyildi, amma indi o tərəfdarların haqlı olduğu aydın olur.
Eyni zamanda, biz Unix, Linux altında yazırıq, hardware ilə işləyirik, bu, digər həllərin istifadəsini tələb edir. Ehtiyatda saxladığımız məlumatlar haqqında məlumatlarla bağlı sistem hissələri, verilənlərin axtarışı alqoritmləri, aparatın işləməsi ilə bağlı alqoritmlər - bütün bunlar C++ dilində yazılmışdır.
İşçilərin dünya üzrə necə paylanması
İndi şirkətdə dörd minə yaxın işçi çalışır. Onların minə yaxını Rusiyadadır. Şirkətin iki böyük qrupu var. Birincisi məhsulların inkişafı və texniki dəstəyi ilə məşğul olur. İkincisi məhsulları xarici dünya üçün görünən edir: satış və marketinq onun səlahiyyətindədir. Qruplar arasındakı nisbət təxminən otuzdan yetmişə qədərdir.
Dünyada otuz-a yaxın ofisimiz var. Satışlar daha geniş yayılmışdır, lakin inkişaf da geri qalmır. Bəzi məhsullar eyni vaxtda bir neçə ofisdə - qismən Sankt-Peterburqda, qismən də Praqada işləyir. Bəziləri yalnız birində hazırlanır, məsələn, Linux-un fiziki ehtiyat nüsxəsini təmin edən məhsul Praqada hazırlanır. Yalnız Kanadada üzərində işlənən bir məhsul var.
Müştəri tələblərinə cavab vermək üçün paylanmış inkişaf edirik. İnkişaf məhsulun işlədiyi eyni bölgədə yerləşdikdə, böyük müştərilər özlərini daha təhlükəsiz hiss edirlər.
Bizim artıq Çexiyada çox böyük ofisimiz var və gələn il biz Praqada daha bir ofis açmağı planlaşdırırıq - 500 tərtibatçı və tester üçün. "Birinci dalğada" Çexiyanın paytaxtına köçənlər Habré-də Avropada işləmək fürsəti ilə maraqlanan hər kəslə təcrübələrini və həyat hikkələrini bölüşməkdən məmnundurlar. Rusiyada ofis Sankt-Peterburqda yerləşir, daxili layihələrin bir hissəsi İjevskdə həyata keçirilir, dəstək qismən də Moskvadadır. Ümumiyyətlə, dünyada bir neçə yüz insan texniki dəstəklə məşğuldur. Burada müxtəlif səviyyəli texniki hazırlıq və ixtisasa malik mütəxəssislər var. Ən yüksək səviyyə məhsulu mənbə kodu səviyyəsində başa düşməyi bacaran insanlardır və onlar inkişafla eyni ofisdə işləyirlər.
Proseslər necə qurulur
Təxminən ildə bir dəfə yeni funksionallığı olan əsas buraxılışlarımız var və hər iki-üç aydan bir təcili bazar tələblərinə və ya platforma dəyişikliklərinə cavab verən səhv düzəlişləri və təkmilləşdirmələrlə yeniləmələrimiz var. Tələblərə prioritetlər verilir - kiçikdən kritikə qədər, onsuz buraxılış mümkün deyil. Sonunculara "dastanlar" deyilir.
Klassik üçbucaq var - keyfiyyət, resursların miqdarı, vaxt (adi insanlarda "tez, səmərəli, ucuz, ikisini seçin"). Biz pis işlər görə bilmərik, keyfiyyət həmişə yüksək olmalıdır. Hər zaman genişləndirməyə çalışsaq da, resurslar da məhduddur. Vaxtın idarə edilməsində daha çox çeviklik, lakin tez-tez düzəldilir. Buna görə də, dəyişə biləcəyimiz yeganə şey buraxılışdakı funksionallığın miqdarıdır.
Eposlar, bir qayda olaraq, proqnozlaşdırılan buraxılış dövrünün 30-40% -dən çoxunu saxlamağa çalışırlar. Qalanları kəsə, köçürə, təmizləyə, dəyişdirə bilərik. Bu bizim manevr otağımızdır.
Buraxılışdakı hər bir tələb üçün müvəqqəti komanda yaradılır. Mürəkkəblikdən asılı olaraq üç nəfər, əlli də ola bilər. Biz çevik inkişaf metodologiyasına riayət edirik, həftədə bir dəfə hər bir funksionallıq üzrə tamamlanmış və qarşıdan gələn işlərin nəzərdən keçirilməsini və müzakirələrini təşkil edirik.
Buraxılış dövrünün vaxtının yarısı inkişafa, yarısı məhsulun tamamlanmasına sərf olunur. Amma bizdə belə bir deyim var - “müflis olan layihənin texniki borcu sıfırdır”. Odur ki, kodu sonsuzca yalamaqdansa, işləyən və tələbat olan bir məhsul hazırlamaq daha vacibdir. Məhsul populyardırsa, onu daha da inkişaf etdirməyə və gələcək dəyişikliklərə uyğunlaşdırmağa dəyər.
Veeam tərtibatçıları necə işə götürür
Seçim alqoritmi çoxmərhələlidir. Birinci səviyyə namizədlə işə götürən arasında şəxsin özünün istəkləri haqqında söhbətdir. Bu mərhələdə namizədə uyğun olub-olmadığımızı anlamağa çalışırıq. Şirkət olaraq maraqlı olmağımız bizim üçün vacibdir, çünki insanı layihəyə cəlb etmək bahalı zövqdür.
Əgər maraq varsa, o zaman ikinci səviyyədə namizədin təcrübəsinin nə dərəcədə uyğun olduğunu və bir mütəxəssis kimi nəyi nümayiş etdirə biləcəyini anlamaq üçün test tapşırığı təklif edirik. Məsələn, bir fayl kompressoru hazırlamağı xahiş edirik. Bu, standart bir tapşırıqdır və insanın kodla necə əlaqəsi olduğunu, hansı mədəniyyətə və üsluba riayət etdiyini, hansı həll yollarından istifadə etdiyini göstərir.
Test tapşırığında hər şey adətən mükəmməl görünür. Yenicə savadlı olan və ilk dəfə məktub yazan şəxs daim məktub yazan adamdan nəzərəçarpacaq dərəcədə fərqlənir.
Növbəti müsahibəmiz var. Adətən bunu bir anda üç komanda lideri həyata keçirir ki, hər şey mümkün qədər obyektiv olsun. Bundan əlavə, müxtəlif komandalarda işləsələr belə, inkişafa təxminən eyni metod və yanaşmalara malik olan texniki cəhətdən uyğun insanları işə cəlb etməyə kömək edir.
Həftə ərzində açıq vakansiya üçün bir neçə müsahibə keçiririk və kiminlə işləməyi davam etdirəcəyimizə qərar veririk.
Tez-tez uşaqlar bizə gəlir və iş axtardıqlarını deyirlər, çünki indiki yerdə hərəkət edəcək yerləri yoxdur - yalnız müdirin təqaüdə çıxması ilə birlikdə yüksəliş gözləmək olar. Bir az fərqli dinamikamız var. On iki il əvvəl Veeam on işçisi olan bir startap idi. İndi bir neçə min işçisi olan bir şirkətdir.
İnsanlar bura fırtınalı çay kimi gəlirlər. Daim yeni istiqamətlər görünür, dünənki adi tərtibatçılar komanda liderləri olurlar. İnsanlar texniki cəhətdən böyüyür, inzibati cəhətdən böyüyür. Kiçik bir xüsusiyyət inkişaf etdirirsinizsə, lakin onu inkişaf etdirmək istəyirsinizsə, onda döyüşün yarısı artıq bitmişdir. Dəstək komanda rəhbərindən tutmuş şirkət sahiblərinə qədər bütün səviyyələrdə olacaq. İnzibati olaraq nəyisə necə edəcəyinizi bilmirsiniz - kurslar, daxili təlimçilər, təcrübəli həmkarlar var. Kifayət qədər inkişaf təcrübəsi yoxdur - Veeam Academy layihəsi var. Beləliklə, biz həm peşəkarlar, həm də yeni başlayanlar üçün hər kəsə açığıq.
Veeam Academy layihəsi ən yaxşı tələbələr üçün Veeam Software-də işləmək perspektivi ilə başlayan proqramçılar üçün intensiv axşam pulsuz oflayn C# proqramıdır. Layihənin məqsədi orta statistik universitet məzununun bilik və praktiki bacarıqlarının miqdarı ilə yaxşı işəgötürənin marağına səbəb olmaq üçün tələb olunan biliklərin miqdarı arasındakı fərqi aradan qaldırmaqdır. Üç ay ərzində uşaqlar praktikada OOP prinsiplərini öyrənir, C # xüsusiyyətlərinə qərq olur və .Net-in mühərrik bölməsini öyrənirlər. Mühazirələrə, testlərə, laboratoriya və şəxsi layihələrə əlavə olaraq, uşaqlar birgə layihələrini real şirkətlərin bütün qaydalarına uyğun olaraq hazırlayırlar. Layihənin mövzusu əvvəlcədən məlum deyil - kursun başlamasından sonrakı ilk günlərdə hamı ilə birlikdə seçilir. Sonuncu axınında o, Virtual Bank oldu.
Qeydiyyat artıq açıqdır .
Mənbə: www.habr.com