Keçən il biz DevOps bölmə zalı ilə qəddar səhvə yol verdik və ona 30 nəfərlik ən kiçik otağı verdik. Məlumatlara görə, izdiham divarlar boyunca, qapılarda və hətta onların arxasında dayandı. Eyni zamanda bölmənin məruzələri çox yüksək qiymət alıb. Biz öz dərsimizi öyrəndik: devopserlər, DUMP ildönümü üçün yeni Konqres zalında böyük, geniş otağınız olacaq.
Keçən il Yekaterinburq və Kazanda hansı mövzuların baş verdiyinə və proqram komitəsinin bu il nə gözlədiyinə aşağıda baxın
2019-cu il üçün əlamətdar olan mövzular
Ötən ilin aprelində DUMP Yekaterinburqda 5 mövzunun hamısı yüksək qiymət aldı (4,2-dən 5-dən yuxarı). Lider Konturdan olan elastik adam Vladimir Lilanın mövzusu idi. Hesabat “Bir Petabayt Çəkən Elastik” adlanır, baxmayaraq ki, indiyə qədər bu həddi Kontur çoxdan geridə qoyub.
Prosesin təşkili, jurnalların daşınması və belə bir klasterin qurulmasının texniki detalları, ümumi səhvlər və bütün bunların faydaları haqqında qulaq asın:
Hesablamalara görə ikinci yerdə Viktor Eremçenko olub. Onun mövzusu “Server buraxılışlarının geri qaytarılmasının sayını 99% necə azaltdıq”. Viktor Mironun davamlı çatdırılma prosesinə necə yanaşdığı və bu yanaşmaların server buraxılışlarının geri qaytarılmasının sayını azaltmağa necə kömək etdiyi barədə danışdı; komandalara öz funksionallığını istehsala tez və rahat çatdırmağa necə kömək etdiyi haqqında.
Hesabat həmçinin müxtəlif alətlərdən istifadənin real nümunələrini və CI/CD prosesinin texniki detallarını ehtiva edir.
Haqqında , 2019-cu ilin noyabr ayında baş verən, nədənsə komanda daxilində və inkişaf və əməliyyat qrupları arasında qarşılıqlı əlaqə haqqında mövzular yaxşı uyğun gəlir.
Aleksey Kirpiçnikovun (Kontur) “İnfrastruktur komandasının lənəti” adlı reportajı texniki səbəblərə görə qeydə alınmayıb. Ola bilsin ki, “lənət” sözü rol oynayıb... Amma Aleksey bu hesabatı DevOops-da verdiyi üçün biz qeydin linkini tapdıq.
Marat Kinyabulatovun (SkuVault) “Küllərin ortasında: ölümdən sonrakı əməliyyatlar davamlı təkmilləşdirmə vasitəsi kimi” mövzusu da dramatik səslənir. Marat təftiş və uyğunlaşma üçün bir vasitə (və prosedur) kimi postmortem haqqında danışdı. Bunun komandalara gələcək hadisələrin qarşısının alınmasına, idarəetməyə atılan addımları əyani şəkildə göstərməsinə, təhlükəsizlik atmosferi yaratmağa, işçilərə prosesləri təkmilləşdirmək üçün imkan yaratmağa necə kömək etdiyi haqqında:
DUMP 2020-də DevOps bölməsinə 4 proqram direktoru rəhbərlik edir: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Viktor Eremchenko (Miro (keçmiş RealTimeBoard) və Mixail Tsykarev (ICL Services). Onlar bölmənin konsepsiyasını formalaşdırıblar. il.
DevOps bölməsinin konsepsiyası və mövzuları
Bu il maksimum praktik həllər, minimum nəzəriyyə əldə etmək istərdim. Harada ağrınız olduğunu və özünüzü daha yaxşı hiss etdiyinizi söyləyin. Nə işlədi, nə olmadı. Gəlin birlikdə sevinək/ağlayaq.
2020-ci ilin DevOps reallıqları üçün bizə uyğun görünən mövzuların siyahısı budur:
CI / CD
- Möhtəşəm CI/CD boru kəmərləri
- GitHub Fəaliyyətləri (nəzəriyyə yoxdur, sadəcə təcrübə)
Bulud
- Buludlarda CI/CD (Spinnaker və başqaları)
- GKE, Kubernetes, Istio, Helm və s.-yə dərindən girin.
- Buludda verilənlər (PVC, DB və s.)
- ML üçün buludlar
- Serversiz (yalnız təcrübə üçün)
- Rusiyada buludlar (qanunvericiliyin xüsusiyyətləri, 152-FZ, Yandex, MailRu halları və bu mövzuda sizi narahat edən hər şey)
DevOps/SRE
- Sistemi necə müşahidə etmək olar (müşahidə edilə bilər): xidmət şəbəkəsi, monitorinq və audit
- Təhlükəsizlik (DevSecOps)
- Konfiqurasiya İdarəetmə (Ansible, Terraform və s.)
- Mədəniyyət haqqında danışaq (Ən Yaxşı Təcrübələr)
- Müəssisə Hekayələrini dəyişdirin
- İdarəetmə: həyat hiylələri, faydalı məsləhətlər, fakapi.
Siyahıda bir mövzu tapmasanız, ancaq devops icması ilə bölüşəcək bir şeyiniz varsa, əhəmiyyət verməyin . Biz bunu mütləq araşdıracağıq!
Məruzə üçün vaxt 35 dəqiqə + zalda 5 dəqiqə suallar. Bundan sonra siz 20-30 dəqiqəlik bütün fasilə üçün ekspert zonasında iştirakçılarla əlaqə saxlaya bilərsiniz.
😉
Mənbə: www.habr.com