Slurm ilə Southbridge Rusiyada olan yeganə şirkətdir (Kubernetes Təlim Provayderi).
Slurm bir yaşındadır. Bu müddət ərzində 800 nəfər Kubernetes intensiv kurslarımızı bitirdi. Xatirələrinizi yazmağa başlamağın vaxtıdır.
9-11 sentyabr tarixlərində Sankt-Peterburqda, Selectel konfrans zalında növbəti , ardıcıl beşinci. Kubernetes-ə giriş olacaq: hər bir iştirakçı Selectel buludunda klaster yaradacaq və tətbiqi orada yerləşdirəcək.
Kesimin altında Slurm-un ideyasından bu günə qədər tarixi var.
Pavel Selivanov Slurm-4-ün açılışında
Və Kubernetes vurdu
2014-cü ildə Kubernetes-in ilk versiyası buraxıldı. 2018-ci ildə Rusiyada şırınga yarandı: Yandex-də Kubernetes üçün müraciətlərin sayı ayda 1000-dən 5000-ə qədər artdı və bu söz danışıqlarda getdikcə daha çox eşidildi. Müəssisələr hələ Kubernetesə inanmırdılar, lakin artıq ona fəal şəkildə baxırdılar.
2018-ci ildə biz Kubernetes-in təcil qazandığını və şirkətdə yalnız bir neçə nəfərin ona tam sahib olduğunu gördük. İki insan heç kimdən çox yaxşıdır, amma ehtiyacımızdan çox azdır. Bazarda sadəcə olaraq layiqli kurslar yoxdur. İnsanları göndərmək üçün heç bir yer yoxdur. Və açıq bir qərar verdik: biz daxili kurslar edirik ki, magistrlər başqalarına dərs desinlər.
İqor Olemskoy
Southbridge şirkətinin baş direktoru
Amma siz sadəcə gedib insanlara dərs deyə bilməzsiniz. Southbridge-də hamı uzaqdan işləyir, insanları ofisə yığa bilməzsiniz, onları Çelyabinsk, Xabarovsk və Kalininqraddan daşımaq lazımdır. Kubernetes mürəkkəb bir mövzudur, onu bir neçə saat ərzində mənimsəyə bilməzsiniz və hamı hər şeyi bir həftə təxirə sala bilmir.
Bilikləri ötürmək o qədər də asan deyil, siz veb-kamera qarşısında oturub özünüz bildiyiniz hər şeyi həmkarlarınızın başına qoya bilməzsiniz. Materialı strukturlaşdırmaq, mühazirə planlaşdırmaq, təqdimat hazırlamaq, praktiki tapşırıq hazırlamaq lazımdır.
Təlimin baş tutması üçün proqram hazırlamaq, otel icarəyə götürmək, hər kəsi gündəlik işdən çıxarmaq, konfrans zalında oturmaq və bilikləri beyinlərinə yükləmək üçün ekspress üsuldan istifadə etmək lazımdır.
Özümüz üçün bir otel və konfrans zalı icarəyə götürsək, niyə onlarla yer satmayaq? Gəlin bilet üçün bir az pul alaq.
Beləliklə, Slurm ideyası yarandı.
"Slurm 1": ilk dəfə həmişə acıyor
İlk Slurm konsepsiyası daim dəyişirdi. Kirov yaxınlığındakı Proqramçılar kəndində keçirəcəyik. Xeyr, biz Moskva yaxınlığındakı otelə köçürük. Bir həftəlik proqram hazırlayırıq. Xeyr, 3 gündür. 30 iştirakçıya ümid edirik. Xeyr, 50. Noutbuklarda məşq edirik. Xeyr, bulud klasterində.
İnsanlara Kubernetes-dən necə istifadə etməyi öyrətməkdə artıq təcrübəm var idi, ona görə də ilk proqram adətən digər idarəçilərə öyrətdiklərimdən ibarət idi. Və bir həftə üçün nəzərdə tutulmuşdur. Sonra məlum oldu ki, heç kim bizim məşqimiz üçün bir həftə həyatından çıxmaq istəmir və biz birlikdə proqramı 3 günə endirdik: bütün suyu çıxardıq, nəzəriyyəni mümkün qədər praktiki tapşırıqlarla əvəz etdik və eyni zamanda proqramı elə yenidən strukturlaşdırdı ki, o, təkcə administratorlar üçün deyil, həm də proqramları k8-lərdə işləyən tərtibatçılar üçün faydalı olsun.
Pavel Selivanov
spiker Slurm
Southbridge işçiləri ilk dəfə şəxsən görüşdülər
Southbridge-dən 20 nəfər Slurma təhsil almağa gəldi. Daha 30 bileti 25 rubla praktiki olaraq reklamsız satdıq (yaşayışı nəzərə alsaq, bu, çox ucuzdur) və daha 000 nəfər gözləmə növbəsində qeydiyyatdan keçdi. Belə kurslara tələbatın böyük olduğu aydın oldu.
2-ci il avqustun 2018-də iştirakçılar otelə gəlir və təşkilati problemlərin tıxanması başımıza ağrılı şəkildə vurur.
Slurm-un keçiriləcəyi konfrans zalı hələ tamamlanmayıb. Masalar yoxdur: ya Ikea-dan çatdırılma gecikdi, ya da otel onları almaq niyyətində deyildi və bizi aldatdılar. Otaqların üçdə biri yaşayış üçün yararsızdır. Otel rəhbərliyi elə bil dünən idi ki, reklamları sağırlar, qəbulda olan qızlara isə həmin reklamlar kimi işgəncə verilir.
Slurm 20 saat sonra bu zalda başlayacaq
İlk Slurmdan sonra mən Vyetnam sindromunu inkişaf etdirdim. İcarəyə götürdüyümüz otaqları şəxsən yoxlayıram, stolları sayıram, yerli stullarda otururam, yeməklərin dadına baxıram, otaqlara baxmağı xahiş edirəm.
Anton Skobin
Kommersiya direktoru Southbrdige
Biz praktiki olaraq bir-birimizin qucağında otururuq
Ancaq ilk gün bütün aktual məsələlər həll olundu: otelin hər yerindən masalar yığıldı, qəbulu və yeməkxananı "soydular", ən çox zərər çəkən qonaqlar yaxınlıqdakı Serpuxovun "Korston" da yerləşdirildi, eyni zamanda. taksi, su və yemək pulunu ödədilər.
İkinci gün vəziyyət sakitləşəndə qərara gəldik ki, qonaqlardan üzr istəməliyik. Metroya getdik və 100 litr Guinness aldıq. Zalda, otaqlarda rahatlıq təmin edə bilməsək, heç olmasa insanların axşamını şənləndirərdik.
İqor Olemskoy
Adminlər çətin iş günündən sonra nə edir?
Bütün problemlərə baxmayaraq, insanlar nə üçün gəldiklərini bəyəndilər: məzmun. Buna görə də, Slurm-un üçüncü günündə payızda təkrarlamaq qərarına gəldik. Yol boyu biz iştirakçılarla maraqlanan mövzularda müsahibə aldıq və qabaqcıl proqram üçün zəmin topladıq. Biz bunu “MegaSlurm” adlandırdıq.
Slurm-2: səhvlər üzərində işləmək
Slurm'a düzgün otel lazımdır. Beşulduzlu “Çarqrad”ı seçirik.
Zalın yerləşə biləcəyindən daha çox müraciət edən var və hər kəsin ezamiyyətə getməyə imkanı yoxdur. Biz distant dərslər təşkil edirik: onlayn yayım, teleqram kanalında ünsiyyət, uzaqdan gələn tələbələrə kömək etmək üçün dəstək qrupu.
Daha çox tələbə var. Biz prosesləri sistemləşdirir və avtomatlaşdırırıq: klasterlər yaratmaq, girişi paylamaq, auditoriyadan suallar toplamaq.
Artıq təşkilati qərarları tələsik qəbul etmədik, tədbirin texnologiyasını yaratdıq.
Artıq burada layiqli zal var və hər kəs üçün kifayət qədər masa var
İndi konseptual problemlər ortaya çıxır.
İnsanlar kənd otelinə getmək istəmirlər. Bunun gözəl olduğunu düşündük: rutindən çıxmaq, iş və ev işlərinin sizə çatmayacağı bir yerə gedin və özünüzü Kubernetesdə baş-başa buraxın. Məlum oldu ki, bu, əlavə gərginlikdir. Bundan əlavə, otel tədbir büdcəsinə zərər verir.
Maliyyə şöbələri onlayn daha ucuz seçim olduqda işçilərə sinifdə oxumaq üçün pul vermək istəmir. Ancaq biz onlayn olaraq Rusiyanın və digər ölkələrin uzaq guşələrində yaşayanlar üçün bir palliativ olaraq düşündük və Slurm-u üç günlük vebinara çevirmək niyyətində deyildik.
MegaSlurm-a 40 nəfərin gəlməsi məni xüsusilə sevindirdi, halbuki əvvəlcə 15-20 nəfər gözləyirdik. Onların arasında ilk Slurm-dan çoxlu iştirakçılar var.
İlk satış marketinqdir. İkinci satış məhsulun keyfiyyətidir. İkinci Slurm-dan bəri biz işimizi bütün proqramlarımıza yazılan insanlar və bizə işçiləri təkrar-təkrar göndərən şirkətlərlə ölçmüşük. Artıq rəsmi olaraq onlar üçün klub endirimi etmişik.
Anton Skobin
Slurm-3: salam, Peter!
Biz Slurm-u Sankt-Peterburqda keçiririk. Biz “canlı” və uzaqdan iştirak üçün eyni qiyməti edirik.
Biz isə salonun ölçüsünə görə darıxırıq.
Biz 50 nəfərlik kiçik, səliqəli otaq seçirik. Tətbiqlər yavaş-yavaş daxil olur və birdən dekabrın sonu olur. Şirkətlər 18-ci ilin büdcəsindən sürətlə yararlanır və sözün əsl mənasında bir həftə ərzində bütün yerləri satın alırlar.
Bütün yanvar ayı boyunca insanlar yazırlar: “Biz Sankt-Peterburqdanıq, yeni bildik, idman zalına getmək istəyirik, lütfən, yer tapın”. Və daha 20 yer əlavə edirik. Hesablamalara görə, hər kəsin uyğunlaşacağı ortaya çıxdı, amma masaları düzməyə başlayanda çox dar çıxır.
Üçüncü Slurm-da zalın ölçüsü, tərtibatı və avadanlıqları üçün tələblər kristallaşır.
Həmişə olduğu kimi, problemlərin yeni təbəqəsi üzə çıxır: spikerlərimiz texnoloqlar kimi sərindir, amma müəllim kimi deyil. Yaxşı verilişin olması kifayət deyil, onu tamaşaçılara çatdırmaq lazımdır.
Üçüncü Slurmdan sonra layihə metodiki dəstək alır.
Bacım təhsil sahəsində işləyir: ustad dərsləri, seminarlar, intensiv kurslar təşkil edir və keçirir. Buraya məktəb müəllimləri və məruzəçilərin hazırlanması daxildir. Mən onu köməyə çağırdım.
Anton Skobin
Natiqlərlə işlədim, tədris prosesinin necə olduğunu izah etdim, interaktiv mühazirənin nə olduğunu və tələbələrin diqqətini necə saxlamaq lazım olduğunu söylədim. Məsələn, uzun müddət dayanmadan danışırsınızsa, əmin olun ki, insanlar bunun yarısını qaçıracaqlar. Təqdimatlar və interaktiv fəaliyyətlər üzərində işlədik. Uşaqlar üçün natiqlik dərsləri təşkil etdik.
Eyni zamanda, Southbridge təcrübəsi və təcrübələrindən asılı olmamaq üçün kənar məruzəçiləri dəvət etmək qərarına gəldik.
Olqa Skobina
Metodist Slurm
Hazırlananda ilk növbədə özümü bu biliyə necə gəldiyimi anlamağa çalışıram. Niyə ehtiyac duydum və hansı çətinliklərlə qarşılaşdım? Sonra bütün bunları sistemləşdirməyə, sənədlərə müraciət etməyə, əvvəllər diqqət etmədiyim bəzi məqamları özüm üçün dəqiqləşdirməyə çalışıram. Mən praktiki tapşırıqlar üzərində düşünməyə əminəm ki, insanlar sadəcə qulaq asmasın, həm də onları əlləri ilə yerinə yetirsinlər. Sonra slaydlarda ən mürəkkəb şeyləri vizuallaşdırmaq lazımdır. Və real insanlarla məşq edin. Adətən biz həmkarlarımızdan birindən materialı dinləməyi, praktiki tapşırıqları keçməyi və hər şeyin nə qədər aydın, çətin və faydalı olduğunu ifadə etməyi xahiş edirik.
Pavel Selivanov
Slurm 4: xrizalis kəpənəkə çevrildi
Dördüncü Slurm bir irəliləyiş oldu: zalda 120 iştirakçı, aparıcı, metodist, 20 nəfərlik dəstək qrupu, hər şey cilalanmış və məşq edilmişdir.
...Mən Moskvada Slurm-4-ü xatırlayıram. Nədənsə elə oldu ki, ilk dəfə dərsi necə aparacağımı, mətndə hər şeyi deyəcəyimi, heç nəyi unuda biləcəyimi deyil, dinləyicilərin məni nə qədər yaxşı başa düşdüyü barədə düşünməyə başladım. Fikirlərimi çatdıra bildim və texnologiyanın necə işlədiyini izah edə bildim. Bu, mənim içimdə baş verən olduqca maraqlı bir dəyişiklikdir. Hazırlıq prosesinə də, kurslarımızın özünə də fərqli baxmağa başladım.
Pavel Selivanov
İlk Slurmdan nə qədər uzaqlaşmışıq...
Bir az utanc da var idi. “Biz adminlərik, şəbəkəçiyik, indi super Wi-Fi-ımızı yayacağıq” sözləri ilə giriş nöqtələrini quraşdırdıq, sonra kimsə ayağı ilə Mikrotikə gedən şəbəkə naqilinə toxundu, Wi-Fi vasitəsilə bir şəbəkəyə qoşuldu. qonşu nöqtə və halqa əmələ gəlmişdir. Nəticədə, günün birinci yarısında "bizim dəbdəbəli Wi-Fi" çətinliklə işlədi.
Bütün həyatımın hekayəsi: özünü göstərməyə başlayan kimi şiddətli bir saxtakarlıq baş verir. Yalnız soyuducu avadanlıqlarımız olduğu üçün işlək həlli dəyişdirməyə ehtiyac yox idi <…>
Amma məni sevindirdi ki, insanlar baza kursu keçərkən təkmil kursa bilet alırdılar. Əgər bizim natiqlərimizi dinləyən şəxs elə burada və indi onlara 45 gün də qulaq asmaq üçün 3 min ödəməyə hazırdırsa, bu, nəsə deməkdir.Anton Skobin
Uğur sirri
Bir il əvvəl biz kafeteryadan 50 iştirakçı üçün masa oğurladıq.
Biz indi Bulud Native Computing Fondu tərəfindən sertifikatlaşdırılmışıq.
Növbəti Slurm sentyabr ayında Sankt-Peterburqda keçirilir, Selectel bizi konfrans otağına dəvət etdi.
Kursların onlayn versiyası qeydə alınır və satılır.
Biz xarici ölkələrə baxırıq: Qazaxıstan və Almaniya ilə danışıqlar aparırıq.
Uğurun sirrini açmaq vaxtıdır.
Amma o orada deyil.
Biri deyə bilər: sadəcə öz işini yaxşı yerinə yetirməlisən. Amma mən həyatımda çox şeyi yaxşı etmişəm və bunun mənası nədir? Deyə bilərsiniz: komanda qərar verir. Amma həyatımda dibdən qopmağı bacarmayan ağıllı komandalar var idi. Hər bir uğur hekayəsində mən şanslı vəziyyətlərin birləşməsini görürəm. Və bizdə - ilk növbədə.
Anton Skobin
Doğru zamanda diqqətimi çəkən bir mövzu gəldi. Bunu izah etməyə hazır mütəxəssislər var idi. Onlar aparıcı olmağa razılaşıblar. Təşkilat üçün pul var idi. Hər dəfə atışmalarla qarşılaşanda üfüqdə doğru insan peyda olurdu. Hər şey ən əlverişli şəkildə üst-üstə düşdü.
Və ən əsası - gözəl tamaşaçı. Baxış və adla xatırladığımız, təsadüfən rastlaşanda salamlaşdığımız insanlar. Bir az daha çox tənqid və bir az daha az minnətdarlıq olsaydı, ilk Slurmdan sonra davam etmək riskinə girməzdik.
Ancaq hələ də…
Qəzalar təsadüfi deyil.
Oog yol
Əgər sona qədər oxumusunuzsa, qeydiyyatdan keçin Habrapost promosyon kodundan istifadə edərək 15% endirim əldə edə bilərsiniz.
Mənbə: www.habr.com