Salam Habr, mənim adım Saşadır. 10 il Moskvada mühəndis işlədikdən sonra həyatımı kökündən dəyişməyə qərar verdim - birtərəfli bilet götürüb Latın Amerikasına getdim. Məni nə gözlədiyini bilmirdim, amma etiraf edirəm ki, bu mənim ən yaxşı qərarlarımdan biri idi. Bu gün sizə üç il ərzində Braziliya və Uruqvayda qarşılaşdıqlarım, iki dili (Portuqal və İspan) necə “döyüş şəraitində yaxşı səviyyəyə qaldırdığımı”, İT mütəxəssisi kimi işləməyin necə olduğunu demək istəyirəm. xarici bir ölkədə və niyə onun başladığı yerə qayıtdım. Sizə təfərrüatı və rəngləri ilə danışacağam (məqalədəki bütün fotoşəkillər mənim tərəfimdən çəkilib), rahat olun və gedək!
Hamısı necə başladı ...
Bir işi tərk etmək üçün, əlbəttə ki, ilk növbədə onu əldə etməlisiniz. 2005-ci ildə, son təhsil ilində CROC-da işə düzəldim. Bizim universitetdə Cisco Şəbəkə Akademiyası var idi, mən orada əsas kurs (CCNA) keçdim və İT şirkətləri oraya müraciət edərək, şəbəkə texnologiyaları üzrə əsas biliklərə malik gənc işçilər axtarırdılar.
Cisco texniki dəstəyində növbətçi mühəndis kimi işə getdim. Müştərilərdən müraciətlər aldı, problemləri həll etdi - uğursuz avadanlıqları dəyişdirdi, proqram təminatını yenilədi, avadanlığın konfiqurasiyasına kömək etdi və ya onun düzgün işləməməsinin səbəblərini axtardı. Bir il sonra mən tətbiqetmə qrupuna keçdim, burada avadanlıqların dizaynı və konfiqurasiyası ilə məşğul oldum. Tapşırıqlar fərqli idi, xüsusən də atipik şəraitdə işləməli olduğum vəzifələr: çöldə -30 ° C temperaturda avadanlıq qurmaq və ya səhər dörddə ağır bir marşrutlaşdırıcını dəyişdirmək.
Müştərilərdən birinin proqramlaşdırılmış maşınları, hər bir VLAN-da bir neçə standart şlüzləri, bir VLAN-da bir neçə alt şəbəkəni, komanda xəttindən masaüstlərinə əlavə edilmiş statik marşrutları, istifadə edərək konfiqurasiya edilmiş statik marşrutları ehtiva edən işləyən vəziyyətdə bir şəbəkəyə sahib olduğu halı da xatırlayıram. domen siyasətləri... Eyni zamanda, şirkət 24/7 işləyirdi, ona görə də sadəcə istirahət gününə gəlib hər şeyi söndürüb sıfırdan qurmaq mümkün deyildi və sərt müştəri hətta mənim sələflərimdən birini qovdu. işdə bir az fasiləyə yol verən. Ona görə də kiçik addımlardan, tədricən yenidən əlaqə quraraq plan hazırlamaq lazım idi. Bütün bunlar Yaponiyanın “Mikado” və ya “Jenqa” oyununu xatırladırdı - elementləri diqqətlə çıxarmaq və eyni zamanda ümumi strukturun dağılmamasına əmin olmaq lazım idi. Bu asan deyildi, amma mənim sevimli HR sualına hazır cavabım var idi: “Hansı layihə ilə fəxr edirsiniz?”.
İşgüzar səfərlər də çox idi - həmişə maraqlıdır, lakin əvvəlcə demək olar ki, heç nə görmədim, amma sonra işləri daha yaxşı planlaşdırmağa başladım və həm şəhərləri, həm də təbiəti görməyə vaxt tapdım. Amma nə vaxtsa “yandım”. Ola bilsin ki, bu, erkən məşğulluqla bağlıdır - fikirlərimi toplamağa və etdiyimi niyə və niyə etdiyimi özüm üçün əsaslandırmağa vaxtım olmayıb.
2015-ci il idi, mən 10 il idi ki, CROC-da işləyirdim və bir anda yorğun olduğumu başa düşdüm, yeni bir şey istədim və özümü daha yaxşı başa düşmək istədim. Ona görə də ay yarım müdirə xəbərdarlıq etdim, işi yavaş-yavaş təhvil verdim və getdim. Biz hərarətlə sağollaşdıq və müdir dedi ki, əgər maraqlansam, qayıda bilərəm.
Braziliyaya necə gəldim və sonra niyə Uruqvaya getdim?
Braziliya çimərliyi
Bir aydan bir az da az dincələndən sonra iki köhnə arzum yadıma düşdü: xarici dili səlis ünsiyyət səviyyəsinə qədər öyrənmək və yad ölkədə yaşamaq. Xəyallar ümumi plana mükəmməl uyğun gəlir - ispan və ya portuqal dillərində danışdıqları yerə getmək (hər ikisini əvvəllər hobbi kimi oxumuşam). Beləliklə, bir ay yarımdan sonra mən Braziliyada, şimal-şərqdəki Rio Grande do Norte əyalətinin Natal şəhərində oldum və burada növbəti altı ay qeyri-kommersiya təşkilatında könüllü kimi çalışdım. Mən daha iki həftə Sao Pauloda və Moskvada bir çoxlarının eyni adlı qəhvə markası ilə tanıdığı sahil şəhəri Santosda keçirdim.
Təəssüratlarım haqqında qısaca deyə bilərəm ki, Braziliya çoxmədəniyyətli ölkədir, burada regionlar bir-birindən kəskin şəkildə fərqlənir, eləcə də müxtəlif köklərə malik insanlar: avropalı, afrikalı, hindistanlı, yapon (sonuncular təəccüblü dərəcədə çoxdur). Bu baxımdan Braziliya ABŞ-a bənzəyir.
San Paolo
Altı ay sonra, Braziliya qaydalarına görə, ölkəni tərk etməli oldum - hələ Rusiyaya qayıtmaq istəmirdim, ona görə də avtobusa mindim, qonşu Uruqvaya əl salladım və ... bir neçə il orada qaldım.
Demək olar ki, bütün bu müddət ərzində Montevideonun paytaxtında yaşadım, vaxtaşırı çimərliklərdə dincəlmək və sadəcə baxmaq üçün başqa şəhərlərə səyahət etdim. Hətta ölkənin rusların qurduğu yeganə şəhər olan San Xavyerdə Şəhər Günündə də iştirak etdim. O, dərin bir əyalətdə yerləşir və başqa şəhərlərdən az adam yaşamaq üçün oraya köçür, buna görə də yerli sakinlər hələ də zahirən ruslara bənzəyirlər, baxmayaraq ki, orada demək olar ki, heç kim rus dilində danışmır, bəlkə də bələdiyyə sədri habla un poco de ruso.
Rus mühəndis Uruqvayda necə iş tapa bilər?
Uruqvay bayquşu. Yaraşıqlı!
Əvvəlcə yataqxanada qəbulda işləyirdi: qonaqların yerləşməsinə və şəhərdə lazımi yerləri tapmasına kömək edir, axşamlar isə təmizlik işləri aparırdı. Bunun üçün ayrı otaqda yaşayıb pulsuz səhər yeməyi yeyə bilərdim. Özü üçün nahar və şam yeməyi hazırlayırdı, çox vaxt artıq soyuducuda qalmış qonaqların qoyduğu yeməklərdən. Mühəndis işi ilə müqayisədə fərq, əlbəttə ki, hiss olunur - insanlar mənə yaxşı əhval-ruhiyyə ilə gəldilər, necə əyləndiklərini söylədilər, amma ümumiyyətlə "hər şey pis olan" və "təcili ehtiyac olanda" mühəndisin yanına gəlirlər. ”.
Üç aydan sonra yataqxana bağlandı və mən öz ixtisasım üzrə iş axtarmaq qərarına gəldim. İspan dilində bir CV tərtib edərək, onu göndərdi, altı müsahibəyə getdi, üç təklif aldı və nəticədə yerli azad iqtisadi zonada şəbəkə memarı kimi işə düzəldi. Bu, vergilərə qənaət etmək üçün xarici şirkətlərin yer icarəyə götürdüyü anbar və ofislərdən ibarət “biznes parkıdır”. İcarəçiləri İnternetə çıxışla təmin etdik, yerli məlumat ötürmə şəbəkəsini saxladım və inkişaf etdirdim. Yeri gəlmişkən, həmin anda şəxsi poçt qutuma hansısa hesabı köçürmək üçün CROC-un korporativ poçtunu bərpa etməli oldum - və onlar mənə bunu etməyə icazə verdilər, bu da məni xoş təəccübləndirdi.
Ümumiyyətlə, Uruqvayda demək olar ki, bütün sahələrdə ixtisaslı kadr çatışmazlığı var, bir çox yaxşı mütəxəssislər daha yaxşı yaşamaq üçün İspaniyaya gedirlər. İşə müraciət edərkən mənə mürəkkəb texniki suallar verilmədi, çünki onlardan soruşacaq sadəcə heç kim yox idi, şirkətdə oxşar vəzifələrdə çalışan mütəxəssislər yox idi. Belə vəziyyətlərdə (bir proqramçı, mühasib və ya şəbəkə memarı tələb olunduqda), əlbəttə ki, işəgötürən üçün namizədin bacarıqlarını qiymətləndirmək çətindir. CROC-da bu baxımdan daha asandır, əgər komandada beş mühəndis varsa, onların ən təcrübəlisi altıncıdan müsahibə götürəcək və ona ixtisası ilə bağlı çətin suallar verəcək.
Ümumiyyətlə, işim zamanı qeyd etdim ki, Rusiyada ilk növbədə texniki mütəxəssislərdə güclü sərt bacarıqlar axtarırlar. Yəni, əgər insan tutqundursa, ünsiyyət qurmaq çətindirsə, lakin çox şey bilirsə və öz ixtisası üzrə bunu necə etməyi bilirsə, hər şeyi dizayn və konfiqurasiya etməyi bacarırsa, o zaman onun xarakterinə göz yuma bilərsiniz. Uruqvayda bunun əksi doğrudur - əsas odur ki, sizinlə ünsiyyət qurmaq xoşdur, çünki rahat işgüzar ünsiyyət sizi dərhal başa düşə bilməsəniz belə, daha yaxşı işləməyə və həll yolu axtarmağa sövq edir. Korporativ qaydalar da “şirkət”dir. Bir çox Uruqvay ofislərində cümə günü səhərlər xəmir yeməkləri yemək ənənəsi var. Hər cümə axşamı məsul şəxs təyin olunur, o, cümə günü səhər yeddidə çörək sexinə gedir və hamı üçün xəmir alır.
Bir vedrə kruvasan, zəhmət olmasa!
Daha çox xoş olanlar haqqında - Uruqvayda qanuna görə, ildə 12 deyil, 14 maaş. On üçüncü yeni il ərəfəsində, on dördüncü isə məzuniyyətə çıxanda ödənilir - yəni məzuniyyət haqqı əmək haqqının bir hissəsi deyil, ayrıca ödənişdir. Və beləliklə - Rusiyada və Uruqvayda maaşların səviyyəsi təxminən eynidir.
Maraqlı anlardan - işdə, başqa şeylərlə yanaşı, küçə wi-fi-ni saxlamağa kömək etdim. Yazda quş yuvaları demək olar ki, hər bir giriş nöqtəsində göründü. Qırmızı saçlı sobaçılar (Horneros) orada evlərini gildən və otdan tikirdilər: görünür, onları işləyən avadanlığın istisi cəlb edirdi.
Bir cüt quşun belə yuva qurması təxminən 2 həftə çəkir.
Təəssüf ki, Uruqvayda işləmək üçün motivasiyası aşağı olan bir çox insan var. Mənə elə gəlir ki, bu ölkədə sosial liftlərin yaxşı işləməməsi ilə bağlıdır. İnsanların böyük əksəriyyəti istər xadimə olsun, istərsə də beynəlxalq şirkətdə şöbə müdiri olsun, valideynləri ilə eyni təhsil alır və eyni səviyyədə işləyir. Və beləliklə, nəsildən-nəslə - kasıblar öz sosial statuslarına təslim olurlar, varlılar isə gələcəkləri üçün narahat olmur və rəqabət hiss etmirlər.
Baxmayaraq ki, uruqvaylılardan öyrənə biləcəyimiz bir şey var. Məsələn, karnavalların mədəniyyəti mütləq “Braziliyadakı kimi” deyil (onları tapmadım və hekayələrə görə, bu mənim üçün həddindən artıqdır), “Uruqvaydakı kimi” də ola bilər. Karnaval parlaq və çılğın bir şey geyinməyin, kortəbii musiqi alətlərində çalmağın və küçələrdə rəqs etməyin normal olduğu vaxta bənzəyir. Uruqvayda yol ayrıcında çoxlu mahnı oxuyan və nağara çalan insanlar var, yoldan keçənlər dayanıb rəqs edə və öz işləri ilə məşğul ola bilərlər. XNUMX-cı illərdə mərkəzdə açıq havada raves və rok festivalları keçirdik, amma sonra bu mədəniyyət yox oldu. Belə bir şeyə ehtiyac var, bunu dünya çempionatı zamanı hiss etmək olardı.
Uruqvayda karnaval
Latın Amerikasında keçirdiyim üç il ərzində qazandığım üç sağlam vərdiş
Uruqvay bazarı
Birincisi, daha şüurlu şəkildə ünsiyyət qurmağa başladım. Mən demək olar ki, tamamilə yerli şirkətdə işləmişəm və burada heç kim multikultural ünsiyyətə öyrəşməyib. Ümumiyyətlə, Uruqvay bəlkə də ziyarət etdiyim ən monokultural ölkədir, hamı eyni şeyi sevir: futbol, mate, qrildə ət. Bundan əlavə, ispan dilim mükəmməl deyildi və altı ay portuqal dilində danışmağımla əlamətdar idi. Nəticədə, mənə hər şeyi başa düşülən şəkildə izah etdiyim kimi görünsə də, özüm də çox şeyi, xüsusən də emosiyalarla bağlı olanları başa düşmürdüm.
Sözün mənasını öyrənəndə, lakin bütün nüansları başa düşmədikdə, intonasiya, mimika, jestlər haqqında daha çox düşünməyə, konstruksiyaları sadələşdirməyə başlayırsan. Ana dilində işləyəndə çox vaxt ona etinasız yanaşırsan, deyəsən hər şey bu qədər sadə və aydındır. Ancaq ünsiyyətə daha ciddi yanaşmamı evə gətirəndə başa düşdüm ki, burada da mənə çox kömək edir.
İkincisi, vaxtımı daha yaxşı planlaşdırmağa başladım. Axı ünsiyyət ləng gedirdi və iş vaxtının bir hissəsi “tərcümə çətinlikləri” ilə yeyilsə də, yerli işçilərlə eyni vaxt çərçivəsində öz işlərini görməyə nail olmaq lazım idi.
Üçüncüsü, mən daxili dialoq qurmağı öyrəndim və yeni təcrübələrə daha açıq oldum. Mən əcnəbilər və miqrantlarla danışdım, blogları oxudum və başa düşdüm ki, demək olar ki, hər kəs "altı aylıq böhran" yaşayır - yeni bir mədəniyyətə girdikdən təxminən altı ay sonra qıcıqlanma görünür, görünür, hər şey səhvdir və vətəninizdə hər şey çoxdur. daha sağlam, daha asan və daha yaxşı.
Buna görə də, arxamda belə fikirləri görməyə başlayanda öz-özümə dedim: “Bəli, burada qəribədir, amma bu, özünü daha yaxından tanımaq, yeni bir şey öyrənmək üçün fürsətdir”.
"Döyüş şəraitində" iki dili necə çıxarmaq olar?
Möhtəşəm gün batımı
İstər Braziliyada, istərsə də Uruqvayda özümü bir növ “pis dairə”də tapdım: bir dildə danışmağı öyrənmək üçün bu dildə çox danışmaq lazımdır. Və yalnız sizinlə maraqlananlarla çox danışa bilərsiniz. Ancaq B2 səviyyəsi ilə (aka Upper-intermediate) on iki yaşlı bir yeniyetmə səviyyəsində danışırsınız və maraqlı bir şey deyə bilməzsiniz və ya zarafat edə bilməzsiniz.
Mən öyünə bilmərəm ki, bu problemin mükəmməl həllini tapmışam. Braziliyaya getdim, yerlilər arasında artıq tanışlarım var idi, çox kömək etdi. Amma Montevideoda əvvəlcə tək idim, yalnız kirayə götürdüyüm otağın sahibi ilə ünsiyyət qura bildim, amma o, səssiz çıxdı. Beləliklə, mən variantlar axtarmağa başladım - məsələn, couchsurferlərin görüşlərinə getməyə başladım.
İmkanım olanda insanlarla daha çox ünsiyyət qurmağa çalışırdım. Ətrafdakı bütün söhbətlərə diqqətlə qulaq asır, mənası anlaşılmayan söz və ifadələri telefona yazır, sonra isə onları kartlardan öyrədirdi. Mən də orijinal dildə altyazılı çoxlu filmlərə baxmışam. Həm də nəinki izlədi, həm də nəzərdən keçirdi - ilk qaçışda bəzən süjetdən qaçırsan və çox şey əldən verirsən. Ümumiyyətlə, mən “dil məlumatlılığı” kimi bir şeylə məşğul olmağa çalışdım - eşitdiyim bütün ifadələri düşündüm, onları özüm üçün çeşidlədim, hər sözü başa düşüb-düşmədiyimi yoxladım, təkcə ümumi mənası yox, məna çalarlarını tutduğumu yoxladım. ...Yeri gəlmişkən, mən hələ də Youtube-da Braziliyanın məşhur komediya şousu Porta dos Fundos (Arxa Qapı) verilişinin hər seriyasına baxıram. Onların ingiliscə subtitrləri var, tövsiyə edirəm!
Düzünü desəm, mən düşünürdüm ki, dil öyrənmək adi bilik əldə etmək prosesi ilə müqayisə oluna bilər. Mən bir kitabla oturdum, onu öyrəndim, imtahan verə bilərsiniz. Amma indi anladım ki, dil idmana yaxındır - 24 saat qaçsan belə, bir həftəyə marafona hazırlaşmaq mümkün deyil. Yalnız müntəzəm məşq və tədricən irəliləyiş.
Moskvaya qayıdış (və CROC-a)
Gəlin yelkən açaq!
2017-ci ildə ailəvi səbəblərdən Rusiyaya qayıtdım. Bu vaxta qədər ölkədəki əhval-ruhiyyə hələ də böhrandan sonra idi - vakansiyalar az idi və mövcud olanlar əsasən kiçik bir maaş üçün yeni başlayanlar üçün nəzərdə tutulmuşdu.
Profilimdə maraqlı vakansiyalar yox idi, bir-iki həftə axtarışdan sonra keçmiş müdirimə yazdım və o, danışmağa məni ofisə çağırdı. CROC SD-WAN istiqamətini yenicə inkişaf etdirməyə başlamışdı və mənə imtahan vermək və sertifikat almağı təklif etdilər. Mən cəhd etmək qərarına gəldim və razılaşdım.
Nəticədə, indi texniki tərəfdən SD-WAN istiqamətini inkişaf etdirirəm. SD-WAN yüksək səviyyəli avtomatlaşdırma və şəbəkədə baş verənləri görmə qabiliyyətinə malik müəssisə məlumat şəbəkələrinin qurulmasına yeni yanaşmadır. Ərazi təkcə mənim üçün deyil, həm də Rusiya bazarı üçün yenidir, ona görə də çox vaxtımı müştərilərə texniki məsələlərlə bağlı məsləhət verməyə, təqdimatlar etməyə və onlar üçün sınaq stendləri yığmağa sərf edirəm. Mən həm də vahid kommunikasiya layihələrində (IP-telefoniya, video konfrans, proqram təminatı müştəriləri) qismən iştirak edirəm.
Şirkətə qayıtmağım nümunəsi təcrid olunmuş nümunə deyil - keçən ildən bəri CROC Alumni proqramı keçmiş işçilərlə əlaqə saxlamaq üçün fəaliyyət göstərir və indi mindən çox insan bu proqramda iştirak edir. Biz onları bayramlara, işgüzar tədbirlərə ekspert kimi dəvət edirik, insanları vakant yerlərə tövsiyə etdiklərinə və idmanla məşğul olduqlarına görə bonuslar almağa davam edirlər. Bu mənim xoşuma gəlir - axır ki, yeni bir şey yaratmaq və sənayeni daha parlaq gələcəyə daşımaq qeyri-rəsmi, insani və təkcə işgüzar ünsiyyətin qurulmadığı biri ilə daha xoşdur. Və kim, əlavə olaraq, hər şeyin sizin üçün necə işlədiyini bilir və başa düşür.
Macərama peşmanammı?
Rütubətli Moskvadakı yoldaş günəşli Latın Amerikasından daha pis deyil
Təcrübəmdən razıyam: iki köhnə arzumu həyata keçirdim, iki xarici dili çox yaxşı səviyyədə öyrəndim, insanların Yer kürəsinin o biri tərəfində necə düşündüyünü, hiss etdiyini və necə yaşadığını öyrəndim və nəhayət elə bir nöqtəyə gəldim ki, mən indi mümkün qədər rahatdır. Əlbəttə ki, hər kəs üçün "yenidən yükləmə" fərqli şəkildə gedir - kimsə üçün iki həftəlik tətil bunun üçün kifayət edərdi, amma mənim üçün üç il ərzində vəziyyəti tamamilə dəyişdirmək lazım idi. Təcrübəmi təkrarlayın, ya yox - özünüz qərar verin.
Mənbə: www.habr.com