Əgər korporativ blogda ayına 1-2 məqalə yayımlanır və onların baxış sayı 1-2 min, sadəcə bir neçə üstünlük varsa, deməli, bir şey düzgün getmir. Təcrübə göstərir ki, əksər hallarda bloglar həm maraqlı, həm də faydalı edilə bilər.
Bəlkə də, indi korporativ blogların əleyhinə çoxlu müxaliflər gəlib çıxacaq, onlarla bəzi məsələlərdə razıyam. Ancaq əvvəlcə bir neçə müsbət nümunə təqdim edim.
«», faydalı materiallar , əmək haqqı reytinqləri «», . Sayıla biləcək daha bir neçə onlarla şirkət var ki, orada mükəmməl postlar bəzən meydana çıxır. Üstəlik, bir çox peşəkarlar var ki, korporativ bloglarda yazılar yazır və orada hit təqdimatlarının transkriptlərini dərc edirlər. Bu arada, 2018-ci ilin statistikalarını araşdıraraq, 150-dən çox bəyənmə alan korporativ postların belə bir cədvəlini tapdım.
Yəni, hər şey yaxşı ola bilər (yalnız «gənc marketoloqlar» tərəfindən qarışdırılmadığı müddətcə). Və şəxsimə, mediaya orta dərəcəli məzmunla yükləndiyini görmək kədərli gəlir.
Bütün bu vəziyyəti içdən bildiyim üçün heç kimi günahlandırmaq, üstəlik barmağı ilə göstərmək istəmirəm. Bəzən qıcıqlandırıcı, dərin bir nəfəs almaqdan başqa seçim qalır.
Bu bir diskleymerdir. Öz məqaləm, bloglarla məşğul olanlara və bir şeylər dəyişdirmək imkanı olanlara yönəlib.
Daha sonra, bloglarda məqalələrin niyə pis oxunduğuna dair bir neçə səbəb və bəzilərinin şirkətə heç bir fayda gətirməməsi ilə bağlı müşahidələr təqdim edilir.
Komanda və ya podratçılar tükənib
Jurnalist eyni mövzuda iki il ərzində çalışdığı zaman, öz şəxsi hədəflərinə uyğun gəlməyən bir mövzuda, yaxud hobbiləri sferasında olmaması nəticəsində tükənmə baş verəcək. Xeyr, iş hələ də keyfiyyətlə görülə bilər, ancaq artıq həvəs olmayacaq. Maraqsız mövzular, spikeri bir daha narahat etməkdən yayınma. Və zaman keçdikcə, göz də tükənir - artıq burada maraqlı bir şey olmadığını düşünməyə başlayır, hər şey haqqında əvvəlcə yazıldı.
Yəni, yenidən başlanmağa ehtiyac var. Mükafatları müəyyən KPI-lərə nail olmaq üçün motivasiya sistemini sınaqdan keçirməyə çalışmaq olar. Ancaq bu hər halda səmərəli olmayacaq və daha yaxşısı başqa bir yerdən başlamaqdır.
Məzmun planını inkişaf etdirmək üçün yeni fikirlər əlavə etməyə cəhd edin. Beyin fırtınası təşkil edin. Çünki böyük bir post üçün mükəmməl bir fikir yalnız yorğun müxbirin və ya mütəxəssisin ruhunda bir alov yandıracaq.
Lakin, səbəblər başqa yerdə də ola bilər. Məsələn, sadə bir yüklənmə. Rəssam - şedevr istehsal edən bir avtomat deyil. O, sərt zaman və mövzu çərçivələrində yalnız hitlər verə bilmir.
Tədbir və tərcümələrlə dolu toplu bombardman
Şirkətin marketinqi blog yazıçısına bir yenidən ictimaiyyətə təqdim etməyi (və ya yeni məhsul versiyasını) təklif edir. Blogun elanlar lövhəsinə çevrilməməsi üçün, postların arasında bir-birini tamamlayan tərcümələrlə qarışdırılır. Başqa sözlə, blog yalnız tamamilə utilitar məqsədlərlə istifadə olunur, ruhsuzdur. Və bu, məhz o vəziyyətdir ki... hər kəs hər şeyi anlayır. Buna görə də burada məsləhətlər olmayacaq.
Məzmun sadəcə auditoriyanı əyləndirir
Habr-də, müvafiq izahata cavab verən xəbərlər və ya məqalələrin yayımlandığı bloglar var, lakin həmin yazılar şirkətə və ya onun fəaliyyət sahəsinə heç bir aidiyyəti yoxdur.
Niyə, niyə? Yəqin ki, agentliklər müştəriləri ilə sıx bir əlaqə müstəqil olmadan büdcəni hazırlayıb, mümkün olan bütün yollarla onu həyata keçirir.
Lakin, bəzi nümunələr var ki, şirkətlər kiçik ayrı bloklar əlavə etməklə bu tıxacdan ustalıqla çıxırlar. Orada öz xəbərlərini və ya tanıdıcı kodlarını bölüşərək, məqalədə qeyd olunan hekayələrə bağlayırlar.
Oxucunun öz ağrısı var
Blogda məhsulunuzun üstünlükləri, aşağı qiymət və digər "pluslar" haqqında uzun-uzadı danışmaq olar, amma potensial müştərinin ağrısını unudub, ona "nə etməli" ilə bağlı sadə və aydın həll yolları təklif etmirsinizsə (öz element bazasında), bilmək olar ki, bunu quşlara qəfildən atəş açmaq kimidir. Bəlkə, bu mövzuda olan kimsə maraqlana bilər.
Postlar həlak olmaqda olanlara aid deyil
B2B sahəsində fəaliyyət göstərənlər tez-tez yalnız son istehlakçı üçün yazılar dərc edirlər: müxtəlif başlıqlar, FAQ, nəzərdən keçirmələr, praktik məsləhətlər. Ancaq bu auditoriya, adətən, bu məhsulların birbaşa sifarişçisi deyil. Onlar məhsulları daha yuxarı səviyyədə alır, şirkətdə müəyyən taktik və strateji məsələləri həll etmək üçün. Və əslində bu insanlar üçün bloglarda heç bir söz yoxdur.
Sənət başlıqları
Özünüzə sual verin: başlığı oxuyub, məqalədə nə maraqlı olacaq, başa düşürsünüzmü? İstifadəçi axınını skrollayarkən, oxucu adətən başlıqları və şəkilləri tutar. Və əgər onlar məzmunu aydın şəkildə göstərmirsə, əksəriyyəti keçib gedəcək.
Axtarış sistemlərinin indeksasiyası ilə də eyni vəziyyətdir. Habr digər veb saytlar arasında yüksək çəkisi var və onun yazıları asanlıqla axtarış nəticələrinin birinci səhifəsinə çıxır. Amma əgər başlıqda hekayənin mövzusu göstərilmirsə, bu məqaləni yalnız az sayda insan tapacaq.
Müqayisədə, bu problem Habrın e-poçt göndərişində də daha az görünmür, burada yalnız postların başlıqları görünür. Və bu, həqiqətən, Habr üçün kiçik bir tənqiddir.
Hardkor dalğası
İnsanlar bir sahədə dərin ekspertizaları paylaşdıqda – bu, çox yaxşıdır. Ən birincisi, imiclə bağlıdır, hətta bəzən inkişaf etmiş oxucular üçün nüfuzlu bilikləri əldə etmənin çətin olduğu zaman.
Amma bu "medal"ın əks tərəfi mövcuddur. Keçmişdə şaka edirdik ki, məqalədəki hər formul onun oxucu dairəsini iki dəfə azaldır. İndi bu, daha da aktualdır. Buradakı məsələ isə yalnız mürəkkəb şeyləri sadə dildə izah etmə bacarığı deyil, bir yüksək peşəkarın ətrafında onlarla yeni başlayan varsa, bu məsələdədir. Ona görə də "JS-ni öyrənməyə haradan başlamaq" başlıqlı bir məqalə minlərlə minnətdar oxucu toplayacaq, öz statik tipizatırını yazmaq haqqında yüksək səviyyəli bir hekayədən daha çox.
P.S. yaxşı olardı ki, burada marketingdən də danışaq ki, bəzən onun qulaqları o qədər nəzərə çarpır ki, mətnin oxunmasına mane olur, amma bu, artıq başqa bir hekayədir.
Mənbə: habr.com
