Keçən ilin avqustunda «« ikən, mən iki tərəfin uzunmüddətli əməkdaşlığa maraqlı olacağını (qarşılıqlı qazanc, win-win, ərzində) əsas götürmüşdüm.
Son bir il ərzində praktika göstərir ki, bazar vəziyyəti işçi üçün pisləşir, yəni:
- əgər işçi hələ də öz və ya ən azı qəbul olunan şərtlərlə işə götürülməyə maraqlı olarsa (baxmayaraq ki, Xarkovda və Krasnodarda əlavə seçimlər var);
- o zaman işəgötürən tərəfdən HR bu məsələyə tamamilə qeyri-maraqlıdır.
TL:DR Daha sonra müsahibə öncəsi, zamanı və sonrasında optimizasiya üçün maraqlı köhnə və yeni metodları, eləcə də, həmişə olduğu kimi, düşüncə axını müzakirə edəcəyik. Oxumaya da bilərsiniz, birbaşa tənqid edə bilərsiniz.
İş bazarında nə dəyişdi
Son bir neçə ildə Rusiya iş bazarı (o cümlədən Moskva) bir neçə dəfə hər tərəfi çevirmişdir. Bunun üzərində çoxsaylı amillər təsir göstərib:
- Bəzi işçilər üçün tələb azalıb, bulud xidmətlərinin istifadəsi, outsorcing və s. səbəbindən
- Tələb strukturunun sistem administratorlarından devops mühəndislərinə keçməsi (bununla birlikdə, tələblər siyahısı 10 xətt uzanmışdır)
- Bəzi işçilərin Rusiyadan köçməsi (bununla belə, geri dönənlərin sayı azdır)
- Regionlardan işçi axınının kəsilməsi
- «Ümumilikdə» iqtisadiyyat daha qənaətcil olmuşdur
- Bütün bunlar haqqında uzun müddət danışılan «demoqrafik və təhsil çuxuru». O gəlibdir — bu gün 25-30 yaşlı işçi kütləsi artıq «bir şeylər öyrənib», 1989..1999-cu illərdə doğulan uşaqlarla bağlı isə doğuş sayları aşağı düşmüşdür.
Nəticədə, Moskva şəhərində yaxşı və ucuz işçi tapmaq daha çətin olmuşdur (bəzən hətta mümkün deyil), bahalı olanlara isə pul çatmır.
Regionlar üzrə — yaxşı işçilər səbəbsiz səbəblərlə Moskvaya / Sankt-Peterburqa köçdülər (və daha irəlidə) və qalanlar indiki iş yeri ilə olduqca məmnun qalmışdırlar.
Biznes necə reaksiya verdi
İşçilərə işə ehtiyac var, dünən, bəlkə bu gün. İşçilərin təhsili üçün vaxt, istək və pul yoxdur, HR şöbəsi də «optimizasiya» edilib.
İki yol var:
- Xarici müqaviləçilərə müraciət etmək, bəlkə nəsə taparlar, onların bazaları, əlaqələri, qara və ağ siyahıları var (hər kəs bunu inkar etsə də, qara siyahılar artıq ən azı bir dəfə ortaya çıxmışdır) və axtarış təcrübəsi.
- Müsahibə və sınaq dövrünün bütün mərhələlərində lazım olan çərçivəyə uyğunlaşmaq üçün bacarıqlı fırıldaqlar düzəltmək.
Belə bacarıqlı fırıldaqların siyahısına bu yazı həsr edilib.
1. Xarici müqaviləçilər (agentliklər və sərbəst işçilər) tərəfindən axtarış
Müsahibə bir neçə agentliyə eyni anda verilə bilər. Nəticədə, 2-3 fərqli təşkilatdan avtomatlaşdırılmış mesajlar aldım ki, mən, demək olar ki, "bizim böyük dostluq təşkilatında işləmək istəyən kim var" müsabiqəsində ikinci mərhələyə keçmişəm, sadəcə razı olduğumu bildirmək lazımdır. Bununla yanaşı, avtomatlaşdırılmış mesaj olduğuna görə, CV-lərin tələbə uyğun seçilməsi açar sözlərə görə həyata keçirilir.
CV-də Linux (gözümlə görməmişəm) və ya Java (sevdiyim dil deyil) yazılıbsa — *linux* seçilməsi üçün bu kifayət edəcək.
HR-nın (alyansın) KPI-sı zənglərin, mesajların, təsdiqlənmiş müsahibələrin sayı və yuxarı ilə təqdim edilmiş CV-lərin sayına görə hesablandığına görə, əgər sizin CV seçkidədirsə, ehtimal ki, zəng gözləməkdə haqlısınız, və yaxşı olar ki, təqdim etmə tələbləri ilə yox. Amma belə variantlar da mümkündür: "bir azdan iş günü ortasıdır — yenə də məni dinləməlisiniz, yox, mən sizə sonra zəng etməyəcəyəm və yazmayacağam".
Nəticədə,
- namizədlərə çoxlu avtomatlaşdırılmış mesajlar (spam) gəlir.
- müştəriyə hər şey keçə bilər.
Bu, müəyyən dərəcədə həm müştərini, həm də işçini narahat edir, xüsusilə HR-ların "mən ona müxtəlif nömrələrdən zəng etdim, bütün mesajlaşma platformalarına, o cümlədən Tinder-dən yazdım, amma o, dərhal zəngi kəsdi, ona nə, məni dinləmək çətindir" kimi şikayətləri nəzərə alındıqda, amma hər halda, işin maraqlı olma ehtimalı həmişə var, və konkret təklifin xüsusiyyətlərini anlamaq lazım olacaq.
2. Müsahibədən əvvəl, zamanı və sonrasında məharətli fəndlər
Son zamanlar rusların sabit əmək haqqına meyli haqqında müzakirə etdik... 120 min rubl əmək haqqı, üç aylıq təqaüd bir əmək haqqı, illik üç əmək haqqı... hesablanan aylıq əmək haqqı 190 min rubl olur. Namizədlər deyir — 120 azdır, mənə 180 təklif edirlər. Amma biz sizə 190 təklif edirik — bu yaxşıdır, amma onları hər ay ödəsələr. Aydındır ki, zəmanət yaxşıdır, amma mükafatları ala bilərlər, amma maaşı yerinə qoymalısan... Bu nəsil milleniallar beləliklə sabitlik istəyir? (internetlərdən sitat)
2.1 Müsahibədən əvvəl məharətli fəndlər
- Alo, biz istedad axtarırıq. Faktiki olaraq təşkilat işçi axtarmır, ümumilikdə, "rezerv üçün" bir baza yaradılır. Nəticədə, sizə zəng ediləcək, baş verəcək demək olar ki, heç vaxt.
- Təklif olunan əmək haqqı yoxdur, "bizim fərdi yanaşmamız və s.". Bu metodun səbəbləri məlumdur, amma ümumilikdə, əgər 2-3 müsahibədən əvvəl diapazonu açıqlamırlarsa, bu pis bir işarədir.
- Təklif olunan əmək haqqı — bu, gross (də yaxşı ki, NDFL-dən deyil, SNS-nin altından), 100% KPI ilə və bütün mümkün mükafatlarla.
- Təqdim olunan əmək haqqı əslində yoxdur. Məsələn, iş elanında "200-ə qədər" yazıla bilər, amma real aralıq "150-yə qədər və bu, bonusla" (Moskva üçün) və ya "80-ə qədər" (əslində 50-dən çox olmamaq şərti ilə) regionda. Hər iki hal gerçəkdir, rəqəmlər yuvarlaqlaşdırılmışdır.
- Biz bu qədər verə bilmirik. Burada artıq başqa bir məsələ var, amma bəzən bir ay, ya da iki ay sonra iş yerlərində kolleqlərdən öyrənmək mümkündür ki, daha çox vermək olarmış. Tez-tez əmək haqqının müzakirəsini qadağan etməklə birləşir.
- Ofis A təsnifatındadır. Bununla belə, müəyyən bir yerdə yerləşir. Moskva üçün nümunə - K ofisi Metr eski R dayanacağında.
- Ofis A təsnifatındadır, amma bir nüans var - şəxsi iş yeriniz müştəri yanında olacaq.
- Ofis A təsnifatındadır, amma bir nüans var - parkinq yeri verilmir. Mən postu yazanda
- , bunu yalnız velosiped parkı olaraq daxil etdim, buna baxmayaraq bəzilərinin "A təsnifatında" parkinq minimum "şablon olaraq" daxil deyil.
Müasir şəraitdə avtomobil, motosiklet, velosiped və dəmir yolu üzlü parkinq yeri ilə daxil etmək üçün sual vermək lazımdır. Həm də yer "sonradan olarsa" deyil, "indiki zaman" olmalıdır.
Müsahibədən əvvəl namizədi sındır.
- Avtomatlaşdırılmış sistemlər, işçinin cv-sinin hh-də yenilənməsini izləməyə imkan verir, "mənim cari işimə öz cv-mi göstərmə" parametrlərindən asılı olmayaraq.
- Qurulmuş əlaqələr, kolleqlərə "belə bir işçi sizin ofisinizdən çıxmağı planlaşdırır" xəbərini verməyə imkan tanıyır - bəzən müxtəlif və maraqlı təsirlərə səbəb olur. Nəticədə, bəlkə də, doğma vəzifəni tərk etməyi düşünmədiniz, amma belə olur ki, tərk etməlisiniz. Əlbəttə, bu altında yalnız şayiələr var, belə bir şey əslində baş verə bilməz.
2.2 Müsahibə zamanı çevik fırıldaqlar
- Müsahibə mərhələsində müəyyən bir məbləğin təsdiqi ilə sonrasında iş müqaviləsində fərqli məbləq. Maraq doğurur, amma baş verir.
- Mövcud tələblərin aydın olmaması. Məsələn, sınaq müddətində əmək haqqı 30% az ola bilər, amma sınaq müddəti bir ay ola bilər, amma üç ay da ola bilər (Rusiya Əmək Məcəlləsinə görə gündəlik pozisiyalar üçün daha çox olmaz. Günlük olmayan pozisiyalar üçün ola bilər).
- Açıq şəkildə bildirilən çətin bonus sistemi ilə aydın olmayan məqamlar. Məsələn - bonuslar faktiki iş saatları olmadan əldə oluna bilmir.
- İşçini tamamilə fərqli istiqamətdə suallar verərək basmaq. "Nəyə, bir dəfə altı ay əvvəl istifadə etdiyiniz bir texnologiyanın tətbiqini bilirsinizsə" - uuu, biz sizdən daha çoxunu gözləyirdik, amma görünür potensiallısınız, gəlin indi siz bizimlə N-in 2/3-lik qiymətinə çalışasınız, bir ildən sonra danışarıq, müzakirə edərik, bəlkə əmək haqqınızı 5% artırarıq. Biz sizdə potensial görürük!
- Fərqli insanlarla bir neçə müsahibə. Ən yaxşı halda, bu, 2 fərqli HR, ən pis halda isə "hər kəsi müsahibəyə çağırmağı" təklif edən eyniləşdirilmiş bir ideya olacaq. Qismən, bu, qapaqlar haqqında testlərin reinkarnasiyasıdır. İşçi üçün isə müsahibələr üçün 2-3 həftədən 1.5-2 aya qədər itki deməkdir. Hər zaman planlaşdırılan müsahibələrin sayını, kimlərlə və nə vaxt olduğunu dəqiqləşdirin. Probleminiz odur ki, bu müsahibələr faktiki (bürokratik) olaraq lazım ola bilər, həm də birinci namizəd olmasa da, namizədi saxlamaq üçün bir vasitə kimi istifadə oluna bilər.
2.3 Müsahibədən sonra çevik hiylələr
- Saxlamaya qoyma və ya sizə geri zəng edəcəyik. Tərçümə: Artıq bizdə iki namizəd var ki, onlardan biri bizə bir az daha çox bəyənsə də (ya da bir qədər ucuz olsa da), əgər o, imtina edərsə, sizinlə əlaqə saxlaya bilərik, amma bu tam dəqiq deyil. Mənim "saxlamada" rekordum 1.5 ay oldu (mən gözləmədim).
- Maaşın verilməsi ilə bağlı mürəkkəb metod, məsələn, "ilk maaş ikinci ayın ortasında ödənir".
- Müddətli əmək müqaviləsi ilə işə qəbulu. Müddətli əmək müqaviləsinin hər iki tərəf üçün üstünlükləri var, amma bəzən qeyri-ciddi işəgötürənlər bununla işçiyə təzyiq göstərə bilərlər.
- Faktiki iş vaxtının mürəkkəb qeyd olunması. Burada bir çox variant var. Həmişə bu mövzunu dəqiqləşdirməyə başlayın; iş gününün başlanğıcından saatların qeyd olunmasına və ümumilikdə hesablanmasına qədər.
- Faktiki əlavə iş saatlarının ödənilməsi. Burada müxtəlif manevr və qarşılıqlı hesablaşmalar üçün geniş imkanlar var; məsələn, "sizin iş gününüz qeyri-nizamlıdır, buna görə də 20:00-dan əvvəl işdən çıxmaq qəbul edilmir".
- "Növbə", eyni zamanda on-call. Bu mövzu yaxın zamanda "bu, bizim üçün məcburidir" sözləri ilə keçirilmiş bir müzakirədə baş verdi. Üç iş yeri əvvəlki müddətdə bu məsələ məni narahat etdi, çünki qanuni istirahət günlərində ən azı bir (ya da hər iki) günü 2-3 saat içində iş yerində hazır olmaq üçün keçirməli oldum.
Rəsmi olaraq siz işdə deyilsiniz və bu vaxtı ödəməyə öz üzərinizə öhdəlik yoxdur (və olmayacaq da — pul yoxdur, amma siz davam edin), lakin Moskva üçün 2 saata gəlib çatmaq, deməkdir ki, siz nisbətən azad olmalısınız, həm də ayıq və yuxulu. Beləliklə, tamamilə azad vaxtdan yuxarıda bir gün və bəzən də bütün istirahət günləri çıxarılır — bağa şaşlı quzu köftəsi gətirmək mümkün olmur.
Bir neçə il əvvəl həmin iş yerində mənə bu vəziyyəti daha müsahibə zamanı izah etdilər, və dedilər ki, "əlavə ödəniş bu qədərdir, növbələrin tezliyi belədir". O vaxt bunlar mənim üçün dəqiq oldu, amma növbəti iş yerində bu barədə məlumat verilməyə bilər.
- Karyera yüksəlişi və digər dərəcələr və reytinqlər. Həm iş performansını yaxşılaşdıran, həm də pisləşdirən əlavə bir mexanizmdir. Bir tərəfdən, burnumuzun önündə asılı olan moruq, həqiqətən, daha sürətlə qaçmağa təkan verə bilər. Digər tərəfdən, o moruq vədinin özü də qaçmaqda kömək edə bilər… bir müddət. Moruq vədinin əlçatmaz olduğunu anladıqdan sonra onun ardınca qaçmaq artıq o qədər də maraqlı olmur.
- Konvertlər. "Ağ maaş" artımı yenidən o həqiqətə takılır ki, İESN (OPS, OMS, VNiM) ilə travmatizm və NDFL ödəmək həmişə sərfəli deyil, lakin konvert ilə hər zaman variantlar mövcuddur.
- Daxili təlim şəklində qeyri-maddi motivasiyanın bir hissəsinin dəyərinin düşməsi. Belə təlimlər aktiv şəkildə elan olunsa da, faktiki olaraq bu, yarım gün ərzində "bizimlə işləmək böyük şərəfdir" kimi hekayələr və digər komanda oyunlarında özünü göstərə bilər. Özüm gördüyüm şeylərdən – iş saatından sonra "sova" və ya işçilərə "maaşlarının yüksəlmək üzrə olduğunu" necə anlatmaq olduğu, eləcə də "indiyə qədər bu insanlarla komanda qurma ilə məşğul olacağıq, onların heç birini ilk dəfə və sonuncu dəfə görəcəksiniz".
- Qeyri-maddi motivasiyanın bir hissəsinin dəyərinin düşməsi. 5 il əvvəl yeni texnologiyaları əlinizdə tutarkən öyrənmək imkanı vacib idi. İndisə sadəcə olaraq pulsuz və ya demək olar ki, pulsuz kursların siyahısını yazmaq bir səhifəyə bərabərdir, məsələn, burada bir seçim: , burada , burada , AWS və Azure üçün tədris abunələrini deməyə ehtiyac qalmadan.
Məşhur ümumi ideya üçün təşəkkür edirəm.
Mənbə: habr.com
