Hekayənin davamı .
2008. Qlobal iqtisadi böhran. Deyəsən, dərin bir əyalətdən olan tək frilanserin bununla nə əlaqəsi var? Məlum oldu ki, hətta Qərbdə kiçik biznes və startaplar da yoxsullaşıb. Bunlar mənim birbaşa və potensial müştərilərim idi. Hər şeyə əlavə olaraq, nəhayət, universitetdə mütəxəssis dərəcəmi müdafiə etdim və sərbəst fəaliyyətdən başqa heç bir məşğuliyyətim qalmadı. Yeri gəlmişkən, daimi gəlir gətirən ilk müştərimlə ayrıldım. Və ondan sonra mənim potensial gələcək həyat yoldaşımla münasibətim dağıldı. Hər şey o zarafatdakı kimidir.
Fürsət və böyümə vaxtı gəlməli olduğu anda "qaranlıq zolaq" gəldi. İddialı gənclərin karyera qurmağa tələsdiyi və ildırım sürəti ilə irəli çəkilərək beş üçün çox çalışdıqları vaxtdır. Mənim üçün hər şey əksinə idi.
Həyatım oDesk freelance mübadiləsi və nadir sifarişlərlə tək davam etdi. Ayrı yaşamaq imkanım olsa da, hələ də valideynlərimlə yaşayırdım. Amma tək yaşamağı sevmirdim. Buna görə də, ana borscht və atanın yüz qramı boz günləri işıqlandırdı.
Bir vaxtlar universitetdən köhnə dostlarımla görüşüb həyatdan danışıb xəbərləri bölüşürdüm. SKS şirkəti Mən bu hekayədən bir nəticə çıxardım və sərbəst işə keçdim. İndi Elon və Alen də mənim kimi evdə kompüter arxasında oturub sağ qalmaq üçün pul qazanırdılar. Biz belə yaşayırdıq: hədəflər, perspektivlər və imkanlar olmadan. İçimdə hər şey üsyan edirdi, baş verənlərlə qəti şəkildə razılaşmadım. Başımdakı sistem xətası idi.
Bir şeyi dəyişdirmək üçün ilk cəhd geniş miqyaslı veb xidməti idi.
Məhz, iş tapmaq və əlaqə yaratmaq üçün sosial şəbəkə. Bir sözlə - Runet üçün LinkedIn. Əlbəttə ki, LinkedIn haqqında bilmirdim və RuNet-də analoq yox idi. VKontakte-də moda mənim "Los Angeles"-ə yenicə çatdı. Və iş tapmaq çox çətin idi. Və bu mövzuda normal saytlar görünmürdü. Ona görə də ideyam əsaslı idi və mən ilk dəfə “idman zalı”na gələndə ştanqın hər iki tərəfinə 50 kiloqramlıq çəkilər asdım. Başqa sözlə: İT biznesinin nə olduğu və onu necə quracağımız barədə heç bir fikri olmayan Elon və mən Runet üçün LinkedIn yaratmağa başladıq.
Təbii ki, həyata keçirilməsi uğursuz oldu. Mən əsasən yalnız iş masasında C++/Delphi-dən necə istifadə edəcəyimi bilirdim. Elon veb inkişafında ilk addımlarını təzəcə atmağa başlamışdı. Beləliklə, mən Delphi-də veb sayt tərtibatı hazırladım və onu autsorsing etdim. LinkedIn-in inkişafı üçün 700 dollar ödədikdən sonra onunla nə edəcəyim barədə heç bir fikrim yox idi. O zamanlar belə bir inanc var idi: gəlin vebsayt yaradaq, internetə yerləşdirək və pul qazanmağa başlayaq.
Yalnız biz nəzərə almadıq ki, bu üç hadisə arasında, eləcə də onların prosesi zamanı bütöv bir milyon müxtəlif xırda şeylər baş verir. Həm də İnternetdə yerləşən veb sayt tək başına pul qazanmır.
Freelance
Uzun müddət bir ildən çox birlikdə işlədiyimiz ilk müştərim Andydən yapışdım. Amma axırıncı hissədə yazdığım kimi, mən tətildə olduğum müddətdə Endi müqaviləni sakitcə bağlamaq qərarına gəldi. Və gəldikdən sonra ipləri bükməyə və ayda bir çay qaşığı ödəməyə başladı.
Əvvəlcə o, oDesk-də mənim tarifimi 19 dollar/saata qaldırdı ki, bu da həmin vaxt orta hesabla yuxarı idi. Samvel kimi təcrübəli frilanserlər (məni frilanserliyə gətirən adam) saatda 22 dollar qazanırdılar və Odessa axtarış nəticələrində birinci oldular. Növbəti sifarişimi axtararkən bu yüksək təklif mənə əks təsir etdi.
Hər şeyə baxmayaraq, Endiyə başqa müştəri axtaracağımı yazmalı oldum. Bu əməkdaşlıq formatı mənə uyğun deyil: "Onlarla səhvi düzəldin və 5 dəfə ucuz qiymətə funksiyalar əlavə edin." Və o qədər də pul deyildi, çiynində pul kisəsi olan böyük bir investor haqqında nağılın balqabaqa çevrilməsi faktı idi. Bazarın layihəyə ehtiyacı yox idi və ya daha çox ehtimal ki, Andy onu lazım olduğu yerdə sata bilmədi. Ən azı ilk istifadəçiləri işə götürün və s.
Yeni sifariş axtarmağın vaxtı olduğunu başa düşdüm, iş yerləri üçün ərizələr göndərməyə tələsdim. İlk iki sifariş, Andydən sonra, mən müvəffəqiyyətlə uğursuz oldum. İstədiyiniz qədər işləyə biləcəyinizə və həftənin sonunda hesabınızda dəyirmi bir məbləğin olacağına öyrəşdiyim üçün hər şeyi yenidən başlamaq perspektivindən çox da məmnun deyildim. Məhz, sabit qiymətli kiçik bir layihə götürün -> müştərinin etibarını qazanın -> daha adekvat ödənişə keçin. Ona görə də ikinci-üçüncü addımda sındım. Ya mən etibar üçün işləmək üçün çox tənbəl idim, ya da müştəri mənim üçün müəyyən edilmiş 19 dollarlıq tarifi ödəmək istəmədi. Məzənnəni saatda 12 dollara və ya daha da aşağı endirmək fikrimdən bezdim. Amma başqa çıxış yolu yox idi. Mənim masa üstü proqram təminatı nişimdə praktiki olaraq heç bir tələb yox idi. Üstəlik böhran.
O illərin oDesk haqqında bir neçə söz (2008-2012)
Gözə dəymədən, göydən gələn bolt kimi, birja çay respublikalarının sakinləri və digər asiyalılarla dolmağa başladı. Məhz: Hindistan, Filippin, Çin, Banqladeş. Daha az yayılan: Orta Asiya: İran, İraq, Qətər və s. Bu, tələsik taktika ilə StarCraft-dan bir növ Zerg işğalı idi. Təkcə Hindistan hər il 1.5 milyon İT tələbəsi yetişdirib və bitirməyə davam edir. Bir daha təkrar edirəm: bir milyon yarım hindli! Və təbii ki, bu məzunlardan bir neçəsi dərhal yaşayış yerində iş tapa bilir. Və burada belə bir top var. oDesk-də qeydiyyatdan keçin və Banqalorunuzdan iki dəfə çox qazanın.
Barrikadaların o biri tərəfində daha bir böyük hadisə baş verdi - ilk iPhone buraxıldı. Təşəbbüskar amerikalılar dərhal necə tez pul qazanmağı başa düşdülər.
Təbii ki, iPhone tətbiqinizi 3 qəpiyə boş və sürətlə böyüyən bazara buraxmaqla. Əyri, əyri, dizaynsız - hər şey yuvarlandı.
Buna görə də, ilk iPhone 2G-nin buraxılması ilə oDesk-də dərhal əlavə Mobil İnkişaf kateqoriyası peyda oldu və bu, sadəcə iPhone üçün proqram yaratmaq üçün sorğularla dolu idi.
Bu cihazı və Mac-ı əldə etmək mənim üçün çətin iş idi. Ölkəmizdə bu qadcetlərə az adam sahib idi və əyalətlərdə bu texnologiya möcüzəsinin mövcudluğu haqqında ancaq eşidə bilirdilər. Amma alternativ olaraq, zaman keçdikcə Android 2.3 əsasında HTC Desire aldım və onun üçün proqramlar hazırlamağı öyrəndim. Hansı ki, sonradan işə yaradı.
Amma məsələ bu deyil. Mənim əsas bacarığım hələ də C++ idi. C++ üçün sifarişlərin az olduğunu və C# .NET üçün getdikcə daha çox reklamın göründüyünü görüb yavaş-yavaş Microsoft texnologiya yığınına süründüm. Bunun üçün mənə “C# Self-Teacher” kitabı və bu proqramlaşdırma dilində kiçik bir layihə lazım idi. O vaxtdan bəri mən daha çox Sharpe-də oturmuşam, heç yerdə hərəkət etmirəm.
Sonra C++ və Java dillərində böyük layihələrlə rastlaşdım, lakin mən həmişə C# dilinə üstünlük verdim, çünki mən onu ən əlverişli və son vaxtlar öz yerimdəki istənilən tapşırıq üçün universal dil hesab edirəm.
oDesk 2008-ci ilin fevralında
İlk böyük buraxılış
Tez-tez olur ki, əgər siz kənardan alınmış və ya müstəqil inkişaf etdiricisinizsə, proqramınızın real həyatda necə istifadə olunduğunu heç vaxt görə bilməzsiniz. Açığı, frilanser kimi tamamladığım 60-dan çox layihədən ən çoxu 10-u satışda gördüm.Amma başqalarının mənim yaradıcılığımdan necə istifadə etdiyini heç görmədim. Ona görə də 2008-2010-cu illərdə, demək olar ki, sifarişlərin olmadığı depressiya illərindən keçdikdən sonra 2011-ci ildə öküzün buynuzundan tutdum.
Baxmayaraq ki, davamlı işləməyə və pul qazanmağa ehtiyacım yox idi. Ev var idi, yemək var idi. Maşını ehtiyac olmadığı üçün satdım. Freelancer kimi hara getməliyəm? Yəni mənim də hər hansı əyləncəyə pulum var idi. Bu, tunel düşüncəsi kimi görünə bilər - ya iş, ya da oynamaq. Amma o an biz daha yaxşı bilmirdik. Fərqli yaşamağın mümkün olduğunu bilmirdik: səyahət etmək, inkişaf etdirmək, öz layihələrimizi yaratmaq. Və ümumiyyətlə, dünya yalnız sizin şüurunuzla məhdudlaşır. Bu anlayış bir az sonra, Maslow piramidasının aşağı 4 səviyyəsi təmin edildikdə ortaya çıxdı.
Maslow haqlı idi
Amma əvvəlcə geriyə addım atmaq lazım idi. Bir neçə il kiçik layihələr üzərində çalışdıqdan sonra dərəcəsini 11 dollar/saata endirmək və uzunmüddətli bir şey tapmaq qərarına gəldim.
Bəlkə də profildə daha çox rəqəm var idi, amma mən mütləq xatırlayıram ki, o yaz axşamı Kayzer Skype qapımı döydü.
Kaiser Avropada kiçik bir antivirus şirkətinin sahibi idi. Özü də Avstriyada yaşayırdı və komanda bütün dünyaya səpələnmişdi. Rusiyada, Ukraynada, Hindistanda. CTO Almaniyada oturdu və prosesi məharətlə izlədi, baxmayaraq ki, özünü izləyirmiş kimi göstərdi. Yeri gəlmişkən, XNUMX-ci illərin əvvəllərində Kayzer kiçik biznesin inkişafına verdiyi innovativ töhfəyə görə dövlət mükafatına layiq görülüb. Onun tamamilə uzaq işçilərdən ibarət komanda yaratmaq fikri XNUMX-ci illərin əvvəllərində həqiqətən qeyri-adi idi.
Bizim adam, bu haqda nə fikirləşəcək? "Bəli, bu bir növ fırıldaqdır" deyən onun ilk fikri olacaq. Bununla belə, yox, Kaiser şirkəti 6 ildən artıqdır ki, ayaqda qalır və ESET, Kaspersky, Avast, McAfee və başqaları kimi nəhənglərlə rəqabət aparmağı bacarıb.
Eyni zamanda, şirkətin dövriyyəsi ildə cəmi yarım milyon avro təşkil edirdi. Hər şey Müqəddəs Ruhdan və parlaq gələcəyə imandan asılı idi. Kaiser saatda 11 dollardan çox ödəyə bilmədi, lakin o, həftədə 50 saat limit qoydu, bu mənim işə başlamağım üçün kifayət idi.
Onu da qeyd edək ki, baş direktor heç kimə təzyiq göstərməyib, hədiyyə paylayan mehriban əmi təsiri bağışlayıb. Eyni sözləri bir az sonra görüşmək imkanım olan CTO haqqında demək olmaz. Və gecə buraxılış zamanı daha yaxından işləyin.
Beləliklə, bir antivirus şirkətində uzaqdan işləməyə başladım. Mənim vəzifəm şirkətin əksər məhsullarında istifadə olunan antivirusun arxa hissəsini yenidən yazmaq idi. (Texniki detalları burada tapa bilərsiniz ).
Sonra mənim birinci övladım dünyaya gəldi , eyniadlı mərkəzdə hələ də ikinci yerdə dayanan C++ dilinin zövqləri və üstünlükləri haqqında.
Təbii ki, günah alətin özündə deyil, əvvəlki antivirus mühərrikini yazan narkomandadır. O, qəzaya uğradı, səhv etdi, bütün baş boyunca çox yivli idi və sınaqdan keçirmək çətin idi. Sınaq üçün nəinki maşınınıza bir dəstə virus quraşdırmalı idiniz, həm də antivirus qəzaya uğramamalı idi.
Amma yavaş-yavaş bu inkişafa qarışmağa başladım. Heç bir şey aydın olmasa da, digər proqramların istifadə etdiyi təcrid olunmuş komponent hazırladığım üçün. Texniki cəhətdən bu, ixrac edilmiş funksiyaların siyahısı olan DLL kitabxanasıdır. Heç kim mənə başqa proqramların onlardan necə istifadə edəcəyini izah etmədi. Ona görə də hər şeyi özüm tərsinə çevirdim.
Bu, təxminən bir il davam etdi, qovrulmuş xoruz CTO-nu dişləyənə qədər və biz buraxılışa hazırlaşmağa başladıq. Çox vaxt bu hazırlıq gecə baş verirdi. Proqram mənim maşınımda işləyirdi, amma onun tərəfində deyil. Sonra məlum oldu ki, onun SSD diski var (o vaxtlar nadir idi) və mənim sürətli skanlama alqoritmim faylları tez oxumaqla bütün yaddaşı doldurdu.
Nəhayət biz işə saldıq və mənim skanerim dünyada on minlərlə maşında quraşdırıldı. Bu, təsvirolunmaz bir hiss idi, sanki əhəmiyyətli bir iş görmüsən. Bu dünyaya faydalı bir şey gətirdi. Pul heç vaxt bu emosiyanı əvəz etməyəcək.
Bildiyimə görə, mənim motorum bu günə qədər bu antivirusda işləyir. Və bir miras olaraq, "Mükəmməl Kod" "Refaktorinq" kitabının və "Peşəkarlar üçün C++" kitablarının bütün tövsiyələrinə uyğun olaraq yaradılmış istinad kodunu geridə qoyub getdim.
Nəticədə
Məşhur bir kitabda deyilir: "Ən qaranlıq saat səhərdən əvvəldir." O günlərdə mənim başıma gələn belə oldu. 2008-ci ildəki tam ümidsizlikdən 2012-ci ildə öz İT şirkətimin qurulmasına qədər. Ardıcıl olaraq həftədə 500 dollar qazandıran Kayzerdən əlavə, mən ABŞ-dan başqa bir müştəri qazandım.
Ondan imtina etmək çətin idi, çünki o, olduqca maraqlı iş üçün saatda 22 dollar təklif edirdi. Məni yenidən daha çox başlanğıc kapitalı toplamaq və ya daşınmaz əmlaka, ya da öz biznesimə investisiya qoymaq məqsədi güdürdü. Ona görə də gəlirlər artdı, hədəflər qoyuldu və köçmək üçün motivasiya yarandı.
Kaiser layihəsini bitirdikdən və başqa bir layihə ilə yavaşladıqdan sonra startapımı işə salmağa hazırlaşmağa başladım. Hesabımda təxminən 25 min dollar var idi, bu prototip yaratmaq və əlavə investisiyalar axtarmaq üçün kifayət idi.
Həmin illərdə Rusiyada, Ukraynada və bütün dünyada startaplar ətrafında əsl isteriya hökm sürürdü. Yenilikçi bir şey almaqla tez varlana biləcəyiniz illüziyası yaradıldı. Buna görə də bu istiqamətdə irəliləməyə, ixtisaslaşdırılmış bloqları öyrənməyə, kütlədən insanlarla tanış olmağa başladım.
Saşa Peqanovla Zuckerberg Call veb-saytı (indiki) vasitəsilə belə tanış oldum ), sonra məni VKontakte-nin həmtəsisçisi və investoru ilə tanış etdi. Komanda topladım, paytaxta köçdüm və öz vəsaitlərimdən və əlavə investisiyalarımdan istifadə edərək prototip yaratmağa başladım. Hansı ki, növbəti hissədə ətraflı danışacağam.
Davam etmək üçün ...
Mənbə: www.habr.com