Gələn il bizim üçün nə hazırlayır və ya gələcəklə bağlı xatirələr

Yeni il tətilləri oturub ili hesablamaq üçün əla bir yoldur və 2020 də 5/10 ili hesablamaq üçün bir səbəbdir və “5-10 il əvvəl özümə nə məsləhət görərdim və nələr edərdim? bu gün.”

KDPV (メモリーズ)

Gələn il bizim üçün nə hazırlayır və ya gələcəklə bağlı xatirələr
Kəsmə altında: yoruculuq, çox skleroz, sübut olunmamış ifadələr və s.

Bundan əlavə:

  1. İT peşə qəbiristanlığı.
  2. Biz bu iniltiyə mahnı deyirik - kadr siyasəti, işə qəbul və kadrlarla bağlı vəziyyət.
  3. Əmək haqqı orta sənaye səviyyəsindədir.
  4. Orta insanlar elektrikli traktor xəyal edir?
  5. Bəs 5-10 il əvvəl özümə nə məsləhət görərdim, bu gün nə?

TLDR: İnkişafa getmək lazımdır, getməyənlər traktordan danışır (gedənlər danışmır), həqiqətən də ucuz kadr yoxdur, ingilis dilini və OOP öyrənmək lazımdır.

Ön söz əvəzinə:

Və əvvəllər "zadəgan qızlar" haqqında bir lətifə var idi ki, imtahandan əvvəl top kimi biliklə yüklənirlər, imtahan zamanı onu atəşə tuturlar və lülədə tamamilə heç bir şey qalmır. İndi təəssüf ki, bu istisna deyil, qaydadır. Biliyin kövrəkliyi norma kimi qəbul edilir. Gülməli şeylərə gəlir. Xarici dillər fakültəsinin yuxarı kurslarında tələbələr müəllimlərdən ciddi şəkildə soruşurlar ki, dövlət imtahanında son kurslarda öyrəndikləri sözləri bilməlidirlər, yoxsa ilk illərdə əzbərlədikləri sözləri də bilmək lazımdırmı?
A.A. Lyubişev. Orta məktəblərdəki vəziyyət haqqında, 1956.

1. İT peşələri qəbiristanlığı

Əlbəttə ki, çoxları 2019-cu ili Rambler ilə nəticələrə görə xatırlayacaq, lakin bu məsələ artıq kifayət qədər müzakirə olunub. Şəxsən mən bu ili "devops" və "devops mühəndislərinə" tələbatın kəskin sıçrayış ili kimi xatırlayıram. Eyni zamanda, vakansiya üzrə vəzifələr, əvvəlki kimi, 2-3 vakansiyadan - developer, DBA, Linux administratoru, test və informasiya təhlükəsizliyinə cavabdehlikdən köçürməklə yazılır. Nəticə mövqeyini DevTestProdSecEtcAllOther adlandırmaq istəklərin mürəkkəbliyini anlamağa çalışmaqdan daha asandır.

Qəribədir ki, tapşırıqlara hələ müştərilərin axtarışı və avadanlıqların alınması daxil edilməyib.

Bu şırnaq diqqətdən kənarda qaldı:

1.1 Böyük beş AWS - Azure - Google - IBM - Oracle-dan başlayaraq buludların daha da böyüməsi.
1.2 SSD-nin ucuzlaşması, bəlkə də eyni həcmli 10k diskin qiymətindən aşağıdır.
1.3 Proqram təminatı kimi Hamısının aktiv təşviqi - Proqram təminatı ilə müəyyən edilmiş yaddaş (SDS), Proqram təminatı ilə müəyyən edilmiş şəbəkə (SDN), Proqram təminatı ilə müəyyən edilmiş məlumat mərkəzi.

1.1 Bulud artımı

Birinci bəndin məntiqi nəticəsi artıq bir neçə dəfə müzakirə olunub - "localhost sistem administratorlarına" ümumi tələbat əhəmiyyətli dərəcədə azalır. Əgər 10 il əvvəl sistem administratorunun server avadanlığı haqqında bir az da olsa başa düşməsi lazım idisə, indi bu tələb olunmur, hesabları vaxtında ödəmək lazımdır, qalanı özü, Omnissiah-ın ruhu ilə edəcək. bulud.

Bəli, "serverlər ən azı super mikro olsa və bütün proqram təminatı açıq şəkildə bloklanmış mənbələrdən əldə edilsə yaxşıdır" konfiqurasiyası qiymət/keyfiyyət nisbəti baxımından hələ də rəqabətdən kənardadır, lakin yalnız ən böyük xərclər işçilərin maaşları olana qədər və əlavə işçinin əmək haqqı buludun qiymətindən yüksək olarsa - xidmətlər buludlara köçürüləcək və buluda daxil olmaq üçün tapşırıqlar kənardan tapşırılacaq. Təmiz iş, şəxsi heç nə. Yerli seqmentdə sənədlərin formatlaşdırılması, kartriclərin dəyişdirilməsi və təbii ki, satıcı kanallarına şikayətlərin yazılması ilə bağlı köməklik qalacaq.

Ümumi — “bütövlükdə” peşə tədricən Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk və s. mühəndislərlə eyni istiqamətə doğru irəliləyir.

1.2 SSD qiymətində azalma

Əgər əvvəllər məlumat əldə etmə sürəti ilə bağlı problemləri həll etmək üçün nəyisə saymaq lazım idisə, indi həll yolu sadədir - “SSD götürün”. Nəticə Habré haqqında üslubda gözəl məqalələrdir
All-Flash arxitekturası ilə yaddaşa köçürmə sayəsində kifayət qədər kritik sistemin performansı nəzərəçarpacaq dərəcədə artdı. Biz dəqiq ölçməmişik, amma sürətin artması kimi hiss olunur 50-70% təşkil etdi

Hisslə böyümənin ölçülməsi təzə, orijinal və çox mühəndislikdir. Deyəsən, “əvvəl” və “sonra” statistika məlumatlarını açmaq çətin olacaq, amma yox.

Bu bazara necə təsir edir? Sadəcə.

  1. Saymağa ehtiyac yoxdur (hətta kalkulyatorda da), sadəcə SSD diskləri (və ya hətta Bütün flash massiv) almaq və “on” düyməsini sıxmaq lazımdır. Sonra saxlama sistemi hər şeyi özü edəcək. Əslində hər şey.
  2. Sehrli saxlama sistemini saxlamağa ehtiyac yoxdur, yəni bunun üçün xüsusi bir işçi və ya (autsorsing müqaviləsində ayrıca bir vəzifə) lazım deyil. Biz onu bir dəfə quraşdırırıq, sonra sadəcə diskləri və ethernet/fc SFP modullarını əvəz edirik. Əsas odur ki, SFP FC8-i ​​10GE ilə əvəz etməmək (təcrübədən real hallar). Bununla belə, müştəri işçi heyətində sertifikatlı %Vendor% mühəndisinin olmasını israr etsə belə, sertifikat alına bilər.

Ümumi — anbar mühəndislərinə tələbat azalır, “anbar mühəndisi” peşəsi nisbətən kiçik təşkilatlardan nəyisə bilən və daha az əlavə təhsil tələb edən kadrları qəbul etmək imkanını itirir. Xüsusi saxlama mühəndisləri satıcılar, inteqratorlar və qanlı müəssisə ilə qalırlar və hər iki halda onlar tezliklə sıfırdan yerli olaraq yetişdirilməli olacaqlar. Eyni zamanda, gənc kadrlar dərhal öz perspektivləri haqqında düşünməlidirlər, zarafatdakı Şarik kimi - orta səviyyəyə çatmaq üçün neçə il lazımdır və bəlkə C# kursu keçməlidir?

1.3 Proqram təminatı kimi Hamının aktiv təşviqi

Son 10-15 il ərzində “hər şey proqram təminatı kimidir” “sadəcə virtual maşınlardan” belə həllərə çevrilmişdir.
Hyper-V Şəbəkə VirtualizasiyasıNXS,
etibarən artıq ASAv satılmır к Tətbiq Mərkəzli İnfrastruktur.

SDS "iSCSI vasitəsilə sadəcə yer vermək" səviyyəsindən böyük paylanmış sistemlərə qədər böyüdü (əlbəttə ki, öz məhdudiyyətləri ilə - bir çox Rosreestr istifadəçisinin şahidi olduğu kimi)
100 iş stansiyası və 10 virtual serveri olan yerli quraşdırmaların bu səviyyədə virtualizasiya tələb etməməsinə baxmayaraq (həllin qiymətini qeyd etməmək olmaz), nəticə eyni olacaq — nəyisə proqramlı şəkildə (avtomatlaşdırmaq üçün, bəli) kütləvi şəkildə konfiqurasiya etməyə başlasaq, tələb olunan işçilərin sayı azalır.

Bununla belə, mən şəbəkəçilər üçün sakitəm - bütün böyük infrastrukturlar artıq şəbəkə idarəetmə proqram təminatı infrastrukturunu yerləşdiriblər və onların əsasında şəbəkə idarəetməsi üçün AI həlləri bazara daxil olana qədər onlardan daha azını yaratmaq mümkün olmayacaq. IBM Watson hər yerdə

Bununla belə, xidmətlər buludlara keçməyə başladıqca, “Proqram təminatı ilə müəyyən edilmiş məlumat mərkəzinin özümüzlə müqayisədə bizə nə qədər baha başa gələcəyini hesablamaq” anlayışı getdikcə daha maraqlı olur və təkcə virtual maşınları deyil, bütün SDDC-ni ayırır. hansısa bölgüyə (inkişaf?) maliyyə cəhətdən əsaslandırıla bilər.

Nəticə eynidir — “hər şeyin” aparatdan Proqram təminatına ötürülməsi ibtidai səviyyədə ixtisaslı kadrlara olan ehtiyacı “parçalarla” azaldır. Hətta hər kəs Veb GUI-yə düymələri basa bildiyi üçün.

2. Biz bu iniltiyə mahnı deyirik - kadr siyasəti, işə qəbul və kadrlarla bağlı vəziyyət

- Ata, bu gün nə yeyəcəyik?
— Heç nə, mən mehriban komandada maraqlı layihə üzərində işləyirəm.

Bu hissəni oxumadan əvvəl aşağıdakıları başa düşməlisiniz:
* Hətta ən sadə forma-slap və JSON yazıçısı istehsalın mərkəzidir. Əlavə dəyər yaradan odur (təbii ki, hələ də satılmalı və ya sənədlə təhvil verilməlidir). Bu, “gəlirli İT”dir.
* İstənilən növ sistem administratoru (inteqrator onu saatda 10 dollara, yerində 50 dollara icarəyə verməsi istisna olmaqla, biznes analitiki olan bir dostumuz var. Məlumat mərkəzi, Power BI, ölçülərinizdən hər hansı birini ölçən) xərc mərkəzidir, pul itkisi və mütləq xərclər. Belə İT son müştəri üçün heç bir xalis mənfəət yaratmır.

Beləliklə, hər hansı bir tərtibatçı daha çox üstünlüklərə malikdir - o, gəlir gətirən bir vahiddir. Bu, YouTube-da iki hekayəni müqayisə edərkən aydın görünür - ITGM hesabatı #14. (Natiq Old Xrych) və İlya Ruddan "Sistem administratorunun maksimum maaşı".

Bütün yuxarıda deyilənlərin (o cümlədən “Niyə mənə zəng etmədilər” silsiləsi) nəticəsi olaraq, tez-tez eşidilən iniltilər məşhur zarafatı xatırladır, “Sola baxırsan... - dağlar..., sağa bax... - dağlar..., Özünü də ayağına diləyirsən - ağrıyır!".

HR-nin sualları bəzən getdikcə təəccübləndirir:
— Biz kadr axtarırıq, niyə “hamıya” spam göndərişlərimizə cavab vermədiniz, yumşaq bacarıqlarınız haradadır?
- Niyə indiki ağ maaşınızdan aşağı boz maaşla işləmək istəmirsiniz?
- Direktorumuzun yeni Bentley alması sizi necə qane etmir? Komanda anlayışınız haradadır?
- Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi nə deməkdir? Birincisi, biz startapıq, ikincisi, Əmək Məcəlləsində nə yazıldığını daha yaxşı bilirik. Nə üçün məhkəməyə getdik, normal əlaqə saxladıq.
— Niyə soruşursunuz ki, işçilər iş yerində infarkt keçiriblər?
— Bizdə nizam-intizam və yaxşı qurulmuş biznes prosesləri, yəni ciddi iş qrafiki, geyim tərzi, giriş-çıxış vaxtlarının qeyd edilməsi, iş saatlarının silinməsi, 10 saniyədən gec gəlməyə görə KPI-ni (və bonusların) sıfıra vurmaq, büdcənin təsdiq edilməsi cəmi altı ay və noutbuku cəmi bir aya buraxırıq - qalanını qaydasına salmağınızı gözləyirik.
— Bizdə Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) yoxdur, lakin siz bizə müraciət etməlisiniz. Başlanğıc qarışıqlığı atmosferinin arxasında niyə məhz burada olduğunu bilmirik! Həqiqətən də pul yoxdur, amma startap mütləq uğur qazanacaq.

Alt line: Kimsə “heç bir kadr yoxdur” dedikdə, tamamilə haqlıdır, yalnız bu ifadə tam oxunmalıdır: “HR-miz tələb etdiyimiz biliklərlə təklif etdiyimiz əmək haqqı və şərtlərə uyğun kadr tapa bilmir. Tələblərimizin bazara uyğun olmadığını deməyə həvəs və cəsarət tapmırlar, biz isə açıq vakansiyaların siyahılarından və açar sözlərdən istifadə edərək hər kəsə yazıb zəng etməkdənsə, onların həqiqətən kimisə axtarıb tapdıqlarını yoxlamırıq. Bu vəziyyət bizə uyğundur, çünki problemləri hər zaman HR-də günahlandıra bilərik. HR də vəziyyətdən razıdır, çünki onların KPI bağlanan vəzifəyə deyil, bizə göndərilən məktubların və CV-lərin sayına bağlıdır.»
Qazan-qazan vəziyyəti.
Buna görə də, rəhbərlikdən "heç bir heyət yoxdur" iniltiləri və qışqırıqları və hekayələr "müsahibədə yenidən lyuklar və Java 5.0-də bir xəttin neçə bit tutduğunu soruşdular - sonra ixtisaslarıma əmin olub-olmadığımı soruşdular (təzə misal ) davam edəcək.

Problem ondadır

  1. Ən azı sovet təhsilinin qalıqlarının dövrü keçdi və daha ucuz ixtisaslı kadr kütləsi yoxdur və olmayacaq.
  2. Bölgələrdən gələn kadrlar çıxarılıb və qalanları maraqlandırmaq getdikcə çətinləşir, onlar artıq 15 dollar/saat və daha yuxarı templə işləyirlər.
  3. Demoqrafik boşluq statistik zarafat deyil.
  4. İT-yə qənaət daim ya bir neçə günlük fasiləyə, “hamı getdi” və ya “yeganə əsas mütəxəssisimiz getdi, borularımız təhlükə altındadır”.

3. Sənayedə orta əmək haqqı

Habr və hh-nin sürətli bir araşdırması göstərdi ki, maaş statistikasının əhəmiyyətli bir miqdarı yoxdur. Mənim dairəmdən nə qədər - hər istiqamətə 800-1000 vakansiya barədə statistika dərc olundu? (Nümunələr: 1, 2) Əlbəttə, nəyisə göstərir.
hh maaş bazası yalnız abunə ilə mövcuddur.

Analiz etməyə çalışın hh — »Sistem inzibatçısı üçün maksimum əmək haqqı"İlya Rudya'dan müəyyən çatışmazlıqlar var - orada yalnız maaşlı vakansiyalar nəzərə alınır və yalnız Windows istiqamətində.

Telegram kanallarında (və hər yerdə) vakansiyalar əlində "50-150" və ya "130-330" min rubl əmək haqqı diapazonundan əziyyət çəkir, halbuki getdikcə daha tez-tez faktiki əmək haqqı və bonus plus tapmaq mümkündür. bonus meyarları yalnız 1-3 aylıq işdən sonra.

"İllik bonus" ilə bağlı vəziyyət xüsusilə çətindir - sadəcə "il çətin idi, amma davam edirsən" sözləri ilə verilmədikdə. İllik bonus 3-6 aylıq əmək haqqıdırsa və yalnız onunla əmək haqqı təxminən "bazar"a, daha doğrusu "qonşu təşkilatda vəd edilənə" bərabərdirsə, əmək haqqı fonduna qənaət (əmək haqqı fondu) xüsusilə yaxşıdır.

Bu vəziyyət illərdir sabitdir və həm işçilərə, həm də işəgötürənlərə tamamilə uyğun gəlir - Rusiya Federasiyasında Glassdoor analoqunun olmamasını başqa cür izah edə bilmərəm.

Eyni vəziyyət İT sənayesinə daxil olan bir sıra insanlar arasında əsassız gözləntilər yaradır və burada onlar şəhər bazarının orta göstəricisinin *3 səviyyəsindən çox əmək haqqı gözləyirlər. Məsələn, mətbuatda elan edilən orta bazar maaşı 30 min rubldursa, o zaman 90 mindən az "əldə" gözlənilmir. Moskva üçün "orta" 55 ilə 80 min rubl arasında dəyişir, hansı xidmətin nəzərdən keçirildiyinə və hansı məqsəd üçün nəzərdə tutulduğuna görə.

Reallıq, fikrimcə, daha pisdir, amma bir il əvvəl yuxarıda qeyd olunan səbəblərə görə statistika toplamağı dayandırdım.

Moskva üçün təxmin edilən və sübut olunmayan reallıq:
İstənilən iyun: 35-55 min rubl. İngilis dili biliyi ilə 45-75 min.
İstənilən orta: 50-150 k. İngilis dili biliyi nəzərdə tutulur, ən azı may hartdan danışdığım illər səviyyəsində, nə batırsan?
sonra istiqamət, faktiki səviyyə, iş stajı və yüzlərlə başqa səbəblərdən asılı olaraq maaş səviyyələrində ciddi uyğunsuzluqlar başlayır.

4. Ortalar elektrik traktoru xəyal edirmi?

Gələn il bizim üçün nə hazırlayır və ya gələcəklə bağlı xatirələr
Vətəndaşlar! Həyat öz qanunlarını, öz qəddar qanunlarını diktə edir. Görüşümüzün məqsədi barədə sizə danışmayacağam - siz bunu bilirsiniz. Məqsəd müqəddəsdir. Hər yerdən iniltilər eşidirik. Geniş ölkəmizin hər yerindən kömək çağırışları gəlir. Biz kömək əlini uzatmalıyıq və edəcəyik. Kiminiz süfrəyə verib çörək yeyirsiniz, kiminiz tualet işi ilə məşğul olur, kürü ilə sendviç yeyirsiniz. Hər ikisi çarpayılarında yatıb isti yorğan-döşəklə örtünürlər.

"Traktorda donuz balaları" mövzusunun müzakirəsi, şübhəsiz ki, maraqlı bir fəaliyyətdir, lakin bir neçə şeydən asılıdır, yəni:
- Rəqib dəqiq nə oxudu? Zavodların, paroxodların, raketlərin bir-bir tikildiyi Ordasa, təbii ki, harasa getmək nəyə lazımdır.
Əgər bu, rəqabət mühitində baş verirsə (1), onda sual yaranır: hər şey belə pisdirsə, rəqib niyə beşinci ildir ki, hələ də buradadır.

Kadrların xaricə axını ilə bağlı vəziyyətin ədədi təhlili üçün ictimaiyyətə açıq statistik baza mövcud deyil.

Boş iş yerlərinin sayı və hh-də maaşlar haqqında məlumatlar heç nə göstərmir, çünki vakansiyalar üç dəfə dərc olunur və əmək haqqı diapazonları:

a) yoxdur
b) "100-dən 250 min rubla qədər" kimi nəşr olunur
c) müsahibədən sonra onlar ilkin elan edilmiş çəngəldən AŞAĞI ola bilər.

Dövlət Statistika Komitəsinin gedənlərin və gələnlərin sayı ilə bağlı məlumatları “iki milyon keçmiş SSRİ-nin cənub ölkələrindən gəlib, 10 min Avropa və ABŞ-a gedib” formatında yalnız ümumi statistikanı göstərir. 9.5 gəldi. “Gedənlərin ümumi sayı” baxımından müəyyən etibarlılıq ev sahibi ölkənin statistik məlumatları ilə təmin edilir, lakin neçə prosesə nəzarət mühəndisi, neçə tərtibatçı, neçə tələbə və neçə uşaq və qohumun olması barədə heç bir məlumat yoxdur. Hörmətli insanların çoxu “Avropaya oxumağa və üzüm bağlarına baxmağa” getdi.

kimi sorğu məlumatlarına etibar etməyə cəhd edə bilərsiniz 53-18 yaş arası vətəndaşların 24 faizi hazırda Rusiyadan mühacirət etmək istəyir.. Mükəmməl bir sorğu forması, siz də göstərmədən "bir milyon almaq istərdinizmi" deyə soruşa bilərsiniz - öhdəlikləri olmayan bir milyon dollar və ya illik 40% ilə bir milyon rubl.

Siz lotereya məlumatlarını axtarmağa cəhd edə bilərsiniz Green Card
Bu yerdə masa ola bilərdi, amma illər keçdikcə Habré-də masa daxil etmək üçün düymə edə bilmədilər və mən bunu əl ilə etmək üçün çox tənbələm və onlar burada səhv edirlər.

Rusiya, cəmi
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

Hansı nəticə çıxaracağımı və bu məlumatları necə düzgün oxuyacağımı bilmirəm. Hər halda, yaşıl kart üçün 430 min müraciət ərizəçilərin 53%-i ilə zəif əlaqələndirilir.

Eyni zamanda, bilikli adamların məsuliyyətsiz ifadə etdiyi kimi, kiçiklər “orada” xoş ​​qarşılanmasa da, “böyüklər” hələ də burada yaxşı qidalanır və qidalanır, bəlkə də daha yaxşı. Eyni zamanda, "orada" orta səviyyəyə tələbat var, lakin böyüklərə nə qədər yaxın olsa, mərmər mal ətindən doşirağa qədər yaşayış səviyyəsinin aşağı düşməsi şansı daha yüksəkdir, çünki mənzil bahadır, dərman bahadır, yaşayış dəyəri hər yerdə dəhşətlidir.

Özet. Xəyallar və söhbətlər var. İctimaiyyət tərəfindən nəzərə çarpan hər hansı bir hərəkət yoxdur. Ola bilsin ki, istəyən və edə bilənlər artıq gediblər, hətta geri dönüblər.

(1) Rəqabət mühiti “qızı yeyən, rəqs edən”dir, daha doğrusu, kanal/qrup administratorunun əqli və/yaxud maddi əsasda nəyə kökləndiyi yeganə düzgün fikir olacaq.

5. Ümumi - 5 - 10 il əvvəl özümə nə məsləhət görərdim və bu gün nə

Bu nöqtədə müsbət və mənfi cəhətlər cədvəlini daxil etmək mümkün idi, lakin uzun illər Habré-də heç vaxt cədvəllər daxil etmək üçün bir düymə yaratmadılar. deməli belə olacaq:

Tərtibatçı:

  • Biznes üçün birbaşa mənfəət (Sistem inzibatçısı - mühasibat baxımından xalis zərər)
  • Artan Rusiya və qlobal bazar (CA bazarı düşür. Onlarla rəflərdən sonra və müasir avtomatlaşdırma vasitələri ilə 10-100 ilə 100-1000 arasındakı fərq getdikcə azalır)
  • Evdən işləmək bacarığı (SA bəzən sayta getməli olur)
  • Qlobal tələb artır (SA üçün azalır; qlobal buludlar dinamizmə görə çox vaxt yerli buludlardan daha sərfəlidir)
  • Mövcud və nadir hallarda yenilənən infrastruktura zəif əlaqə (Bu, yerli infrastrukturda yoxdur. Avadanlığın xidmət müddəti 3-5 ildir, Cisco-dan Arista-ya və ya HPE-dən hər hansı bir SDS-ə dərhal keçmək mümkün deyil, o, fiziki infrastrukturun hər gün dəyişdirilməsi mümkün deyil).

Özet. Hazırda sistem administratoru (əməliyyat) istiqamətində karyeraya başlamağın heç bir üstünlüyü yoxdur və tələblər hələ də artır. OPS/SRE daha cəlbedici görünür.
Qeyd: eyni zamanda, Rusiya Federasiyasının mühəndislik istiqaməti ilə digər sənaye sahələrində əmək haqqı baxımından daha da tam ümidsizlik hökm sürür, burada son günlərdən nümunə, buna görə də, özlüyündə CA (əməliyyat) perspektivləri var, bəlkə də avtomatlaşdırılmış prosesə nəzarət sistemləri ilə müqayisə edilə bilər, yalnız Cisco/HPE deyil, Siemens var.

Məsləhət 5 və 10 il əvvəl olduğu kimi olacaq:

  • Proqramlaşdırma nəzəriyyəsi və riyaziyyatı öyrənin
  • Populyar dillər hər 5 ildən bir dəyişir, alqoritmlər o qədər də tez-tez deyil
  • İkinci məcburi tələb ingilis dilini öyrənməkdir (istəyə görə - alman və ya fransız, ikinci xarici)
  • “Müştəri üçün” işçilərin işə götürülməsi ilə bağlı tövsiyələri mütəmadi olaraq oxuyun. Bölmələr "namizədi hətta müsahibədə belə maaşa layiq olmadığına necə inandırmaq olar", "bir işçini bonusun qaçılmazlığına və qaçılmaz artıma, daha doğrusu, ad lövhəsinin dəyişdirilməsinə necə inandırmaq olar", "haqqında hekayələr" 12 saat və şənbə günləri işləməyin faydaları” və digər karyera məsləhət kursları və biznes mükəmməlliyindən yumşaq bacarıqların artırılması.

Proqnozlara gəlincə, düşünürəm ki, 2020-ci il hamımıza “yumşaq bacarıqlar” və “toksiklik” adı altında çoxlu yeni və gülməli şeylər gətirəcək.

Sinifdənkənar oxumaq üçün ədəbiyyat.
Kimsə bunu oxuyub bitirsə:
İŞƏ ALMA VƏZİYYƏTİ
Ən yaxşı İT istedadlarının axtarışında
İT menecerləri kritik mövqeləri və iş axtaranlar üçün təklifləri doldurmaq üçün nə edir.
Müəlliflik hüququ 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Namizəd gözləntiləri digər qırışlara səbəb ola bilər: Respondentlərin 58 faizi maaş gözləntiləri büdcələrinə çatmayan namizədlərlə tez-tez və ya daim qarşılaşdıqlarını deyir.
İstənilən yüksək texnologiyalı bacarıq dəstləri ilə işçiləri cəlb etmək çətin ola bilər, çünki yaxşı İT namizədləri bütün sənayedə tələb olunur və onlar bunu bilirlər.
10-cu səhifəyə xüsusi diqqət yetirilməlidir - Potensial İT işə götürülənlər üçün qazanın şirinləşdirilməsi
Nəzərə alsaq ki, qlobal tendensiyalar 3-5 ildən sonra Rusiya Federasiyasına çatır, 2022-ci ilə qədər bəlkə də bu sənəd tərcümə edilərək maraqlananların diqqətinə çatdırılacaq.

Mənbə: www.habr.com

Добавить комментарий