Bu gün mən “rəqəmsal”ın nə olduğu haqqında danışmaq istəyirəm. Rəqəmsal transformasiya, rəqəmsal aktivlər, rəqəmsal məhsul... Bu sözlər bu gün hər yerdə eşidilir. Rusiyada milli proqramlar açılır, hətta nazirliyin adı dəyişdirilir, amma məqalələri, reportajları oxuyanda dairəvi ifadələrə, qeyri-müəyyən təriflərə rast gəlirsən. Və bu yaxınlarda iş yerimdə “yüksək səviyyəli” görüşdə idim, burada informasiya texnologiyaları sahəsində kadrlar hazırlayan bir nüfuzlu institutun nümayəndələri “İnformasiyalaşdırma ilə rəqəmsallaşmanın fərqi nədir” sualına “bu, eyni şey - sadəcə rəqəmsallaşma bu qədər şırınga sözdür”.
Düşünürəm ki, bunu anlamaq vaxtıdır.
Hər yerdə aydın təriflər tapmağa çalışsanız, heç biri yoxdur. Adətən onlar texnologiyadan başlayırlar (böyük verilənləri, süni intellekti və sairləri harada tətbiq etdiklərini deyirlər - rəqəmsal transformasiya var). Bəzən insan iştirakı ön plana çəkilir (deyirlər, robotlar insanları yerindən qoyursa, bu rəqəmsallaşmadır).
Başqa bir təklifim var. Mən “rəqəmsal”ı “şərti”dən ayırmağa kömək edəcək bir meyar tapmağı təklif edirəm. Kriteriyanı tapdıqdan sonra sadə və başa düşülən tərifə çatacağıq.
Köhnəlməmək üçün bu meyar nə texnologiyaya (yağışdan sonra göbələk kimi görünür), nə də insanların texnoloji prosesdə iştirakına (bu hekayə artıq texnoloji inqilab tərəfindən “işlənib”) müraciət etməməlidir.
Biznes modelinə və məhsuluna diqqət yetirək. Eyni zamanda, mən məhsulu dəyər daşıyan bir şey (məhsul və ya xidmət) adlandırıram (məsələn, tort, avtomobil və ya bərbərdə saç düzümü), biznes modeli isə dəyər istehsalına yönəlmiş proseslərin məcmusudur. və istehlakçıya çatdırılması.
Tarixən məhsul “müntəzəm” idi (istəsəniz, “analoq” deyin, amma mənə “analoq çörək” iddialı səslənir). Dünyada çoxlu adi mal və xidmətlər olub və olacaq. Onların hamısını belə bir məhsulun hər bir nüsxəsini istehsal etmək üçün vəsait sərf etməli olduğunuz faktı birləşdirir (pişik Matroskin dediyi kimi, lazımsız bir şey satmaq üçün lazımsız bir şey almaq lazımdır). Çörək bişirmək üçün un-su, maşın düzəltmək üçün çox şey lazımdır, kiminsə saçını kəsdirmək üçün vaxt sərf etmək lazımdır.
Hər dəfə, hər nüsxə üçün.
Və elə məhsullar var ki, onların hər bir yeni nüsxəsinin istehsalının dəyəri sıfırdır (yaxud sıfıra meyllidir). Məsələn, mahnı yazdırmısan, şəkil çəkdirmisən, iPhone və Android üçün proqram hazırlamısan, vəssalam... Onları dönə-dönə satırsan, amma birincisi, tükənmirsən, ikincisi , hər yeni nüsxə sizə heç bir xərc çəkmir.
İdeya yeni deyil. Dünya tarixində bir çox məhsul nümunələri var ki, onların hər bir nüsxəsi istehsal olunmur. Məsələn, ayda torpaq sahələrinin və ya bizə daha yaxın olan bəzi maliyyə piramidalarında payların satışı (məsələn, MMM biletləri). Adətən bu, qeyri-qanuni bir şey idi (və mən indi heç cinayət məcəlləsindən də danışmıram, ancaq “kainatın enerji-həyatının-və-hər şeyin” qorunub saxlanması qanunundan danışıram. pişik Matroskin tərəfindən səsləndirildi).
Bununla belə, texnologiyanın inkişafı ilə (kompüterlərin, kompüter şəbəkələrinin və onlardan əldə edilən hər şeyin - bulud texnologiyalarının, süni intellektin, böyük verilənlərin və s.-nin yaranması) məhsulların sonsuz və pulsuz surətini çıxarmaq üçün unikal imkan yaranmışdır. Kimsə bunu sözün əsl mənasında və sadəcə surətçıxarıcıdan istifadə edərək pulu köçürüb (lakin bu yenə də qanunsuzdur), lakin iTunes-da rəqəmsal musiqi əsərlərinin satışı, foto banklarda rəqəmsal fotoşəkillər, Google Play və ya App Store-da tətbiqlər - bütün bunlar qanuni və olduqca sərfəlidir. , çünki xatırladığınız kimi, hər yeni nüsxə pul gətirir və heç bir xərc tələb etmir. Bu rəqəmsal məhsuldur.
Rəqəmsal aktiv sizə məhsul istehsal etməyə (məhsulun surətini çıxarmağa və ya xidmət göstərməyə) imkan verən bir şeydir, onun hər bir sonrakı nüsxəsinin istehsalının dəyəri sıfıra bərabərdir (məsələn, bir şey satdığınız onlayn mağazanız və ya məlumat bazası. proqnozlar verməyə və təcrübələr aparmağa imkan verən nüvə reaktoru sensorları).
Rəqəmsal transformasiya maddi məhsulların istehsalından rəqəmsal məhsulların istehsalına keçid və/və ya rəqəmsal aktivlərdən istifadə edən biznes modellərinə keçiddir.
Gördüyünüz kimi, hər şey sadədir. Bu transformasiyadır.
Mənbə: www.habr.com