Komanda lideri kimi mən geniş dünyagörüşü saxlamaq istəyirəm. Ətrafda çoxlu məlumat mənbələri, oxuması maraqlı kitablar var, lakin lazımsız olanlara vaxt itirmək istəmirsiniz. Və mən həmkarlarımın informasiya axınından necə sağ çıxdığını və özlərini necə yaxşı vəziyyətdə saxladıqlarını öyrənmək qərarına gəldim. Bunun üçün müxtəlif layihələrdə işlədiyimiz öz sahələri üzrə 50 aparıcı mütəxəssislə müsahibə aldım. Bunlar tərtibatçılar idi; sınaqçılar; analitiklər; memarlar; HR, inkişaf, icra və dəstək mütəxəssisləri; orta və yüksək səviyyəli menecerlər.
Canlı müzakirələr zəngin material verdi. Mən burada yalnız başımda qalanları təsvir edəcəyəm və yuxarıya keçəcəyəm.
Texniki yanaşmalar
Məlumatın toplanması: hara getdiyinizə baxın
Əgər kitabda alternativ yanaşmaları oxuyursunuzsa, onların onları sınayıb-sınamadığını öyrənməlisiniz. Elə ola bilər ki, həmkarlarınıza gözəl ideyalar verəcəksiniz. Və ya bəlkə onlar yeni, qıcıqlanmış gümüş güllələri sınamaqla çox vaxta qənaət edəcəklər. Bir tərəfdən, həmkarlarınıza bilik boşluqlarını açırsınız. Digər tərəfdən, gələcək üçün əvəzsiz təcrübə qazanırsınız. İkincisi, məncə, birincidən üstündür. |
Məlumatın toplanması: başqalarının hara endiyinə baxın
Kökləri atmağa, şəbəkələr yaratmağa və əvvəlki iş/təhsil yerlərindən olan həmkarları ilə əlaqə saxlamağa dəyər. Səmimi söhbət zamanı siz bir-birinizdən yeni yanaşmalar, şirkətlərin rəyləri, texnologiyalar və s. Burada mənə dedilər ki, bu, mənasızdır, amma bunu necə edəcəyini hamı bilmir. Gəlin indi işdən ara verək, tanıdığınız texnikaları xatırlayaq və təqviminizə görüşləri/tapşırıqları yazın. Hər iki həftədə bir dəfə beş peşəkarı bara dəvət edə bilərsiniz. Əgər ünsiyyət sizin üçün çətindirsə, heç olmasa zəng edin/yazın. Futbol, siyasi elm və fəlsəfə ilə yanaşı, məsələn, aşağıdakı sualları verə bilərsiniz:
Bu işə başlamaq üçün kifayət edəcəkdir. |
Məlumat yoxlanışı: qabaqcılları tapın
|
Məlumat yoxlanışı: pionerlərə etibar etməyin
Bütün mənbələrdə, konfranslarda, kitablarda və s.-də həmişə necə sərin və sıçrayışlı olduqlarını yazır, şüarlar səpələyirlər. Və "sağ qalanın səhvi" ilə büdrəməmək üçün başqalarının uğursuzluqlarını google-da axtarmalısınız: "niyə git bokdur", "niyə xiyar pis fikirdir". Bu, şüarlardan, “kor inamdan” qurtulmağın və tənqidi düşünməyə başlamağın ən asan yoludur. Təəccüblü və populyar texnikaların praktikada ağrı və məhv ola biləcəyini görmək. Özünüzə sual verin: “Məni bu yeni <...>-in effektivliyindən şübhə altına alan nədir? Cavab “heç nə”dirsə, deməli sən inanansan, dostum. |
Təlim: bazanızı inkişaf etdirin
|
Təlim: təcrübədə sınayın
Yeni bilikləri strukturlaşdırmaq və hər şeyi komanda ilə birlikdə işləyən bir layihədə sınamaq daha yaxşıdır. Mövcud tapşırıqlar çərçivəsində yeni bilikləri tətbiq etmək mümkün deyilsə, materialı birləşdirmək üçün bir ev heyvanı layihəsi ilə əldə edə bilərsiniz. Yeri gəlmişkən, bir ev layihəsinin saxlanması şərtdir. Bu, döyüş layihəsində uzun stack təsdiqləri olmadan öyrənilən texnologiyalarda təcrübə qazanmağın ən yaxşı yoludur. Memarlığı özünüz dizayn edin, performans haqqında unutmayın, inkişaf etdirin, sınaqdan keçirin, inkişaf etdirin, təhlil edin, parçalayın, alətləri ağıllı şəkildə seçin. Bütün bunlar texnologiyanın üstünlüklərinə hər tərəfdən, bütün mərhələlərdə baxmağa kömək edir (həmin həyata keçirilmə istisna olmaqla). İki sprint üçün yalnız bir növ tapşırıq üzərində işləmiş olsanız belə, bacarıqlarınız həmişə yaxşı vəziyyətdə olacaq. |
Təlim: özünüzü rüsvay edin
|
Təlim: təkrarlayın
Hər səhər təravətli və enerji dolu ikən, inkişaf planınızda yeni bir şey öyrənməyə 1-2 pomodoro ayırmalısınız. Qulaqlarını taxırsan. Siz TomatoTimer-i düzgün ekrana qoyursunuz ki, heç kim sizi yayındırmasın (bu, həqiqətən işləyir!). Və siz təhsil problemlərinizin siyahısını götürürsünüz. Bu, əsas kitab ola bilər, onlayn kurs keçir və ya təcrübə qazanmaq üçün ev heyvanı layihəsini inkişaf etdirə bilər. Heç kimi eşitmirsən və görmürsən, ciddi şəkildə plana uyğun işləyirsən və yarım gün ilişib qalmırsan, çünki taymer səni fani dünyaya qaytaracaq. Əsas odur ki, bu ritualdan əvvəl e-poçtunuzu yoxlamayın. Və ən azı bu dəfə bildirişləri söndürün. Əks halda, rutin sizə hücum edəcək və 8 saat ərzində cəmiyyətə itəcəksiniz. “Avtopilot” və ya yaddaş/nostalji məşq etmək üçün hər gecə yatmazdan əvvəl 1 pomodoro ayırın. Bunlar “kata” üslubunda problemlər (biz yorğun zehni narahat etmədən güclü kodlaşdırma reflekslərini məşq edirik), alqoritmlərin təhlili, unudulmuş kitabları/məqalələri/qeydləri yenidən oxumaq ola bilər. |
Menecerlərin yanaşmaları
Jedi ol
Yeni bir rolda həyatı birtəhər asanlaşdırmaq üçün başqalarının bunun öhdəsindən necə gəldiyini oxumalısınız. Bunu əvvəlcədən etmək daha yaxşıdır, çünki daha sonra "boş gələnlər qutusunu" həyata keçirmək daha çətin olacaq. Bir vaxtlar buna 10 saata yaxın vaxt sərf etmişdim, məncə buna baxmaq daha əlverişli olardı . |
Sürətləri dəyişdirin
İdarəetmə kitablarının əksəriyyətində yalnız bir neçə əsas ideya var. Ancaq bu fikirlər uzun bir giriş, müəllifin buna necə gəldiyi, özünü reklam və motivasiya ilə müşayiət olunur. Bu fikirləri tez tutmalı, onların doğru olub-olmadığını, sizin üçün dəyərli olub-olmadığını yoxlamalı, qeyd etməli və həyatınıza inteqrasiya etmək üçün onlara qayıtmalısınız. Sadəcə tətbiq etmək lazımdır. Kəmiyyət dalınca getməyin. Siz hazırda işlədiyiniz yerdə keyfiyyətə və biliklərin bacarıqlara çevrilməsinə diqqət yetirməlisiniz. Alətlər və digər hər şey həmişə tapşırıq üçün xüsusi olaraq görünür və yalnız praktik istifadə edildikdən sonra arsenalınızda qalır. Kifayət qədər oxumaq/baxmaq və kifayət qədər dinləmək mümkün deyil. |
Bir qoruyucu quraşdırın
Menecer onlarla danışıqlarda iştirak etməyə, yüzlərlə məktuba cavab verməyə, minlərlə bildiriş almağa məcbur olur. Gün ərzində aldığımız məlumatlar başımızı doldurur və bəzən “yanğın söndürmək” əvəzinə “imkanlar” haqqında düşünməyə mane olur. Siz mütləq sakit olmalısınız. Musiqi/televiziya serialı/telefon yoxdur. Bu anda bütün məlumatlar sıralanır, rutin yuxuya gedir və siz özünüzü eşitməyə başlayırsınız. Bəzi həmkarlar bu məqsədlə meditasiya, qaçış, yoqa və velosipeddən istifadə edirlər. |
Gələcəyə dön
Bu gün, dünən, srağagün xəbərlərdə olanları təhlil etsəniz, tam ağ səs-küy olacaq. Amma böyütmə ilə işləsəniz və xəbərlərə daha böyük ştrixlərlə baxsanız, müəyyən tərəflərin fəaliyyəti izləniləcək. Tarix dərsliyini götürsəniz, nə baş verdiyi və nə edilməli olduğu aydındır (tarixi qaliblər yazır?). Mən hələ top menecer deyiləm, ona görə də özüm üçün həftəlik təkrarlamaları seçdim. Hər axşam işdən sonra bütün qeyri-standart vəziyyətləri, hadisələri, xəbərləri, iclasları və bugünkü qərarları yazıram. Təxminən 5 dəqiqə çəkir, çünki hər şeyi qısaca yazıram. Həftənin sonunda mən daha yarım saatı təkrar oxumağa sərf edirəm (axşam təhsili pomodoro əvəzinə), onu daha yığcam şəkildə formalaşdırır və nümunələri, davranışlarımın nəticələrini və keçmiş qərarlarımı tapmağa çalışıram. Özümü biləkdən vururam, bir az daha yaxşılaşıram, komandadan, layihədən, şirkətdən problem götürməyi öyrənib, yaxşı əhval-ruhiyyədə yatıram. Bundan əlavə, növbəti retrospektivdə həmişə deyəcək bir şeyiniz olacaq. İstəyirsinizsə, hətta özünüz layihə üçün vaxt qrafiki çəkə bilərsiniz, çünki bəzi insanlar indi heç nəyi unutmurlar. Bu gündəlik deyil, duyğusuz bir jurnaldır. Quru faktlara baxırsan, absurdluğu, yanlış qərarları, manipulyasiyaları görürsən, özünə kənardan baxırsan. Nə etməməyin ən yaxşısı və nəyi öyrənməyə dəyər olduğuna dair nəticə çıxarırsınız. Qərarlarınızın tarixini və onların nəticələrini izləyə bilərsiniz. İstəyirsinizsə, buraxmağa meylli olduğunuz səhvlərdən qaçınmaq üçün bir illik "giriş" təcrübəniz əsasında qərar qəbul etmək üçün şəxsi fırıldaqçı vərəqini yaza bilərsiniz. Ancaq gələcəyin qayğısına qalmağa da dəyər. Ən asan yol, üzərində 12 ay qeyd olunmuş flipçart vərəqini götürüb evdə asmaqdır. Bunun üzərinə, böyük vuruşlarla, həyatdakı qlobal hadisələri qeyd edin. Toy ildönümü, məzuniyyət, layihənin tamamlanması, rüblük maliyyə hesabatları, auditlər və s. Sonra, artıq iş yerində, daha ətraflı hadisələrlə cari ay ilə A4 vərəqinə sahib olun, bu, vacib hadisələrə əvvəlcədən hazırlaşmağa kömək edəcəkdir. İndi ən vacib şeyləri unutmadan fəaliyyətlərinizi planlaşdıra bilərsiniz. Qeyd etmək istərdim ki, layihədəki roldan asılı olaraq, son tarixləri qaçırmamaq üçün bəzi hazırlıq addımlarını çox əvvəlcədən (məsələn, altı ay əvvəl) etmək lazımdır. Ayın sonuna bir həftə qalmış siz illik plana bir daha nəzər salmalı və qarşıdan gələn ayda həyata keçirilməli olan fəaliyyətləri daha ətraflı təsvir etməlisiniz. |
Ən yaxşılardan öyrənin
Sizin üçün nüfuzlu biri kitaba istinad edəndə onu tapmaq yaxşı olardı. Bu, vətəndaşın düşüncə prosesini daha yaxşı başa düşəcək. Həmçinin onların LiveJournal, bloqları, sosial şəbəkələri, çıxışları və s. izləməyə dəyər. Orada bütün lazımi tendensiyaları tapa bilərsiniz. Sizə təqdim olunan liderlərin davranışlarını müşahidə etməli, onların hərəkətlərini, qəbul edilmiş qərarları və onların hansı arqumentlər irəli sürdüyünü anlamağa çalışmalısınız. Gələcəkdə idarəetmə bacarıqlarınızı artıraraq, yeni nəticələrə və qəbul edilmiş qərarların incəliklərinə gələ bilməniz üçün bu məlumatı qeyd etmək məsləhətdir. Belə çıxır ki, hətta demək olar ki, istənilən liderlə danışa bilərsiniz. Bunlar sizin və ya mənim kimi insanlardır və onlar da ünsiyyət istəyirlər. Siz tez-tez “... hər hansı bir mövzuda hər hansı bir fikir və sualınızla mənə gəlin. Mən həmişə kömək etməkdən məmnunam”. Və bu, nəzakət deyil, hər hansı bir həmkardan bilik, təcrübə və sərin fikirlərə dəstək mübadiləsinə əsl maraqdır. Və şəxsən çətin bir mütəxəssislə qarşılaşsanız, bu, uğurdur. Belə insanlarla birlikdə olmaq, onlardan öyrənmək lazımdır. Sürüklənməyin, həll yollarınızı nümayiş etdirin, şokedici tənqidlərə qulaq asın, ağlayın, amma konstruktiv olmağa davam edin. Digərləri onun sərin olduğunu bilir, lakin reputasiyanızı korlaya biləcək yüksək səslə tənqiddən qorxurlar. |
Materialların siyahısı
 Sonda mövzuya görə çox kobud şəkildə bölünmüş faydalı materialları bölüşmək istərdim. Ancaq bundan əvvəl bizə idarəetmə haqqında qısaca məlumat verin .Oxumaq istədiyim yüzlərlə kitabda (bir gün sonra) batil olmamaq üçün Google Sənədlərdə vərəqlərlə işarə yaratdım: kitablar, konfranslar, podkastlar, bloqlar, forumlar, kurslar, məqalələr, videolar, problemli resurslar -catas (lazım olduqda altını çəkin). Zamanla əlavə etdi:
Sonra, kağız vərəqlərində kənarları olan bir işarə etdim (əsasən kitablar üçün):
İndi həm həyatda, həm də işdə səmərəliliyin daha çox artması üçün əvvəlcə oxumağın və ya yadda saxlamağın daha vacib olduğunu həmişə görə bilərsiniz. İndi kolleksiyanızdan onun üçün faydalı olacaq materialları həmkarınızla bölüşmək daha asandır. Bu, sizin üçün ən yaxşı kitabların siyahıda görünəcəyinə zəmanət vermir. Belə çıxa bilər ki, siz artıq bu mövzuya çox dalmışsınız və ya onu bu səviyyədə qavramağa hələ hazır deyilsiniz. Buna görə də, bir neçə pomodorodan sonra sizin üçün faydalı bir şey yoxdursa, onu təxirə salmaq lazım deyilmi? İnkişaf Test Gizli mətn• “Testing Dot Com” Roman Savin Katas Gizli mətn• Podkastlar Gizli mətn• Faydalı materialların mənbələri Gizli mətn• Əlaqə Gizli mətn• İnadkarlıq Cib dəftəri Gümüş güllələr Gizli mətnnull Məşqçilik Gizli mətn• Effektiv məşq. İş prosesində işçilərin təlimi və inkişafı yolu ilə təşkilatın inkişafı texnologiyaları Rəhbərlik Gizli mətn• Təsir psixologiyası Idarə Gizli mətn• Pişikləri necə süründürmək olar Motivasiya Gizli mətn• Sür. Bizi həqiqətən motivasiya edən şey Qutudan kənar düşüncə Gizli mətn• Altı düşüncə papağı Layihənin idarə olunması Gizli mətn• Təsir xəritəsi: Proqram məhsullarının və onların inkişaf layihələrinin səmərəliliyini necə artırmaq olar Özünü yoxlama Gizli mətn• Xoşbəxtlik strategiyası. Həyatda məqsədinizi necə müəyyənləşdirmək və ona gedən yolda daha yaxşı olmaq Sürətli oxuma Gizli mətn• Kitabları necə oxumalı Böyük əsərləri oxumaq üçün bələdçi Vaxtın idarə edilməsi Gizli mətn• Jedi texnikaları Fasilitasiya Gizli mətn• Fasilitatorun Bələdçisi. Birgə qərar qəbul etmək üçün qrupa necə rəhbərlik etmək olar |
Mənbə: www.habr.com