TL; DR. Bəzi insanlar dünyaya başqa cür baxırlar. Nyu-York proqram şirkəti bundan rəqabət üstünlüyü kimi istifadə etmək qərarına gəlib. Onun heyəti 75% autizm spektri pozğunluğu olan testerlərdən ibarətdir. Təəccüblüdür ki, autizmli insanların ehtiyac duyduğu şeylər hər kəs üçün faydalı olduğunu sübut etdi: çevik iş saatları, uzaqdan iş, ləng ünsiyyət (üz-üzə görüşlər əvəzinə), hər görüş üçün aydın gündəm, açıq ofislər, müsahibələr, karyera yoxdur. menecer vəzifəsinə yüksəlməyə alternativlər və s.
Rajesh Anandan bir məqsədlə MIT yataqxanasında otaq yoldaşı Art Schectman ilə Ultranauts (əvvəllər Ultra Testing) şirkətini qurdu: bunu sübut etmək. (neyromüxtəliflik) və işçilərin autizmi biznesdə rəqabət üstünlüyüdür.
Anandan deyir: "Autizm spektrində istedadları müxtəlif səbəblərə görə diqqətdən kənarda qalan inanılmaz sayda insan var". "Bir atmosfer, iş prosesi və ilk növbədə çox təsirli olmayan və xüsusilə bu düşüncə tərzinə sahib olan insanlar üçün zərərli olan" hər zamanki kimi iş" təcrübələri səbəbindən onlara işdə uğur qazanmaq üçün ədalətli şans verilmir."
Nyu-Yorkda yerləşən keyfiyyətli mühəndislik startapı autizmli işçilər axtaran bir çox firmadan biridir. Amma proqramlar kimi şirkətlərdə , miqyası məhduddur. Onlar sırf “azlıqlar” deyilənləri dəstəkləmək üçün yaradılıblar. Bunun əksinə olaraq, Ultranauts tamamilə xüsusi təfəkkürə malik insanlar ətrafında biznes qurdu, məhz belə işçiləri fəal şəkildə işə götürməyə və “qarışıq tipli” komandaları effektiv idarə etmək üçün yeni iş üsullarını inkişaf etdirməyə başladı.
Anandan izah edir: "Biz bütün əməliyyatın standartlarını, işə götürülmə, təlim və komandanın idarə edilməsi prosesini dəyişdirməyə qərar verdik".
Sağda: işçi qüvvəsində nevroloji müxtəlifliyin dəyərini sübut etməyə çalışan Ultranauts-un qurucusu Rajesh Anandan (foto: Getty Images)
Söz neyromüxtəliflik son zamanlar çox istifadə olunur, lakin ümumi qəbul edilmiş termin deyil. istinad edir , disleksiya, autizm və DEHB kimi şərtlərlə əlaqəli ola bilər.
Böyük Britaniyanın Milli Otistik Cəmiyyətinin (NAS) araşdırması göstərib ki, Böyük Britaniyada autizmli insanlar arasında işsizlik yüksək olaraq qalır. Yalnız 2000 respondent arasında aparılan sorğuda , işsizlərin 77%-i işləmək istədiyini bildirib.
Onların normal fəaliyyətinə maneələr hələ də çox yüksəkdir. NAS-ın işəgötürənlərlə əlaqələr üzrə meneceri Richmal Maybank bir neçə səbəbi qeyd edir: “İş təsvirləri çox vaxt standart davranışla əlaqələndirilir və olduqca ümumidir”. “Firmalar “komanda oyunçuları” və “yaxşı ünsiyyət bacarığı olan insanlar” axtarır, lakin konkret məlumat yoxdur”.
Autizmli insanlar bu cür ümumi dili anlamaqda çətinlik çəkirlər. Onlar həmçinin “Beş ildən sonra özünüzü harada görürsünüz?” kimi tipik müsahibə sualları ilə mübarizə aparırlar.
İnsanlar öz vəziyyətləri haqqında danışmaqdan və ünsiyyət qurmaq üçün təzyiq hiss etdikləri və qəbuledilməz səs-küy səviyyələrinin olduğu açıq planlı ofislərdə işləməkdən də narahat ola bilərlər.
Beş il sonra Ultranauts autizm spektrində çalışan işçilərin nisbətini 75%-ə çatdırdı. Bu nəticə, digərləri ilə yanaşı, işə qəbula innovativ yanaşma sayəsində əldə edilmişdir. Digər şirkətlər işçiləri işə götürərkən tez-tez ünsiyyət bacarıqlarına yüksək dəyər verirlər ki, bu da autizmli insanları faktiki olaraq istisna edir. Lakin Ultranauts-da heç bir müsahibə keçirilmir və namizədlərə konkret texniki bacarıqların siyahısı təqdim edilmir: “Biz namizədləri seçmək üçün daha obyektiv yanaşma tətbiq etmişik” dedi Anandan.
CV və müsahibələr əvəzinə, potensial işçilər yeni sistemləri öyrənmək və ya rəyi qəbul etmək bacarığı kimi 25 proqram testerinin atributları üzrə qiymətləndirilən əsas səriştə qiymətləndirməsindən keçirlər. İlkin sınaqlardan sonra potensial işçilər həmin həftə tam maaşla bir həftə məsafədən işləyirlər. Gələcəkdə onlar DTE (istənilən vaxt ekvivalenti) cədvəli, yəni ixtiyari sayda iş saatı üzrə işləməyi seçə bilərlər: tam ştatlı işə bağlanmamaq üçün onlar üçün əlverişli olan qədər. .
"Bu seçim nəticəsində biz heç bir iş təcrübəsi olmayan, lakin bu işdə çox yaxşı olmaq şansı 95% olan istedad tapa bilərik" dedi Anandan.
Rəqabət üstünlükləri
Araşdırma и fərqli düşünən işçilərin müxtəlifliyini maksimuma çatdırmağın böyük biznes faydaları olduğunu göstərdilər. Bu işçilərin innovasiya və problemlərin həlli səviyyələrini artırdıqları göstərilib, çünki onlar məlumatları müxtəlif perspektivlərdən görür və başa düşürlər. Tədqiqatçılar, həmçinin çevik saatlar və ya uzaqdan iş kimi bu işçilərə xas olan yaşayış yerlərinin də “neyrotipik” işçilərə, yəni hər kəsə fayda verdiyini tapdılar.
Fransa Prezidenti Emmanuel Makron 2017-ci ildə Parisdə autizm haqqında məlumatlılığı artırmaq üçün keçirilən tədbirdə (foto: Getty Images)
Bir çox şirkətlər daha geniş perspektivin xüsusilə İT sektorundan kənarda rəqabət üstünlüyü təmin etdiyini anlamağa başlayır. Onlar NAS-dan autizmli işçilərin işə götürülməsində kömək istəyirlər. NAS kiçik dəyişikliklərlə başlamağı tövsiyə edir, məsələn, hər görüş üçün aydın gündəliyin təmin edilməsi. Gündəliklər və oxşar alətlər əlil işçilərə lazım olan müvafiq məlumatlara diqqət yetirməyə və gələcək işləri planlaşdırmağa kömək edir, görüşləri hamı üçün daha rahat edir.
“Təklif etdiyimiz şey təkcə autizmli insanlar üçün deyil, istənilən şirkət üçün yaxşı təcrübədir. Bunlar tez-tez tez nəticələr verən sadə üsullardır, Maybank deyir. "İşəgötürənlər insanlara naviqasiyada kömək etmək üçün təşkilatlarının mədəniyyətini və yazılmamış qaydalarını başa düşməlidirlər."
Maybank on ildir ki, autizmli insanlarla işləyir. İdeal olaraq, o, menecerlər üçün məcburi təlim kursları və işdə sosial əlaqələrin qurulmasına kömək etmək üçün daha mehriban proqramlar görmək istərdi. O, həmçinin inanır ki, işəgötürənlər menecer olmaq istəməyən insanlar üçün müxtəlif karyera variantları təqdim etməlidirlər.
Lakin o, nevroloji müxtəlifliyin ümumi atmosferi yaxşılaşdırdığını söyləyir: "Hər kəs autizm və neyromüxtəlif davranışların müxtəlif istiqamətlərinə daha açıq olur" deyə mütəxəssis izah edir. “İnsanların autizmin nə olduğu barədə əvvəlcədən təsəvvürləri var, lakin hər zaman insanın özündən soruşmaq daha yaxşıdır. Eyni şəraitə baxmayaraq, insanlar bir-birinin tam əksi ola bilirlər”.
Yeni texnologiyalar
Bununla belə, bu, maarifləndirmədən daha çox şeydir. Uzaqdan iş və yeni texnologiyalar əvvəlki atmosferin ən optimal olmadığı bütün digər işçilərə kömək edir.
İş alətləri, o cümlədən ani mesajlaşma platforması Slack və siyahı yaratma proqramı Trello, uzaq işçilər üçün ünsiyyəti yaxşılaşdırdı. Eyni zamanda, autizm spektrində olan insanlar şəxsən ünsiyyət qurmaqda çətinlik çəkirlərsə, onlar üçün əlavə üstünlüklər təmin edirlər.
Ultranauts bu texnologiyalardan istifadə edir və həmçinin işçilər üçün öz alətlərini yaradır.
"Bir neçə il əvvəl bir həmkarım zarafat etdi ki, hər bir işçiyə daxil olan təlimatı görmək yaxşı olardı" dedi şirkət direktoru. “Biz məhz bunu etdik: indi hər kəs “biodex” adlı özünü təsviri dərc edə bilər. O, həmkarlarına konkret şəxslə işləməyin ən yaxşı yolları haqqında bütün məlumatları verir”.
Autizm üçün çevik iş yerləri və şirkət uyğunlaşmaları indi öz təcrübələrini bölüşən Ultranautlar üçün böyük uğur oldu.
Məlum olub ki, autizmli insanlar üçün şəraitin yaradılması işçilərin istirahətinə heç bir çətinlik yaratmayıb və onların iş səmərəliliyini azaltmayıb, əksinə. Keçmişdə tez-tez diqqətdən kənarda qalan insanlar əsl istedadlarını göstərə biliblər: “Biz dəfələrlə nümayiş etdirmişik... komandamızın müxtəlifliyi sayəsində əlimizdən gələnin ən yaxşısıyıq” Anandan deyir.
Mənbə: www.habr.com