Kiminsə məhsuldarlığı maraq doğurduqda

Şübhəsiz ki, hər birimiz bu xəyal komandasının necə olduğunu düşünmüşük? Okeanın sərin dostlardan ibarət heyəti? Yoxsa Fransa milli futbol komandası? Və ya bəlkə Google-dan bir inkişaf qrupu?

İstənilən halda biz belə bir komandada olmaq və ya hətta yaratmaq istərdik. Bütün bunların fonunda mən sizinlə eyni xəyal komandasının kiçik bir təcrübəsini və vizyonunu bölüşmək istəyirəm.

Kiminsə məhsuldarlığı maraq doğurduqda

Ulduzlar o qədər yaxşı düzülmüşdü ki, mənim xəyalımdakı komanda çevik metodologiyadan istifadə edir, ona görə də burada yazdığım hər şey çevik komandalara daha uyğundur. Ancaq kim bilir, bəlkə də bu məqalə bu çevikliyə ehtiyacı olmayan yaxşı təxəyyülü olan uşaqlara kömək edəcəkdir.

Xəyal etdiyiniz komanda nədir?

Mən bir komandanın olması vacib hesab etdiyim üç əsas bağ üzərində dayanmaq istərdim: özünü təşkil etmə, birgə qərarlar və qarşılıqlı yardım. Komandanın ölçüsü və ya içindəki rollar kimi parametrləri nəzərə almayacağıq. Bununla da komandamızda hər şeyin qaydasında olduğunu düşünürük.

Özünü təşkili. Artıq buna nail olduğunuzu necə başa düşürsünüz və ya buna necə nail olmaq olar?

Əgər komandanızda qamçı olan pis Pinokkio yoxdursa və siz bütün tapşırıqları birlikdə yerinə yetirməyi bacarırsınızsa, növbəti abzası oxuya bilərsiniz.

Hesab edirəm ki, bu məqsədə çatmağın açarı, birincisi, komanda mühitini (onun qaydalarını və adətlərini) şəxsi qəbul etməkdə, ikincisi, hər bir iştirakçının özünü təşkili üzərində işləməkdədir. Yəqin ki, siz komandaya daxil olmaq, müntəzəm komanda qurmaq və hər cür həvəsləndirmək (əlbəttə ki, boş yerə deyil) vasitəsilə bu sahənin inkişafına hansısa şəkildə töhfə verə bilərsiniz. Əsas odur ki, həddi aşmayın və komanda yoldaşlarınızı ruhdan salmayın.

Yeri gəlmişkən, komandada özünütəşkilatı gücləndirməyə kömək edəcək bir neçə yaxşı oyun bilirəm: Marshmallow Challenge и Top Point Oyunu. Bu oyunlar ən azı iki komanda tələb edir - kənardan komanda gətirmək məsləhətdir. İlk oyunda, belə bir sabit quruluşu vaxtında yığmaq lazımdır ki, zefir masanın üstündən mümkün qədər yüksək qaldırılsın. Və ikinci oyunda siz iterativ olaraq (sprintdən sprintə qədər) fabrikinizdə istehsal olunan topların sayını artırmalısınız. Bu oyunları oynamaq şansım oldu və bu, çox yaxşı təcrübə oldu!

Kiminsə məhsuldarlığı maraq doğurduqda

Marshmallow Challenge-də komandamız birinci yeri tutmadı, amma oyunumuz xoşuma gəldi. Burada maraqlı gördüyüm budur:

  • Planlaşdırma zamanı ümumi məqsədimiz çərçivəsində hər kəsin fikirlərini nəzərə almağa çalışdıq;
  • tapşırıq verən və ya səlahiyyətləri bölüşdürən bir liderimiz yox idi;
  • biz özünütəşkilatın və özünüdərkin elə bir səviyyəsinə çatdıq ki, hamı təşəbbüs göstərdi və zehni xəyali geriliyimizdən tapşırıqlar aldı.

Kiminsə məhsuldarlığı maraq doğurduqda

Ball Point Game (Ball Factory adı ilə) komandamız qalib gəldi və bir neçə dəqiqə ərzində 140-a yaxın top istehsal etdik (şayiələr var ki, 300-ə yaxın top düzəldən komanda var). Özünü təşkil etmək sehrli düyməni basmaqla baş vermədi. Bu, intuitiv şəkildə ortaya çıxdı və "eyni anda daha çox top" kimi ümumi məqsədimizə əsaslanırdı. Sondan əvvəlki sprintdə çox məhsuldarlığı itirdik (fırtınalı quyruğa düşdük), onu dramatik təkmilləşdirmə naminə qurban verdik. Hansı ki, nəticədə bizə qalib gəlməyə imkan verdi.

Birgə qərarlar. Bu nədir?

Bu zaman komanda qərar qəbul edərkən ən azı hər bir iştirakçının fikri ilə maraqlanır. Başqası kifayət qədər bacarıqlı olmasa belə, heç olmasa bunun bizi hara apardığını izah edə bilərik. Qarşılıqlı hörməti unutma. Yaxşı, çıxılmaz vəziyyətlərdə həmişə yaxşı köhnə skrum poker oynaya bilərsiniz.

Qarşılıqlı yardım.

Razılaşın ki, komandaya yeni gələndə və heç kim sizə heç nə izah etmədikdə, axmaq bir ümidsizlik hissi yaranır (“bəlkə də odur...” kimi fikirlər). Bunun baş verməməsi üçün məncə iki mühüm komponent olmalıdır:

  • Səssiz qalmaq və kiminsə bunu başa düşməsini gözləmək əvəzinə köməyə ehtiyacınız olanda “SOS qışqırın”;
  • Komanda yoldaşlarınıza qarşı sağlam empatiya inkişaf etdirin və kənarda durmayın.

Yaxşı, komandanızın nə qədər sərin olduğunu artıq hiss edirsiniz? Yaxşı, indi görək bizə nə kömək edə bilər.

Komanda inkubatoru adlanan komandada yaxşı hava katalizatorları

Kiminsə məhsuldarlığı maraq doğurduqda
Məkan.

Bəli, bəli, tam olaraq inkubator. Və daha dəqiq desək - tək bir yer. Məncə, komandanı “bir araya gətirməyə” başlamaq üçün ən vacib şey bir-birinə yaxınlıqdır. Ayrı bir otaq olsa və böyük məkandan heç kim sizi narahat etməsə daha yaxşıdır. Birincisi, bəzi xırda problemlər “tezliklə” həll olunur və rəfdə qalmır. Bir komanda yoldaşının qol uzunluğunda olması Skype tərəfindən məhdudlaşdırılan əlçatanlıqdan qat-qat faydalıdır. İkincisi, otaqda əməkdaşlıq atmosferi var. Siz hiss edirsiniz ki, siz layihəyə fayda gətirirsiniz və sizin yanınızda oturan və işləyən yoldaş da. Bu, uşaq olanda izdiham içində bir qar adamı heykəl qoyduğumuz və ya qardan bir ev düzəltdiyimiz, onu nəhəng bir qar çuxurunda qazdığımızla eynidir. Üstəlik, hər kəs özündən bəzi təkmilləşdirmələr gətirdi və hər kəs yaxşı vaxt keçirdi.

9 ay komandamdan uzaqda işləmək imkanım oldu. Bu son dərəcə əlverişsizdir. İşim uzanırdı. Tapşırıqlarım “Davam edir” vəziyyətində komanda yoldaşlarımın çoxunun tapşırıqlarından daha uzun müddət qaldı. Hiss olunurdu ki, onlar artıq orada əlliinci qar adamını qururlar və mən hələ də burada oturub birinci üçün yerkökü hazırlamağa çalışırdım. Ümumiyyətlə, məhsuldarlıq ilbiz səviyyəsindədir.

Amma komandaya keçəndən sonra vəziyyət kökündən dəyişdi. Özümü hücumun önündə hiss etdim. Bir neçə həftə ərzində bir ayda etdiyimdən daha çox işi yerinə yetirməyə başladım. Mən orta vəzifəni götürməkdən belə qorxmadım!

Empatiya və ümumi atmosfer.

Komanda yoldaşınız pusquya düşəndə ​​dayanmayın. Qarşılıqlı hörmət və sadəcə bir-birinə qarşı yaxşı münasibət də uğurun bir növ açarıdır. İdeal olaraq, komanda yoldaşınızın uğuru üçün sevinc və komandanızla qürur hissi olmalıdır - və bu, artıq irəliləyiş üçün yaxşı motivasiyadır.

Bu mənə yoldan keçən izdihamın təcili yardım maşınının keçidinə mane olan dayanmış avtomobilləri itələyə bildiyi videonu xatırlatdı. Onlar bunu birlikdə etdilər və əl əyləcində dayanmış iki maşını hərəkət etdirə bildilər. Bu, həqiqətən gözəldir. Düşünürəm ki, uğur qazanandan sonra hər kəs daxildə hiss etdi ki, prosesə faydalıdırlar, daha ciddi yardıma töhfə verdiklərini hiss edirdilər.

Mənim üçün ən pis yuxu odur ki, komandada yöndəmsiz ab-hava hökm sürür və demək olar ki, hər kəs bir söz deməkdən çəkinir ki, haradasa səhv etməmək və ya axmaq və ya çirkin görünməmək. Bu baş verməməlidir. Mən başa düşürəm ki, hər kəsin xarakteri fərqlidir, lakin hər bir komanda üzvü bunda özünü rahat hiss etməlidir.

Yuxarıda təsvir edilən vəziyyətə qarşı bir antidot və sadəcə yaxşı bir qarşısının alınması olardı rabitə qeyri-rəsmi şəraitdə komanda ilə. Bu ünsiyyətdir və hər kəsin öz smartfonunda basdırıldığı boş vaxt keçirməməkdir. Axşam komanda ilə stolüstü oyunlar oynamaq və ya birlikdə axtarışa və ya peyntbola getmək zərər verməz. Komanda atmosferiniz üçün mübarizə aparın!

Komandanın köməkçisi. Bu hansı Pokemondur?

Kiminsə məhsuldarlığı maraq doğurduqda

Deyəsən, demək istərdim ki, bu lider olmalıdır. Ancaq burada nazik və sürüşkən bir xətt var. Komandaya rəhbərlik etmək komanda fasilitatorunun marağı deyil. O, bütün komandanın motivasiyasını artırmağa və orada rahat atmosferi saxlamağa çalışır, komandadaxili münaqişələrin əla “həlledicisidir”. Onun məqsədi komandanın yüksək performansıdır.

Bunun kənardan bir insan olması məsləhətdir. Hər komanda uyğun olaraq formalaşma mərhələlərindən keçir Takman modelləri. Beləliklə, Formalaşma mərhələsində komandaya bir fasilitator təqdim etsəniz, komanda Fırtına mərhələsindən daha asanlıqla sağ çıxacaq və Norming mərhələsinə onsuz olduğundan daha tez çatacaq. Lakin İfa etmə mərhələsində fasilitatora ideal olaraq artıq ehtiyac yoxdur. Komanda hər şeyi özü həll edir. Baxmayaraq ki, kimsə komandanı tərk edən və ya ona qoşulan kimi o, yenidən Storming mərhələsinə düşür. Yaxşı, o zaman: "Fasilitator, sizə zəng edirəm!"

Fasilitator ideyanı komandaya satsa, bu daha bir böyük artı olardı. Düşünürəm ki, komanda yoldaşlarınızda bir qığılcım "alovlandırsanız" və onları gələcəkdə ümumi uğur ideyası ilə yoluxdursanız, bu ideyanı indi hamımızın çalışmalıyıq, o zaman komanda motivasiyasını artırmaqda çox yaxşı uğur qazana bilərsiniz.

Münaqişələrin vəhşicəsinə öldürülməsi.

Mən həqiqətən buna ümid edirəm xəyal komandası münaqişələr heç vaxt yaranmayacaq. Biz hamımız mehribanıq və zarafatlara və qeyri-adi vəziyyətlərə necə adekvat reaksiya verməyi bilirik və özümüz münaqişəyə girmirik. Belədir? Amma bilirəm ki, bəzən döyüş qaçılmaz olur (xüsusən də Fırtına mərhələsində). Belə anlarda siz təcili olaraq rəqibinizə pokeball atmalı və köməkçi çağırmalısınız! Ancaq çox vaxt komanda yoldaşları komandadakı mövcud vəziyyətdən xəbərdardırlar və hər ikisinə pokebol atmağa hazırdırlar. Münaqişəni mümkün qədər tez həll etmək çox vacibdir ki, heç bir danışılmamış şey qalmasın və gizli inciklik olmasın.

Birgə planlaşdırma.

Kiminsə məhsuldarlığı maraq doğurduqda

Birgə planlaşdırma zamanı komanda cari və gələcək işləri yaxşı qiymətləndirməlidir. Düşünürəm ki, bu, iş yükünü hər bir komanda yoldaşı arasında bərabər paylamaq üçün yaxşı şansdır. Bütün yoldaşlar hər şey (çətinliklər, təkliflər və s.) barədə öz komandasına məlumat verməlidirlər. Əks halda, komanda səssiz oğlana daha çox tapşırıq verə bilər ki, bu da onu nəinki ümidsizliyə salacaq, həm də kin saxlaya bilər - və bu, artıq xəyal komandası üçün təhlükəlidir! Daimi və açıq dialoq effektiv planlaşdırmanın açarıdır.

Sehrli iksir Asteriks üçün olduğu kimi şəffaflıq da planlaşdırma üçün vacib atributdur. Daha səmərəli işləmək və effektiv qərarlar qəbul etmək üçün şəffaflıq lazımdır. Axı, baş verənlərin tam mənzərəsini görəndə biz həmişə yaxşı qərar verə bilərik ki, bu da bizi zəif performans və ya uğursuzluğun səbəblərini tapmaq üçün vaxt itirməyə məcbur etməyəcək.

Gündəliklər.

Gündəlik görüşlər cari iş vəziyyətini öyrənmək və anlamaq üçün gündəlik komanda görüşləridir. Bu, yuxu komandasının tortunun üzərindəki kremdir. Xüsusilə bu gündəlik görüşlər Skype-da deyil, bir fincan kofe üzərində və qeyri-rəsmi şəraitdə keçirilirsə. Bir neçə dəfə belə gündəlik tədbirlərdə iştirak etmək imkanım olub və düzünü desəm, iş yerimə qayıdanda daha çox işləmək və daha çox yaratmaq istəyirəm! Vahaha! Ciddi, uşaqlar. Gündəlik görüşlər, əgər düzgün təşkil olunarsa və komanda yoldaşları bir-birinə açıqdırsa, bir daşla bir neçə quş öldürün. Bu, şəffaflıq, birgə planlaşdırma (bilirəm, retrospektiv var, amma burada problemləri daha tez öyrənə bilərsiniz), birgə qərar qəbul etmək, komanda üçün ideya və sadəcə komanda ilə birlikdə vaxt keçirməkdir!

Beləliklə, gəlin bu çox arzulanan komandanı yaradaq!

İnanmaq istərdim ki, hər birimiz bir xəyal komandasında işləyirik. Onda hamı yaxşı olardı. Və heç bir növbə və ya gecikmə olmazdı, çünki yuxu komandası hər şeyin öhdəsindən gəlməyi bacarır və heç bir mənfilik olmazdı, çünki yuxu komandası işlərini sevir və s. və s.

Şəxsən mən qürur duyuram və komandamdan ilham alıram. Xəyallar komandasında çalışıram desəm, yəqin ki, səhv olar, çünki arzular əlçatmaz olmaq üçün yaradılmışdır, buna görə də çalışacaq bir şey var.

Mənbə: www.habr.com

Добавить комментарий