Məqalənin xülasəsi mətnin sonundadır.
Lech əla oğlandır. Yaxşı işləyir, səmərəli, ideyalı, perspektivlidir. Onunla bir neçə gözəl layihə etdik. Amma o, birinci evliliyindən uşaq üçün aliment ödəməkdən qaçır. O, birbaşa çıxıb gəlirini birtəhər gizlətməyi və “ona daha az ödəməyi” xahiş edir.
Gena normal menecerdir. Şən, danışan, özünü göstərmədən. Göstəricilər normaldır. İnkişaf və avtomatlaşdırma üçün ideyalar var. Ancaq Gena spirtli içki aludəçisidir. Cümə günündən o, başqa adamdır. O, içki içir, arvad-uşağını döyür, gecələr sərxoş halda maşında şəhərdə gəzir, vaxtaşırı darıxdırıcı hekayələrə girir.
Seryoqa adi proqramçıdır. Sakitcə oturur, üzərində işləyir. Danışa bilərsiniz, o, kifayət qədər maraqlı danışıq ustasıdır, çoxlu həyat təcrübəsi hiss edə bilərsiniz. Tərtibatçı kimi o, pis deyil, amma ulduz da deyil. Möhkəm orta. Ancaq işdən kənarda, peşələrinə görə həmişə ona cavab verə bilməyən insanları alçaltmağı çox sevir. Supermarket satıcıları, məişət texnikası salonlarının menecerləri, rəsmi avtoservislərin ustaları (kombinezyonda deyil, kostyumda olanlar).
Və bütün bunları biləndə düşünürəm - bu bilik mənə niyə lazımdır?
Valya pis işçidir. O, xəbərsizdir, davakardır, həmişə arxada qalır, amma bu barədə onunla danışa da bilməzsən - o, bütün beynini yeyəcək. Amma Valya tək ana olduğu üçün işdən çıxarıla bilməz. Bu sarkazm deyil, mən həqiqətən inanıram ki, onu işdən çıxarmaq olmaz.
Kolyan mantar kimi laldır. Düzdür, özü də belə düşünür. Mən həmişə etdim. Amma iki övladı var və biri özünə, digəri əlil valideynlərinə iki ipoteka. Kolyanı nə işdən çıxarmaq, nə də rütbəsini aşağı salmaq olar, o, artıq çətinliklə dolanır. Biz sözün əsl mənasında onu yeni bir şey öyrənməyə məcbur etməliyik ki, maaşını artırmağa heç olmasa bir səbəb olsun. O, müqavimət göstərmir, amma demək olar ki, mənası yoxdur. Heyf, Kolyan axmaqdır.
Lakin Mişa işdən çıxarıldı. Həmişə zəif işləyirdi, vaxtaşırı hardasa yoxa çıxırdı - çox vacib və nəcib bir işlə məşğul olduğunu söylədi. Məlum olub ki, o, Böyük Vətən Müharibəsi zamanı həlak olmuş əsgərlərin qalıqlarını qazan axtarış qrupunun üzvü olub. Bu, yəqin ki, nəcib bir səbəbdir. Lakin bu biznes xatirinə Mişa nəinki işinə, hətta ailəsinə də laqeyd yanaşır. Və bu səfərlərdə, layihələrdə və ya gəzintilərdə onların nə adlandığını bilmirəm, əsasən içki içirlər.
Xeyr, bu barədə düşünməyin, mən idealist və ya müqəddəs deyiləm. Mənim şəxsi həyatım danışmamaq daha yaxşı olan şeylərlə doludur. Amma zaman keçdikcə belə qənaətə gəldim ki, həmkarlarımın və xüsusən də tabeçiliyində olanların şəxsi həyatı haqqında bilmək istəmirəm.
Qoy işçi iki ölçülü, karton xarakterli olsun. Beləliklə, onun yalnız peşəkar keyfiyyətləri görünür - texniki bacarıqlar, inkişaf qabiliyyətləri, yeni şeyləri sınamaq istəyi və ümumi adekvatlıq. Qoy hamamböceği skeletləri ilə mənsub olduqları yerdə - şkafda yaşasınlar.
Əks halda, saf Dostoyevski olduğu ortaya çıxır. Hər hansı bir şəxsiyyət, əgər siz bu barədə çox şey öyrənsəniz, çoxşaxəli, mürəkkəb və anlaşılmaz olur. Yaxşı və ya pis olan bir nəfər də yoxdur. Hər birinin arxasında bəzən dramatik, bəzən komik, lakin daha çox sadə, zəkalı, gündəlik bir hekayə var. Və buna görə də bu qədər yaxın və başa düşüləndir.
Sadə bir əsasda müəyyən bir bölgü çəkirəm: mən yalnız işçinin həllinə kömək edə biləcəyim problemləri haqqında bilmək istəyirəm. Məsələn, bir insanın həqiqətən kifayət qədər pulu yoxdursa.
Və belə də olur. İşçi orta iş görür. Eyni zamanda, şirkətin qabaqcıl təlim, karyera və ya peşəkar yüksəliş üçün kifayət qədər başa düşülən bir neçə proqramı var. Amma işçi onlardan istifadə etmir.
Sonra gəlib deyir: Mən daha çox pul qazanmaq istəyirəm. Allah xatirinə, sənə kim mane olur? Baxın, filan mövzuları öyrənin, onlar üzrə tapşırıqlar edin və ya sertifikat alın, daha çoxunu əldə edəcəksiniz. Müştərilərin ehtiyacları olan çərçivəni öyrənin, lakin şirkətin heç bir səlahiyyəti yoxdur - bütün layihələr sizin olacaq.
Razılaşır və ayrılır. Sonra, altı aydan sonra yenidən bəyan edir - daha çox pul istəyirəm. Soruşursunuz - inkişafınız necədir? Yeni bir şey oxumusunuz və ya keçmisiniz? Yox, deyir. Bəs onda niyə narahat oldun?
Və sonra, lənət olsun, belə çıxır. Emosional striptiz başlayır, ruhu tərsinə çevirir, "mağazalarda yeddi nəfər", ipoteka və əsas ehtiyaclar üçün pul çatışmazlığı haqqında hekayələrə toxunur.
Hə, ayağından... Yaxşı, mənə başa sal, dostum, sən niyə altı ay oturub, övladlarının yeməyə heç nəyi olmadığı halda, burnunu götürmüsən? İndi isə bütün bunları mənim üzərimə atırsınız, guya mənim günahımdır ki, ixtisasınızı artırmaq üçün sadə, başa düşülən addımlara əməl edə bilmirsiniz?
Ona yaxşı təpik vurmadığımı, həvəsləndirmədiyimi və ya başqa bir şey etmədiyim üçün sızıldamağa başlayır. Ac uşaqlar səni təpikləmir? Hərfi mənada yox, məcazi mənada. Yaxşı, ya da sözün əsl mənasında - deyəsən, artıq olmazdı.
Bəli, nəinki daha çox pul qazanmaq istədiyinizi, həm də kifayət qədər pulunuz olmadığını dərhal bilsəm, yəqin ki, sizə daha çox diqqət yetirərdim. Bu, daxil olmaqla, tamamilə normal bir istehsaldır. - işdən çıxarılması üçün. Bunu həyat yoldaşım işləmədikdə özüm etdim, artıq bir uşaq var idi və hələ də ipoteka var idi.
Ancaq bunu mənə söyləməyiniz o demək deyil ki, mən və ya şirkət indi ailənizə cavabdehəm. Sadəcə motivasiyanızı daha yaxşı başa düşürəm. İnanın, mən “pulsuz”un nə demək olduğunu çox yaxşı başa düşürəm. Ancaq başa düşmədiyim bir şey var: niyə heç nə etmirsən?
Eyni problemləri olan başqa insanlar da var ki, onlar səssizcə gedib bunu edirlər. Onlar oxuyur, inkişaf edir və getdikcə daha çox qazanırlar. Və sadəcə yalvarıb sızlayırsan.
Bəzi metodologiyada problemlər boyundakı meymunlar adlanır. Probleminiz olsa da, meymun boynunuzda oturur. Kimisə probleminizlə çaşdıran kimi meymun başqa şanslı insana keçir.
Yaxşı, işdə problemlər var. Onları atmaq müqəddəs bir işdir. Bəs niyə transplantasiya edilən şəxsi problemlər? Meymunla məşğul olmaqda sənə kömək edəcəyəm, amma düşünmə ki, mən onu sənin üçün aparacağam.
Mənə elə gəlir ki, iki normal ssenari var.
Birincisi, problemlərinizi özünüzdə saxlayın. Mən bunu özüm edirəm. Bu qapalılıq və ya dostluq deyil, tam əksi - həmişə öz problemləri olan insanlara normal münasibətdir.
İkincisi, hər şeyi verin, amma dəyişməyə hazır olun. Burada problemləriniz üçün birlikdə ağlayan və sonra ayrı-ayrı yollara gedəcək qohumlarınızla görüşməyəcəksiniz. Deyirsən ki, pul yoxdur? Yaxşı, inkişaf planınız budur, ona əməl edin və daha çoxunu əldə edəcəksiniz. Budur sizin üçün çətin, lakin sərfəli bir layihə. Budur, tələb olunan yeni bir çərçivə, lakin o qədər mürəkkəbdir ki, heç kim onu götürmək istəmir.
İstəmirəm? Bağışlayın. Başa düşürəm ki, problemləriniz üçün artım istəyirsiniz. mən də istəyirəm. Mənim də problemlərim var. Və Kristinanın problemləri var, Vlad və Paşa. Sadəcə demirlər.
İnsanlar yaşadıqları şəxsi çətinliklərin miqdarına görə maaş almağa başlasalar nə olacaq? Gülməli bir motivasiya sistemi olardı. Düşünürəm ki, o zaman daha çox məlum şəxsi problemlər olardı.
İstisna, əlbəttə ki, qəfil çətinliklərdir. İllər boyu tənbəllik, təşəbbüssizlik və səliqəsizliyin köməyi ilə formalaşanlar yox. Ancaq bu, artıq maaşların artırılmasından getmir - bu, burada və indi kömək lazım olduqda, fors-majordur.
Yaxşı, yaxşı, işçi özü problemlə gələndə, bu bir şeydir. Bəs təsadüfən onun haqqında belə bir şey tapsanız nə olacaq?
Məsələn, bildim ki, spirtli içki qəbul edir, uşaqlarını və arvadını, bəzən də qonşularını döyür. Buna münasibətimiz necə olmalıdır? Özü də təbii ki, heç vaxt belə bir söz deməzdi. Baxmayaraq ki, yəqin ki, gülməli olardı - mənə maaş artımı verin, çünki uşaqlarımı döydüm.
Bu məlumatı öyrəndikdən sonra, təəssüf ki, daha özümü ondan mücərrəd edə bilmirəm. Və buna görə də işçiyə əvvəlki kimi baxa bilmirəm. Başa düşürəm ki, bu, çox güman ki, mənim çatışmazlığımdır, amma buna kömək edə bilmirəm.
Elə idarəçi yoldaşlar var ki, bu cür məlumatlardan yayınmırlar, amma bunun tam əksini - daha çox qazmağa çalışırlar. Sonra da işçiləri dəli kimi tanıyaraq manipulyasiya edir, öz məqsədləri üçün istifadə edirlər. Onların düz və ya səhv olduğunu bilmirəm, amma bu yanaşma mənə yaxın deyil.
Və bəzən bir işçi haqqında ürəyini ağrıdan bir şey tapırsan. Amma bununla bağlı nə edəcəyi də bəlli deyil. Bilirsən ki, onun pula ehtiyacı var. Ona daha çox diqqət yetirməyə, tapşırıqlar və layihələr üçün daha çox pul verməyə və onu kurslara göndərməyə başlayırsınız. Və o, buna əhəmiyyət vermədi.
O mənada deyil ki, mənim hər hansı bir minnətdarlığa ehtiyacım var. Ürəyimin dibindən elə aparıram ki, onun problemlərindən xəbərim yoxdur. Mən sadəcə olaraq, rəqabətdən kənar, prioritet kimi ona şəxsi problemlərini həll etməyə kömək edəcək imkanlar verirəm. Amma o, bu imkanlardan istifadə etmir.
O, olduğu kimi yaxşıdır. Hətta problemlərini də xoşlayır. O, bəzən çimir və onlardan həzz alır. Mən isə axmaq kimi ona kömək etməyə çalışıram. Yaxşı, özümü axmaq kimi hiss edirəm.
Ümumiyyətlə, mən çoxdan özüm üçün qərar verdim: sikdirin. Həmkarlarımın, tabeçiliyində olanlarımın və rəhbərlərimin şəxsi həyatı haqqında heç nə bilmək istəmirəm. Ona görə də uzun illərdir ki, korporativ tədbirlərə, gəzintilərə və ya görüşlərə getmirəm.
Qeyri-iş mühitində olan insanlar, xüsusən də spirtli içki qəbul edərkən, şübhəsiz ki, intim söhbətlərə cəlb olunurlar və bir çox lazımsız şeyləri öyrənə bilərlər. İnsan heç nəyi nəzərdə tutmaya bilər, fikirləşmədən danışır, amma mən həddindən artıq təəssüratlı olduğum üçün gələcəkdə bu məlumatı nəzərdən qaçıra bilməyəcəm.
İşdə korporativ mətbəxdə, xüsusən də qeybət edənlərlə uzun-uzadı söhbətlərdən qaçmağa çalışıram. Təəssüf ki, bu tip insanlar hələ də yaygındır. Onlara çörək yedirtməyin, nəsə istəmələrinə icazə verin, sonra onlara bir şey deyin. Bunu pis niyyət olmadan edirlər, bu, sadəcə onları güldürür. Bunun mənə nə əhəmiyyəti var? Otur və narahat ol? Xarakteri birinci dərəcəli proqramçı kimi yox, çoxşaxəli şəxsiyyət kimi görürsünüz? Xeyr, təşəkkürlər.
Kiminsə peşə borcum çərçivəsində həllinə kömək edə biləcəyim problemi varsa, kömək edərəm. Bəli və mən həddi aşan kömək edəcəyəm. Hər şey ola bilər - maaş gününə qədər orada borc pul alın, maşın yandırın, oxumaq üçün kitab verin, çətin vəziyyətdə kömək edin. Çox vaxt onlar vaxtından əvvəl buraxılmağı və ya buraxılmağı xahiş edirlər - məsələn, nədənsə saat 17-00-a qədər açıq olan loqopedik uşaq bağçasından bir uşağı götürmək. Bununla bağlı heç bir problem yoxdur, mən özüm vaxtaşırı gedirəm. Obyektiv göstəricilər var və onlar 8-dən 17-yə qədər işdə olmağı tələb etmir.
Mən kömək etməyə çalışıram. Ancaq - dalmadan. Kömək etdim və unutdum. Ruhunuza girməyin, minnətdarlıq və qarşılıqlı yardım tələb etməyin. Və əgər insan nəsə deməyə başlayırsa, imkan daxilində onu dayandırıram. Bazar ertəsindən əvvəl min istəmisiniz - burada bazar ertəsinə qədər min var. Niyə, niyə, mənim işim deyil. Sadəcə qaytar.
Mən öz növbəmdə bunun əksini edirəm - işimə mane ola biləcək şəxsi həyatım haqqında danışmıram. Mən meymunlarımı başqasının çiyninə qoymuram, çünki bu, vicdansızlıqdır.
Bununla necəsən?
Məqalənin xülasəsi
İşçilərin şəxsi həyatlarından xəbərsiz olmaq daha yaxşıdır. Əgər bilmirsinizsə, onda siz işçilərin yalnız "işləyən" tərəfini görürsünüz. Bilirsənsə, onda işçilər çoxşaxəli, mürəkkəb olurlar və onlarla işləyərkən bir çox amilləri nəzərə almalısan.
Buna görə də şəxsi həyatınız haqqında danışmamağınız daha yaxşıdır. Problemlərinizi həmkarlarınızın və müdirlərinizin üzərinə atmaq çox ədalətli deyil.
Eyni zamanda, əgər peşəkar fəaliyyət şəxsi problemlərin həllinə kömək edə bilərsə, o zaman belə məlumatlar paylaşıla bilər. Cavab olaraq pul deyil, imkanlar verə bilərlər. Ancaq bu fürsətlərdən yararlanmalı olacaqsınız.
Bundan istifadə etməyə hazır deyilsinizsə, problemlərinizlə özünüzü yükləməyin.
Mənbə: www.habr.com