Əgər korporativ bloq ayda 1-2 min baxışla 1-2 məqalə dərc edirsə və cəmi yarım düzün müsbət cəhətləri var, bu o deməkdir ki, nə isə səhv edilir. Eyni zamanda təcrübə göstərir ki, əksər hallarda bloqları həm maraqlı, həm də faydalı etmək olar.
Ola bilsin ki, indi korporativ bloqların əleyhdarları çox olacaq və mən müəyyən mənada onlarla razıyam. Ancaq əvvəlcə bəzi müsbət nümunələr verək.
" ilə başlaya bilərsiniz.", faydalı şeylər , əmək haqqı reytinqləri "" . Başımın üstündən vaxtaşırı möhtəşəm yazıların göründüyü onlarla başqa şirkətin adını çəkə bilərəm. Bundan əlavə, korporativ bloqlarda yazan və hit hesabatlarının transkriptlərini orada yerləşdirən bir çox peşəkar var. Yeri gəlmişkən, 2018-ci ilin statistikasını araşdıraraq, 150-dən çox müsbət rəy almış bu korporativ yazılar cədvəlini çıxardım.
Ümumiyyətlə, hər şey yaxşı gedə bilər (“gənc marketoloqlar” onlara əl atmadıqca). Şəxsən mən Habr-ın sifarişə uyğun olaraq əlavə edilən orta səviyyəli məzmunla dolduğunu görməkdən kədərlənirəm.
Bütün mətbəxi içəridən bildiyim üçün heç kimi günahlandırmayəcəyəm, barmağımla da. Elə olur ki, edə biləcəyiniz tək şey dərin nəfəs almaqdır.
Bu bir imtina idi. Yazının özü şirkət bloqlarına nəzarət edən və nəyisə dəyişmək imkanı olanlara ünvanlanıb.
Aşağıda blog məqalələrini zəif oxuyan şeylərin seçimi, eləcə də bəzi yazıların niyə şirkətə heç bir fayda vermədiyinə dair müşahidələr verilmişdir.
Komanda və ya podratçılar tükənib
Jurnalist şəxsi çağırışı ilə bağlı olmayan və ya hobbisinin bir hissəsi olmayan eyni mövzuya bir neçə il sərf edəndə tükənmə baş verəcək. Xeyr, iş hələ də yüksək keyfiyyətlə, lakin heç bir parıltı olmadan edilə bilər. Darıxdırıcı mövzular, natiq yenidən narahat olmaq və detalları aydınlaşdırmaq üçün çox tənbəldir. Və zaman keçdikcə göz o qədər bulanıq olur - burada maraqlı heç nə olmadığı görünməyə başlayır və hər şey artıq yazılıb.
Ümumiyyətlə, reboot lazımdır. Müəyyən KPI-lərə nail olmaq üçün bonuslar təyin edərək motivasiya ilə sınaqdan keçirə bilərsiniz. Ancaq bu, bütün hallarda işləməyəcək və başqa bir şeydən başlamaq daha yaxşıdır.
Məzmun planının hazırlanmasına təzə beyinləri cəlb etməyə çalışın. Beyin fırtınası. Axı, bir yazı üçün sərin ideya təkcə yorğun jurnalistin və ya ekspertin ruhunda qığılcım yaratmayacaq.
Baxmayaraq ki, başqa səbəblər də ola bilər. Məsələn, banal həddindən artıq yüklənmə. Rəssam şah əsərlər yaradan maşın deyil. O, yalnız ciddi şəkildə müəyyən edilmiş vaxt və tematik çərçivədə hitlər yarada bilməz.
Elanlar və tərcümələrlə xalça bombalanması
Şirkətdəki marketinq bloq redaktoruna görüşün növbəti elanını (və ya məhsulun yeni versiyasını) etmək lazım olduğunu bildirir. Bloqun bülleten lövhəsinə çevrilməsinin qarşısını almaq üçün hər yazı tərcümələrlə seyreltilir. Başqa sözlə, bloqdan ruhsuz, sırf utilitar məqsədlə istifadə olunur. Və bu eyni vəziyyətdir ki,... hər kəs artıq hər şeyi başa düşür. Buna görə də burada heç bir məsləhət olmayacaq.
Məzmun sadəcə tamaşaçıları əyləndirir.
Habré-də elə bloqlar var ki, orada xəbər materialları və ya məqalələr dərc olunur ki, onlar oxucudan müəyyən cavab alır, lakin eyni zamanda şirkət və ya onun fəaliyyət sahəsi ilə heç bir əlaqəsi yoxdur.
Niyə, niyə? Yəqin ki, büdcələri müştəriləri ilə sıx əlaqəsi olmayan və bacardıqca büdcəni işlədən agentliklər belə mənimsəyir.
Bununla belə, şirkətlərin yazıların sonuna bir neçə cümlədən ibarət kiçik bir ayrı blok əlavə etməklə bu zirvədən ağıllı şəkildə çıxdıqları nümunələr var. Orada onlar xəbərlərini təsadüfən bildirirlər və ya məqalədə təsvir olunan hekayələrlə əlaqələndirərək promosyon kodlarını yerləşdirirlər.
Oxucunun öz dərdi var
Məhsulunuzun üstünlükləri, aşağı qiymət və digər "yaxşılıqlar" haqqında uzun müddət blog yaza bilərsiniz, ancaq potensial müştərinizin ağrısını unutsanız və ona "necə etmək olar" üslubunda sadə və başa düşülən həllər təklif etmirsinizsə. bu və o” (elementar bazanızla) hesab edin ki, siz topdan sərçə atırsınız. Bilən birisi bağlana bilər.
Postlar bunlar üçün deyil
B2B istiqamətində işləyənlər tez-tez yalnız son istehlakçı üçün yazılar dərc edirlər: hər cür bələdçi, tez-tez verilən suallar, rəylər, həyat hiylələri. Lakin bu auditoriya, bir qayda olaraq, bu məhsulların birbaşa müştərisi deyil. Və şirkətdə bəzi taktiki və ya strateji məsələləri həll etmək üçün daha yüksək səviyyədə alınırlar. Və bu insanlar üçün, bir qayda olaraq, bloqlarda bir söz yoxdur.
Bədii adlar
Özünüzdən soruşun: başlığı oxumaqla məqalədə nəyin maraqlı olacağını anlaya bilərsinizmi? Lentdə vərəqləyən oxucu adətən başlıqları və şəkilləri tutur. Və məzmun haqqında dəqiq bir fikir verməsələr, əksəriyyəti keçəcək.
Eyni şey axtarış motorları tərəfindən indeksləşdirməyə də aiddir. Habr digər saytlar arasında yüksək çəkiyə malikdir və ondan məqalələr axtarış nəticələrinin ilk səhifəsində asanlıqla seçilir. Ancaq başlıq hekayənin mövzusunu göstərmirsə, bu məqaləni yalnız bir neçə nəfər tapa bilər.
Yeri gəlmişkən, bu problem yalnız yazıların başlıqlarını ehtiva edən Khabrov poçt siyahısında daha az nəzərə çarpmır. Bu, yeri gəlmişkən, Habrın öz bağı üçün kiçik bir daşdır.
Hardkor üçün yarış
İnsanlar hər hansı bir sahədə dərin təcrübə paylaşdıqda, bu çox yaxşıdır. İlk növbədə, görüntü üçün, həm də bəzən ekspert bilikləri əldə etməyə heç bir yeri olmayan qabaqcıl oxucu üçün.
Lakin bu “qəpik”in bir mənfi tərəfi var. Qədimdə zarafatla deyirdik ki, məqalədəki hər düstur onun oxucu sayını yarıya endirir. İndi bu, daha da aktuallaşıb. Buradakı məqam təkcə mürəkkəb şeyləri sadə dildə izah etmək bacarığı deyil, həm də hər bir sərin mütəxəssis üçün onlarla yeni başlayanın olmasıdır. Buna görə də, "JS öyrənməyə haradan başlamaq lazımdır" başlıqlı bir məqalə, öz statik yazıcınızı yazmaq haqqında gözəl hekayədən qat-qat daha çox minnətdar oxucuları toplayacaqdır.
PS, mehriban bir şəkildə, burada qulaqları bəzən mətni oxumağa mane olan qədər uzanan marketinq haqqında da əlavə etməyə dəyər, amma bu başqa bir hekayədir.
Mənbə: www.habr.com