Salam, mənim adım Dima Demchuk. Mən Scalors-da baş Java proqramçısıyam. 12 ildən çox İT sənayesində ümumi proqramlaşdırma təcrübəsi. Mən fabrikdə proqramçıdan Yüksək səviyyəyə qədər böyüdüm və Ukraynanın ən yaxşı İT şirkətlərində işləməyi bacardım. Əlbəttə ki, o zaman proqramlaşdırma hələ əsas deyildi, nə də İT şirkətləri arasında və hər bir layiqli vəzifəyə namizədlər arasında böyük rəqabət yox idi. Məqalədə EPAM, Luxoft, GlobalLogic, Nextiva, Ciklum və Scalors kimi şirkətlərdəki təcrübəmdən danışacağam.
Karyerasının başlanğıcı: təhsil və fabrik 2008
Mən həmişə riyaziyyatı sevirdim, ona görə də İnformatika və Kompüter Elmləri Fakültəsinə doğru seçim proqnozlaşdırıla bilən idi. Mən ali təhsil müəssisəsini, İqor Sikorski adına Kiyev Politexnik İnstitutunu bitirmişəm. İnstitutda hamı kimi biz də Pascal, Delphi dillərində standart proqramlaşdırmanı, həmçinin bir az C++ dilini öyrəndik. Oxuduqdan sonra hamı təyinatla işə düzəldi, mən ANTK aviasiya zavodunda bitirdim.
Mənim hekayəm burada başlayır. Maaş çox aşağı idi, amma mənə elə gəldi ki, 800 UAH (100 dollar məzənnəsi ilə) başlanğıc üçün kifayət qədər yaxşıdır. Ümumiyyətlə, təyyarə istehsalı zavodunda oxşar iş xaricdə yüksək qiymətləndirilir və insanlar yaxşı pul qazanırlar, təəssüf ki, burada belə deyil. Məni nəyin saxladığını bilmirəm, amma üç il yarım zavodda işləmişəm. Əslində iş çox az idi, məvacib həbsdə qaldığı müddətə hesablanırdı, vaxtında gəlib-getmək vacib idi. Əsasən, JSP istifadə edərək maşın məlumatlarını emal etdik. Bir dəfə hətta 300 UAH bonus verdilər. Bir anda mən hiss etdim ki, maaşım dolanmaq üçün kifayət edir. Təxminən eyni vaxtda ortağım özəl bir şirkətə köçdü və mənə bunun necə gözəl olduğunu, tapşırıqların maraqlı olduğunu və daha çox pul ödədiklərini söylədi. Mən də iş yerimi dəyişmək barədə düşünürdüm və həmkarlarımdan yalnız biri mənə məlumat verdi ki, rəfiqəsi EPAM-da komandanı işə götürür və onlar məni nəzərdən keçirməyə hazırdırlar.
EPAM və dollarla ilk maaşım
Zavoddan sonra EPAM-da işləməyə getdim. Burada ilk dəfə dolların məzənnəsinə bağlı maaşla işə düzəldim. Hər şeyin fabrikdən çox fərqli olması məni sevindirdi, xüsusən də maaş 12-13 dəfə çox idi. Düzdür, mən təxminən doqquz ayı skamyada keçirdim, çoxdan layihə axtarırdılar, mahiyyətcə heç nə etmədən maaş aldım. Əvvəlcə məni UBS layihəsi üçün işə götürdülər, lakin müştərilər uzun müddət düşündülər və belə oldu ki, layihə başlamadı. Çox adam var idi ki, mənim kimi layihəsiz otururdular və onları harasa yerləşdirmək lazım idi. Beləliklə, mən Barclays Capital investisiya bankının layihəsində iştirak etdim. Texniki tərəfdən Spring və JSF-dən istifadə etdik. Çox işləmədim, çünki kifayət qədər xahiş etmədiyimi başa düşdüm və maaşın artırılmasını istədim. Amma mənə dedilər, bağışla, amma sənə 300 dollar da əlavə etməyəcəyik.
Luxoft ilə hekayəm
Luxoft-dan təklif çox vaxtında gəldi. Əsas müsahibədən keçdim və işə qəbul olundum. Əvvəlcə orada çox xoşuma gəldi. Xüsusilə ilk il: bir layihə, həmkarlar və layiqli ödənilir. İkinci ildə müştərilərlə müntəzəm ünsiyyət problemləri yaranmağa başladı, bu da çaşqınlığa və səmərəsiz işə gətirib çıxardı. Bütün ona görə ki, bir proqramçıdan ibarət komandamız birdən-birə menecer olmağa başladı, o, hər zaman məşğul idi və Luxoft-da müştəri ilə birbaşa əlaqə tətbiq olunmurdu. Biz bütün sualları yalnız komanda rəhbəri və ya məhsul meneceri vasitəsilə verə bilərdik. Hesab edirəm ki, problemin effektiv həllində yaxşı ünsiyyət ən mühüm rol oynayır. Layihəni bəyəndim, amma tapşırıqlar çox dəyişmədi və ünsiyyət problemlərinə görə həyata keçirilməsi çətinləşdi, bir az darıxdırıcı oldu. Artıq ikinci il başa çatırdı və mən maaşın artırılmasını xahiş etdim. Təbii ki, pulun olmadığını dedilər və məktub göndərdilər ki, onun məzmununda maaşımın yalnız yarım ildən sonra artırılacağı göstərilirdi. Qalmağa və söz verilən artımı alacağım günü gözləməyə razılaşdım. Elə oldu ki, məni yeni layihəyə keçirdilər. Demək olar ki, yarım il keçdikdən sonra maaşımın artırılması ilə bağlı heç bir məlumat verilməyən yeni müdirə müraciət etdim. Sonra poçtda saxlanılan məktubu ona yönləndirdim və maaşım artırıldı. Diqqət etdim ki, işgüzar yazışmalarda və ya sənədləşmədə hər hansı vəd və razılaşmalara əməl etmək vacibdir, yalnız bundan sonra həyata keçirilir.
Bir müddət sonra mənə layihə üçün lazım olan Polşaya köçməyi təklif etdilər. Təbii ki, yerdəyişmə zamanı bir illik standart müqavilə əlavə olunur ki, bu da hər iki tərəfi, həm sifarişçini, həm də podratçını qoruyur, amma yenə də imtina etdim. Ukraynada proqramçıların maaşları Polşadan yüksək idi, çünki bizdə vergilər aşağıdır. Sonradan başqa bir layihəyə keçdim, heç xoşuma gəlmədi.
GlobalLogic-də və yenidən Luxoft-da Frontend
Növbəti layihəm məni Java Script ilə daha yaxından tanış olmaq fürsəti ilə sevindirdi. Docker layihəsi üzərində işləmək imkanı da var idi. Ancaq yenə də backend axtarışında mən təxminən altı ay işlədiyim GlobalLogic-ə keçdim. Mənə backend söz verdilər, həmçinin xəbərdarlıq etdilər ki, başlanğıcda bir az JS olacaq, mən də razılaşdım. Kiçik JS arasında Java üçün ümumiyyətlə yer olmadığı zaman təəccübüm hədsiz idi. Bütün bunlar ona görə idi ki, layihəni arxa planda hazırlayan adam getməyi planlaşdırırdı və mən onun yerinə işə götürüldüm. Hələ işləyərkən onu müvəqqəti olaraq frontenddə quraşdırdılar. Nəticədə, o gedəndə məni arxa plana qaytarmadılar və mən əsasən ön tərəfdə oturmaq istəmirdim, tapşırıqlar kiçik idi və belə iş çox az zövq verirdi.
Və beləliklə mən yenidən Luxoft-a qayıtdım, burada vəzifə layihəni yeni texnologiyalara köçürmək idi, lakin müştərilər bütün yeni gələnləri tərk edərək bizi Sankt-Peterburqda əsas komanda ilə əvəz etdilər. Məni JQuery və FTL ilə Angular-a çevirmək istədiyim başqa bir layihə üçün işə götürdüm, müştərinin ağlına gəlmədi, amma bu tapşırıqlara vaxt ayırmadılar. Bir dəfə yoldaşım dedi: "Xeyr, mən FTL-də qalmaq istəyirəm, JavaScript-i sevmirəm, çünki orada Script sözləri var" - bu ifadəni ömrümün sonuna qədər xatırladım.
Nextiva və arzuladığım maaş
Zaman-zaman işə götürənlər mənə LinkedIn-də təkliflər göndərirlər və mən gülməli şəkildə cavab verirəm ki, çox yüksək maaşla razıyam, sonra bəziləri razılaşdı. Nextiva-da və xəyal etdiyim maaşla belə başa çatdım. Məlum oldu ki, çox adam toplayıblar və məni “Legacy Project”ə keçiriblər. Bütün böyük İT şirkətlərində mənim xoşuma gələn odur ki, layihə dəyişsə belə, söz verib ödəmələridir. Ancaq çox vaxt bir şey vəd etmələrini xoşlamıram, amma son nəticə tamamilə fərqli bir şeydir.
Komanda rəhbərimiz yox idi, cəmi üç proqramçı və tamamilə fərqli baxışa malik bir tester var idi və hamı onun haqlı olduğuna və qərarının ən yaxşı olduğuna inanırdı. Mən bu şirkətdə qalardım, amma sonda fikir ayrılığımız ona gətirib çıxardı ki, müştəri bütün Javaistləri işdən çıxarıb və yalnız pitonçuları tərk edib.
EPAM-dan təklif
Bir dəfə EPAM işə götürənlər Amerikaya köçmək təklifi ilə mənə zəng vurdular, onlar bunu 5 ildən az əvvəl onlarla işləyən hər kəsə təklif etdilər. Mənə normal məbləğ təklif etdilər, amma o qədər də yox, burada həyatımı verib Amerikaya köçüm, ona görə də imtina etdim. Bundan başqa, mən heç vaxt Ukraynanı tərk etmək istəməmişəm.
Full Stack, Amerika və Ciklum
Yeni layihə axtararaq Ciklum-a CV göndərmək qərarına gəldim və həmişə olduğu kimi Java Senior Back-end Developer-ə imza atdım. Demək olar ki, dərhal məni müsahibəyə dəvət etdilər və JavaScript ilə təcrübəm olub olmadığını soruşdular, ona görə də bir az dedim. Mənə dedilər ki, tamam, səni Full Stack proqramçısı kimi işə götürəcəyik, bir aya Amerikaya getməlisən. Mənə yaxşı maaş təklif etdilər, mən də razılaşdım. Viza bir neçə günə problemsiz açıldı. İlkin olaraq, ilk iki həftə ərzində sifarişçidən layihə ilə bağlı yekun qərarı gözlədik, sonrakı iki həftə biz o vaxt kifayət qədər innovativ görünən Mono, Flux texnologiyalarını öyrəndik. Və ümumilikdə, bir ay sonra qızı özü ilə aparan mən və yoldaşım Amerikaya, Nyu Cersiyə uçduq. Orada xoşuma gəldi, əlbəttə ki, iş, Amerikada işdir, amma əyləncə baxımından bir şey var. Həftə sonları bizdən cəmi bir saat yarım və ya iki saat məsafədə olan Nyu Yorka tez-tez gəzintiyə çıxırdım. Demək olar ki, hamı orada maşın sürür; sürücülük vəsiqəm olmadığı üçün ora getmək olduqca əlverişsiz idi. Məni hər səhər-axşam işə, evə aparan, maşın kirayələyən həmkarım.
Layihəyə görə, biz boşluqları aradan qaldırmaq üçün sırf ön tərəfə görə işə götürüldük; ABŞ-da çoxlu Java proqramçıları var, ona görə də onlara xüsusi ehtiyac yoxdur, lakin fəlakətli çatışmazlıq var. qabaqcıl mütəxəssislər. Artıq Orta səviyyədə əvvəlki layihələrdə kifayət qədər yaxşı təcrübəm var idi. Amerikalı həmkarlarımla danışanda və qabaqcıl biliklərimi bölüşəndə onlar dedilər: “Vay, sən çox ağıllısan”. Layihəni TypeScript-də yazdım. Ümumilikdə düz bir ay Amerikada qaldım, sonra Ciklumun Kiyev ofisinə qayıtdım. Tam Stack kimi işə götürülsəm də, mən əsasən tapşırıqları yalnız ön hissədə yerinə yetirdim. Full Stack proqramçıları üçün tendensiya müştəri üçün üstünlüklərlə əsaslandırılır, lakin mahiyyət etibarı ilə belə proqramçılar eyni zamanda frontend və backend-i yaxşı yerinə yetirə bilmirlər, çünki bu, mümkün deyil. Bir şeyə diqqət yetirmək lazımdır.
Layihə üzərində cəmi 8 ay işlədim və bir gün virtual proqramdan atıldım. Müştəri ilə heç bir fikir ayrılığı olmadığı üçün təəccübləndim. E-poçtuma cavab vermədilər və bir gün sonra Ciklum meneceri işdən çıxarıldığımı təsdiqlədi. Əslində, bütün front-end tapşırıqlarını yerinə yetirdim, lazımi deşikləri bağladım və müştərinin mənə daha ehtiyacı yox idi. Amerikada vətəndaşlığı olmayan işçilərə maaş vermək o qədər də sərfəli deyil, ona görə də təzyiq çox güclü olduqda onlar autsorsinqə müraciət edirlər və bütün tapşırıqları yerinə yetirəndə tez vidalaşırlar.
Skalorsda təmiz Java
2018-ci ilin payızında çox uzun müddət, təxminən iki ay iş axtardım, çünki yaxşı bir layihə və sabit müştəri seçmək istəyirdim. İndiki həmkarlarımın zarafat etdiyi kimi, həyat məni tərk etdi. Nəticədə Almaniyanın Scalors şirkətində Java proqramçısı kimi müsahibədən keçdim. Yaxşı təcrübəm var idi, ona görə də müsahibə rahat keçdi və texniki hissə tez tamamlandı. Mənə təklif etdilər ki, bir həftədən sonra layihəyə başlayım. Mən ancaq müqavilə imzalansa razılaşdım. Bir neçə həftədən sonra məni Ştutqarta ezamiyyətə göndərdilər. Almaniyada ilk dəfə idi və mənim xoşuma gələn müştərilərin diqqəti idi. Daim nahara, pizza yeməyə dəvət edir, rahat olub-olmadığımı soruşur, fikrimi nəzərə alırdılar. İşlə bağlı təəssüratlarıma əsasən, bu, Luxoft-dan sonra bəyəndiyim ikinci layihədir. Təxminən beş aydır ki, backend üzərində işləyirəm. Müştərilərlə birbaşa əlaqə saxlayıram, ona görə də tapşırıqlarla bağlı heç bir anlaşılmazlıq yoxdur.
Tapıntılar
Yuxarıda göstərilən şirkətlərin hamısında təcrübəm mənə işə götürənlər və müştərilərlə necə düzgün ünsiyyət qurmağım barədə ümumi anlayış verdi. Müsahibə zamanı, xüsusən də tapşırıqlar baxımından bütün detalları öyrənmək vacibdir.
Müştərilərin əhval-ruhiyyəsindəki dəyişikliklərdən heç kim sığortalanmayıb, hətta onlar bir layihəni öhdəsinə götürüb onu başqa birinə köçürəndə tez-tez mənim başıma gəlirdi. Layihələr baxımından sabitlik bir məhsul şirkətində mümkündür, lakin digər tərəfdən, layihələri dəyişdirəndə yeni texnologiyaların öyrənilməsi baxımından maraqlı və qeyri-adi bir təcrübədir.
Ən əsası şirkət daxilində əhval-ruhiyyə və ruh və müştərilərlə yaxşı ünsiyyətdir.
Mətni hazırlayan: Marina Tkaçenko
Mənbə: www.habr.com