"Masadan kənarda" işləyin: hansı layihələr əvvəlcədən sürətlənmədən sonra həqiqətən işə düşdü?

Noyabrın 22-də Senej İdarəetmə Seminarında münsiflər heyəti və ekspertlər iki ay ərzində pre-akselerasiya proqramı çərçivəsində layihələr hazırlayan komandalara yekun qərarı verdilər. Biz az yatdıq, çox işlədik - amma bu həmişə olur

Bu yazıda biz sürətləndirmə öncəsi proqramın əsas nəticələrini ümumiləşdirəcəyik - yarışmanın final mərhələsinə qədər qarşıya qoyduğumuz bütün məqsədlərə nail ola bildikmi? Neçə layihənin həqiqətən gələcəyi var? Bu çətin döyüş nəticəsində hansı ittifaqlar bağlandı? Komandaların özləri nəticələrdən razıdırlarmı?

Bu və daha çox şey haqqında aşağıda oxuyun.

"Masadan kənarda" işləyin: hansı layihələr əvvəlcədən sürətlənmədən sonra həqiqətən işə düşdü?

Pre-akselerator təhsil (məsafə) proqramında 53 komanda iştirak edib. 20-22 noyabr tarixlərində Senej İdarəetmə Seminarında baş tutan üzbəüz mərhələyə 47 layihə keçib.

Ümumilikdə saytda 150 uğurlu tərtibatçı, dizayner, marketoloq və menecer toplanmışdı, qalan 95 nəfər isə münsiflər heyətinin üzvləri, investorlar, izləyicilər və ekspertlər idi. Onlar bütün məsafə və üz-üzə mərhələlərdə komandaların yanında idilər - bu iki ay ərzində praktiki olaraq yaxınlaşdılar.

Min söz əvəzinə iştirakçılardan və izləyicilərdən proqramın gedişatı və nəticələri ilə bağlı fikirlərini bölüşmələrini xahiş etdik - fikrimizcə, “sahədən” rəy daha maraqlıdır.

Ümumilikdə proqramın gedişatı haqqında

"Masadan kənarda" işləyin: hansı layihələr əvvəlcədən sürətlənmədən sonra həqiqətən işə düşdü?

FrozenLab Komandası: “Digital Breakthrough müsabiqəsində ilkin vəzifə idarəetmə şirkəti tərəfindən qəbul edilən istifadəçi sorğularının avtomatlaşdırılması və təsnifləşdirilməsi idi. Biz bunu müsabiqənin final mərhələsinin bir hissəsi kimi həll etdik və pre-sürətləndiricidə inkişaf etdirdik. Proqram zamanı əsas məqsədimiz layihəyə investisiya cəlb etmək deyil, onun inkişafı üçün imkanlar tapmaqdır. Nəticədə biz nitq analitikasına əsaslanan layihə hazırladıq, bu layihə kimin şirkətə zəng etdiyini (və onların hansı ünvanda yaşadığını) müəyyənləşdirir və məlumatı dərhal şirkət daxilində lazımi şəxsə ötürür və ya müraciətin dərhal işlənməsinə kömək edir. Pre-sürətləndirici zamanı biz artıq ilk müştərilərimizi - ideya və konsepsiyamızla maraqlanan və qarşılıqlı faydalı şərtlərlə bizimlə ödənişli sınaq keçirməyə razılıq verən Ufadan olan idarəetmə şirkəti tapdıq. Layihəni uzaqdan idarə edə bilərik, beləliklə, Rusiyanın istənilən şəhərində şirkətlərə dəstək verə bilərik”.

Dmitri Kuznetsov, Black Pixel komandasının üzvü: “Finalda, regional mərhələdə və pre-akselerasiya proqramı çərçivəsində biz arterial hipertenziyalı insanların sağlamlıq vəziyyətini təhlil edən cihazın prototipi üzərində işlədik. Onun köməyi ilə xəstənin vəziyyəti haqqında məlumatlar toplanır və son nəticəni verən kardioloqa ötürülür. Məlumatların toplanması təxminən 2-3 həftə çəkir, ondan sonra əsas diaqnoz qoyulur”.

Komanda PLEXeT Əvvəlcə plagiatın aşkarlanması üçün iki proqramı müqayisə etmək lazım idi. Hər bir proqramlaşdırma dili üçün sistemi öyrətməmək üçün tapşırığı sadələşdirmək üçün komanda icra olunan proqram kodunun müqayisəsini apardı. Bu həll birdən çox faylı skan etməyə imkan verdi. Ancaq uğursuzluq - problem çox konkret oldu... Buna görə də dublikat axtarmadılar və bir PLEXeT müştərisinə diqqət yetirdilər: “Fikirləşdik ki, niyə virusları axtarmağa başlamırıq. İndi bu, xüsusilə faylları tez təhlil etmək problemi ilə üzləşən böyük və tutumlu bir bazardır. Və biz bunu həll etmək üçün demək olar ki, hər şeyə hazırıq”., - O danışır Oleq Baxtadze-Karnauxov, PLEXeT komandasının kapitanı.

Beləliklə, komanda çevrildi və konsepsiya dəyişdi. Əvvəlcə onlar bir anda bir neçə xidməti həyata keçirməyi planlaşdırdılar - korporativ şəbəkədə sənədləri qorumaq üçün firewall, anti-fişinq və daha çox şey. Ancaq izləyicilər bunun yolu olmadığını və yalnız bir həll yolu ilə kifayətlənməli olduğumuzu söylədi. Onlar elədilər.

“Biz ilkin olaraq bir anda 4-5 xidmət yaratmağı və ekosistem qurmağı planlaşdırırdıq. Ancaq sonra başa düşdük ki, bu, olmayacaq - yalnız ən şirinini buraxmalıyıq. - Oleq şərh edir.

Pivotdan sonra komanda texniki hissəni təkmilləşdirməyə qərar verdi. "Biz virusları necə tapacağımızı bilirik, ona görə də onları paylayaq"", - komanda bildirib. Və əslində, o, təhlil əsasında klasterləşdirmədən istifadə edərək hər şeyi ən yüksək səviyyədə etdi. Bu həll bəzi təhdidləri insanlar tərəfindən aşkarlanmamışdan əvvəl qabaqcadan müəyyən etməyə kömək etdi.

Yuri Katser, Moskvadan olan WAICO komandasının kapitanı: “Ön sürətləndiricinin bir hissəsi olaraq, biz müsabiqənin finalında qalib gələn boru qüsur detektorlarından məlumatların emalı üçün veb xidmətinin yaradılması üzərində işləməyə davam etdik. Ayrı-ayrılıqda, son dərəcə faydalı olan təhsil proqramının bəzi məqamlarına öz hörmətimi bildirmək istərdim. Ən çox xatırladığımız şirkət yaradılmasının hüquqi əsasları haqqında mühazirə oldu - hamı bunu çox vaxt unudur”.

"Masadan kənarda" işləyin: hansı layihələr əvvəlcədən sürətlənmədən sonra həqiqətən işə düşdü?

Dream Team-dan tərtibatçılar Turistlərin Rusiya təbiət qoruqlarını maneəsiz ziyarət etmələrinə kömək etmək üçün ərizə hazırladıq. Bu, onlayn bilet almağa imkan verəcək - bu, növbələri aradan qaldıracaq və belə yerlərə səfərləri daha rahat və təhlükəsiz edəcək. İndi çoxlu insan fövqəladə vəziyyətlə dolu olan əraziyə gizlicə girib Fövqəladə Hallar Nazirliyinə zəng edir. Sistemdə qeydiyyatdan keçmək üçün şəxs pasport məlumatlarını daxil etməli və istədiyi marşrutu yazmalıdır - bu, çap jurnallarında uzun qeydiyyat prosesini əvəz edəcəkdir. Əraziyə giriş nəticədə alınan QR kod vasitəsilə həyata keçiriləcək.

Sergey İvanov, izləyici: “Ön sürətləndirmə proqramının əsas vəzifəsi layihələrə gələcək həyat verməkdir ki, onlar real bazarda dövlət sektoru və korporasiyalar şəklində real müştərilər tərəfindən tələbatda qalacaqlar. Bu işlər iki istiqamətdə aparılıb.

Birinci istiqamət təhsildir. Müxtəlif modullar üçün böyük həcmdə tədris materialı hazırlanmışdır. İzləyicilər bu materialı mənimsəməyə və praktikada tətbiq etməyə kömək etdilər. İkinci istiqamət ideyaların real istifadəçilər və müştərilərlə sınaqdan keçirilməsi ilə bağlı idi. Bu, Senezhin təkcə fikir və baxışlarını deyil, həm də real göstəriciləri və ölçüləri bölüşməsi üçün lazım idi.
Hər bir komanda güclü texnologiya klasterinə malik idi - tərtibatçılar, dizaynerlər, planlaşdırıcılar, memarlar, biznes analitikləri. Fikrimcə, məhsul menecerlərinə - layihənin bazarla əlaqəsini quran, fərziyyələrin sınaqdan keçirilməsinin səmərəliliyini artıran, ideya və baxışları eksperimentə çevirən insanlara böyük ehtiyac var idi ki, layihə bazarda tez bir zamanda öz yerini tapsın. mümkün qədər."

Başlanğıcda qarşıya qoyduğunuz məqsədlərə nail ola bildinizmi?

WAICO: «Biz ilk növbədə əlaqə, tərəfdaşlıq və ya inzibati resurslar üçün ön sürətləndiriciyə getdik. Təəssüf ki, proqram çərçivəsində bizə yalnız Qazprom Neftin (GPN) eksperti ilə əlaqə yaradılıb. Daha çoxunu gözləyirdik. Bununla belə, biz GPN korporativ sürətləndiricisinə daxil olduq - onlar bizim həllimizlə maraqlanırlar və biz pilotun aparılması prosesini müzakirə edirik. Hazırda pilot yer seçilir”.

"Masadan kənarda" işləyin: hansı layihələr əvvəlcədən sürətlənmədən sonra həqiqətən işə düşdü?

Qara Piksel: “Pre-sürətləndiricidə əsas məqsədimiz məhsulun istismara verilməsi və marketinqi üçün vəsait toplamaqdır. Məqsədimizə nail olduq və indi biz şirkətlərlə gələcək əməkdaşlıq haqqında əlaqə saxlayırıq. Biz həmçinin inkişafa inzibati resursları cəlb edə bildik və korporativ seqmentdən həllimizi bəyənən və bundan sonra da işləməyə hazır olan ekspertləri tapdıq”.

Sergey İvanov: “Layihələrin əhəmiyyətli bir hissəsi artıq ilk bazar müştərilərini tapıb. Pilot layihələrlə bağlı müqavilələr bir çox iştirakçı tərəfindən imzalandı - mən üç komandaya rəhbərlik etdim, onlardan ikisi əməkdaşlığa başladı. İlk investisiya müqavilələri də bağlanıb və investorlarla ilk danışıqlar aparılıb”.

İzləyicilər və mentorlarla işləmək effektiv idimi?

WAICO: “Dəstək, şübhəsiz ki, vacib idi - izləyicilər bizi nəticələr əldə etməyə və həqiqətən faydalı həllər yaratmağa həvəsləndirdi. Korporasiyalarla işləməyin xüsusiyyətlərini o qədər də yaxşı başa düşmədiyimiz üçün layihənin hazırlanmasında bir qədər dalana dirənmişdi. Ancaq izləyicilər bunu həll etməyə kömək etdi. Bundan əlavə, bizim üçün faydalı əlaqələr toplamaqda və layihənin yekun istiqamətini müəyyən etməkdə bizə kömək etməyə çalışdılar”.

"Masadan kənarda" işləyin: hansı layihələr əvvəlcədən sürətlənmədən sonra həqiqətən işə düşdü?

PLEXeT: “İnnovasiyaların Təşviqi Fondunun ekspertləri qarşısında etdiyimiz təqdimatın həyatımdakı ən gözəl təqdimat olduğunu söyləmək istərdim. Biz bütün münsiflər heyəti ilə eyni dalğa uzunluğunda hiss etdik. Onların hamısı müdafiədən əvvəl təqdimatımızı və paylama materialımızı yoxlayan inanılmaz uşaqlardır və final meydançasında bizi həqiqətən yaxşı suallarla bombalayırdılar: “Sizin həlliniz başqalarından nə ilə fərqlənir? Onu necə inkişaf etdirmək olar? Burada dinamik icra tələb olunduğunu başa düşürsünüzmü? Və biz başa düşdük - onlar həqiqətən uduzurlar! Bir mütəxəssis həqiqətən ürəyimizdən vurdu - o, rəqiblərimiz haqqında məlumat tapdı və onların məhsulları haqqında suallar verdi. Əla bir dadla qaldıq.

İzləyicilərlə işləmək də çox təsirli oldu - onlar bizə pilotların, tətbiqlərin və pul toplamanın əsl işinin necə edildiyini göstərdilər. Bütün tələlərdən və boşluqlardan danışdılar. Ümumiyyətlə, biz real reallıq yaratdıq - hamımız əsl ailə olduq. Bizim onlarla söhbət otağımız var idi, müntəzəm olaraq bir-birimizə zəng edir, bütün məsələləri müzakirə edirdik. Buna xüsusi hörmət. Biz izləyicimiz Viktor Stepanova salam deyirik – o, maşın öyrənməsi, biznes və təhsil sahəsində əsl peşəkardır”.

Bundan sonra nə olacaq?

WAICO: “GPN ilə əməkdaşlığı planlaşdırmağımıza baxmayaraq, biz hələ də neft-qaz və neft-servis şirkətləri ilə əlaqə və digər ünsiyyət imkanlarını fəal şəkildə axtarırıq. Bizim həllimiz onlar üçün faydalı olacaq. Gələcəkdə biz tam hüquqlu MVP yaratmağı və həllin funksional imkanlarını genişləndirməyi planlaşdırırıq”.

PLEXeT: "Biz investorlardan pul almaqdan imtina etdik - bu, bizə müəyyən bir məsuliyyət qoyur (qərar alınmasa və hər şeyi boş yerə xərcləsək necə?). Buna baxmayaraq, Fonddan vəsait almışıq. Onların köməyi ilə biz pilotu hər tərəfdən tam sınaqdan keçirə biləcəyik və risklər daha az olacaq. Biz onları əsasən elmi tədqiqatlara sərf edəcəyik. Maşın öyrənməsinin inkişafı üçün də bizə çoxlu vəsait lazımdır - onun döyüş şəraitində necə görünəcəyini anlamaq üçün”.

"Masadan kənarda" işləyin: hansı layihələr əvvəlcədən sürətlənmədən sonra həqiqətən işə düşdü?

Xəyal Komandası: “Müsabiqədən sonra qoruqda turistlərin olması barədə xilasetmə xidmətlərinə məlumat vermək üçün həllimizi Fövqəladə Hallar Nazirliyinin onlayn xidməti ilə birləşdirməyi planlaşdırırıq. Ərizədə onlar marşrutun başlanğıcı və sonu barədə məlumat verə biləcəklər, onun köməyi ilə Fövqəladə Hallar Nazirliyinin xilasediciləri itmiş və ya xəsarət almış qrupların axtarışına vaxtında çıxa biləcəklər”.

İzləyici Sergey İvanov həmçinin pre-akelerasiya proqramından sonra layihələrin inkişafı üçün mümkün ssenarilərdən danışıb:

“Məncə, bütün proqramdan keçmiş layihələrin bir neçə yolu var.
Birinci ssenari, qurulmuş komanda və ya fərdi mütəxəssislər rolunda böyük bir şirkətə qoşulmaqdır.

İkincisi, pilot layihələri işə salmaq və onları müntəzəm sifariş axınına çevirmək imkanıdır. Bu, böyük dövlət sektoru şirkətləri üçün inkişaf xidmətlərini peşəkar şəkildə təmin etməyin bir yoludur.

Üçüncü ssenari, komandanın öz məhsulu üzərində işləməyə və investisiya cəlb etməyə davam edəcəyi vençur marşrutudur. Bu, bir tərəfdən böyük perspektivlər, digər tərəfdən isə böyük risklər verən maraqlı və ən aqressiv yoldur. Bütün bu yollar Digital Breakthrough məzunları üçün açıqdır. “Uşaqlar öz maraqlarına əsaslanaraq seçim edə bilərlər, çünki müsabiqədə onlar praktiki təcrübə qazandılar, tanışlıqlar əldə etdilər və səriştələrini artırdılar.

İnvestor Aleksey Məlikov da layihələrin taleyindən danışıb: “Son səsə qulaq asaraq, pre-sürətləndiricidən sonra bəzi layihələrin inkişaf perspektivlərini görürəm, lakin bir vacib məqam var. Həlllərin əksəriyyəti hakatondan gəldiyi üçün bir çox komandanın biznes təcrübəsi yoxdur və böyük bir şey yaratmaq onlar üçün çətin olacaq. Çünki məhsul hazırlamaq bir şeydir, korporasiya ilə razılaşmaq tamam başqa şeydir. Fikrimcə, meydançaların 50% -i tamamilə canlı deyil, 25% -ə başa düşülən bir şey söyləmək çətindir, lakin qalan 25% -ə etibar etmək olar. Bir investor kimi mənim üçün ən vacibi iştirakçıların gözündə gələcək şirkətinin necə inkişaf edəcəyini aydın şəkildə görməkdir. Əgər pre-sürətləndiricinin iki ayında onlar biznes modeli yaratmayıblarsa, deməli, bundan sonra da olmayacaq”.

Şərhlərdə sürətləndirmə proqramının digər iştirakçılarından rəy almağa şad olarıq! Sizcə necə keçdi? Hər hansı əlavə və ya şərh?

Mənbə: www.habr.com

Добавить комментарий