Bu yaxınlarda təhsil layihəmiz Technosphere İT Layihəsi və Məhsulun İdarə Edilməsi kursunun son mühazirələrini dərc etdi. Siz Mail.ru Group nümunəsindən istifadə edərək məhsul və layihənin idarə edilməsi sahəsində biliklər əldə edəcək, məhsul və layihə menecerinin rolunu başa düşəcək, böyük şirkətdə məhsul və layihənin idarə edilməsinin inkişaf perspektivləri və xüsusiyyətləri haqqında məlumat əldə edəcəksiniz. Kurs bir məhsulun və onun daxilində (və ya onun yaxınlığında) olan hər şeyi idarə etmək nəzəriyyəsi və praktikasını əhatə edir: proseslər, tələblər, ölçülər, son tarixlər, işə salınmalar və əlbəttə ki, insanlar və onlarla necə ünsiyyət qurmaq barədə danışır. Kursu Dina Sidorova aparır.
Mühazirə 1. Layihə və məhsulun idarə edilməsi nədir
Məhsul və layihə arasındakı fərq nədir? Məhsul və layihə menecerinin rolları hansılardır? Bacarıq ağacı və onların vurulması üçün seçimlər. “Beləliklə, mən gözəl bir məhsul yaratmaq istəyirəm. Nə etməli?" Bazarı necə təhlil etmək olar? Layihənin və məhsulun dəyər təklifi.
Mühazirə 2. Müştəri inkişafı, UX tədqiqatı
Məhsullar niyə uğursuz olur? CustDev və UX tədqiqatı nədir, onların arasındakı fərq nədir? CustDev və UX tədqiqatlarını nə vaxt və necə aparmaq lazımdır? Tədqiqat zamanı əldə edilən bütün nəticələrə inanmaq lazımdırmı? Və bu məlumatla nə edirsiniz?
Mühazirə 3. A / B testləri
Əvvəlki mühazirənin davamı olaraq: tədqiqatınızın nəticələrini saxlamaq üçün ən yaxşı yer haradadır?
Metriklər nədir? Onlar nə üçün lazımdır və nəyi göstərə bilərlər? Metriklər hansılardır? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Saxlama, kohortlar, hunilər, dönüşümlər. Bu ölçülərlə ölçülməyənləri necə ölçmək olar? Məhsul ölçülərini inkişaf etdirmək üçün çərçivə. Metrik izləmə sistemləri. A/B testləri adətən necə sayılır? Metrikləri necə düzgün qiymətləndirmək və illüziya qurmamaq olar? Onlarla nə etməli, necə və nə vaxt reaksiya verməli?
Mühazirə 4. Fəaliyyət planı (yol xəritəsi)
İstənilən məhsulun əsas sözü. Bir xüsusiyyət üçün haradan fikir əldə edirsiniz? Məhsulu daha yaxşı edəcəkmi? Yenilikləri hansı ardıcıllıqla həyata keçirmək lazımdır? Bu barədə kim bilməlidir?
Mühazirə 5. Proqram təminatının yaradılması metodologiyaları
"Köhnə" metodologiyalar. Məhdudiyyətlər nəzəriyyəsi. "Yeni" metodologiyalar. Seçilmiş metodologiya daxilində proseslər. İnkişafda real vəziyyətlər.
Mühazirə 6. Tələblər, qiymətləndirmə, risklər və komanda
Gantt qrafiki. Tələblər nədir və onlar necə hazırlanır? Tapşırıqları necə qiymətləndirmək olar? Risklərlə və insanlarla nə etməli?
Mühazirə 7. Marketinq
Doğru suallar budur: müştərilərimiz kimlərdir, rəqiblərimiz kimlərdir və nə üçün, hansı bazar tendensiyalarından yararlana bilərik? Müxtəlif növ təhlillər: situasiya, istehlakçı və rəqabət. təşviq strategiyası. Mövqeləşdirmə. Promosyon.
Mühazirə 8. MVP, startap
MVP nədir və niyə lazımdır? Bunu necə etmək olar? Prototipləmə və istifadəçi testi.
Mühazirə 9
Jupyter ilə verilənlərin emalı və təhlili üzrə praktiki təlim.
* * *
Bütün mühazirələrin pleylisti burada yerləşir . Xatırladaq ki, təhsil layihələrimizdə İT mütəxəssislərinin cari mühazirələri və ustad dərsləri hələ də kanalda dərc olunur. . Abunə olun!
Mənbə: www.habr.com