"Дамы і спадары, Марк Цукерберг і Юрый Мільнер".
адмова. Гэты артыкул - расшыфроўка выдатнага фільма "Халівар" Андрэя Лошака. Ёсць людзі, якія эканомяць час і любяць тэкст, ёсць тыя, хто не можа на працы ці ў дарозе глядзець відэа, але з радасцю чытае Хабр, ёсць са слабым слыхам, для якіх гукавая дарожка недаступная або складаная для ўспрымання. Мы вырашылі для ўсіх іх і вас расшыфраваць выдатны кантэнт. Хто ўсё ж аддае перавагу відэа - спасылка ў канцы.
Юрый Мільнер:
«Добры вечар, сардэчна запрашаем на цырымонію ўручэння прэміі „Прарыў“».
Мабыць самым паспяховым дзеячам рунэту з'яўляецца Юрый Мільнер, мільярдэр, глабальны інвестар і заснавальнік навуковай прэміі "Breakthrough" - "Прарыў", нараўне з такімі "столпамі Інтэрнэту", як Марк Цукерберг, Сяргей Брын і Поні Ма. Прэміі, большыя за Нобелеўскую — 3 млн даляраў.
Марк Цукерберг - заснавальнік Facebook, 8 месца ў спісе Forbes.
Сяргей Брын - сузаснавальнік Google, 14 месца ў спісе Forbes.
Поні Ма - заснавальнік Tencent, 20 месца ў спісе Forbes.
"Перш за ўсё я хацеў бы падзякаваць электроны".
Мільнер выпускнік фізфака МДУ, калі і сам быў фізікам-тэарэтыкам, але пасля краху Саюза перавучыўся на інвест-банкіра. У 1999 году Мільнер разважаў куды б укласці свой першы капітал.
Юрый Мільнер, глабальны інвестар, саўладальнік і старшыня савета дырэктараў Mail.RU Group у 2001-2012 гадах
"Вывучыўшы паслядоўна 10-20 сектараў эканомікі, я нечакана натыкнуўся на тады яшчэ малады і які расце сектар пад назвай Інтэрнэт, пачатковы капітал фактычна не патрабаваўся, гэта значыць можна было з невялікай колькасцю рэсурсаў стартаваць і разлічваць на поспех".
Мільнер прыцягнуў сродкі іншых інвестараў і стварыў кампанію NetBridge, сярод першых пакупак сайт прыколаў Фаменка.ру і вэб-каталог Лист.ру Германа Кліменка.
Герман Кліменка, IT-прадпрымальнік, заснавальнік list.ru
«Ён проста фізік быў, а потым калі захацелася есці стаў арбітражным упраўляючым. Прыйшоў у Інтэрнет пасля макароннай фабрыкі па-мойму. Мяне неяк выклікае, і кажа, „а ты ў курсе, што ў цябе праграмісты спазняюцца ўвесь час“? І ён устанавіў 10 долараў штраф за спазненне на гадзіну. Затым выклікае мяне ў сярэдзіне месяца і кажа, слухай, ты ведаеш у цябе ёсць праграміст такі, Максім клічуць, вось у яго ўжо грошы скончыліся. Ён пра гэта ведае? Я кажу - ну ведае, дарослы чалавек. А праграмісты яны ж якія, ім заўсёды было пофігу, яны маглі працаваць да дзвюх гадзін ночы, а прыязджалі як прачнуліся. Юра кажа: „і што ён зробіць у канцы месяца“? Ну ў канцы месяца відаць ён звольніцца. „А ён будзе хадзіць падчас“? Я кажу - не будзе. І ён адмяніў штрафы за спазненне. Варыянтаў жа не было. Калі вы бачылі праграміста з бадуна, ну прынясіце яму піва ў рэшце рэшт, таму што лаяць яго бессэнсоўна, так? А вось калі яму прынесці піва ён нават нешта зробіць».
Аляксей Крывенкаў таксама як і Мільнер скончыў фізфак, толькі ў Пецярбургу. Працуючы ў амерыканскай IT-кампаніі, распрацаваў першы рускамоўны паштовы сэрвіс. Сайт mail.ru стаў галоўным актывам кампаніі port.ru, якую Крывенка заснаваў разам са сваім амерыканскім партнёрам Яўгенам Галандам. У 1999 годзе ўдалося прыцягнуць першыя ў гісторыі рунэту інвестыцыі.
Аляксей Крывенкаў, сузаснавальнік mail.ru
«І гэта быў тады мільён долараў. І гэта былі вар'яты грошы, вартыя таго, каб пра гэта надрукавалі на першай старонцы Камерсанта. У рускі Інтэрнэт прыйшлі грошы».
Mail.ru увайшоў у тройку самых наведвальных сайтаў рунэту. Юны Крывенка разам з інвестарам распавядаў CNN аб феномене поспеху кампаніі.
— «Аляксей найперш такое пытанне, для чаго прызначаны Ваш сайт»?
- "Гэта бясплатная вэб-пошта, якую я спраграмаваў год таму".
-«Джымі, Вы далучыліся да праекту ў сакавіку мінулага года, каб дапамагчы прыцягнуць інвестыцыі. Як ідуць справы»?
- "Мы прыцягнулі інвестыцыі, але з вялікай працай, у амерыканцаў ёсць фобія, яны баяцца інвеставаць у Расію, яны не разумеюць наколькі краіна прывабная для інвестыцый і прама цяпер".
Пасля крызісу Дотком ў 2000 годзе амерыканскія інвестары ўжо былі не гэтак аптымістычныя.
Крызіс даткам - абвал рынку каштоўных папер Інтэрнэт-кампаній у ЗША з-за разадзьмуты кошту іх акцый.
У гэты момант Юры Мільнер прапанаваў план зліцця кампаніі Port.ru з яго кампаніяй NetBridge. Супраць здзелкі быў адзін чалавек - Крывянкоў.
Аляксей Крывенкаў, сузаснавальнік mail.ru
«Мяне бянтэжыла проста, што гэта не выглядала, як зліццё роўных і значна цікавей нам было аб'яднацца з Яндэксам, чым аб'яднаецца за трошкі грошай з Фаменка.ру і па вялікім рахунку аддаць частку кампаніі з-за мудрага і неяк стратэгічна які бачыць гэтага дарослага кіраўніка».
Не сустрэўшы разумеючы Крывенкаў прадаў сваю долю Мільнеру і сышоў з кампаніі.
Аляксей Крывенкаў, сузаснавальнік mail.ru
«Адзінае аб чым я шкадую, што я не пакінуў сабе на памяць нейкую маленькую частку, як сувенір. Цяпер бы гэты сувенір не дрэнна каштаваў. Але я тады быў дастаткова імпульсіўны юны максімаліст і мне здавалася, што жэсты павінны быць прыгожымі».
Новая кампанія атрымала назву mail.ru па імі самага каштоўнага актыву. Зліццё па факце аказалася паглынаннем. Неўзабаве ад старой каманды Port.ru у кампаніі нікога не засталося. Юрый Мільнер стаў галоўнай рады дырэктараў. Развіццё будавалася па кітайскай мадэлі.
Юрый Мільнер, глабальны інвестар, саўладальнік і старшыня савета дырэктараў Mail.RU Group у 2001-2012 гадах
«Я стаў ездзіць у Кітай пачынаючы з 2003 года, мне падаецца гэта было вельмі карысна з пункту гледжання нейкіх бізнэс-мадэляў. Напрыклад, спалучэнне сацыяльных сетак і гульняў, анлайн-гульняў, гэта безумоўна тое, што мы падгледзелі ў Кітаі».
Галоўным ідэолагам інтэграцыі гульняў быў выпускнік Баўманкі Дзмітрый Грышын. У 22 гады ён стаў тэхнічным дырэктарам mail.ru, а праз пару гадоў генеральным. Грышын сам заўзяты гік і геймер, сваю першую гульню напісаў яшчэ будучы школьнікам.
Дзмітрый Грышын, старшыня савета дырэктараў Mail.ru Group
«Былі папулярныя жуйкі, называліся „Турба“. У іх былі ўкладышы з машынкамі. Я выйграў сабе ўкладыш з машынкай Alfa Romeo і па гэтым малюнку я зрабіў гульню. Гэта значыць, я ніколі машынку ў жыцці ... Адкуль у Саратаве была ў 90-х гадах машына Alfa Romeo »?
- "Вы каталіся да гэтага на Тесле"?
- "Не, я першы раз".
- «Сур'ёзна? Оу»…
— «Чуў змешаныя водгукі аб»…
- "Усё больш не буду, абяцаю".
- «Пілот працуе вось-так вось. Уключылі, павялічылі хуткасць і ўсё, едзем. Вось зараз дарога будзе заварочваць, глядзіце».
- «Увогуле гэтая машына - мара гіка, так»?
- «Ну тыпу таго, так, тут можна, адразу Інтэрнэт працуе»…
«Да гэтага ўвесь заходні свет быў уладкованы наступным чынам. Ты плаціш денюжку, купляеш гульню і гуляеш, але ў Расіі гэтая мадэль не вельмі працуе па многіх прычынах. І прыдумалі мадэль, калі людзям гульню робіш бясплатна, яны ў яе гуляюць, забаўляюцца, а потым ты прапануеш ім усякія рэчы, якія дазваляюць ім нейкім чынам палепшыць самаадчуванні».
Паспяховы гандляр аўтазапчасткамі з Мурманска Ігар Моцанюк, у пачатку нулявых захапіўся «Байцоўскім клубам», першай браузернай гульнёй у Расіі.
Ігар Мацанюк, IT-прадпрымальнік, старшыня рады дырэктараў кампаніі Game Insight
«У выходныя рабіць няма чаго, зайшоў і мяне тут жа нехта забіў. І я такі думаю, што за цырк увогуле, як? Забілі... Не, трэба пакараць. Трэба вырасці, прапампаваць персанажа. Ну так і адбылося і праз паўгода я быў адным з топавых гульцоў „Байцоўскага клуба“. Патраціў дастатковую колькасць грошай і думаю, ну ўсё, трэба неяк спыняць гэта. Я сапраўды не ўспомню якую колькасць, але гэта дзясяткі тысяч даляраў. Тысячы там гэта не аб чым».
Сярод гульцоў "Байцоўскага клуба" было не мала статусных людзей. Сяргей Жукаў з групы "Рукі ўверх" гуляў пад імем "той каго нельга называць".
Сяргей Жукаў, саліст гурта «Рукі ўверх»
«Я з'ехаў з дзецьмі адпачываць там у Егіпет ці Турцыю, не памятаю, значыць дарослы дзядзька і ў 4 раніцы заваёўвае вежу там, Госпадзі… Вы разумееце я ўвесь адпачынак прайграў, ну проста тупа. Дарэчы менавіта тамака жа я купіў кольца, нейкае самае дарагое за дзесяць штук баксаў. І менавіта так я пазнаёміўся так бы мовіць з братэрствам, у якім былі ўсе нашы пасля, ну ўвогуле так, жах так»?
Дзмітрый Грышын, старшыня савета дырэктараў Mail.ru Group
«Чаму людзі купляюць дарагія гадзіннікі ці дарагія машыны? Ну сапраўды кажучы Ferrari варта ў корку таксама, як Запарожац, хуткасць руху па Маскве адрозніваецца, але не вельмі моцна, але эмацыйна як-бы іншыя адчуванні. Таксама і ў гульнях, людзі гатовыя проста выдаткаваць нейкія грошыкі, проста, каб візуальна ў гульні выглядаць страмчэй, чым іншыя. Так, на панты».
Ігар Мацанюк, IT-прадпрымальнік, старшыня рады дырэктараў кампаніі Game Insight
«Ну на гэтай мы не ўлезем, так. Але гэта небяспечна, паедзем на класіцы».
У 2003 годзе Мацанюк вырашыў прадаць свайго персанажа, але замест гэтага ўладальнік "Байцоўскага клуба" забаніў яго. Тады Мацанюк з геймерамі з таго ж клана распрацаваў уласныя анлайн-гульні — «Тэрыторыя» і «Легенды і спадчына драконаў». Размяшчаліся спачатку ў офісе Сяргея Жукава. Злыдні з «Байцоўскага клуба» былі зрынуты.
Сяргей Жукаў, саліст гурта «Рукі ўверх»
«Прага справядлівасці і помсты гнала нас наперад і клянуся вам, нічога няма ў жыцці больш які падганяе, чым жаданне насамрэч вось такім, цывілізаваным метадам, так? Паднасраць чалавеку».
Ігар Мацанюк, IT-прадпрымальнік, старшыня рады дырэктараў кампаніі Game Insight
«Калі мы папёрлі з „Легендай“, яна ў піку зарабляла да 6 млн даляраў у месяц, ну і па факце мы забралі гэты рынак. Былі вядома яшчэ канкурэнты, у рэшце рэшт мы былі самыя вялікія я думаю, што нават ва Усходняй Еўропе, не толькі ў Расіі па анлайн-гульняў».
У 2007 годзе Дзмітрый Грышын прапанаваў Мацанюку на выгадных умовах аб'яднаецца з холдынгам Mail.ru і ўзначаліць яго. Іншы сузаснавальнік, Сяргей Жукаў, сваю долю прадаў.
Сяргей Жукаў, саліст гурта «Рукі ўверх»
«Зайздрошчу яму такой белай зайздрасцю і ўсё жыццё зайздросціў пасля гэтага, таму што Ігар змог разглядзець тое, хоць гэтая індустрыя нас і задзяўбала на той момант, што будучыня за ёй. А я ў той момант сказаў, што ну ўсё, я ўжо ігры во, пайду як я ў музыку, сказаў я і выкупіў сайт mp3.ru і пачаў займацца легальным продажам музыкі, падумаўшы, што ў гэтым будучыня».
Гульні да гэтага часу прыносяць каля траціны ўсяго прыбытку Mail.ru Group. Мацанюк стаў першым віцэ-прэзідэнтам кампаніі, але пратрымаўся не доўга. У карпаратыўных рамках яму было цесна.
«Калі табе тэлефануе Юры Барысавіч, значыць яму нешта трэба. А калі яму нешта трэба, значыць гэта каштуе грошай. Калі тэлефануе Юры Барысавіч трэба казаць, Юры Барысавіч, на колькі званок, на 100 000 долараў, на мільён долараў? У гэтым сэнсе ён такі абсалютны робат, у яго няма ні эмоцый, нічога, але нарцыс. Калі ты яго асабіста не чапаеш ніяк, не крыўдзіш, то ўсё ідэальна ўвогуле, працуеш з робатам».
Усе нулявыя Мільнер працягваў актыўна збіраць пад дахам Mail.ru разнастайныя актывы. Неўзабаве да гульняў пачалі дадавацца сац. сеткі.
Юрый Мільнер, глабальны інвестар, саўладальнік і старшыня савета дырэктараў Mail.RU Group у 2001-2012 гадах
«Тут натхненне прыйшло з захаду, на той момант ужо існаваў myspace і даволі актыўна развіваўся Facebook і вядома ж мы сталі шукаць ці ёсць нешта падобнае ў расійскім сегменце і выявілі, што ёсць не проста адна, а нават дзве кампаніі - Аднакласнікі і Вконтакте . Вельмі незвычайна ў сусветным маштабе, звычайна ў краіне дамінуе нейкая адна сацыяльная сетка ў канчатковым выніку».
Першай сацсеткай у рунэце сталі Аднакласнікі, заснавальнік Альберт Папкоў не маючы вышэйшай адукацыі робіць бліскучую кар'еру праграміста, у пачатку нулявых ён узначальвае аддзел распрацоўнікаў у буйным брытанскім даведачным сэрвісе, паралельна кампанія спрабуе запусціць сацсетку на падабенства амерыканскай мовы.
— Гані кашалёк хутка…
- Эрык Фішэр?
- Гэта я Джэй, Джэй Андэрсан, чувак, калі мы бачыліся ў апошні раз?
- На вечарынцы зіпі!
Альберт Папкоў, заснавальнік odnoklassniki.ru
«Існавала ўжо сістэма Classmates, але гэта нельга было назваць строга сацсеткай у сённяшнім разуменні. Тады гэта вось быў, рэгіструешся, бачыш там такі спіс такіх жа зарэгістраваных, ніякіх фатаграфій, ніякіх чатаў, трэба плаціць 24 долары за год за права пасылаць паведамленні, што ў Расіі ў прынцыпе не прыжылося б. Вырашылі стварыць падобны сайт у іншых краінах, каб спраецыраваць тое ж самае на Нямеччыну, Францыю - на Еўропу».
У 2006 годзе Папкова перавабіла канкуруючая кампанія, пакуль ішоў працэс афармлення, праграміст напісаў і запусціў Аднакласнікаў. Аўдыторыя расла гэтак імкліва, што Папкоў кінуў лонданскую кар'еру і вярнуўся ў Маскву.
"Шмат у чым мы патрапілі ў брую менавіта дзякуючы таму, што дашлі фатаграфіі лічбавыя і тое, што адбыўся выбухны рост хуткаснага доступу, у людзей з'явіліся кампутары, якія заўсёды падлучаныя да сеткі і людзі перайшлі ад выкарыстання ў офісах да выкарыстання хаты".
Праз год пасля Аднакласнікаў з'явілася сетка Вконтакте. Сябры па старэйшай школе Леў Левіеў і Вячаслаў Мірылашвілі - дзеці аўтарытэтных прадпрымальнікаў з габрэйскімі каранямі. У сярэдзіне нулявых абодва вучыліся на захадзе, дзе пазнаёміліся тады яшчэ са студэнцкай сеткай Facebook.
Леў Левіеў, венчурны інвестар, сузаснавальнік сеткі Вконтакте
«Ідэя ствараць Facebook у Расіі прыйшла толькі ў Піцеры, калі мы пераехалі абодва туды і гэта здарылася, калі мой партнёр Вячаслаў сустрэўся з Паўлам, з кім ён вучыўся ў школе ў Піцеры ў сярэдніх класах. І калі Павал распавёў яму пра свой сайт СПБДУ форум па-мойму ён называўся, Славе адразу прыйшла ідэя і ён сказаў, што ты ў курсе такога праекту, як Facebook? Паказаў яго Паўлу, Павал не быў у курсе і далей вось гісторыя».
Левіеў і Мірылашвілі пазычылі ў бацькоў грошы і ўклалі ў стартап. Да распрацоўкі сайта Павел Дураў прыцягнуў старэйшага брата Мікалая, шматразовага пераможцу міжнародных алімпіяд па матэматыцы і праграмаванні.
"У якасці класіфікуючага топуса праканцовай групы, мы бярэм дэталёвую фундаментальную групу нашай крывой".
У 2007 годзе фонд Мільнера DST купіў долю адразу ў двух сетках, спачатку ў Аднакласніках, а праз некалькі месяцаў ва Вконтакте.
Альберт Папкоў, заснавальнік odnoklassniki.ru
“Юрый ён проста на парадак больш прапанаваў. І прапанаваў нават не колькі грошай, колькі веру ў праект. То бок, ён рэальна сказаў, што за вамі будучыня. Калі будзеце рабіць усё як робіце, то я ў Вас веру, што Вы тамака будзеце адным з лідэраў рунэту. Іншая справа, што я не ведаў, што такіх, каму ён сказаў, было адначасова некалькі».
Леў Левіеў, венчурны інвестар, сузаснавальнік сеткі Вконтакте
«Паўгода пасля таго, як мы стварылі кампанію, прыйшоў Юры Мільнер, асабіста з намі звязаўся, асабіста прыехаў, паразмаўляў. Нас уразіла тое, што ён сам прыехаў, то бок ён вельмі хацеў. Былі і іншыя фонды, якія прыязджалі, але адзнакі былі прыкладна разоў у 10 менш, чым нам даваў Юры. У нас былі вельмі добрыя дружалюбныя адносіны і ўсе парады дырэктараў праходзілі вельмі нефармальна, мы сустракаліся ў рэстаране, прайшліся па статыстыцы сайта і далей ужо казалі пра нейкія больш філасофскія рэчы».
Дураў апынуўся геніяльным маркетолагам, кампанія зняла самы эфектны офіс у Пецярбургу – Дом Зингера, на Неўскім. Сам Дураў выбудоўваў загадкавы вобраз Нэо з Матрыцы. Прычым як у пераносным, так і ў прамым сэнсе, зрабіўшы некалькі пластычных аперацый.
Георгій Лабушкін, супрацоўнік, а затым кіраўнік прэс-службы Вконтакте у 2011-2016 гадах
«У Дурава была пазіцыя, што праграмісты павінны быць асобна, у такім замкнёным свеце, кокане яны павінны знаходзіцца, коканам быў Дом Зінгера. Гэта 15-20 чалавек, супрацоўнікаў. Гэта абсалютна магічная атмасфера, нейкая майстэрня таямніц, зборышча аднадумцаў і Дураў іх лідэр і яны ўсё ішлі за ім, дапамагалі ўсім ісці наперад. Секта, так, сапраўдная секта, абсалютна. І шмат хто ёсць прама вось сектанты і я думаю, што я таксама такім быў. Мяне здаецца да гэтага часу не адпусціла. Гэта значыць, калі б у мяне была магчымасць вярнуцца ў гэтую секту, я б вярнуўся і стаў бы сапраўды такім жа сектантам. Але ўласна я і не пераставаў ім быць, проста секта пераехала. Там, па розных прычынах, ну вось»…
Недарэчныя эксцэнтрычныя ўчынкі Нэо з Піцера чаргаваліся жэстамі, якія выклікалі ўсеагульную павагу.
Павел Дураў, заснавальнік сеткі Вконтакте
«Вікіпэдыя робіць вельмі шмат для нас усіх і я лічу правільна адплаціць ёй тым жа. Я асабіста прыняў рашэнне перадаць Вікіпедыі 1 млн долараў. Спадзяюся, што Джымі і яго калегі ўхваляць маё рашэнне і прымуць ахвяраванне».
«Перш, чым я Вам адкажу, у мяне пытанне. А колькі вам гадоў? 27. Калі мне было 27 я нікому не дарыў мільён даляраў».
Сетка Вконтакте расла так імкліва, што ўжо праз год апярэдзіла Аднакласнікаў па колькасці карыстальнікаў.
Альберт Папкоў, заснавальнік odnoklassniki.ru
У нас былі пэўныя пастулаты, якія мы не хацелі пераступаць, а вось Вконтакте змаглі. Парнуха, крадзеж кантэнту, Вконтакте вельмі хутка зрабіла музыку, зрабіла відэаабмен».
— «Гэта значыць, у Кантакце былі менш пераборлівыя»?
«Ну я б не сказаў, што менш пераборлівыя, яны сутыкаліся з усімі тымі ж праблемамі, яны былі больш нахабнымі і мабільнымі».
Адстаўшы ад маладых і дзёрзкіх канкурэнтаў, Аднакласнікі тым не менш захавалі лаяльнасць больш сталай, больш жаночай і больш правінцыйнай аўдыторыі. У рунэце сацсетка стала невычарпальным аб'ектам для жартаў.
«Кожны тыдзень мы чытаем навінавыя паблікі ў Аднакласніках і выбіраем самыя дзіўныя каментары, гэта „Клас народа“ — яшчэ адна прычына не купляць бацьку ноўтбук. Ой прэ… Паглядзіце ў нашу сялуху завезлі модныя авечкі. Сур'ёзна? Гэтае дзярмо яшчэ і платнае»?
Антон Носік, евангеліст рунэту
«Для людзей, якія пражылі сваё жыццё няўдала і дарма і ў сталым узросце бачаць, што яны акружылі сябе нейкімі не тымі людзьмі, сетка Аднакласнікі, таксама як і Classmates.com, дазваляе ўзяць гумку і сцерці ўсю гэтую выпадковую пену. Аднакласнікі, відавочна, гэта не для тых, для каго Facebook, Вконтакте. Facebook, Вконтакте для тых, у каго ўсё наперадзе, а Аднакласнікі для тых, у каго ўсё там 30 гадоў таму былі апошнія цікавыя сустрэчы».
У 2008 годзе былы брытанскі працадаўца Папкова падаў на яго ў суд, абвінаваціўшы ў крадзяжы зыходнага кода для Аднакласнікаў, у якасці кампенсацыі пазоўнік патрабаваў аддаць сайт і ўвесь атрыманы прыбытак. Ад пазову ўдалося адбіцца, але ад кіравання кампаніяй Папкова адхілілі.
Альберт Папкоў, заснавальнік odnoklassniki.ru
«Кампанію ўзначаліў іншы чалавек. Адпаведна ў гэты ж час быў уведзены той самы платны доступ, які вельмі моцна прасадзіў аднакласнікі ў канкурэнтнай барацьбе. Ён сапсаваў хайп. Быў хайп такі, што малады такі рэсурс, ваў, развіваецца, можна знайсці фоткі там. А раптам у нейкі момант пайшоў іншы хайп, што яны прагныя, грошай грабуць, за гэта плаці, за тое плаці, за падарункі плаці, за доступ плаці. І вось гэта прасадзіла».
Пасля рэбрэндынгу пад кіраўніцтвам новага CEO Іллі Шырокава, сацсетка здолела захаваць другое месца ў Расіі, па-ранейшаму шмат разоў апярэджваючы Фэйсбук па аўдыторыі. Сярод модных новаўвядзенняў - стрымныя, лепшы спосаб не выходзячы з дому ўбачыць Расію Аднакласнікаў.
У 2008 годзе выліўся сусветны фінансавы крызіс, які адбіўся і на рунэце, каб кампанія працягвала расці Мільнеру самому запатрабаваўся буйны фундатар і ён яго знайшоў.
Юрый Мільнер, глабальны інвестар, саўладальнік і старшыня савета дырэктараў Mail.RU Group у 2001-2012 гадах
«Я пагаварыў практычна з усімі прадстаўнікамі спісу Forbes, расейскага на той момант, да якога ў мяне быў хоць нейкі шлях. І ўсе сказалі не, за выключэннем аднаго, спадара Усманава».
Алішэр Усманаў - заснавальнік UMS Holdings, 118 месца ў спісе Forbes.
"Але я не думаю, што ён наогул быў знаёмы з гэтай індустрыяй наогул і быў нейкі працэс"
- "Ён карыстаўся кампутарам"?
“Ну я ня бачыў, каб ён актыўна карыстаўся кампутарам. Але нейкім чынам ён выявіў рэальную цікаўнасць і цікавасць, ён выслухоўваў мае аргументы і ён стаў спачатку фундатарам Mail.ru, а потым першым фундатарам DST Global».
Мільнер разам з Усманавым ствараюць фонд DST Global і пачынаюць інвеставаць у замежныя Інтэрнет-кампаніі. Першае ўкладанне - купля крыху менш за 2% Фэйсбука. Гэта відэа знята адразу пасля здзелкі.
- «Першым чынам віншую кожнага з вас, Марк у Вас стала больш грошай. Юры, Вы атрымалі частку Фэйсбуку, колькі менавіта зыходзячы з ацэнкі кампаніі ў 10 млрд даляраў»?
- "1,96%".
- «Плюс Вы павялічыце долю, калі зможаце купіць акцыі на біржы праз пару месяцаў».
- "Так, але паглядзім колькі менавіта".
- «Чаму Вы вырашылі інвеставаць у Фэйсбук»?
- «Таму, што гэта выдатная кампанія».
– «Вы задаволеныя ацэначнага кошту кампаніі ў 10 млрд даляраў»?
- "Абсалютна".
- «Вы б заплацілі больш? Максімум колькі»?
- "Такія пытанні не задаюць пасля здзелкі, я не хачу ведаць адказ".
«Гледзячы як развіваецца Вконтакте, а таксама маю магчымасць быць інвестарам у Аднакласнікі, нам стала зразумелым, што Фэйсбук гэта тая кампанія, якая рэальна можа зарабляць грошы. А вось гэта было не зразумела амаль усім міжнародным фундатарам. Але гэта была паспяховая інвестыцыя, быць можа адна з самых паспяховых у гісторыі міжнародных інвестыцый у тэхналагічныя кампаніі, але дакладныя параметры мы афіцыйна не раскрываем.
У 2012 годзе Фэйсбук выйшаў на IPO, пакет акцый DST Global, павялічаны да 10%, стаў каштаваць мільярды даляраў, пасля чаго інвестары яго прадалі.
Алішэр Усманаў
»Я захапляўся Фэйсбук, але я сказаў яму арывідэрчы, нельга зарабіць усе грошы, трэба даць зарабіць і іншым».
"Да Інтэрнэту я маю значна больш глыбокае стаўленне, чым ты, я яго не карыстаю, я яго развіваю".
«Вы развіваеце Інтэрнет? Сур'ёзна? Вы не развіваеце Інтэрнет, Вы нам яго псуеце».
Пасля відэабатла з Навальным з Усманава ў Інтэрнэце прынята пасмейвацца, аднак менавіта грошы алігарха дапамаглі Мільнеру правесці паспяховае IPO Mail.ru Group на лонданскай біржы, павялічыўшы капіталізацыю кампаніі амаль на мільярд долараў.
Юрый Мільнер, глабальны інвестар, саўладальнік і старшыня савета дырэктараў Mail.RU Group у 2001-2012 гадах
«Тое, што адбылося ў рунэце - гэта ўнікальная рэч у сусветным маштабе. Ёсць толькі Кітай, дзе ўдалося пабудаваць свой лакальны Інтэрнэт, але яны выкарыстоўвалі ў значнай меры дзяржаўны пратэкцыянізм, а вось мы ў расійскім сегменце не мелі ніякага пратэкцыянізму і тым не менш удалося захаваць лідзіруючыя пазіцыі».
- "Наадварот усё было пабудавана без умяшання дзяржавы".
«Вось прынамсі калі я яшчэ ўдзельнічаў, гэта значыць да 2010 года, рунэт развіваўся ўвогуле абсалютна незалежна і вельмі канкурэнтна, было абсалютна такое ідэальнае канкурэнтнае асяроддзе».
Пасля выхаду Mail.ru Group на лонданскую біржу Мілер прадаў сваю долю, перадаў паўнамоцтвы Дзмітрыю Грышыну і пераехаў разам з сям'ёй у Каліфорнію, дзе купіў адзін з самых вялікіх і дарагіх дамоў у Крамянёвай даліне. Цяпер Мільнер глабальны інвестар, у рунэт больш не інвесціруе. Першы сыход Мільнера з Mail.ru Group адчуў на сабе Павел Дураў.
Мікалай Конанаў, пісьменнік, аўтар кнігі «Код Дурава»
«Мільнер вельмі стаміўся ад расейскага Інтэрнэту і яны аформілі са сваім суінвестараў Усманавым, што ўсе глабальныя праекты засталіся ў яго ў адным юніце, а ўсе рускія адышлі пад кантроль Усманава і ў гэты момант у Вконтакте знікла сувязь з Mail.ru Group. Усманаў ім адпісаў ва Вконтакте, што вось зараз вы адна структура, давайце неяк размаўляйце, узаемадзейнічайце, а mail.ru захацела Дурова з'есці адміністрацыйна, каб ён ім падпарадкоўваўся, у іх карпаратыўную структуру ўпісаўся. Дурняў гэтага не захацеў».
Былы піяршчык Вконтакте Георгій Лабушкін сёння сам працуе ў mail.ru, але душой па-ранейшаму з Дуровым.
Георгій Лабушкін, супрацоўнік, а затым кіраўнік прэсслужбы Укантакце ў 2011-2016 гадах
«Якраз я прыйшоў, калі Павел Дураў выклаў у свой Інстаграм сярэдні палец. Мы, вядома, у шоку былі ўсе, ну прыемна, таму, што на ўмацаванне пазіцыі, як лідэра ў камандзе, гэта абсалютна пісьменны крок. І пасля гэтага ён напэўна яшчэ больш прапампаваў Вконтакте, як hr-брэнд. Рэпутацыя Дурава ўзляцела да нябёсаў, таму што там маленькі Вконтакте, маленькая каманда і нейкі вялізны холдынг хоча там паглынуць. Гэта абсалютна гісторыя гераічнасці, поспеху, калі так можна назваць».
- "Вам асабіста не хацелася яму асабіста паказаць тое самае і сказаць, ну ідзі ты"?
Дзмітрый Грышын, старшыня савета дырэктараў Mail.ru Group
Слухайце, ну мне падаецца ёсць проста розныя жанры. Ёсць жанр эпатажу, а ёсць жанр планамернай працы. Мусіць не ў маім ДНК гэты жанр, затое ён у Паўла атрымліваецца выдатна і таму кожны павінен займацца тым, што ў яго добра атрымліваецца».
Непрыемнасці на гэтым не скончыліся, Дураў пасварыўся са сваімі бліжэйшымі партнёрамі-сузаснавальнікамі, Мілірашвілі і Левіевым. Сузаснавальнікі прадалі сваю долю не сяброўскаму пакупніку, не сяброўскаму інвестару Іллі Шчарбовічу.
Георгій Лабушкін, супрацоўнік, а затым кіраўнік прэсслужбы Укантакце ў 2011-2016 гадах
Тады пачалася новая эра, яшчэ больш магутная, сталая атака, медыйная на Вконтакте і на Дурова. Аўдытары. Аўдытары, як шныпары. Тая магія, куды старонніх, нават журналістаў нельга было клікаць, у Дом Зінгера прыходзілі людзі, якія садзіліся побач з распрацоўшчыкамі і ўвогуле з супрацоўнікамі, якім некаторым і 18 яшчэ няма, гэта яшчэ дзеці, а паводзілі яны сябе як шныпары. Мне здаецца тады можа быць эмацыйна гэта яго трошкі падкасіла, пад падазрэннем маглі знаходзіцца ўсё, а калі ёсць недавер - працаваць вельмі складана. Гэта ўжо губляецца камандны дух. Асноўнае мусіць. Адзін з галоўных актываў Дурава.
Кіраўніка Вконтакте Паўла Дурова дапытаюць следчыя ва ўпраўленні СКР па Пецярбургу, адвакаты пацвердзілі, што яму ўручана позва, гаворка ідзе аб гучным ДТЗ у якім пацярпеў аўтаінспектар.
Неўзабаве пасля куплі акцый Шчарбовіча чарговы ўдар, за нібыта наезд на даішніка, на Дурава заводзяць крымінальную справу, заснавальнік Вконтакте часова з'яжджае з Расіі.
Мікалай Конанаў, пісьменнік, аўтар кнігі «Код Дурава»
«Увайшоўшы ў капітал Вконтакте, хоць Дураў спрабаваў гэта аспрэчыць, Шчарбовіч пачаў вельмі выразна гнуць сваю нейкую лінію, было зразумела, што гэта звязана з крымінальнай справай, заведзенай супраць Дурава, ва ўсім гэтым бачылі почырк Ігара Сечына, з якім Шчарбовіч быў знаёмы . Дураў нейкі час не ездзіў у Расею. Ён такім чынам атрымаў выразны сігнал, што лепш рэалізаваць як-небудзь свой апцыён Усманоўскі, узяць грошы, заняцца Тэлеграмам і больш не ведаць нічога пра ўцёкі ад мянтоў і пра Ігара Іванавіча Сечына».
- "Гэта Вы іх прыцягнулі"?
Леў Левіеў, венчурны інвестар, сузаснавальнік сеткі Вконтакте
- "Ну яны па сутнасці самі нас знайшлі".
- "Хто за ім стаяў, гэта значыць шмат розных ..."?
- «Ну гэта каментаваць не хачу, гэта значыць я не ў курсе, мы ні з чым такім не сутыкаліся, гэта быў не адзіны фонд з якім… Дакладная матывацыя не вядомая, але відавочна, што пасля таго, як яны прадалі Mail.ru яны зарабілі грошай, таму я думаю, што гэта была фінансавая інвестыцыя».
Усманаў Алішэр Бурхановіч, заснавальнік кампаніі USM Холдынг.
Канфлікт дазволіў Алішэр Усманаў, выкупіўшы долі Дурава і Шчарбовіча і атрымаўшы такім чынам поўны кантроль над сацсеткай.
Большая частка каманды Вконтакте пераехала ў Маскву ў новы офіс Mail.ru, два хмарачосы на Ленінградскім праспекце, кашмарны сон Дурова аб поўным паглынанні сацсеткі холдынгам Mail.ru стаў явай. Сам Дураў з камандай бліжэйшых паплечнікаў канчаткова пакінуў Расію, каб развіваць новы бізнэс - мэсанджар Тэлеграм.
- «Вас па сутнасці выціснулі з Вконтакте людзі звязаныя з уладай, гэта так»?
- "Груба кажучы, так".
- «Груба кажучы? Чаму груба кажучы? Гэта не зусім праўда»?
- "Я хутчэй у сэнсе, што гэта праўда і гэта было груба".
Прадаўшы пасля IPO Mail.ru акцыі на суму сышэ 100 млн даляраў, Ігар Моцанюк сышоў з холдынгу і адкрыў са сваёй сяброўкай Алісай Чумачэнка, новую гульнявую кампанію Game Insight, якая атрымала поспех на які расце рынку мабільных гульняў.
Ігар Мацанюк, IT-прадпрымальнік, старшыня рады дырэктараў кампаніі Game Insight
«Немагчыма рабіць гульні не гуляючы ў гульні, таму гэта як частка прафесіі. Я праводжу, ну мінімум 2 гадзіны ў дзень у гульні гуляючы. Ну трэба секчыся вядома, асабліва я кахаю з Толікам Ропатавым, ён CEO Game Insight. Ён таксама фанат. І вось селі і давай пагналі шпіліць. Ну, канечне крутая праца, і хобі адначасова і развіццё».
Гульні справа сур'ёзнае, Game Insight адна з найбуйных сусветных кампаній у Расіі. Цяпер нішто не перашкаджае атрымліваць асалоду ад ідэальным кліматам і любімым заняткам (на Тэнэрыфэ).
- «Ноўтбук і ўсё. Наўтбук і мабільны тэлефон».
- "Гэта значыць, у офісе ў Маскве не трэба сядзець"?
- «Ну часам трэба з'яўляцца, людзі забываюць як цябе клічуць, прыходзіш у офіс - ты не даведаешся супрацоўнікаў, яны не ведаюць, хто ты такі. Так, так бывае. Ну, вялікая кампанія, зараз колькі, 600 з лішнім чалавек працуе, таму».
Аляксей Крывенкаў, пазаймаўшыся рознымі відамі бізнесу, вярнуўся ў Mail.ru Group, кампанію, якую ён калісьці заснаваў, толькі зараз у якасці наёмнага мэнэджэра.
Аляксей Крывенкаў, сузаснавальнік mail.ru
«Я думаў, што ў мяне будзе нейкае адчуванне, я буду кожны вечар грызці локці і думаць, што о, гэта ўсё магло быць маім, як жа я гэта ўсё прасраў і тупіць позірк. Але насамрэч абсалютна няма».
Дзмітрый Грышын, старшыня савета дырэктараў Mail.ru Group
«Ну вось гэта ўсё, што мы зараз бачым - Сіліконавая даліна. Нейкія знакавыя кампаніі можна бачыць. Самыя знакавыя гэта наша вядома - Grishin Robotics. Вось Facebook, вось Google і вось Apple. Гэта дарэчы ў мяне дачка сабрала».
Сузаснавальнік Mail.ru і старшыня рады дырэктараў кампаніі Зміцер Грышын, таксама як і большасць дзейсных асоб гэтай гісторыі, апошнія гады праводзяць шмат часу ўдалечыні ад радзімы. У Крамянёвай даліне, недалёка ад Стэнфарда, дзе ён адкрыў фонд Grishin Robotics.
«Мне ўвогуле здаецца, што наступнае 21-ае стагоддзе будзе пра тое, як Інтэрнэт-тэхналогіі аб'ядноўваюцца з фізічным светам. Вось ён будзе пра гэта. І робаты якраз тое, што аб'ядноўвае тэхналогіі і фізічны свет разам».
- «Інвестыцыі ў Расіі ёсць»?
«Не, у нас вельмі класная інжынерная адукацыя, але ўменне з інжынерных прадуктаў ствараць бізнэс, яго трэба прапампоўваць і развіваць».
Сардэчна запрашаем зноў на цырымонію ўручэння прэміі «Прарыў», адзіную цырымонію ў Сусвеце, якая робіць вас разумнейшымі.
Юрый Мільнер, стаўшы адным з самых паважаных венчурных інвестараў у свеце, можа дазволіць сабе ўвасабляць дзіцячыя мары. Дзякуючы заснаванай ім прэміі Breakthrough, прадпрымальніку ўдалося пасябраваць са Стывенам Хокінгам, незадоўга да смерці вялікага вучонага і запусціць з ім сумесны праект Starshot, палёт да зорак.
Юрый Мільнер, глабальны інвестар, саўладальнік і старшыня савета дырэктараў Mail.RU Group у 2001-2012 гадах
«Гэта той праект пра які я, можна сказаць, з дзяцінства марыў, з таго часу, як я ва ўзросце 9 гадоў прачытаў кнігу „Сусвет. Жыццё. Розум“, які напісаў вядомы фізік Шклоўскі. У двух словах вось тут у мяне пад рукой часопіс Scientific American, дзе апісаны дэталі гэтага праекту. Місія на Альфа Цэнтаўру. Уласна для таго, каб ажыццявіць гэты праект патрэбен даволі магутная крыніца святла, які стаіць на Зямлі і нейкі ветразь, які дазволіць касмічнаму караблю рухацца з хуткасцю 10-20% ад хуткасці святла ».
На ажыццяўленне сваіх касмічных праектаў Мільнер ужо выдаткаваў 100 млн долараў. Гэта ўсё магло б здацца мілым дзівацтвам, калі б толькі гаворка ішла не пра Мільнера, чалавека, які прывык увасабляць мары ў жыццё.
"Прафесар Хокінга, аднойчы Вы сказалі - "я не магу рухацца, я кажу з дапамогай кампутара, але мой розум вольны, вольны, каб даследаваць Сусвет і задаваць вялікія пытанні, такія, як існуюць іншыя цывілізацыі", сёння мы далучаемся да Вашай місіі ».
"Мы жывыя, мы надзелены інтэлектам, мы павінны ведаць".
Калі вярнуцца з космасу ў Mail.ru Group, то выручка кампаніі паказвае стабільны рост, аднак пачынаючы з 2014 года цікавасць заходніх інвестараў да расійскіх IT-кампаніям прыкметна аслабеў. За мінулы год каціроўкі акцый аселі на 40 працэнтаў. Кампаніяй кіруе Барыс Дабрадзееў, сын Алега Дабрадзеева, шматгадовага кіраўніка ВДТРК.
Дзякуй, што застаяцеся з намі. Вам падабаюцца нашыя артыкулы? Жадаеце бачыць больш цікавых матэрыялаў? Падтрымайце нас аформіўшы замову або парэкамендаваўшы знаёмым, 30% зніжка для карыстальнікаў Хабра на ўнікальны аналаг entry-level сервераў, які быў прыдуманы намі для Вас:
Dell R730xd у 2 разы танней? Толькі ў нас
Крыніца: habr.com