Іншыя артыкулы цыкла:
- Гісторыя рэле
- Гісторыя электронных кампутараў
- Гісторыя транзістара
- Гісторыя інтэрнэту
Увядзенне
У пачатку 1970-х у кампанію AT&T, вялізную тэлекамунікацыйную манаполію ЗША, прыйшоў з цікавай прапановай. У той час ён быў дырэктарам вылічальнага падраздзялення ўпраўлення перспектыўных даследчых праектаў (Advanced Research Projects Agency, ARPA), адносна маладой арганізацыі, якая дзейнічае ў рамках Міністэрства абароны, і займалася доўгатэрміновымі даследаваннямі, адарванымі ад рэчаіснасці. За мінулыя да гэтага моманту пяць гадоў Робертс курыраваў стварэнне ARPANET, першай з досыць важных кампутарных сетак, якая злучала кампутары, размешчаныя ў 25 розных месцах па ўсёй краіне.
Сетка аказалася паспяховай, але яе доўгатэрміновае існаванне і ўся звязаная з гэтым бюракратыя не трапляла пад паўнамоцтвы ARPA. Робертс шукаў спосаб скінуць гэтую задачу на кагосьці іншага. І вось ён звязаўся з дырэктарамі AT&T, каб прапанаваць ім ключы ад гэтай сістэмы. Старанна абдумаўшы прапанову, AT&T у выніку адмовілася ад яго. Старэйшыя інжынеры і менеджэры кампаніі лічылі, што фундаментальная тэхналогія ARPANET была непрактычнай і нестабільнай, і ёй не было месца ў сістэме, спраектаванай для прадастаўлення надзейнага і ўніверсальнага сэрвісу.
ARPANET, натуральна, стала збожжам, вакол якога крышталізаваўся інтэрнэт; прататыпам велізарнай інфармацыйнай сістэмы, якая ахоплівае ўвесь свет, чые калейдаскапічныя магчымасці нерэальна падлічыць. Як магла AT&T не ўбачыць такі патэнцыял, настолькі затрымацца ў мінулым? Боб Тэйлар, які наняў Робертса на пасаду куратара праекта ARPANET у 1966, пазней выказаўся прама: "Працаваць з AT&T было б усё роўна, што працаваць з краманьёнцамі". Аднак перад тым, як сустракаць у штыкі падобнае неразумнае невуцтва невядомых карпаратыўных бюракратаў, зробім крок назад. Тэмай нашага апавядання будзе гісторыя інтэрнэту, таму спачатку нядрэнна было б атрымаць больш агульнае ўяўленне пра тое, пра што ідзе гаворка.
З усіх тэхналагічных сістэм, створаных у позняй палове XX стагоддзі, інтэрнэт напэўна меў найвялікае значэнне для грамадства, культуры і эканомікі сучаснага свету. Бліжэйшым яго канкурэнтам у гэтым пытанні, магчыма, будзе перамяшчэнне на рэактыўных самалётах. Выкарыстоўваючы інтэрнэт, людзі могуць імгненна дзяліцца фатаграфіямі, відэаролікамі і думкамі, пажаданымі і непажаданымі, з сябрамі і сваякамі па ўсім свеце. Маладыя людзі, якія жывуць у тысячах кіламетраў сябар ад сябра, зараз стала ўлюбляюцца і нават жэняцца ў рамках віртуальнага міру. Бясконцы гандлёвы цэнтр даступны ў любы момант дня і ночы прама з мільёнаў камфортных дамоў.
Па большай частцы ўсё гэта знаёма і менавіта так і ідзе. Але, як можа пацвердзіць і сам аўтар, інтэрнэт таксама аказаўся, магчыма, найвялікшым адцягненнем, марнаваннем часу і крыніцай псуты розуму ў гісторыі чалавека, перасягнуўшы ў гэтым тэлебачанне - а гэта было нялёгка зрабіць. Ён дазволіў усялякім неадэкватам, фанатыкам і аматарам тэорый змовы распаўсюджваць сваё глупства па ўсім зямным шары з хуткасцю святла - частка гэтых звестак можна лічыць бяскрыўднымі, а частка - нельга. Ён дазволіў мноству арганізацый, як прыватных, так і акцыянерных, павольна набіраць, а ў некаторых выпадках хутка і ганебна губляць, вялізныя горы дадзеных. У цэлым, ён стаў узмацняльнікам чалавечай мудрасці і дурасці, прычым колькасць апошняй жахае.
Але што сабой уяўляе які абмяркоўваецца намі прадмет, яго фізічная структура, уся гэтая машынерыя, якая дазволіла мінуць гэтым сацыяльным і культурным зменам? Што такое інтэрнэт? Калі б мы нейкім чынам здолелі адфільтраваць гэтую субстанцыю, змясціўшы яе ў шкляную пасудзіну, мы б убачылі, як яна распластоўваецца на тры пласта. На дне адкладзецца глабальная сетка сувязі. Гэты пласт старэйшы за інтэрнэт прыкладна на сто гадоў, і спачатку ён складаўся з медных ці жалезных правадоў, але з тых часоў быў заменены кааксіяльнымі кабелямі, мікрахвалевымі рэтранслятарамі, аптычным валакном і сотавай радыёсувяззю.
Наступны пласт складаецца з кампутараў, якія маюць зносіны сябар з сябрам пасродкам гэтай сістэмы з выкарыстаннем агульных моў, ці пратаколаў. Сярод найбольш фундаментальных з іх – міжсеткавы пратакол (Internet Protocol, IP), пратакол кіравання перадачай (Transmission Control Protocol, TCP) і пратакол межавага шлюза (Border Gateway Protocol, BGP). Гэта ядро самога інтэрнэту, а яго пэўны выраз адбываецца ў выглядзе сеткі з адмысловых кампутараў, званых роўтэрамі, адказных за пошук шляху для паведамлення, па якім яно можа мінуць ад зыходнага кампутара да мэтавага.
Нарэшце, у верхнім пласце апынуцца розныя прыкладанні, якія выкарыстоўваюць людзі і машыны для працы і гульні па інтэрнэце, многія з якіх карыстаюцца спецыялізаванымі мовамі: вэб-браўзэр, прыкладанні для зносін, відэагульні, гандлёвыя прыкладанні, і да т.п. Для выкарыстання інтэрнэту з дадаткам трэба толькі заключыць паведамленне ў фармат, зразумелы для роўтэраў. Паведамленне можа быць ходам у шахматах, маленечкай часткай фільма або запытам на перавод грошай з аднаго банкаўскага рахунку на іншы - роўтэрам усё роўна, і ставіцца да яго яны будуць аднолькава.
Нашае апавяданне аб'яднае тры гэтыя ніткі разам, каб распавесці гісторыю інтэрнэту. Спачатку, глабальнай сеткі сувязі. У канцы, усё хараство розных праграм, якія дазваляюць карыстальнікам кампутараў забаўляцца або рабіць нешта карыснае па сетцы. Разам іх звязваюць тэхналогіі і пратаколы, якія дазваляюць розным кампутарам мець зносіны сябар з сябрам. Стваральнікі гэтых тэхналогій і пратаколаў грунтаваліся на дасягненнях мінулага (сетка) і карысталіся цьмяным уяўленнем аб будучыні, у напрамку якога яны ішлі навобмацак (будучыя праграмы).
Акрамя гэтых стваральнікаў, адной з пастаянных дзеючых асоб нашага апавядання будзе дзяржава. Асабліва гэта датычыцца ўзроўню тэлекамунікацыйных сетак, якія або кіраваліся ўрадам, або падлягалі строгаму нагляду з яго боку. Што прыводзіць нас назад да AT&T. Як бы ні было ім непрыемна гэта ўсведамляць, лёс Тэйлара, Робертса і іх калегаў па ARPA была безнадзейна злучана з тэлекамунікацыйнымі аператарамі, асноўным пластом будучыні інтэрнэту. Праца іх сетак цалкам залежала ад падобных паслуг. Як жа растлумачыць іх варожасць, іх веру ў тое, што ARPANET прадстаўляе новы свет, які па сутнасці сваёй супрацьстаіць рэтраградным службовым асобам, якія кіруюць тэлекамунікацыямі?
Насамрэч дзве гэтыя групы падзялялі не часовыя, а філасофскія адрозненні. Дырэктары і інжынеры AT&T лічылі сябе наглядчыкамі велізарнай і складанай машыны, якая забяспечвала надзейныя і ўніверсальныя паслугі па сувязі аднаго чалавека з іншым. За ўсё абсталяванне адказвала кампанія Bell System. Архітэктары ж ARPANET лічылі сістэму правадніком адвольных часцінак дадзеных, і лічылі, што яе аператарам не варта ўмешвацца ў тое, як гэтыя дадзеныя ствараюцца і выкарыстоўваюцца з абодвух канцоў провада.
Таму мы павінны пачаць з аповяду аб тым, як дзякуючы ўлады ўрада ЗША вырашылася гэтая тупіковая спрэчка аб прыродзе амерыканскіх тэлекамунікацый.
Адна сістэма, універсальны сэрвіс?
Інтэрнэт нарадзіўся ў спецыфічным асяроддзі амерыканскіх тэлекамунікацый – у ЗША да правайдэраў тэлефона і тэлеграфа ставіліся зусім не так, як у астатнім свеце – і ёсць усе падставы меркаваць, што гэта асяроддзе адыграла ўтваральную ролю ў распрацоўцы і фармаванні духу будучыні інтэрнэту. Таму давайце старанна вывучым, як усё гэта здарылася. Дзеля гэтага мы вернемся назад, да моманту нараджэння амерыканскага тэлеграфа.
Амерыканская анамалія
У 1843 годзе і яго саюзнікі пераканалі Кангрэс выдаткаваць $30 000 на стварэнне тэлеграфнай лініі паміж Вашынгтонам А.К. і Балтыморам. Яны лічылі, што гэта будзе першае звяно ў сетцы тэлеграфных ліній, якая ствараецца на грошы ўрада і раскінуцца па ўсім кантыненце. У лісце ў Палату прадстаўнікоў Морзэ прапанаваў ураду выкупіць усе правы на яго тэлеграфныя патэнты, а потым заказваць у прыватных кампаній будаўніцтва асобных частак сеткі, пакінуўшы сабе асобныя лініі для афіцыйнай сувязі. У такім выпадку, пісаў Морзэ, "крыху пройдзе да таго, як уся паверхня гэтай краіны будзе перагароджана гэтымі нервамі, якія з хуткасцю думкі будуць распаўсюджваць веды аб усім тым, што робіцца на зямлі, ператвараючы ўсю краіну ў адно вялікае паселішча".
Яму здавалася, што падобная, жыццёва важная сістэма сувязі натуральным чынам служыць грамадскім інтарэсам, у сувязі з чым трапляе ў кола клопатаў урада. Забеспячэнне сувязі паміж некалькімі штатамі шляхам паслуг пошты было адной з некалькіх задач федэральнага ўрада, асабліва адзначаных у канстытуцыі ЗША. Аднак яго матывы не поўнасцю вызначаліся служэннем грамадству. Урадавы кантроль даваў Морзэ і яго прыхільнікам магчымасць паспяхова завяршыць сваё прадпрыемства - атрымаць адну, але значную выплату з дзяржаўных грошай. У 1845 годзе Кейв Джонсан, генеральны паштмайстар ЗША пры 11-м прэзідэнце ЗША, Джэймсе Палку, паведаміў аб сваёй падтрымцы грамадскай тэлеграфнай сістэмы, прапанаванай Морзэ: «Выкарыстанне такога магутнага інструмента, на карысць або на шкоду, дзеля бяспекі людзей нельга пакідаць у руках прыватных. асоб», - пісаў ён. Аднак на гэтым усё і скончылася. Іншыя сябры дэмакратычнай адміністрацыі Палка не жадалі мець нічога супольнага з грамадскім тэлеграфам, як і дэмакратычны Кангрэс. Партыі не спадабаліся схемы , якія прымушалі ўрад марнаваць грошы на «ўнутраныя паляпшэнні» – яны палічылі гэтыя схемы заахвочваннем фаварытызму, прадажнасці і карупцыі.
У сувязі з нежаданнем урада дзейнічаць, адзін з членаў каманды Морзэ, Эймас Кендал, пачаў распрацоўваць схему тэлеграфнай сеткі пры падтрымцы прыватных спонсараў. Аднак патэнта Морзэ не хапала для забеспячэння манаполіі на тэлеграфную сувязь. За дзесяць гадоў з'явіліся дзясяткі канкурэнтаў, якія або куплялі ліцэнзію на альтэрнатыўныя тэхналогіі тэлеграфа (у асновам на друкарскі тэлеграф Рояла Хаўза) або проста займаліся паўлегальнымі справамі на хісткіх юрыдычных падставах. Судовыя пазовы падаваліся пачкамі, папяровыя станы вырасталі і знікалі, кампаніі, якія руйнуюцца, разбураліся або прадаваліся канкурэнтам пасля штучнага разадзьмутай кошту акцый. З усёй гэтай мітусні да канца 1860-х узнік адзін асноўны гулец: Western Union.
Пачала распаўсюджвацца спалоханая гаворка аб «манаполіі». Тэлеграф ужо стаў неабходным для некалькіх аспектаў амерыканскага жыцця: фінансаў, чыгунак і газет. Ні разу яшчэ ні адна прыватная арганізацыя не разрасталася да падобных памераў. Прапанова аб урадавым кантролі тэлеграфа атрымала новае жыццё. За дзесяцігоддзе пасля грамадзянскай вайны паштовыя камітэты Кангрэса прыдумлялі розныя планы прыцягвання тэлеграфа на арбіту паштовай службы. З'явіліся тры базавыя варыянты: 1) паштовая служба спансуе яшчэ аднаго суперніка Western Union, даючы яму адмысловы доступ да паштовых аддзяленняў і трас, наўзамен прызначаючы абмежаванні на тарыфы. 2) Паштовая служба запускае ўласны тэлеграф для канкурэнцыі з WU і іншымі прыватнікамі. 3) Урад нацыяналізуе ўвесь тэлеграф, перадаўшы яго пад кіраванне паштовай службы.
Планы стварэння паштовага тэлеграфа набылі ў Кангрэсе некалькі верных прыхільнікаў, у тым ліку Аляксандра Рамзі, старшыні паштовага камітэта ў Сенаце. Аднак большая частка энергіі кампаніі была забяспечана знешнімі лабістамі, у прыватнасці, Гардзінерам Хабардам, які меў вопыт у грамадскіх службах у якасці арганізатара гарадскіх сістэм водазабеспячэння і газавага асвятлення ў Кембрыджы (пазней ён стаў найважнейшым раннім спонсарам Аляксандра Бэла і заснавальнікам Нацыянальнага геаграфічнага таварыства). Хаббард і яго прыхільнікі сцвярджалі, што грамадская сістэма забяспечыць такое ж карыснае распаўсюджванне інфармацыі, якое давала папяровая пошта, утрымліваючы тарыфы на нізкім узроўні. Яны казалі, што гэты падыход напэўна паслужыць грамадству лепш, чым сістэма WU, якая была накіравана на бізнес-эліту. WU, натуральна, пярэчыла, што кошт тэлеграм вызначаецца яе сабекоштам, і што грамадская сістэма, штучна якая заніжае тарыфы, сутыкнецца з праблемамі і не пойдзе нікому на карысць.
У любым выпадку, паштовы тэлеграф так і не атрымаў падтрымкі дастатковай для таго, каб паслужыць тэмай баталій у Кангрэсе. Усе прапанаваныя законы ціха задыхнуліся. Аб'ём манаполіі не дасягнуў такіх паказчыкаў, якія б пераадолелі страх урадавага злоўжывання. Дэмакраты зноў атрымалі кантроль над Кангрэсам у 1874 годзе, дух нацыянальнай рэканструкцыі ў перыяд адразу пасля грамадзянскай вайны быў прыглушаны, і першапачаткова слабыя патугі да стварэння паштовага тэлеграфа выдыхліся. Ідэя памяшкання тэлеграфа (а пазней і тэлефона) пад кантроль урада перыядычна ўзнікала ў наступныя гады, але акрамя кароткіх перыядаў (намінальнага) кантролю ўрадам над тэлефонам у ваенны час у 1918 годзе, з яе так нічога і не вырасла.
Такое грэбаванне ўрада да тэлеграфа і тэлефона было анамаліяй у глабальным маштабе. У Францыі тэлеграф нацыяналізавалі яшчэ да яго электрыфікацыі. У 1837 году, калі прыватная кампанія паспрабавала задаволіць аптычны тэлеграф (пры дапамозе сігнальных вышак) побач з існай сістэмай, кантраляванай урадам, французскі парламент прыняў закон, які забараняе распрацоўку тэлеграфа, не аўтарызаванага ўрадам. У Брытаніі прыватнаму тэлеграфу дазвалялі разьвівацца некалькі дзесяцігодзьдзяў. Аднак грамадская незадаволенасць атрыманай дуаполіяй прывяла да атрымання ўрадавага кантролю над сітуацыяй у 1868. Па ўсёй Еўропе ўрады змяшчалі тэлеграфію і тэлефанію пад кантроль дзяржаўнай пошты, так, як гэта прапаноўвалі Хаббард і яго прыхільнікі. [у Расіі дзяржаўнае прадпрыемства «Цэнтральны тэлеграф» было заснавана 1 кастрычніка 1852 г / заўв. перав.].
За межамі Еўропы і Паўночнай Амерыкі большая частка свету кантралявалася каланіяльнымі ўладамі, таму не мела голасу ў галіне развіцця і рэгулявання тэлеграфіі. Там, дзе існавалі незалежныя ўрады, яны звычайна стваралі дзяржаўныя тэлеграфныя сістэмы паводле Еўрапейскай мадэлі. Гэтым сістэмам звычайна не хапала сродкаў на пашырэнне з такой хуткасцю, якая назіралася ў ЗША і еўрапейскіх краінах. Да прыкладу, у бразільскай дзяржаўнай тэлеграфнай кампаніі, якая працавала пад крылом міністэрства сельскай гаспадаркі, камерцыі і працы, да 1869 году было толькі 2100 км ліній тэлеграфа, тады як у ЗША на падобным пляцы, дзе жыло ў 4 разу больш людзей, да 1866 году было працягнута ўжо 130 000 км.
Новая здзелка
Чаму ЗША пайшлі па такім унікальным шляху? Можна прыцягнуць да гэтага мясцовую сістэму размеркавання дзяржаўных пасад сярод прыхільнікаў партыі, якая перамагла на выбарах, якая існавала да апошніх гадоў XIX стагоддзі. Урадавы бюракратызм, аж да начальнікаў паштовых аддзяленняў, складаўся з палітычных прызначэнняў, пры дапамозе якіх можна было ўзнагароджваць лаяльных саюзнікаў. Абедзве партыі не хацелі ствараць новыя буйныя крыніцы заступніцтва для сваіх апанентаў - а гэта абавязкова здарылася б, калі тэлеграф патрапіў бы пад кантроль федэральнага ўрада. Аднак найпростым тлумачэннем будзе традыцыйны амерыканскі недавер магутнаму цэнтральнаму ўраду - па гэтай жа прычыне структуры амерыканскай аховы здароўя, адукацыі і іншых грамадскіх інстытутаў настолькі ж адрозніваюцца ад структур у іншых краінах.
Улічваючы павелічэнне важнасці электрычнай сувязі для дзяржаўнага жыцця і бяспекі, ЗША не змаглі цалкам аддзяліцца ад развіцця камунікацый. У першыя дзесяцігоддзі XX стагоддзя з'явілася гібрыдная сістэма, у якой прыватныя сістэмы сувязі правяралі дзве сілы: з аднаго боку, бюракратыя ўвесь час адсочвала тарыфы камунікацыйных кампаній, гарантуючы, што яны не зоймуць манапольную пазіцыю і не будуць здабываць празмерную прыбытак; з другога – пагроза быць падзеленым паводле антыманапольных законаў у выпадку неналежных паводзінаў. Як мы ўбачым, дзве гэтыя сілы маглі ўступаць у супярэчнасць: тэорыя рэгулявання тарыфаў лічыла манаполію натуральнай з'явай пры пэўных абставінах, а дубліраванне паслуг было б непатрэбным марнаваннем рэсурсаў. Рэгулятары звычайна спрабавалі мінімізаваць адмоўныя бакі манаполіі, кантралюючы кошты. Пры гэтым антыманапольнае заканадаўства імкнулася знішчыць манаполію на пні, сілком арганізоўваючы канкурэнтны рынак.
Канцэпцыя рэгулявання тарыфаў нарадзілася на чыгунках, і на федэральным узроўні ажыццяўлялася з дапамогай міждзяржаўнай гандлёвай камісіі (ICC), створанай Кангрэсам у 1887. Галоўнай заахвочвальнай сілай закона сталі прадпрыемствы малога бізнэсу і незалежныя фермеры. У іх часта не было выбару, акрамя як карыстацца паслугамі чыгунак, якія яны выкарыстоўвалі для дастаўкі прадукцыі на рынак, і яны заяўлялі, што чыгуначныя кампаніі карысталіся гэтым, выціскаючы з іх апошнія грошы, падаючы пры гэтым шыкоўныя ўмовы буйным карпарацыям. Камісіі з пяці чальцоў было дадзена права сачыць за паслугамі і тарыфамі чыгунак і перашкаджаць злоўжыванню манапольным становішчам, у прыватнасці, забараняючы чыгункам падаваць адмысловыя тарыфы абраным кампаніям (папярэднік канцэпцыі, якую мы сёння завем "сеткавай нейтральнасцю"). Закон Манна-Элкінса 1910 пашырыў правы ICC на тэлеграф і тэлефон. Аднак ICC, канцэнтруючыся на перавозках, ніколі асоба не цікавілася гэтымі новымі абласцямі адказнасці, практычна ігнаруючы іх.
Адначасова з гэтым федэральны ўрад распрацаваў зусім новы інструмент для барацьбы з манаполіямі. 1890 надзяляў генеральных пракурораў магчымасцю аспрэчваць у судзе любую камерцыйную «камбінацыю», падазраваную ў «стрымліванні гандлю» - гэта значыць, пераважную канкурэнцыю за кошт магчымасцяў манаполіі. Гэты закон у наступныя два дзясяткі гадоў ужываўся для ліквідацыі некалькіх найбуйных карпарацый, уключаючы рашэнне Вярхоўнага суда ад 1911 гады па падзеле кампаніі Standard Oil на 34 часткі.
Спрут Standard Oil з карыкатуры 1904 гады, да падзелу
Да таго часу тэлефанія, і яе галоўны правайдэр AT&T, здолелі зацямніць тэлеграфію і WU па важнасці і магчымасцям настолькі, што ў 1909 году AT&T змагла купіць кантрольны пакет у WU. Тэадор Вэйл стаў прэзідэнтам аб'яднаных кампаній і пачаў працэс сшывання іх у адзінае цэлае. Вэйл цвёрда верыў, што добразычлівая тэлекамунікацыйная манаполія лепш паслужыць інтарэсам грамадства, і прасоўваў новы слоган кампаніі: "Адна палітыка, адна сістэма, універсальны сэрвіс". У выніку Вэйл саспеў для таго, каб на яго звярнулі ўвагу знішчальнікі манаполій.
Тэадор Вэйл, ок. 1918
Уступленне на пасаду ў 1913 годзе адміністрацыі Вудра Вільсана прадаставіла членам яго ўдалы момант для таго, каб пагразіць сваёй антыманапольнай дубінай. Дырэктар паштовай службы Сідні Берлсан схіляўся да поўнай паштавізацыі тэлефона па еўрапейскай мадэлі, але гэтая ідэя, як звычайна, не атрымала падтрымкі. Замест гэтага генеральны пракурор Джордж Вікершам выказаў меркаванне, што бесперапыннае паглынанне кампаніяй AT&T незалежных тэлефонных кампаній парушае акт Шэрмана. Замест таго, каб пайсці ў Суд, Вэйл і яго намеснік Нэйтан Кінгсберы, заключылі з кампаніяй пагадненне, якое ўвайшло ў гісторыю, як "пагадненне Кінгсберы", па якім AT&T абавязвалася:
- Спыніць купляць незалежныя кампаніі.
- Прадаць сваю долю ў WU.
- Дазволіць незалежным тэлефонным кампаніям падлучацца да сеткі далёкай сувязі.
Але пасля гэтага небяспечнага для манаполій моманту наступілі дзесяцігоддзі зацішша. Узыйшла спакойная зорка рэгулявання тарыфаў, якая прадугледжвала наяўнасць натуральных манаполій у камунікацыях. Да пачатку 1920-х былі зроблены паслабленні, і AT&T аднавіла працэс паглынання невялікіх незалежных тэлефонных кампаній. Гэты падыход быў замацаваны ў акце ад 1934 года, які заснаваў федэральную камісію па сувязі ЗША (Federal Communications Commission, FCC), замест ICC стала рэгулятарам тарыфаў правадных камунікацый. Да таго часу Bell System па любых параметрах кантралявала не меней 90% тэлефоннага бізнэсу Амерыкі: 135 з 140 млн км правадоў, 2,1 з 2,3 млрд штомесячных званкоў, 990 млн з мільярда даляраў штогадовага прыбытку. Аднак асноўнай мэтай FCC было не аднаўленне канкурэнцыі, а "зрабіць даступнай, наколькі гэта магчыма, для ўсіх жыхароў ЗША, хуткую, эфектыўную, дзяржаўную і сусветную сувязь па правадах і радыёхвалях з адэкватнай выгодай і па разумнай цане". Калі такі сэрвіс магла забяспечыць адна арганізацыя, дык таму і быць.
У сярэдзіне XX стагоддзі мясцовыя і дзяржаўныя рэгулятары тэлекамунікацый ЗША распрацавалі шматступенную сістэму перакрыжаванага субсідавання для паскарэння развіцця ўніверсальнага сэрвісу сувязі. Рэгулятарныя камісіі прызначалі тарыфы на аснове меркаванай каштоўнасці сеткі для кожнага кліента, а не на аснове кошту забеспячэння паслугі для гэтага кліента. Таму бізнес-карыстальнікі, якія належылі на тэлефанію для вядзення спраў, плацілі больш, чым фізічныя асобы (для якіх гэты сэрвіс даваў сацыяльныя выгоды). Кліенты на буйных гарадскіх рынках, якія мелі лёгкі доступ да мноства іншых карыстальнікаў, плацілі больш, чым жыхары дробных гарадоў, нягледзячы на ??вялікую эфектыўнасць буйных тэлефонных станцый. Карыстальнікі міжгародняй сувязі плацілі занадта шмат, нягледзячы на тое, што тэхналогія нястомна зніжала кошт міжгародніх званкоў, і прыбылі мясцовых камутатараў раслі. Гэтая складаная сістэма пераразмеркавання капіталу працавала цалкам нядрэнна, пакуль існаваў адзін маналітны правайдэр, у рамках якога ўсё гэта магло працаваць.
Новая тэхналогія
Мы абвыклі лічыць манаполію ў якасці запавольваючай сілы, якая спараджае бяздзейнасць і млявасць. Мы чакаем, што манаполія будзе дбайна ахоўваць сваё становішча і статут-кво, а не служыць рухавіком тэхналагічнай, эканамічнай і культурнай трансфармацыі. Аднак складана ўжыць гэты погляд на AT&T на піку яе росквіту, паколькі яна выдавала інавацыю за інавацыяй, апярэджваючы і паскараючы з'яўленне кожнага новага прарыву ў камунікацыях.
Да прыкладу, у 1922 AT&T устанавіла камерцыйную шырокавяшчальную радыёстанцыю на сваім будынку на Манхэтэне, усяго праз паўтара гады пасля таго, як адкрылася першая падобная буйная станцыя, KDKA ад Westinghouse. У наступным годзе яна выкарыстоўвала сваю міжгароднюю сетку для рэтрансляцыі звароту прэзідэнта Уорэна Хардынга на мноства мясцовых радыёстанцый па ўсёй краіне. Яшчэ праз некалькі гадоў AT&T замацавалася яшчэ і ў кінаіндустрыі, пасля таго, як інжынеры з лабараторый Бэла распрацавалі машыну, якая сумяшчала відэаролік і запісаны гук. Студыя Warner Brothers выкарыстоўвала гэты «» для выпуску першай галівудскай карціны з сінхранізацыяй музыкі , за якім рушыў услед першы ў гісторыі поўнаметражны фільм з выкарыстаннем агучвання сінхронных рэплік«.
Вайтафон
Уолтар Гіфард, які стаў прэзідэнтам AT&T у 1925, вырашыў пазбавіць кампанію ад такіх пабочных прадпрыемстваў, як радыёвяшчанне і кіно, у прыватнасці, каб пазбегнуць расследаванні з боку антыманапольнікаў. Хоць з моманту заключэння пагаднення Кінгсбэры міністэрства юстыцыі ЗША не пагражала кампаніі, не варта было прыцягваць залішняй увагі дзеяннямі, якія можна было б расцаніць, як спробу злоўжыць манапольным становішчам у тэлефаніі для несумленнага прасоўвання на іншыя рынкі. Так што, замест арганізацыі ўласнага радыёвяшчання, AT&T стала асноўным правайдэрам для перадачы сігналаў амерыканскай радыёкарпарацыі RCA і іншых радыёсетак, перадаючы праграмы з іх нью-ёркскіх студый і іншых буйных гарадоў у філіялы радыёстанцый па ўсёй краіне.
Тым часам у 1927 годзе праз Атлантыку перакінуўся сэрвіс радыётэлефаніі, уведзены ў строй банальным пытаннем, зададзеным Гіфардам яго суразмоўцу з брытанскай паштовай службы: "Як там надвор'е ў Лондане?". Гэта, вядома, не "Вось што творыць Бог!" [першая фраза, афіцыйна перададзеная азбукай Морзэ па тэлеграфе / заўв. перакл.], але ўсё роўна яна адзначыла важную вяху, з'яўленне магчымасці міжкантынентальных гутарак за некалькі дзесяцігоддзяў да пракладкі падводнага тэлефоннага кабеля, хай і з велізарным коштам і нізкай якасцю.
Аднак найбольш важныя падзеі для нашай гісторыі тычыліся перадачы вялікай колькасці звестак на далёкую адлегласць. AT&T заўсёды жадала павялічыць трафік сваіх міжгародніх сетак, якія служылі асноўнай канкурэнтнай перавагай перад некалькімі яшчэ жывымі незалежнымі кампаніямі, а таксама што давалі вялікі прыбытак. Прасцей за ўсё было прыцягнуць кліентаў праз распрацоўку новай тэхнолагі, якая памяншала кошт перадачы - звычайна гэта мела на ўвазе магчымасць упіхнуць больш гутарак у тыя ж правады або кабелі. Але, як мы ўжо бачылі, запыты на міжгароднюю сувязь выходзілі за рамкі традыцыйных тэлеграфных і тэлефонных паведамленняў ад аднаго чалавека да другога. Радыёсетям патрабаваліся свае каналы, а на гарызонце ўжо маячыла тэлебачанне, з куды як буйнейшымі запытамі на прапускную здольнасць.
Найбольш шматабяцальным спосабам задаволіць новыя запыты была пракладка кааксіяльнага кабеля, складзенага з канцэнтрычных металічных цыліндраў [кааксіяльны, co-axial – з агульнай воссю / заўв. перав. ]. Уласцівасці такога правадніка вывучаліся яшчэ ў XIX стагоддзі гігантамі класічнай фізікі: Максвелам, Хевісайдам, Рэлеем, Кельвінам і Томсанам. У яго былі вялізныя тэарэтычныя перавагі як у лініі перадач, паколькі ён мог перадаваць шырокапалосны сігнал, а яго ўласная структура цалкам экранавала яго ад перакрыжаванага ўзаемадзеяння і інтэрферэнцыі знешніх сігналаў. З пачаткам распрацоўкі тэлебачання ў 1920-х ні адна з існавалых тэхналогій не магла забяспечыць мегагерцовай (і больш) паласы прапускання, якая патрабавалася для шырокавяшчальных перадач высокай якасці. Таму інжынеры з лабараторый Бэла задаліся мэтай ператварыць тэарэтычныя перавагі кабеля ў працоўную міжгароднюю і шырокапалосную лінію перадач, уключаючы стварэнне ўсяго неабходнага дапаможнага абсталявання для генерацыі, узмацненні, прыёму і іншай апрацоўкі сігналаў. У 1936 годзе AT&T правяла з дазволу FCC палявыя выпрабаванні кабеля даўжынёй больш за 160 км, працягнутага ад Манхэтэна да Філадэльфіі. Пасля першай праверкі сістэмы з 27-ю галасавымі контурамі, інжынеры паспяхова навучыліся перадаваць відэа да канца 1937 года.
У той час пачаў з'яўляцца яшчэ адзін запыт на камунікацыі на далёкія адлегласці з высокай прапускной здольнасцю, радыёрэлейная сувязь. Радыётэлефанія, якая выкарыстоўвалася ў трансатлантычнай сувязі 1927 года, выкарыстоўвала пару шырокавяшчальных радыёсігналаў і стварала двухбаковы галасавы канал на кароткіх хвалях. Звязваць два радыёперадавальнікі і прымача, выкарыстоўваючы ўсю паласу частот для адной тэлефоннай размовы, з пункту гледжання наземнай сувязі было эканамічна невыгодна. Калі б удалося ўпіхнуць мноства размоў у адзін радыёпрамень, то гэта была б ужо іншая размова. Хоць кожная асобная радыёстанцыя будзе дастаткова дарагой, сотні такіх станцый павінна было хапіць для перадачы сігналаў па ўсіх ЗША.
За права выкарыстання ў такой сістэме змагаліся дзве паласы частот: ультравысокія частоты (дэцыметровыя хвалі) UHF і мікрахвалі (хвалі сантыметровай даўжыні). Больш высокая частата мікрахваляў абяцала вялікую прапускную здольнасць, але і ўяўляла сабой вялікую тэхналагічную складанасць. У 1930-х адказнае меркаванне AT&T схілілася да больш бяспечнага варыянту з UHF.
Аднак мікрахвалевая тэхналогія здзейсніла вялікі скачок наперад падчас Другой сусветнай вайны з-за актыўнага выкарыстання ў радарах. Лабараторыі Бэла прадэманстравалі жыццяздольнасць мікрахвалевага радыё на прыкладзе AN/TRC-69, мабільнай сістэмы, здольнай перадаваць восемь тэлефонных ліній да іншай антэны, змешчанай у прамой бачнасці. Гэта дазваляла ваенным штабам хутка аднаўляць галасавую сувязь пасля перадыслакацыі, не чакаючы пракладкі кабеля (і не рызыкуючы застацца без сувязі пасля пераразання кабеля, як выпадковага, так і ў рамках дзеянняў суперніка).
Разгорнутая мікрахвалевая радыёрэлейная станцыя AN/TRC-6
Пасля вайны Гаральд Т. Фрыіс, афіцэр дацкага паходжання з лабараторый Бэла, узначаліў распрацоўку мікрахвалевай радыёрэлейнай сувязі. Пробная лінія даўжынёй у 350 км ад Нью-Йорка да Бостана была адкрыта ў канцы 1945 года. Хвалі пераскоквалі ўчасткі па 50 км даўжынёй паміж наземнымі вежамі - выкарыстоўваючы прынцып, у сутнасці падобны з аптычным тэлеграфам, ці нават з ланцужком сігнальных агнёў. Уверх па рацэ да Гудзонскага нагор'я, па ўзгорках Канэктыкута, да гары Ашнэбамскіт на захадзе Масачусэтса, а потым уніз да Бостанскай бухты.
AT&T была не адзінай кампаніяй, як зацікаўленай у мікрахвалевай сувязі, так і атрымалай ваенны досвед па кіраванні мікрахвалевымі сігналамі. Philco, General Electric, Raytheon і тэлевізійныя вяшчальныя кампаніі будавалі ці планавалі ўласныя эксперыментальныя сістэмы ў пасляваенныя гады. Philco апярэдзіла AT&T, пабудаваўшы лінію сувязі паміж Вашынгтонам і Філадэльфіяй увесну 1945 гады.
Мікрахвалевая радыёрэлейная станцыя AT&T у Крестоне (Ваёмінг), частка першай транскантынентальнай лініі, 1951.
Больш за 30 гадоў AT&T пазбягала праблем з антыманапольнымі камітэтамі і іншымі ўрадавымі рэгулятарамі. Па большай частцы яе абараняла ўяўленне аб натуральнай манаполіі - аб тым, што было б жудасна неэфектыўна ствараць мноства канкуруючых і не звязаных паміж сабой сістэм, якія пракладалі свае правады па ўсёй краіне. Мікрахвалевая сувязь стала першай сур'ёзнай увагнутасцю ў гэтай брані, якая дазволіла многім кампаніям забяспечыць міжгароднюю сувязь без лішніх выдаткаў.
Мікрахвалевыя перадачы сур'ёзна знізілі бар'ер уваходу для патэнцыйных канкурэнтаў. Паколькі для тэхналогіі патрабавалася толькі ланцужок станцый, расстаўленых у 50 км сябар ад сябра, для стварэння карыснай сістэмы не трэба было выкупляць тысячы кіламетраў зямлі і абслугоўваць тысячы кіламетраў кабеля. Больш за тое, прапускная здольнасць мікрахваляў значна перавышала такую ў традыцыйных парных кабеляў, бо кожная рэлейная станцыя магла перадаваць тысячы тэлефонных размоў або некалькі тэлеперадач. Канкурэнтная перавага існай правадной міжгародняй сістэмы AT&T схадзіла на нішто.
Аднак FCC шмат гадоў абараняла AT&T ад наступстваў такой канкурэнцыі, прыняўшы два рашэнні ў 1940-х і 1950-х. Спачатку камісія адмовілася выдаваць ліцэнзіі, акрамя часовых і эксперыментальных, новым правайдэрам сувязі, якія не прадастаўлялі свае паслугі ўсяму насельніцтву (а, дапусцім, якія ажыццяўлялі сувязь у рамках аднаго прадпрыемства). Таму выхад на гэты рынак пагражаў стратай ліцэнзіі. Сябры камісіі турбаваліся аб з'яўленні такой жа праблемы, якая пагражала шырокавяшчанню дваццаць гадоў таму, і прывяла да стварэння самой FCC: какафаніі інтэрферэнцый мноства розных перадатчыкаў, якія забруджваюць абмежаваную паласу радыё.
Другое рашэнне датычылася міжсеткавай сувязі. Успомнім, што дамова Кінгсберы патрабавала ад AT&T дазваляць мясцовым тэлефонным кампаніям падлучацца да яе міжгародняй сеткі. Ці ўжываліся гэтыя патрабаванні да мікрахвалевай радыёрэлейнай сувязі? FCC пастанавіла, што яны дастасавальныя толькі ў тых месцах, дзе не існавала адэкватнага пакрыцця грамадскай сістэмы сувязі. Таму любы канкурэнт, які стварае рэгіянальную ці мясцовую сетку, рызыкаваў раптоўным адключэннем ад астатняй часткі краіны, калі AT&T вырашыць зайсці на яго мясцовасць. Адзінай альтэрнатывай для захавання сувязі было стварыць новую ўласную нацыянальную сетку, што было страшнавата рабіць па эксперыментальнай ліцэнзіі.
Да канца 1950-х на рынку міжгародніх тэлекамунікацый, такім чынам, быў толькі адзін буйны гулец - AT&T. Яго мікрахвалевая сетка перадавала па 6000 тэлефонных ліній па кожным маршруце і дацягвалася да кожнага кантынентальнага штата.
Мікрахвалевая радыёрэлейная сетка AT&T у 1960-м
Аднак першая знакавая перашкода поўнаму і ўсебаковаму кантролю AT&T над сеткай тэлекамунікацый прыйшло зусім з іншага боку.
Што яшчэ пачытаць
- Геральд W. Brock, Тэлекамунікацыя Industry (1981) Тэлекамунікацыі Industry: Dynamics of market structure / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telephone: The First Hundred Years (1976)
- MD Fagen, ed., History of Engineering and Science in the Bell System: Transmission Technology (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union and Creation of the American Corporate Order (2013)
Крыніца: habr.com