Прывітанне, Хабр, мяне клічуць Саша. Пасля 10 гадоў працы інжынерам у Маскве я вырашыўся крута змяніць жыццё - узяў білет у адзін канец і з'ехаў у Лацінскую Амерыку. Я не ведаў, што мяне чакае, але, прызнаюся, гэта стала адным з маіх найлепшых рашэнняў. Сёння я хачу расказаць, з чым я сутыкнуўся за тры гады ў Бразіліі і ва Уругваі, як я падцягнуў у «баявых умовах» дзве мовы (партугальская і іспанская) да добрага ўзроўню, якое гэта — працаваць айцішнікам у чужой краіне і чаму я ў выніку вярнуўся туды ж, дзе і пачынаў. Раскажу ў дэталях і фарбах (усе фота ў артыкуле зроблены мной), так што ўладкоўвайцеся ямчэй - і пагналі!
Як усё пачыналася…
Каб пакінуць працу, ёю, зразумела, трэба спачатку абзавесціся. У КРОК я ўладкаваўся ў 2005 году, вучачыся на апошнім курсе. У нас ва ўніверсітэце была "Сеткавая акадэмія Cisco", я праходзіў там базавы курс (CCNA), туды ж звярталіся IT-кампаніі, якія шукалі маладых супрацоўнікаў з базавымі ведамі сеткавых тэхналогій.
Я выйшаў на працу ў якасці дзяжурнага інжынера на тэхнічную падтрымку Cisco. Прымаў звароты ад кліентаў, ухіляў непаладкі — замяняў абсталяванне, якое выйшла са строю, абнаўляў софт, дапамагаў наладжваць абсталяванне або шукаў прычыны яго некарэктнай працы. Праз год я перайшоў у групу ўкаранення, дзе займаўся праектаваннем і настройкай абсталявання. Задачы былі розныя, асабліва запомніліся тыя, пры якіх трэба было працаваць у нетыповых умовах: настройваць абсталяванне пры тэмпературы на вуліцы -30 ° С або мяняць цяжкі маршрутызатар ў чатыры раніцы.
Яшчэ запомніўся выпадак, калі ў аднаго з заказчыкаў была ў запушчаным стане сетка, у якую ўключаны праграмуемыя станкі, некалькі шлюзаў па змаўчанні ў кожным VLAN, па некалькіх падсетак у адным VLAN, статычныя маршруты, дададзеныя на дэсктопы з каманднага радка, статычныя маршруты, настроеныя з дапамогай даменных палітык… Пры гэтым кампанія працавала ў рэжыме 24/7, так што проста прыйсці ў выходны, усё адключыць і наладзіць з нуля было нельга, а суровы замоўца нават выгнаў аднаго майго папярэдніка, які дапусціў невялікі просты ў працы. Таму трэба было распрацаваць план з маленькіх крокаў, паэтапна перападключаючы. Усё гэта нагадвала японскую гульню Мікада або Джэнгу трэба было акуратна даставаць элементы, і сачыць пры гэтым, каб агульная канструкцыя не павалілася. Было няпроста, затое ў мяне з'явіўся гатовы адказ на каханае HR пытанне: "Якім сваім праектам вы ганарыцеся?".
Яшчэ было шмат камандзіровак - гэта заўсёды цікава, праўда, спачатку я амаль нічога не бачыў, але потым стаў лепш планаваць справы і паспяваў паглядзець і гарады, і прыроду. Але ў нейкі момант я "перагарэў". Магчыма, гэта звязана з раннім працаўладкаваннем - я не паспеў сабрацца з думкамі і абгрунтаваць для самога сябе, навошта і чаму я раблю тое, што раблю.
Гэта быў 2015 год, я працаваў у КРОК ужо 10 гадоў і ў нейкі момант зразумеў, што стаміўся, хачу нечага новага — і лепш зразумець самога сябе. Таму я папярэдзіў кіраўніка за паўтара месяца, паступова перадаў справы і сышоў. Мы цёпла развіталіся, і начальнік сказаў, што я магу вярнуцца, калі мне гэта будзе цікава.
Як я патрапіў у Бразілію і навошта пасля з'ехаў ва Ўругвай?
Бразільскі пляж
Адпачыўшы крыху менш за месяц, я ўспомніў пра дзве свае даўнія мары: вывучыць замежную мову да ўзроўню свабодных зносін і пажыць у чужой краіне. Мары выдатна складаліся ў агульны план - паехаць туды, дзе гавораць на іспанскай або на партугальскай (абодва гэтых мовы я вывучаў раней у якасці хобі). Так што яшчэ праз паўтара месяца я быў у Бразіліі, у горадзе Натал у паўночна-ўсходнім штаце Рыу-Грандзі-ду-Норты, дзе наступныя паўгода працаваў валанцёрам у адной некамерцыйнай арганізацыі. Яшчэ па два тыдні я правёў у Сан-Паўлу і ў прыбярэжным горадзе Сантас, які шматлікія ў Маскве могуць шляхта па аднайменнай марцы кавы.
Калі коратка пра мае ўражанні, магу сказаць, што Бразілія — шматкультурная краіна, у якой рэгіёны прыкметна адрозніваюцца адзін ад аднаго, роўна як і людзі з рознымі каранямі: еўрапейскімі, афрыканскімі, індзейскімі, японскімі (апошніх на здзіўленне шмат). У гэтым плане Бразілія нагадвае ЗША.
Сан - Паўлу
Праз шэсць месяцаў я па бразільскіх правілах павінен быў выехаць з краіны - назад у Расію пакуль не цягнула, таму я проста сеў на аўтобус, махнуў у суседні Уругвай і... застаўся там на некалькі гадоў.
Амаль увесь гэты час я пражыў у сталіцы Монтавідэа, перыядычна ездзіў у іншыя гарады - адпачыць на пляжах і проста паглядзець. Быў нават на Дні Горада ў Сан-Хаўер (San Javier) - адзіным у краіне горадзе, заснаваным рускімі. Ён знаходзіцца ў глыбокай правінцыі і мала хто з іншых гарадоў пераязджае туды жыць, таму вонкава мясцовыя жыхары да гэтага часу падобныя на рускіх, хаця па-руску там практычна ніхто не кажа, хіба што мэр parla un poco de ruso.
Як рускаму інжынеру знайсці працу ва Уругваі?
Уругвайскі сычык. Прыгажун!
Першы час працаваў на рэсэпшэне ў хостэле: дапамагаў гасцям уладкавацца і знайсці патрэбныя месцы ў горадзе, а па вечарах прыбіраўся. За гэта я мог бясплатна жыць у асобным пакоі і снедаць. Абед і вячэру рыхтаваў сабе сам, часта з таго, што пакінулі ў халадзільніку ўжо госці. Розніца ў параўнанні з працай інжынера, вядома, адчуваецца - людзі прыходзілі да мяне ў добрым настроі, распавядалі, як ім весела адпачываецца, да інжынера ж звычайна прыходзяць, калі "ўсё дрэнна" і "трэба тэрмінова".
Праз тры месяцы хостэл зачыніўся, і я вырашыў пашукаць працу па спецыяльнасці. Склаўшы рэзюмэ на іспанскай, разаслаў яго, схадзіў на шэсць гутарак, атрымаў тры аферы і ў выніку ўладкаваўся архітэктарам сеткі ў мясцовую вольную эканамічную зону. Гэта такі "бізнэс-парк" са складоў і офісаў, у якім замежныя кампаніі арандавалі плошчы, каб зэканоміць на падатках. Мы забяспечвалі арандатарам доступ у інтэрнэт, я абслугоўваў і развіваў мясцовую сетку перадачы даных. Дарэчы, у той момант мне спатрэбілася аднавіць карпаратыўную пошту КРОКа, каб перавесці на асабістую скрыню некаторы ўліковы запіс - і мне дазволілі гэта зрабіць, што мяне прыемна здзівіла.
Наогул ва Уругваі адчуваецца недахоп кваліфікаваных кадраў амаль ва ўсіх сферах, многія добрыя прафесіяналы з'язджаюць за лепшымі ўмовамі жыцця ў Іспанію. Пры прыладзе на працу мне не задавалі складаных тэхнічных пытанняў, паколькі задаць іх было проста няма каму, адмыслоўцаў, якія працуюць на аналагічных пасадах, у кампаніі не было. У такіх сітуацыях (калі патрэбен адзін праграміст, бухгалтар або архітэктар сеткі) працадаўцу, вядома, складана ацаніць кампетэнцыі кандыдата. У КРОК у гэтым плане прасцей, калі ў камандзе ёсць пяць інжынераў, то самы дасведчаны з іх будзе гутарыць шостага і задаваць яму складаныя пытанні па спецыяльнасці.
Наогул, падчас прац я адзначыў, што ў Расеі ў тэхнічных адмыслоўцах шукаюць у першую чаргу дужыя hard skills. Гэта значыць, калі чалавек пануры, складаны ў зносінах, але шмат ведае і ўмее па сваёй спецыяльнасці, здольны ўсё спраектаваць і настроіць, то можна і заплюшчыць вочы на яго характар. Ва Уругваі ж усё наадварот - галоўнае, каб з табой было прыемна мець зносіны, паколькі камфортныя дзелавыя зносіны матывуе працаваць лепш і шукаць рашэнне, нават калі адразу разабрацца не атрымліваецца. Карпаратыўныя правілы таксама "кампанейскія". У многіх уругвайскіх офісах ёсць традыцыя па пятніцах з раніцы ёсць выпечку. Кожны чацвер прызначаецца адказны, які ў сем раніцы пятніцы ідзе ў булачную і купляе выпечку на ўсіх.
Вядро круасанаў, калі ласка!
Яшчэ аб прыемным - ва Уругваі па законе не 12, а 14 заробкаў у годзе. Трынаццатая ўручаецца на Новы год, а чатырнаццатую плацяць, калі бярэш адпачынак - гэта значыць адпускныя з'яўляюцца не часткай зарплаты, а асобнай выплатай. А так - узровень заробкаў у Расіі і ва Уругваі прыкладна аднолькавы.
З цікаўных момантаў – на працы, сярод іншага, я дапамагаў падтрымліваць вулічны wi-fi. Вясной амаль на кожным пункце доступу з'яўляліся птушыныя гнёзды. Рудыя печнікі (Horneros) будавалі там свае хаткі з гліны і травы: мабыць, іх прыцягвала цеплыню ад працавальнага абсталявання.
На пабудову такога гнязда ў пары птушачак ідзе прыкладна 2 тыдні
З сумнага - ва Уругваі шмат людзей з нізкай матывацыяй да працы. Мне падаецца, гэта звязана з тым, што сацыяльныя ліфты ў краіне працуюць дрэнна. Пераважная большасць людзей атрымлівае такую ж адукацыю і ўладкоўваюцца на такога ж узроўня працу, што і іх бацькі, няхай гэта будзе хатняя прыслужніца або кіраўнік аддзела ў міжнароднай кампаніі. І так з пакалення ў пакаленне - небагатыя зміраюцца са сваім сацыяльным статусам, а забяспечаныя не турбуюцца за сваю будучыню і не адчуваюць канкурэнцыі.
Хоць ёсць і тое, чаму мы маглі б павучыцца ў уругвайцаў. Напрыклад, культуры карнавалаў - не абавязкова "як у Бразіліі" (я іх не заспеў, і мяркуючы па аповядах, для мяне гэта залішне), можна і "як ва Уругваі". Карнавал як час, калі лічыцца нармальным прыбірацца ў нешта яркае і вар'яцкае, спантанна іграць на музычных інструментах і танчыць на вуліцах. Ва Уругваі шмат людзей, якія спяваюць і граюць на барабанах на скрыжаваннях, мінакі могуць спыніцца, патанчыць і пайсці далей па сваіх справах. У нас у дзевяностыя былі рэйвы і рок-фэсты ў цэнтры пад адкрытым небам, але потым гэтай культуры не стала. Патрэба ў нечым такім ёсць, гэта можна было адчуць у перыяд Чэмпіянату свету па футболе.
Карнавал у Уругваі
Тры карысныя звычкі, якія я набыў за тры гады жыцця ў Лацінскай Амерыцы
Уругвайскі рынак
Па-першае, я стаў больш сьвядома будаваць камунікацыю. Я працаваў у кампаніі, якая амаль цалкам складалася з мясцовых, тут ніхто не прывык да мультыкультурных зносін. Наогул, Уругвай - мабыць, самая монакультурная краіна з тых, што я наведваў, усё кахаюць прыкладна адно і тое ж: футбол, матэ, мяса на рашотцы. У дадатак мой іспанскі быў недасканалым, і на яго наклалі свой адбітак паўгода зносін на партугальскай. У выніку мяне часта не разумелі, хаця мне здавалася, што я ўсё тлумачыў даходліва, і сам я не разумеў многіх рэчаў, асабліва тых, што датычыліся эмоцый.
Калі ты вывучыў значэнне слова, але не разумееш усіх адценняў, пачынаеш больш думаць над інтанацыяй, мімікай, жэстамі, спрашчаеш канструкцыі. Калі ты працуеш на роднай мове, то часта грэбуеш гэтым, здаецца, што ўсё і так проста і зразумела. Аднак, калі я перанёс свой больш скрупулёзны падыход да зносін на радзіму, я зразумеў, што ён і тут мне вельмі дапамагае.
Па-другое, я стаў лепш планаваць свой час. Бо камунікацыя праходзіла запаволена, і трэба было паспяваць рабіць сваю працу ў тыя ж тэрміны, што і мясцовыя супрацоўнікі, хаця пры гэтым частка працоўнага часу з'ядалася "цяжкасцямі перакладу".
Па-трэцяе, я навучыўся будаваць унутраны дыялог і стаў больш адкрытым для новага досведу. Я меў зносіны з экспатамі і мігрантамі, чытаў блогі і зразумеў, што амаль ва ўсіх бывае «крызіс паўгода» - прыкладна праз шэсць месяцаў пасля траплення ў новую культуру з'яўляецца раздражненне, здаецца, што вакол усё не так, а ў тваёй роднай краіне ўсё нашмат разумней , прасцей і лепш.
Таму калі я пачаў заўважаць такія думкі і за самім сабой, я сказаў сабе: «Так, тут дзіўна, затое гэта нагода лепш пазнаць сябе, навучыцца новаму».
Як падцягнуць дзве мовы "ў баявых умовах"?
Цудоўны закат
І ў Бразіліі, і ва Уругваі я трапляў у свайго роду «замкнёнае кола»: каб навучыцца гаварыць на мове, трэба шмат на ёй размаўляць. А шмат размаўляць можна толькі з тымі, каму з табой цікава. Але з узроўнем B2 (ён жа Upper-intermediate) ты кажаш недзе на ўзроўні дванаццацігадовага падлетка, і сказаць нешта цікавае ці пажартаваць ты не можаш.
Не магу пахваліцца тым, што прыдумаў ідэальнае вырашэнне гэтай праблемы. У Бразілію я ехаў ужо маючы знаёмых сярод мясцовых, гэта вельмі дапамагала. А вось у Монтавідэа я спачатку быў адзін, мець зносіны мог толькі з гаспадаром пакоя, якую здымаў, але ён апынуўся негаманкім. Так што стаў шукаць варыянты - напрыклад, пачаў хадзіць на сустрэчы каучсерфераў.
Я стараўся больш размаўляць з людзьмі, калі была такая магчымасць. Уважліва слухаў усе размовы навокал, запісваў у тэлефон словы і фразы з невідавочнымі значэннямі і пасля вучыў іх па картках. Яшчэ я глядзеў шмат фільмаў з субтытрамі на мове арыгінала. І не толькі глядзеў, але і пераглядаў — пры першым прагоне часам захапляешся сюжэтам і многае прапускаеш міма вушэй. У цэлым я стараўся практыкаваць нешта накшталт "моўнай усвядомленасці" - удумваўся ва ўсе фразы, якія чуў, разбіраў іх пра сябе, правяраў, ці зразумеў я кожнае слова, а не проста агульны сэнс, ці ўлавіў адценні значэнняў… Дарэчы, я да да гэтага часу гляджу кожны выпуск папулярнага ў Бразіліі камедыйнага шоу «Porta dos Fundos» («Чорны ход») на Youtube. У іх ёсць ангельскія субтытры, рэкамендую!
Шчыра кажучы, раней я думаў, што вывучэнне мовы параўнальна са звычайным працэсам атрымання ведаў. Пасядзеў з кніжкай, праштудзіраваў, і можна здаваць іспыт. Але цяпер я зразумеў, што мова падобна спорту - немагчыма падрыхтавацца да марафону за тыдзень, нават калі будзеш бегаць 24 гадзіны ў суткі. Толькі рэгулярныя трэніроўкі і паступовы прагрэс.
Вяртанне ў Маскву (і ў КРОК)
Выпраўляемся!
У 2017 годзе па сямейных абставінах я вярнуўся ў Расію. Да гэтага моманту настроі ў краіне былі яшчэ пасткрызісныя — вакансій было няшмат, а існуючыя ў асноўным былі прызначаны для пачаткоўцаў за невялікі заробак.
Цікавых вакансій па маім профілі не было, і праз пару тыдняў пошукаў я напісаў свайму былому кіраўніку, а ён паклікаў мяне ў офіс пагутарыць. КРОК якраз пачынаў развіваць напрамак SD-WAN, і мне прапанавалі здаць іспыт і атрымаць сертыфікат. Я вырашыў паспрабаваць і пагадзіўся.
У выніку зараз я займаюся развіццём напрамкі SD-WAN з тэхнічнага боку. SD-WAN – гэта новы падыход да пабудовы карпаратыўных сетак перадачы даных з высокім узроўнем аўтаматызацыі і бачнасці таго, што адбываецца ў сетцы. Вобласць новая не толькі для мяне, але і для расійскага рынка, таму я шмат часу прысвячаю кансультаванню замоўцаў па тэхнічных пытаннях, праводжу прэзентацыі, збіраю для іх тэставыя стэнды. Таксама часткова займаюся і праектамі па уніфікаваным камунікацыях (IP-тэлефанія, відэаканферэнцсувязь, праграмныя кліенты).
Мой прыклад вяртання ў кампанію не адзінкавы - з мінулага года дзейнічае праграма «CROC Alumni» па падтрыманні кантактаў з былымі супрацоўнікамі, і цяпер у ёй удзельнічае больш за тысячу чалавек. Мы запрашаем іх на святы, на бізнес-мерапрыемствы ў якасці экспертаў, яны працягваюць атрымліваць плюшкі за рэкамендацыі людзей на вакансіі і ўдзельнічаць у спартыўных дзвіжух. Мне гэта падабаецца — усё ж ствараць новую і рухаць галіну ў светлую будучыню прыемней з тым, з кім наладжана і нефармальная, чалавечая, а не толькі дзелавыя зносіны. І хто ў дадатак ведае і разумее, як у вас усё ўладкована.
Ці не шкадую я аб сваёй прыгодзе?
Матэ ў золкай Маскве ідзе не горш, чым у сонечнай Лацінскай Амерыцы
Сваім вопытам я задаволены: выканаў дзве даўнія мары, вывучыў да вельмі добрага ўзроўню дзве замежныя мовы, даведаўся, як думаюць, адчуваюць і жывуць людзі на іншым канцы Зямлі і ў канчатковым рахунку прыйшоў у кропку, у якой мне зараз максімальна камфортна. "Перазагрузка" ва ўсіх, вядома, праходзіць па-рознаму - камусьці для гэтага хапіла б двухтыднёвага водпуску, мне ж было трэба на тры гады цалкам змяніць абстаноўку. Паўтараць мой досвед ці не - вырашаць вам.
Крыніца: habr.com