Нетутэйша час распавесці, як мы рыхтавалі стадыён «Лужнікі» да Чэмпіянату міру па футболе. Камандзе «Інсістэмс» і «шчокі-Інтэграцыі» дасталіся слабадакладныя, супрацьпажарныя, мультымедыйныя і IT-сістэмы. Наогул яшчэ рана пісаць мемуары. Але, баюся, калі для гэтага надыдзе час, здарыцца новая рэканструкцыя, і мой матэрыял састарэе.
Рэканструкцыя ці новая будоўля
Я вельмі кахаю гісторыю. Заміраю перад домам нейкага там стагоддзі. Святое захапленне ахоплівае, калі гавораць, што тут жыў імярэк (ну трэба ж, менавіта ў гэты бачок выкідваў смецце знакаміты пісьменнік). Але на пытанне, дзе жыць, большасць, думаю, абярэ новую хату з сучаснымі камунікацыямі і сродкамі бяспекі. Усё таму, што стандарты нашага жыцця за апошнія 200 гадоў памяняліся вельмі моцна. І нават 20 гадоў таму шмат што было па-іншаму.
Таму рэканструкцыя старых будынкаў і іх прыстасаванне пад сучаснае выкарыстанне заўжды складаней, чым новае будаўніцтва. У старых габарытах трэба размясціць сучасныя інжынерныя сістэмы і выканаць усе будаўнічыя нормы і правілы. Часам такая задача невыканальная ў прынцыпе. Тады выпускаюць спецыяльныя тэхнічныя ўмовы. Т. е. усе ўдзельнікі будоўлі разводзяць рукі: «Не змаглі…»
Калі Расія атрымала права правесці Чэмпіянат свету па футболе, ні ў кога не ўзнікла пытанняў, які стадыён стане галоўным. Вядома, «Лужнікі», дзе праходзілі ўсе галоўныя спартовыя мерапрыемствы нашай краіны: тамака свой апошні матч у прысутнасці 103 тысяч гледачоў згуляў легендарны Леў Яшын, тамака было адкрыццё і зачыненне Алімпіяды-80 (і ўпершыню ў СССР прадавалі фанту і кока-калу па 1 рублю за бутэльку).
У «Лужніках», хто забыўся, праходзіў фінал Лігі Чэмпіёнаў 2008 года, а ў 2013 годзе - Чэмпіянат свету па лёгкай атлетыцы. Здавалася, нам і рабіць амаль нічога не прыйдзецца. Усё ж гатова і праверана на практыцы.
Далёкі ад спорту чалавек ніколі не зразумее, навошта трэба было марнаваць 24 мільярды рублёў на рэканструкцыю. Толькі Вялікі спартыўнай арэны! Не лічачы надглядальных павільёнаў, цэнтра акрэдытацыі, цэнтра валанцёраў, парковак на тэрыторыі!
А адказ такі: у спорт у цэлым (а ў футбол у першую чаргу) дашлі велізарныя, проста нерэальныя грошы. А яшчэ змяніліся галіновыя стандарты ў будаўніцтве. І ў МУС з'явіліся новыя патрабаванні да аб'ектаў з масавым знаходжаннем людзей. І ў ФСТ, і ФСБ нешта зьявілася. А патрабаванні FIFA (міжнародная федэрацыя футбола, якая і была арганізатарам Чэмпіянату свету) мяняліся прама на нашых вачах, падчас інспекцыйных візітаў.
Лічбы гавораць самі за сябе. 20 гадоў таму самы дарагі футбаліст каштаваў 25 млн еўра. Гэта быў бразілец Раналда - супер-мега-зорка тых гадоў. А летась 22-гадовы Саша Галавін з'ехаў у знакаміты, але правінцыйны «Манака» за 30 млн. А вось 20-гадовы француз Мбапе перайшоў у «ПСЖ» за 200 млн. Самае дзіўнае, што гэтыя выдаткі акупляюцца.
За кошт продажу правоў на тэлевізійныя трансляцыі. Чэмпіянат свету па футболе ў выніку паглядзелі 3,5 мільярда гледачоў. Каб гэта здарылася, патрэбна была суперсучасная сістэма тэлетрансляцый.
- За кошт білетаў (мне паказвалі білеты на фінальны матч ЧС, намінальны кошт якіх быў 800 тысяч рублёў).
- За кошт паўсюднага продажу закусак, напояў, сувеніраў. Сачыце за логікай: каб на абмежаванай тэрыторыі прадаць шмат тавараў, тут павінна сабрацца шмат багатых пакупнікоў. Што трэба зрабіць, каб яны там аказаліся? Ім павінна быць цікава, весяла, камфортна і бяспечна.
- За кошт продажу... прэстыжу і эксклюзіва. Самыя «мажорныя» месцы на стадыёне - у скай-боксах. Гэта пакоі, размешчаныя на самай зручнай вышыні па ўсім кольцы трыбун. Кожная разлічана на 14 чалавек. Там ёсць свой санвузел і кухня, 2 вялікія тэлевізары. І выхад на ўласны пляж. Прабачце - трыбуну. Арэнда скай-бокса на 7 матчаў чэмпіянату свету каштавала 2,5 мільёна долараў. Забягаючы наперад, скажу, іх пабудавалі 102, і аказалася мала.
Прыйшлося літаральна за месяц да пачатку ЧС экстрана пераабсталяваць рэстаран у яшчэ 15 часавых скай-боксаў. Вы ўжо памножылі? Вы ўжо параўналі выручку ад арэнды скай-боксаў з коштам усёй рэканструкцыі? (Шкада толькі, што амаль усе гэтыя грошы дасталіся FIFA.)
Дык вось: нічога гэтага ў «Лужніках» не было.
А яшчэ было дрэнна відаць амаль з любой кропкі. Бо з-за бегавых дарожак і маленькага нахілу трыбун усё было вельмі-вельмі далёка.
Адначасова гарадскія ўлады прынялі рашэнне захаваць гістарычны фасад "Лужнікоў". Так і пачалася "рэканструкцыя". Калі я першы раз патрапіў на арэну, дэмантаж ужо скончыўся і стадыён нагадваў дэкарацыю з фільма «Шырлі-Мырлі». Памятаеце "Аэрапорт Унукава"?
Так што ўсё, не лічачы гістарычнага фасада, было зроблена нанова. Як высветлілася пазней, не дарма. Напрыклад, калі рабілі «пірог» палі, адкапалі ваганетку (сюрпрыз з мінулай рэканструкцыі застаўся, такі «подпіс майстра»). Там увогуле не было гідраізаляцыі, а было прамое паведамленне газона стадыёна з Масквой-ракой. Мусіць, каб апраўдаць назву. "Лужнікі" - гэта ж ад заліўных лугоў пайшло.
Як усё пачыналася
Памяць уладкована так, што з часам застаюцца толькі прыемныя ўспаміны. І фатаграфіі паслужліва дапамагаюць уваскрэсіць усе яркія моманты. Вось мы фатаграфуемся ў цэнтры поля (а фатаграфуе, між іншым, пажарны інспектар, якому дазволілі прагуляцца па полі, каб ён забыўся пра «касякі», якія толькі што назіраў падчас выпрабаванняў), вось першы раз уключылі табло (а другое нешта не захацела працаваць), вось у пустой чары стадыёна грыміць «Дзень перамогі» (за гадзіну да гэтага я зразумеў, што ўсё знікла).
Я даўно выдаліў фатаграфіі пыльнага і адначасова мокрага пекла, якія дэманстраваў куратару будоўлі ад маскоўскага ўрада (па графіку мы павінны былі мантаваць і запускаць там IT-абсталяванне).
Але нават зараз я памятаю, як было цяжка і… страшна.
Страшна ад таго, што шмат што рабілі першы раз, ад маштабаў, ад адказнасці (кожны сам вольны вырашаць, перад кім ён яе нясе). Не ведаю, што думалі хлопцы, з якімі мы працавалі, але я адчуваў сябе Барыскай з фільма «Андрэй Рублёў» Таркоўскага. Той таксама выдаваў сябе за спецыяліста і падрадзіўся адліць звон, але "бацька - сабака - памёр, а сакрэт не перадаў". Вось і рабіў ён усё па наіўнасці. І зрабіў!
Але ён быў адзін, а ў нас каманда. І ўсё дапамагалі адзін аднаму, падтрымлівалі, супакойвалі. Не ўсе вытрымлівалі напружанне. Аднойчы раніцай "страцілі" прараба. Тэлефон не даступны. Жонка кажа: "Раніцай сеў у машыну і на працу паехаў". Праз ДІБДР сталі машыну шукаць. Апошні раз камера злавіла, як ён з МКАД у вобласць павярнуў (няма чаго яму там рабіць было). Агулам 3 дні ніхто нічога не ведаў, думалі самае дрэннае. На чацверты дзень знайшоўся. У Растове-на-Доне. Сказалі, нэрвовы зрыў у хлопца здарыўся.
А наш ГІП, разважлівы і флегматычны ў жыцці чалавек, неяк выхапіў у суразмоўцы тэлефон і шпурнуў яго ў бетонную сцяну. Пасля пачалася бойка, прыехала паліцыя, усіх павезлі ў пастарунак. Тамака яны і памірыліся.
Дадайце людзей
Вертыкаль кіравання, у якой кожны хоча вызначыцца перад вышэйстаячым, працуе так. Мантажнік дакладвае прарабу, што праклаў да абеду 100 метраў кабеля. Прараб разумее, што наперадзе яшчэ паўдня і дакладвае брыгадзіру, што сёння пракладзем 200 метраў (стадыён вельмі вялікі, прараб так і не даведаўся, што яго працоўнага пасля абеду кінулі на пераезд склада). Брыгадзір загадвае паскорыць працу і дакладае начальніку ўчастку, што да канца дня паднаціснем і пракладзем 300 метраў. А далей зразумела. Як раўчукі сцякаюцца ў раку, так і гэтая ўпрыгожаная інфармацыя ідзе ўсё вышэй і вышэй. І ўсё прыгажэй і прыгажэй становіцца рэчаіснасць.
І вось Мэру дакладваюць, што стадыён будзе здадзены праз 3 месяцы, гэта значыць на паўгода раней за тэрмін. Мэр выступае па тэлевізары на фоне зялёнага поля і загадвае пачаць комплексныя выпрабаванні ўсіх сістэм. Каб якраз праз 3 месяцы скончыць. І з'яжджае. А мы застаемся і слухаем "Дзень перамогі".
А потым ідзем на нараду абмяркоўваць, што зараз рабіць. Начальнік будоўлі прапанаваў абсалютна новае і абсалютна геніяльнае рашэнне: "Дадайце людзей, арганізуйце другую змену" (вось так, мусіць, Сталін казаў Жукаву пры абароне Масквы ў 1941 году).
Трэба сказаць, што будоўля ў гэты момант сапраўды завяршалася. А чым бліжэй да яго, тым больш кваліфікаваныя людзі патрабуюцца. Такіх заўсёды мала. Рашэнне прыйшло само сабой: а няхай гэтыя ж людзі працуюць у дзве змены. Першы раз я бачыў, як людзі а) прыходзяць на працу ў 9:00, б) працуюць да наступнай раніцы, у) прад'яўляюць працу інспектару, г) да 17:00 ухіляюць заўвагі і сыходзяць дадому, д)… прыходзяць на працу ў 9 :00.
Добра, што працавалі ў такім рэжыме нядоўга. Генпадрадчык у адзін цудоўны дзень проста адключыў на ноч электрычнасць. Не ўзгаднілі яму стаўку начнога дзяжурнага.
Або вось яшчэ гісторыя. Каб сабраць і запусціць пажарную сігналізацыю, трэба пажарныя датчыкі змантаваць на столі, звязаць іх у шлейф як лямпачкі ў навагодняй гірляндзе і падлучыць да цэнтральнай станцыі (у шлейфе да 256 прылад, а саміх шлейфаў - гэтулькі, каб абараніць усе памяшканні). Вось заходзім мы ў распранальню каманд, а столі і няма. А план комплексных іспытаў ёсць. Думаеце, мы яго сарвалі? Як бы не так! Вельмі смешная атрымалася фатаграфія: вялікая зала, а са столі датчыкі звісаюць. Крыху падобна на рыбалоўныя гаплікі з пункту гледжання вадалаза.
Лебедзь, 3 ракі і 5 шчупак
Сёння галіновым стандартам стала BIM-праектаванне. Гэта не проста трохмерная мадэль, а яшчэ і спецыфікацыя абсталявання і матэрыялаў, якая генеруецца і карэктуецца аўтаматычна. Вядома, у натуры ўсё складаней, чым на экране кампутара: дзесьці з вышынёй памыліліся, дзесьці бэлька з'явілася, дзесьці новыя патрабаванні ад замоўца паступілі, а мантаж ужо зроблены і т. д. Але ў цэлым, калі ўсе праекціроўшчыкі працуюць у адзінай інфармацыйнай прасторы, памылак на парадак менш.
Але і мы, і праекціроўшчыкі кампаній-сумежнікаў пачалі праектаваць "Лужнікі" у 2014 годзе, калі BIM-мадэлі яшчэ былі экзотыкай.
Асаблівасць стадыёна ў тым, што пры не самай вялікай плошчы падтрыбунных памяшканняў (165 тысяч кв. м) там няма нічога тыпавога. Гэта не вышынная вежа, дзе з 50 паверхаў 45 аднолькавых.
Але ўсё ж стадыён вельмі вялікі і вельмі насычаны інжынернымі сістэмамі. Таму было шмат падрадчыкаў. І ў кожнага свая культура вытворчасці, акуратнасць, ды і проста чалавечыя якасці. Плюс па ходзе будаўніцтва прыходзілася ўносіць мноства змен у праекты. Аб выніку нескладана здагадацца.
Вось адзін прыклад. Сістэма пажарнай аўтаматыкі складана тым, што ў яе мантажы і пуска-наладцы ўдзельнічаюць 3 групы людзей (карціна не моцна мяняецца нават у тым выпадку, калі яны працуюць у адной кампаніі): вентыляцыйнікі мантуюць клапаны (дымавыдалення, падпора паветра, вогнезатрымліваючыя) і іх прывады , электрыкі падводзяць да іх электрасілкаванне, а слабаточнікі падключаюць кабелі кіравання. Кожны робіць гэта згодна са сваім праектам. У Лужніках, дзе такіх прылад каля 4000, у траіх субпадрадчыкаў у праектах аказалася розная колькасць прылад, і размяшчаліся яны ў розных месцах за падвеснай столлю. Як мы вырашылі гэтую праблему? Правільна: дадалі людзей.
Сумна і смешна
У ліку іншага, мы павінны былі змантаваць турнікеты па ўсім перыметры стадыёна. Гэта быў другі контур бяспекі (першы змантаваны пры ўваходзе на тэрыторыю, там праводзілі асабісты дагляд і праверку Fan ID). І мы спачатку вырашылі паставіць там звычайныя турнікеты. Але супрацоўнікі Лужнікоў патлумачылі, што ёсць людзі, якія пераскокваюць нават паўнароставыя турнікеты. Так на ўваходзе на арэну з'явіліся канструкцыі, якія нагадваюць супрацьтанкавыя вожыкі з брылямі.
Самі турнікеты манціравалі таксама не без прыгод. Спачатку доўга выбіралі месцы ўсталёўкі, доўга прымяралі (каб не патрапіць на ўжо пракладзеныя падземныя камунікацыі), доўга чакалі, калі нам адальюць падмуркі, прарэзалі штробы для пракладкі кабеляў, мантавалі лючкі… І вось аднойчы раніцай прыходзім і бачым, што за ноч усю плошчу вакол стадыёна заасфальтавалі. І пад свежым асфальтам засталіся ўсе нашы разметкі, штробы і лючкі. Увогуле, стала плошча роўная, як… (памятаеце ў Жванецкага «Апавяданне падрыўніка»?)
Сядзім, думаем, што рабіць. Але тут начальнік будоўлі прыйшоў і кажа: «У вас жа лючкі металічныя. Можна мінашукальнікам паспрабаваць іх знайсці».
Або яшчэ такая гісторыя. Размяшчэнне абсталявання супрацьпажарнай абароны (датчыкаў, дынамікаў, кнопак, строб-лямпаў, паказальнікаў) рэгламентавана БНіП. Ну, мы іх змантавалі і здалі ў эксплуатацыю. Але спецыялісты па бяспецы Лужнікоў патлумачылі, што натоўп п'яных фанатаў вырве іх з коранем і націсне кнопкі ўсіх ручных апавяшчальнікаў. Прыйшлося нам праводзіць «антывандальныя мерапрыемствы» (так і завецца раздзел праекту): нешта паднялі вышэй, нешта забралі ў рашоткі, а сёе-тое… не скажу.
А відэаназіранне — наш асаблівы гонар. Мусіць, нідзе ў міры няма такой шчыльнасці камер на квадратны метр. На стадыёне іх 2000, не лічачы спецыяльнай сістэмы відэаназірання за гледачамі, з дапамогай якой можна гарантавана распазнаць чалавека з процілеглай трыбуны. І ўсе яны інтэграваныя ў сістэму "Бяспечны горад". З сітуацыйнага цэнтра стадыёна (таксама наша праца) можна ўбачыць не толькі ўсе выявы з камер арэны, але і тэрыторыю, а са спецыяльных працоўных месцаў - усяго горада.
Шмат клопатаў даставілі тэлевізары, якіх мы змантавалі на стадыёне больш за 1000 штук. 3 з іх мы паставілі ў VIP-ложу, таму што казырок над ёй зачыняў табло, і на гэтыя тэлевізары выводзілі дублюючую «карцінку».
Аказваецца, страсці ў VIP-ложы кіпяць не горш, чым на фанацкай трыбуне! Вось, напрыклад, кароль Іспаніі падчас чвэрцьфінальнага матча з Расіяй разбіў тэлевізар. Кажуць, выпадкова зачапіў... Крэслам, мусіць.
Як і ў Таркоўскага ў «Андрэю Рублёве», усё скончылася добра. І Месі прыязджаў на матч адкрыцця, і зборная Расіі выйграла абодва свае матчы ў «Лужніках», і фінал атрымаўся. А ў самым канцы была тая страшная залева на цырымоніі ўзнагароджання (прама «Майстар і Маргарыта») і самотны парасон над VIP-трыбунай.
Лепшая ў свеце праца
Памятаеце, некалькі гадоў таму ў Аўстраліі аб'явілі міжнародны конкурс на лепшую ў свеце работу? Трэба было жыць на трапічным востраве, карміць гіганцкіх чарапах і весці блог у Інтэрнеце. І атрымліваць за гэта недзе каля 100 тысяч долараў за год.
Але я думаю, што лепшая ў свеце (у Маскве - дакладна) праца ў тых рабят, якія кожную раніцу падстрыгаюць газон у «Лужніках».
Крыніца: habr.com