Цудоўныя справы твае, Госпадзе. Прыкладна так я прыгаворваў нядаўна на канферэнцыі, прысвечанай тэорыі пакаленняў X, Y, Z. Так ужо атрымалася, што ўвесь гэты пакаленчы хайп мінуў мяне. І таму, калі мне пачалі распавядаць, што пры кіраванні камандамі трэба ўлічваць іх дачыненне да той ці іншай літары лацінскага алфавіту, я крыху збянтэжыўся («прыпух», «здзівіўся», «адмарозіўся», «афігел», «абалдзел» і г.д. д., у залежнасці ад таго, да якога пакалення вы ставіцеся).
Адмаўляць факт таго, што кожнае пакаленне мае свае героі і ідэалы, цяжка. Яўгенія Шаміс, CEO Sherpa S Pro, заснавальнік і каардынатар RuGenerations – расійскай школы Тэорыі пакаленняў, прадставіла наступную пакаленчую класіфікацыю.
Калі утрыраваць, то кожнаму пакаленню ўласцівы спецыфічны набор паводніцкіх якасцей. Напрыклад, людзі пакалення «Х» жадаюць усюды і заўсёды давесці сваю ўнікальнасць, «Y» - паспяховасць, а «Z» - клапоцяцца аб камфорце, выгодзе і бяспецы. А яшчэ патрабуюць цікавых і кароткіх «кліпаў», прастаты і шпаркасці ўспрымання ўсяго і ўся. Не выпадкова ў абарачэнне ў іх увайшлі галасавыя паведамленні ў месэнджарах, разнастайныя боты, скрыпты, маскі, нейрасеткі і іншыя атрыбуты лічбавай аўтаматызацыі руцінных працэсаў.
"ОК", сказаў я сабе і адправіўся было назад у офіс, але па дарозе мяне нагнаў чарговае прывітанне ад пакаленняў "X", "Y", "Z". Мая прыяцелька апублікавала ў Facebook перапіску з адным са сваіх супрацоўнікаў. Чалавек проста не прыйшоў на высокааплатную працу ў офіс. У якасці аргумента значыліся бессань і зіма.
У каментарах да пасады выявіліся зусім выдатныя гісторыі з жыцця сучасных насельнікаў офісаў класа А.
Няўжо і ў праўду, свет змяніўся, і зараз на рынку працы пераважаюць міленіумы? Калі я глядзеў гэты гумарыстычны ролік у YouTube (гл.ніжэй), мне здавалася, што гэта выдатная сатырычная гіпербала. Але пасля ўсяго апісанага вышэй я ні чаму не дзіўлюся.
Са свайго боку хачу падзяліцца асабістым меркаваннем "з-пад карча" на зададзеную тэму. Не прэтэндую на ісціну ў апошняй інстанцыі, ні ў якім разе не стаўлю пад сумнеў пакаленчую тэорыю, але ўсёткі лічу, што піраміда Маслоу па-ранейшаму дужа стаіць на сваёй падставе.
Патрэбнасці ў ежы, вадзе і даху над галавой актуальныя для пакаленняў "X", "Y", "Z". І як бы мы адзін аднаго ні называлі, ад цяпла і ежы нікуды не падзецца. Гэта я да таго, што матывацыя, суперматывацыя і іншыя прылады ўздзеяння на прадукцыйнасць працы маюць абмежаваны рэсурс. На мой погляд, калі ўзнікаюць сітуацыі, апісаныя вышэй, то варта радыкальна вырашаць пытанне, абыходзячы этап філасофскага асэнсавання на тэму, што ж мне рабіць з гэтым "Y". Ёсць гіпотэза - смела пасылаць на "Х".
А якое меркаванне ў вас? Можаце падзяліцца сваім досведам узаемадзеяння паміж рознымі пакаленнямі? Гэта рэальна актуальная праблема, ці чарговая модная хайпавая штучка, высмактаная з пальца?
Крыніца: habr.com