Тэма перамяшчэння свайго тленнага цела з адной краіны ў іншую раскрыта, здавалася б, з усіх бакоў. Хтосьці кажа, што сітавіна. Хтосьці кажа, што першыя нічога не разумеюць і зусім не сітавіна. Хтосьці піша, як купіць грэчку ў Амерыцы, а хтосьці - як знайсці працу ў Лондане, калі ты ведаеш толькі рускі мацюкальны.
Аднак, як выглядае пераезд з пункту гледжання кампаніі, пытанне амаль не асветлена. А бо ў гэтай тэме ёсць вельмі шмат цікавага, і не толькі для вялікіх начальнікаў. Але бюджэты, headcount, метрыкі і іншае - гэта вар'яцка сумна для распрацоўшчыкаў. Што ж гэта такое - адкрыць офіс за мяжой, навошта, пачым і як? І, самае галоўнае, як нашаму айцішнаму брату атрымаць з гэтага карысць.
Артыкул атрымліваецца нерэальна вялікі, таму ў гэтай серыі адказ на пытанне: "Навошта?"
Для пачатку крыху перадгісторыі і ўяўленняў. Прывітанне, мяне клічуць Яўген, я доўгі час быў фронтэнд-тымлідам ў кампаніі Wrike, потым мэнэджэрам, а потым трах, бах, і мы адкрываем офіс у Празе, а я еду дырэктарам Wrike Prague. Гучыць вясёлкава, але на самай справе Эклезіяст меў рацыю, тысячу разоў мае рацыю.
… Таму што шмат у чым мудрасці шмат смутку; і хто памнажае веды, памнажае скруха.
Навошта?
Матывы асабістага пераезду звычайна зразумелыя: паспрабаваць нешта новае, вывучыць мову, фінансавыя пытанні, палітыка, бяспеку і гэтак далей. Але навошта нейкай кампаніі адчыняць офіс распрацоўкі ў іншай краіне? Бо гэта дорага, незразумела, што там за рынак, ды і ўвогуле… Прычын можа быць некалькі, і з кожнай можна атрымаць сваю выгаду.
HR-брэнд
Склалася меркаванне, што многія топавыя распрацоўшчыкі хацелі б працаваць за мяжой. Гэта і не заўсёды так, і не заўсёды топавыя, і наогул, тут можна нарвацца на велізарныя спрэчкі, ізноў якія вяртаюць нас да адвечнага пытання на літару Ў: "Валіць ці не Валіць". Тым не менш, адток ёсць, і гэта факт. Але з'яжджаць у незразумелую кампанію, незразумела з якой культурай у незразумела якую краіну страшна. Вось у гэтым і ёсць уся соль. Адкрыццё замежнага офіса павышае шанц зачапіць добрых супрацоўнікаў, якія хацелі б з мінімальным дыскамфортам перабазіравацца ў іншую краіну.
Саветы
- Часта кампаніі робяць нейкі "буферны перыяд", які вы павінны прапрацаваць у кампаніі, перш чым вас змогуць перавесці. Мы ў Wrike такога не які робіцца, але разумеем, што, можа быць нейкім працадаўцам гэты час трэба, каб прыгледзецца да чалавека, і не перавесці не таго;
- Адкрыццё новага офіса мяркуе пашырэнне. А пашырэнне мяркуе адкрыццё новых пазіцый. Так што тут самае прыдатнае поле для таргоў і перамоваў. Гэта дакладна не для ўсіх кампаній, але за попыт грошай не бяруць, ці не так?
- Адно з самых важных пытанняў: "А якія каманды ўжо там, і што яны там робяць?". Часта кампаніі перавозяць толькі людзей з пэўных напрамкаў, напрыклад, па нейкім канкрэтным прадукце або тэхналогіі. І можа так аказацца, што вам гэта будзе не вельмі цікава ці не профільна. Мы доўга абмяркоўвалі, і вырашылі, што лепш зрабіць офіс «аб усім», так лягчэй знайсці распрацоўшчыкаў і каманды і пазбегнуць рэзервацый па культурных, прафесійных або нейкіх іншых прыкметах.
Пашырэнне варонкі
Часам здаецца, што IT, як чорная дзірка, – толькі паглынае і нічога не аддае. І ўсё новыя і новыя спецыялісты, якія выходзяць на рынак, бясконцым патокам знікаюць у яе бяздонным целе. Кадравы голад прымушае кампаніі шукаць новыя тэрыторыі і гоніць іх, як і ў эпоху вялікіх заваёў, праз акіян. Рашэнне няпростае, ніхто не ведае, якія яны - мясцовыя работнікі. Чаго яны жадаюць і што ўмеюць. І гэта, бадай, тэма для асобнага артыкула. Гутарыць чэшскіх праграмістаў аказалася дастаткова весела, але складана.
І дарэчы, не ўсе кампаніі гатовы набіраць не-рускамоўных інжынераў. Бо для гэтага трэба перакладаць працоўныя працэсы на ангельскую, змяняць працэдуру онбордынгу і гэтак далей. Складана. Складана, вядома, для R&D, бо продажы ці, скажам, сапорт звычайна мясцовы. Але што ж карыснага можна атрымаць з факту, што кампанія ўсё ж вырашылася, і адкрыта заявіла, што "у нас будзе мультыкультурны R&D".
Саветы
- У вас будуць не-рускамоўныя калегі. Гэта крута, вельмі пашырае далягляд, новыя знаёмствы і іншае. Але, на жаль, абмеркаваць з калегам новыя мемы вы не зможаце, калі вы не ведаеце англійскай. Так што калі, вы ідзяце ў кампанію, якая гатова вас перавезці - будзьце ўпэўненыя, вас спытаюць пра веданне мовы. Але з іншага боку, працаваць у IT у 2019 і не ведаць англійскай мовы - гэта ж нонсэнс, isn't it?
- Абавязкова даведайцеся, у якой камандзе пасля пераезду вы будзеце працаваць. Ад гэтага залежыць, ці будзеце вы большую частку часу гаварыць на рускай, англійскай ці ўвогуле маўчаць. У цэлым, гэтую раду можна ўжыць наогул на любых сумоўях. Пытайцеся, дзе і як вы будзеце працаваць. І ў гэтым, дарэчы, вялікае адрозненне расійскіх распрацоўшчыкаў і еўрапейцаў.
Адзін з праграмістаў на сумоўі папрасіў правесці тур па офісе. Бо мы ў Празе, а ён у Парыжы, мы ўзялі вэб-камеру і былі падобныя "разам з ім" па кабінетах. Вельмі нагадвала серыю "Тэорыі вялікага выбуху", калі Шэлдан баяўся выходзіць з дому, і адправіў замест сябе робата.
- Прывітанне хлопцы, гэта Жан, ён хоча быць нашым франтэндэрам
- *хлопцы ківаюць ноўтбуку*
Дыверсіфікацыя рызык
Вядома, тут мы ўступаем на тонкі лёд і рызыкуем зноў вярнуцца да пытання на літару Ў. Але два/тры/чатыры офіса ў розных лакацыях з пункта гледжання любога бізнэсу значна лепш, чым адзін.
Абавязкова пачытайце артыкул Shahin Sorkh пра Іран, і як там жыць распрацоўшчыкам .
Шчыра сказаць, чытаць такое вельмі маркотна.
Саветы
- Тут важна разумець, а якая будучыня ў офіса? Навошта яго адчынілі? І варта спытаць, а што будзе праз год, два. Ведаеце, усё не кахаюць класічнае hr-пытанне: "Кім вы сябе бачыце праз пяць гадоў?". А вось самі сабе мы яго чамусьці не задаём. Бо ад гэтага цалкам залежыць, а што вы будзеце рабіць праз два/тры гады.
Інвестыцыйная прывабнасць
Бізнэс ёсць бізнэс. А грошы ёсць грошы. Замежныя офісы павялічваюць прывабнасць кампаніі на сусветным рынку, а значыць патэнцыйна могуць прывесці да добрых інвестыцый. Накшталт бы гэта не самая цікавая тэма для распрацоўнікаў, але асабіста я ўпадабаю працаваць у кампаніі з добрым бюджэтам, чым у кампаніі без інвестыцый і бюджэту. Гэта неабавязкова значыць, што вы будзеце ездзіць на ферары, але новыя макбукі, маніторы і сучасныя працоўныя месцы на пустым месцы не з'яўляюцца. Нават пячонкі і кава колькі каштуюць, такі свет.
І на розум мне прыходзіць яшчэ адна прычына адкрыцця офіса за мяжой. Апошняя і самая сумная.
Для галачкі
Я магу зразумець вышэйшы менеджмент, які бадзёра дае справаздачу наверх: "У нас ёсць офіс, усё добра". Але па факце там сядзіць два прадажнікі і ўсё. Інвестары задаволены, акцыі падскочылі.
Нажаль, такія кампаніі ёсць, але зваць іх я не буду. Для нас яны зусім бескарысныя, і парад тут даваць ніякіх не атрымаецца. Няўжо што яшчэ раз спытаць: "А навошта вам офіс?"
Адзін мой сябар расказваў, што ў іх у кампаніі з вялікай помпай адкрылі офіс у Кітаі. Усе рассылкі трубілі, што гэта будзе буйны інжынерны цэнтр і ўвогуле, шкло, бетон, мазгі і інавацыі. Але чамусьці ніякіх фотак з офіса ніхто не бачыў. Адтуль людзі прыязджалі, гэта так, але туды ніхто патрапіць не мог. Прама Зона 51. Хадзілі чуткі, што там робяць нешта настолькі прарыўное, што ўсе канкурэнты спяць і бачаць, як бы адтуль урваць сакрэтаў. Але ў выніку, пасля прымененай рускай кемлівасці (напаіць гасцей у бары да непрытомнасці), мой сябар даведаўся, што "мазгавы цэнтр" - гэта хлеў пасярод кітайскага рысавага поля.
Пашыраем кампанію - пашыраем сябе
З прагматычнага пункту гледжання, адкрыццё новага офіса для супрацоўнікаў кампаніі - заўсёды балазе, таму што адкрыццё - гэта новыя пазіцыі, у тым ліку досыць высокія. І тут самае галоўнае - быць праактыўным. Я б рэкамендаваў:
- Паглядзець вакол. Што робяць людзі вакол вас, ваш начальнік і ваш праначальнік? Магчыма ў новым офісе патрэбны будуць такія ж людзі. А тут вы такі прыгожы;
- Вызначыцца з тым, куды вам цікава развівацца;
- Прыдумаўшы для сябе пазіцыю - напісаць для яе план 30-60-90 і мэты. Няхай гэта будзе чарнавік, бо вы ніколі гэтага не рабілі. Але гэта лепш, чым сказаць: "Жадаю быць уладаркай марскою";
- Праактыўна прыйсці да начальства з планам, мэтамі і іншым;
- Profit!
Разам
Крытычна важна даведацца, навошта кампанія адчыняе офіс за мяжой. Як для супрацоўнікаў гэтай кампаніі, так і для патэнцыйных кандыдатаў. Ад адказу на гэтае пытанне залежыць шматлікае: ці будзеце вы сядзець у пазаштатным, вяне аддзяленні, ці гэта будзе новенькі, які развіваецца офіс. Ці будзеце вы размаўляць па-ангельску, ці гэта будзе чарговае рускамоўнае гета. І якія ў кампаніі і ў вас далягляды.
У наступнай серыі: выбар краіны. Чаму краіны Балтыі не падыходзяць, чаму ў Берліне немагчыма жыць, і чаму ў Лондане - Еўрапейскай IT сталіцы, прасцей адкрыць краму з садавінай, чым IT кампанію.
PS
Калі будзеце ў Празе - заходзьце да нас у Wrike у госці. Я з задавальненнем раскажу, чаму чэшскае піва – не такое ўжо і смачнае. Ну ці ў Піцер, заўсёды рады. Vítejte!
Крыніца: habr.com