Прывітанне! Мяне клічуць Андрэй. У Tinkoff.ru я адказваю за сістэмы прыняцця рашэнняў і кіраванні бізнэс-працэсамі. Я вырашыў кардынальна перагледзець стэк сістэм і тэхналогій у сваім праекце, мне былі вельмі патрэбны свежыя ідэі. І вось, нядаўна мы правялі ў Tinkoff.ru унутраны хакатон на тэму прыняцця рашэнняў.
Усю арганізацыйную частку ўзялі на сябе hr, і, забягаючы наперад, скажу, што ўсё атрымалася бамбічна: хлопцы парадаваліся падарункаваму мерчу, смачнай ежы, пуфікам, пледзікам, печань, зубным шчоткам і ручнікам - карацей, усё было на высокім узроўні і, пры гэтым , міла і па-хатняму.
Мне заставалася толькі прыдумаць заданне, сабраць каманду экспертаў/журы, адабраць пададзеныя заяўкі, а потым абраць пераможцаў.
Але ўсё аказалася не так проста. Я хачу падзяліцца сваімі думкамі аб тым, на якія пытанні варта загадзя знайсці адказ, каб не аблажацца.
Навошта табе хакатон?
У хакатона павінна быць мэта.
Што асабіста ты (твой прадукт, праект, каманда, кампанія) жадаеш атрымаць ад гэтага мерапрыемства?
Гэта - галоўнае пытанне, і ўсе твае рашэнні павінны адпавядаць адказу на яго.
Напрыклад, тэма прыняцця рашэнняў вельмі шырокая і складаная, і я выдатна разумеў, што сапраўды не змагу ўзяць і запусціць зробленыя на хакатоне прыкладанні ў прад. Але змагу атрымаць новыя тэхналагічныя ідэі, і прататыпы, як пацверджанне дастасавальнасці гэтых ідэй для вырашэння пастаўленых праблем. Гэта і стала маёй мэтай, і, у выніку, я лічу яе дасягнутай.
Навошта хакатон удзельнікам?
Часта кампаніі робяць памылку і чакаюць ад каманд-удзельнікаў крутыя бізнэс-ідэі для новых прадуктаў. Але хакатон - мерапрыемства ў першую чаргу для распрацоўшчыкаў, а ў іх часцей за ўсё іншыя інтарэсы. Большасць праграмістаў жадаюць адцягнуцца ад паўсядзённай працы і паспрабаваць новыя для сябе тэхналогіі, змяніць стэк, ці, наадварот, ужыць звыклы для сябе стэк у новай прадметнай вобласці. Зразумеўшы гэта, я цалкам узяў разжоўванне бізнэс-задачы на сябе, пакінуўшы ўдзельнікам хакатона максімальную свабоду выбару тэхнічных рашэнняў.
Большасць супрацоўнікаў удзельнічаюць у хакатоне не дзеля прыза, але, тым не менш, прыз павінен быць вартым таго, каб у выходныя ўпароцца на працы без сну! Мы дарылі пераможцам паездку ў Сочы на 4 дні з поўнай аплатай дарогі, пражыванні і скі-пасаў.
Навошта хакатон арганізатарам?
У hr каманды, якая арганізуе хакатон, звычайна ёсць свае мэты тыпу пасоўвання hr-брэнда, падвышэнні зацікаўленасці і ўцягнутасці супрацоўнікаў. І, вядома, гэтыя мэты трэба ўлічваць. Напрыклад, мы былі гатовыя даць пераможцу нашага хакатона круты і дарагі прыз (даражэй, чым на папярэднім хакатоне) - але ў выніку адмовіліся ад гэтай ідэі, т.я. гэта б дэматывавала людзей удзельнічаць у далейшых мерапрыемствах.
Ты ўпэўнены, што твая тэма камусьці цікавая?
Я не быў упэўнены. Таму я зрабіў чарнавік задання, схадзіў з ім да распрацоўшчыкаў розных бізнес-ліній і розных стэкаў і папрасіў фідбэк — ці з'яўляецца заданне зразумелым, цікавым, якое рэалізуецца за адведзены час, і г.д.? Я сутыкнуўся з тым, што вельмі складана ў пары абзацаў тэксту змясціць асноўную сутнасць тваёй працы за апошнія 5 год. Прыйшлося правесці шмат такіх ітэрацый і доўга навострываць фармулёўкі. Тэкст задання, які атрымаўся, мне ўсё роўна да гэтага часу не падабаецца. Але, нягледзячы на гэта, мы атрымалі заяўкі ад супрацоўнікаў цэлых 15 розных падраздзяленняў з 5 рэгіёнаў - гэта кажа аб тым, што заданне атрымалася цікавым.
Ці карысны ты падчас хакатона?
Падчас хакатона я злавіў сябе на думцы, што пакуль каманды кадзяць, я і каманда экспертаў - лайдачыць або займаемся сваімі справамі, т.я. мы тут не патрэбны. Мы перыядычна падыходзілі да сталоў каманд, цікавіліся як справы, прапаноўвалі дапамогу, але часцей за ўсё атрымлівалі адказ "усё ок, працуем" (чытай "не мяшайце"). Некаторыя каманды за ўсе 24 гадзіны так ні разу і не падзяліліся прамежкавымі вынікамі. У выніку ў некалькіх каманд не атрымалася правесці паўнавартаснае дэма, абмежаваліся слайдамі са скрыншотамі. Варта было больш актыўна тлумачыць дзецям, што важна дзяліцца прамежкавымі вынікамі, каб мы маглі накіроўваць праекты ў патрэбнае рэчышча падчас хакатона, дапамагаць планаваць час і пераадольваць цяжкасці.
Мабыць, варта было б нават увесці 2-3 абавязковыя чэкпаінты, на якіх бы каманды распавядалі аб сваім прагрэсе.
Навошта патрэбны эксперты і журы?
Я рэкамендую набіраць у каманду экспертаў (гэта тыя, хто дапамагае камандам па ходзе хакатона) і журы (гэта тыя, хто выбірае пераможцаў) не толькі людзей, якія з'яўляюцца дасведчанымі ў сваёй вобласці, але і людзей, якія будуць максімальна актыўнымі і энергічнымі. Важна дапамагаць камандам падчас хакатона (і нават быць часам дакучлівым, хоць табе не скажуць за гэта дзякуй), задаваць ім правільныя пытанні як па ходзе хакатона, так і падчас фінальных прэзентацый.
Ці зможаш ты спакойна глядзець у вочы прайграўшым?
У ранішнія гадзіны, пасля ночы перад экранам манітора душа праграміста бывае найбольш ранімай. І калі ты недзе быў несправядлівы, непаслядоўны ў сваіх дзеяннях ці рашэннях, табе абавязкова ўзгадаюць гэтую крыўду. Таму важна загадзя пазначыць крытэрыі, паводле якіх журы будзе выбіраць пераможцаў. Мы раздалі лісты са спісам крытэрыяў кожнай камандзе і вывесілі іх на агульнай дошцы, каб удзельнікі заўсёды пра іх памяталі.
Таксама я пастараўся даць усё ўдзельнікам кароткі фідбэк – што мне спадабалася ў іх працах, а чаго не хапіла для перамогі.
Вынік
Шчыра скажу - па вялікім рахунку, мне было ўсё роўна, хто выйграе, т.я. гэта не паўплывала б на дасягненне маіх мэт. Але я пастараўся зрабіць так, каб рашэнне было справядлівым, празрыстым і зразумелым усім (хоць я не быў у членах журы). Акрамя таго, узровень цяпла і камфорту, прапанаваны арганізатарамі, дазволіў удзельнікам адчуваць сябе добра, а нам атрымаць ад іх станоўчыя водгукі і гатоўнасць удзельнічаць у далейшых такіх мерапрыемствах.
Крыніца: habr.com