Нядаўна наш адукацыйны праект Тэхнасфера выклаў апошнія лекцыі з курса "Кіраванне IT-праектамі і прадуктам". Вы атрымаеце веды ў галіне кіравання прадуктамі і праектамі на прыкладзе Mail.ru Group, зразумееце ролю мэнэджара прадукта і праекта, даведаецеся пра перспектывы развіцця і асаблівасці кіравання прадуктам і праектам у буйной кампаніі. У курсе разгледжаны тэорыя і практыка па кіраванні прадуктам і ўсім, што ёсць усярэдзіне (або побач з ім): працэсамі, патрабаваннямі, метрыкамі, тэрмінамі, запускамі і, вядома, распавядаецца пра людзей і як з імі мець зносіны. Курс вядзе Дзіна Сідарава.
Лекцыя 1. Што такое кіраванне праектамі і прадуктамі
У чым розніца паміж прадуктам і праектам? Якія ролі продакт-і проджект-мэнэджара? Дрэва навыкаў і варыянты іх прапампоўкі. «Такім чынам, я хачу стварыць круты прадукт. Што рабіць?" Як аналізаваць рынак? Каштоўнасная прапанова праекта і прадукта.
Лекцыя 2. Customer Development, UX-даследаванні
Чаму правальваюцца прадукты? Што такое CustDev і UX-даследаванні, у чым розніца паміж імі? Калі і як праводзіць праводзіць CustDev і UX-даследаванні? Ці трэба верыць усім атрыманым пры даследаваннях вынікам? І што ўвогуле рабіць з гэтай інфармацыяй?
Лекцыя 3. А/У-тэсты
Працяг папярэдняй лекцыі: дзе лепш за ўсё захоўваць вынікі вашых даследаванняў?
Што такое метрыкі? Навошта яны патрэбны і што яны могуць паказаць? Якімі бываюць метрыкі? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Retention, кагорты, варонкі, канверсіі. Як вымяраць тое, што не вымяраецца гэтымі метрыкамі? Фрэймворк для распрацоўкі прадуктовых метрык. Сістэмы адсочвання метрык. Як звычайна лічацца A/B-тэсты? Як правільна ацэньваць метрыкі і не будаваць ілюзій? Што ўвогуле з імі рабіць, як і калі рэагаваць?
Лекцыя 4. План дзеянняў (roadmap)
Галоўнае слова любога прадакту. Адкуль узяць ідэю для фічы? Ці зробіць гэта прадукт лепш? У якім парадку рэалізоўваць новаўвядзенні? Хто аб гэтым павінен ведаць?
Лекцыя 5. Метадалогіі распрацоўкі праграмнага забеспячэння
"Старыя" метадалогіі. Тэорыя абмежаванняў. "Новыя" метадалогіі. Працэсы ў рамках абранай метадалогіі. Рэальныя сітуацыі ў распрацоўцы.
Лекцыя 6. Патрабаванні, ацэнка, рызыкі і каманда
Дыяграма Гантта. Якія бываюць патрабаванні і як іх складаць? Як ацэньваць задачы? Што рабіць з рызыкамі і з людзьмі?
Лекцыя 7. Маркетынг
Правільныя пытанні: хто нашы кліенты, хто нашы канкурэнты і чаму, якімі тэндэнцыямі рынку мы можам скарыстацца? Розныя віды аналізаў: сітуатыўны, спажывецкі і канкурэнтны. Стратэгія прасоўвання. Пазіцыянаванне. Прасоўванне.
Лекцыя 8. MVP, стартап
Што такое MVP і навошта гэта патрэбна? Як яго зрабіць? Прататыпіраванне і тэсціраванне на карыстальніках.
Лекцыя 9. Фінальны занятак
Практычныя заняткі па апрацоўцы і аналізу дадзеных з дапамогай Jupyter.
* * *
Плэйліст усіх лекцый знаходзіцца па . Нагадаем, што актуальныя лекцыі і майстар-класы ад ІТ-спецыялістаў у нашых адукацыйных праектах па-ранейшаму публікуюцца на канале. . Падпісвайцеся!
Крыніца: habr.com