Сэрвісы Хабра спыняюць працу пад асобнымі брэндамі і становяцца самастойнымі праектамі ўсярэдзіне брэнда Хабра, утворачы злучаную лінейку сэрвісаў для IT-адмыслоўцаў.
Хабр задумваўся як галіновы праект для тых, хто заняты ў індустрыі высокіх тэхналогій. Калі ён стартаваў у 2006-м годзе, мала хто меркаваў, што з часам невялікі галіновы сайт ператворыцца ў гіганта рынку.
З моманту стварэння Хабр быў разгалінаваным рэсурсам, які акрамя базавай каштоўнасці - размяшчэння кантэнту - прапаноўваў і іншыя магчымасці. Гэта пошук працы, сервіс пытанняў і адказаў, каляндар падзей.
З часам стала зразумела, што калі вылучыць падраздзелы ў асобны праект і даць ім самастойнасць, адвязаўшы ад складанай і зачыненай ад знешняга свету сістэмы Хабра, яны могуць атрымаць новае дыханне. Так і сталася. Раздзел з вакансіямі праз некалькі пераездаў асеў на Маім крузе, пытанні карыстальнікаў - на Тостары. Потым мы запусцілі асобны праект для выдаленай працы - Фрылансім.
Апошнія некалькі гадоў у нас выспявала рашэнне аб'яднаць праекты Хабра ў нешта больш цэльнае і ўзаемазлучанае. Мы пастаянна сутыкаліся з сітуацыяй, калі Тостэр, Мой круг і Фрылансім у некаторых карыстальнікаў не асацыяваліся з Хабрам. Ці, што горш – асацыяваліся з зусім іншымі кампаніямі.
Тэма аб'яднання асабліва завастрылася, калі ў мінулым годзе мы паставілі сабе мэту выйсці на міжнародны рынак. Цяпер на англамоўны Хабр кожны месяц заходзяць амаль 400 тысяч карыстальнікаў. Гэта цудоўны вынік, але дасягнуць яго было няпроста. Мы зразумелі, што на новым рынку нас ніхто ня ведае і ня чакае. Там мы развіваемся з нуля, вучымся і набіваем гузы. У будучыні мы хочам вывесці на англамоўны рынак і іншыя праекты. Працаваць над развіццём чатырох розных брэндаў будзе яшчэ больш складана.
Мы шмат спрачаліся і імкнуліся зразумець, якая форма аб'яднання лепш за ўсё падыдзе. Ці павінны праекты заставацца асобнымі сябар ад сябра сэрвісамі, якія абменьваюцца дадзенымі па API, кожны са сваёй базай карыстачоў. Або ж іх усё трэба аб'яднаць у адным вялікім сэрвісе, з адзінай базай карыстальнікаў.
З аднаго боку, мы даўно зразумелі, што праекты, якія жывуць аўтаномна як асобныя сэрвісы, значна лепш факусуюцца на пэўных запатрабаваннях карыстачоў, дакладней знаходзяць сваю рынкавую нішу, хутчэй развіваюцца і лепш манетызуюцца. З іншага боку, мы хацелі б развіваць астатнія праекты з дапамогай вялікага і моцнага брэнда Хабра. Пераносіць папулярнасць аднаго праекту на іншы няпроста, калі яны ніяк не злучаны паміж сабой. Яшчэ складаней зрабіць так, каб карыстачы і кліенты вольна, без дадатковых выдаткаў з нашага боку, перацякалі з праекту ў праект.
Увесь гэты час мы шмат разважалі над сэнсам Хабра і іншых нашых сэрвісаў, малявалі будучыню кожнага праекту па асобнасці і ўсіх праектаў разам. І, нарэшце, знайшлі тую формулу аб'яднання, якая дазволіць захаваць баланс паміж аўтаномнасцю кожнага прадукта і інтэграцыяй у адно цэлае. Гэтая формула дапамагае нам таксама лепш акрэсліць тую будучыню, куды мы ідзем, задаць упэўнены тэмп нашаму развіццю як кампаніі і трансляваць гэтае бачанне нашым карыстальнікам і кліентам.
Вось гэтая формула:
- Хабр як кампанія стварае і развівае сэрвісы для людзей, прафесійна занятых у сферы IT. Кожны сэрвіс закрывае асобнае запатрабаванне, якая ўзнікае ў IT-прафесіянала ў вызначаныя моманты жыцця. IT-прафесіянал у нашым разуменні — гэта не толькі распрацоўшчык, як многім здаецца, але і людзі іншых прафесій у IT-індустрыі: кіраўнікі, менеджэры прадуктаў, дызайнеры, тэсціроўшчыкі, адміністратары, дэвопсы, рэдактары, маркетолагі, сейлзы і людзі іншых прафесій, якія ёсць у любой IT-кампаніі.
- Усе сэрвісы Хабра фармуюць адзіную экасістэму, дапаўняюць і ўзаемапранікаюць сябар у сябра, і дапамагаюць карыстачу выкарыстаць той досвед або рэпутацыю, якія ён назапасіў у адным праекце, таксама і ў іншым.
- Хабр - самы моцны і вядомы брэнд кампаніі. Таму кожны праект павінен змяшчаць у сваёй назве гэтае магутнае слова. Таксама гэта пакажа агульнае паходжанне і адзінства ўсіх праектаў. Другое слова ў назве праекта павінна вызначаць сэнс таго запатрабавання, якую праект дапамагае зачыніць, або паслугі, якую ён прапануе карыстачу.
- Нашы бягучыя праекты атрымліваюць наступныя назвы і дамены:
- хабр ⬝
Флагманскі сэрвіс кампаніі, які дапамагае IT-прафесіяналам дзяліцца сваім вопытам і атрымліваць новыя веды. Даступны для рускамоўнай і англамоўнай аўдыторыі. - Хабр Q&A ⬝
Былы Тостар. Сэрвіс атрымання адказаў на любыя пытанні на тэму IT. Даступны для рускамоўных карыстальнікаў, будзе лакалізаваны і для англамоўных. - Хабр Кар'ера ⬝
Былы Мой круг. Сэрвіс, які дапамагае развіваць сваю кар'еру ў IT-індустрыі. Даступны для рускамоўных суіскальнікаў і працадаўцаў, будзе лакалізаваны для англамоўнай аўдыторыі. - Хабр Фрыланс ⬝
Былы Фрылансім. Біржа выдаленай працы для IT-спецыялістаў. Даступны для рускамоўных фрылансераў і заказчыкаў, будзе лакалізаваны для англамоўнай аўдыторыі.
- хабр ⬝
- Крок за крокам мы ствараем адзіную рэгістрацыю для ўсіх праектаў, каб з адным і тым жа ўліковым запісам карыстальнік мог аўтарызавацца на любых нашых сэрвісах і хутка пачынаць імі карыстацца, падгружаючы інфармацыю ці рэпутацыю пра сябе, якую ён пакінуў ці зарабіў на іншых сэрвісах.
Мы будзем дабудоўваць бягучыя прадукты, каб яны цалкам раскрывалі патэнцыял у сваіх нішах, былі канкурэнтнымі на міжнародным рынку, а таксама хутка прадставім новыя, якія задавальняюць іншыя патрэбы IT-прафесіяналаў і адчыняюць новыя рынкі.
Наперадзе шмат працы, але важныя крокі мы ўжо зрабілі, пазначыўшы кірунак і формулы, з дапамогай якіх мы хочам ператварыць Хабр і лінейку нашых сэрвісаў з папулярных на лакальным рынку ў папулярныя і канкурэнтаздольныя на міжнародным. Гэта наш глабальны план на бліжэйшыя гады, наша матывацыя і натхненне рухацца наперад, пераадольваючы цяжкасці і атрымліваючы новы досвед. Якім мы абавязкова будзем дзяліцца з чытачамі ў нашым блогу.
→ (+ конкурс)
Крыніца: habr.com