🥇Корпоративен слон

— И така, какво имаме? – попита Евгений Викторович. – Светлана Владимировна, какъв е дневният ред? Времето ми за отпуск, вероятно, ме отдалечи много от работата?

— Не бих казала, че е напълно така. Основното знаете. Сега всичко е по протокол, колегите правят кратки доклади за състоянието на работата, задават си въпроси, аз поставям поръчки. Всичко, както обикновено.

— Наистина ли? – широко се усмихна собственикът. – А няма ли да обсъдим главната новина?

— Защо? – без да се смущава, раменете си повдигна директорът. – Всичко вече е обсъдено, всички са информирани. Вие също.

— Как така защо? – Курчатов повдигна вежди. – Не, може би не разбирам нещо, но през последните петнадесет години, откакто съществува компанията, не си спомням печалба да се е увеличила с петнадесет процента за един месец.

— Да, не това исках да кажа… — малко се смути Светлана Владимировна.

— А аз – точно това! – собственикът стана от стола и започна да се разхожда покрай дългата маса в заседателната зала. – Колеги, успехите трябва да се отбелязват! Вижте колко е грандиозно! Обикновено на събранията посвещаваме много време на всякакви глупости, а тук – какво събитие! Страната трябва да знае своите герои!

— Евгений Викторович. – твърдо каза директорът. – Няма нужда от това. Да, имаше успех. Да, всички ние си свършихме работата добре. Но това не означава, че трябва да организираме празници, да пеем дифирамби, да произнасяме речи и подобни. Ако искате, за това съществуват корпоративи, или, в крайна сметка, кухня.

Курчатов малко се озадачи от такова натискане, спря се и няколко секунди се вглеждаше в Светлана Владимировна. После загадъчно се усмихна, сви рамене и се върна на мястото си.

— И така, колеги. – строго каза директорът. – Кой от нас води протокола днес?

— Ами… — започна Марина.

— Може ли аз? – необичайно вдигна ръка Татяна.

Видът ѝ беше странен. Очите ѝ се движеха, на лицето имаше червени петна, ръцете ѝ трепереха. Светлана Владимировна, обаче, само сви рамене.

— Преди да започнем заседанието, искам да задам въпрос. Може ли? – Татяна попита с въпросителен поглед към директора.

— Разбира се. – кимна Светлана Владимировна.

— Аз тук, по служба, проучвах нашето положение по отношение на мотивацията и открих интересен пункт. – запъна се Татяна. – Никога не сме го използвали преди, вероятно затова много хора не знаят за него.

— Ами, кой изобщо го е чел… — намеси се Сергей. – Това е толкова дълъг и скучен документ, който ти дават да прочетеш и подпишеш при назначаване?

— Да, точно така. – кимна Татяна. – А на вас, Сергей, бих препоръчала да помълчите.

— Да, между другото. – включи се директорът. – Едно от правилата на заседанията е, че говори само един.

— А вие защо? – учудено попита Сергей.

— Какво имаш предвид?

— Какво говорите?

— Така, Сергей… — шумно въздъхна директорът. – Аз, както виждаш…

— Не съм в настроение, разбрах. – усмихна се директорът по развитие. – Затварям се.

— Татяна, моля, продължете. – каза директорът, малко смутена. – Какво не е наред с положението?

— Всичко е окей, освен едно. Има пункт за премии за предложения и изпълнения, които увеличават значимите показатели на компанията. Формулировката е доста обширна, но размерът на премията е напълно конкретен – десет процента от увеличението на печалбата.

В преговорната зала се чуваше шумен съвместен въздишка, изпълнена синхронно от всички участници в съвещанието. Всички, освен двама – директорът и собственикът, изглежда, не бяха изненадани.

— Не знам за вас, Татяна, но аз съм наясно с този пункт. – каза строго Светлана Владимировна. – И ми е странно да чувам, че вие – по същество, разработчик и собственик на този процес, го виждате за първи път. И изобщо, този въпрос…

— Да, това е сериозна грешка от моя страна. – отново започна да бърбори Татяна, сякаш се страхуваше, че ще й отнемат думата. – Но в момента, както ми се струва, самата съдба ме накара да преровя старите документи. Все пак причината е най-подходящата.

— Причина? – прикри директорът.

— Е, разбира се! Този месец получихме колосален резултат! Освен това, точно по печалбите! Разбира се, не разбирам много от финансови показатели, но пак разбирам – резултатът е уникален! И, най-важното, всички ние знаем чия е заслугата!

— Но изчакайте, не би ли… — започна вече собственикът.

— Стоп, колеги! – повиши глас Светлана Владимировна. – Изглежда, ясно дадох да разбера, че няма да обсъждаме този въпрос? Имам днес работа – до гуша, и не възнамерявам да участвам в възхваляване!

— Става въпрос не за възхвалите! – почти извика Таня. – Такъв резултат не може да остане без внимание и награда! Вие сами преценете – кой друг ще се занимава с подобрения, особено с малки, ако огромните, колосалните, великолепните постижения останат без признание?

— Още веднъж, Таня. – директорът започна да говори малко по-бавно, както с дете. – Не казвам, че награда няма да има. Казвам, че не искам да обсъждам този въпрос сега, на това заседание. По-разбираемо ли е?

— Не! – Таня дори леко потупа с крак. – Не е по-разбираемо, Светлана Владимировна! Знам как е! Три пирона, да се отложат, после-после, и Сергьо никаква награда няма да получи!

По лицето на собственика пробяга странна, малко хищна усмивка. Директорът започна да губи самообладание. Останалите участници обменяха мълчаливи и леко уплашени погледи. Гнетящата пауза продължи няколко секунди.

— Сергей? – повтори собственикът.

— Какво? – отвърна той.

— Не, питах Татяна. – продължи Евгений Викторович. – Защо Сергей?

— Тоест какво значи защо Сергей? – възприе Татяна. – Нали той измисли всичко, реализира го и го пусна, постигна резултати!

— Погодете, какво точно измисли, реализира и пусна? – собственикът изведнъж стана внимателен и концентриран.

— Ами, ако съм честна, не разбрах всичко от това, което каза… — колебаеше се Татяна. – Аз съм хуманитарий, а не програмист.

— Но вие сте мениджър, нали?

— Ами да…

— Или Сергей само приложи технически решения?

— Не зная, Евгений Викторович! Знам само, че всичко направи Сергей!

— С какво точно? – неочаквано се вмеси в разговора Марина. – Пусна СЕД?

— Какво? – Курчатов прехвърли вниманието от Татяна, за което тя беше много щастлива и най-накрая успя да седне.

— Ами СЕД, системата за електронен обмен на документи. Задачите започнаха да се изпълняват нормално, затова печалбата се увеличи.

— Ами Масяня-стерва-курва… — въздихавайки, промърмори Сергей.

— Не, той, разбира се, е страхотен. – кимна Марина, без да обръща внимание на корпоративния клоун. – Но наградата, както ми се струва, трябва да получим всички ние. В крайна сметка, задачите ги изпълнявахме. Ние повишихме дисциплината, следяхме сроковете, движехме компанията напред.

— О, това е интересно... — собственикът не се сдържа, отново скочи от стола и започна да се разхожда. – Нека обсъдим! Приятели, моля всеки да обясни, или да опита да обясни, какво всъщност се случи в компанията през този месец, откъде дойде този огромен ръст на печалбата! Сергей и Светлана Владимировна ще се изкажат накрая. Съгласни ли сте? Иначе никому награда няма да дам! Марина, нека да започнем от вас, щом вече взехте думата.

Марина помисли няколко секунди, гледайки в масата. Не всеки ден се налага да изнасяш реч, от която зависи получаването на награда от няколко стотици хиляди рубли.

— И така. – най-сетне започна тя. – Като директор по качеството, напълно разбирам какво направи Сергей. Той взе готови, настроени и проверени процеси, които създаде службата по качество, и автоматизира техния контрол. Аз сама бих го направила, но, за съжаление, нямам компетенцията в автоматизацията. Освен това, многократно съм молила, настоявала, може да се каже – умолявала Сергей да автоматизира документооборота, за да може да се контролира процесите. А сега се получава интересна картина – Сергей най-сетне изпълни моята молба и изведнъж печалбата се увеличи. Считам, че е напълно неправилно да бъде заобиколена службата по качество с награда.

— Отлично! – собственикът искрено ръкопляска няколко пъти. – Браво, Марина! Кой е следващият?

— В смисъл следващият? – възмути се Марина. – Всичко е ясно и няма какво повече да обсъждаме!

— Погоди, ние се договорихме… — намръщи се собственикът. – Ще изслушаме всички. Както минимум тези, които искат да се изкажат. Още пет минути назад не знаехме нищо за това, че Сергей просто е стартирал СЭД по процесите, нарисувани от теб и твоите момичета.

Марина обидено надула устни, но не възрази. Сложи ръцете си на масата и започна внимателно да разглежда маникюра си.

— Кой е следващият? Татяна?

— Аз? – Татяна отново скочи от стола, изправи се. – Аз, честно казано, не разбирам точно какво направи Сергей. Аз определено не бях включена в това, не получих никакви задачи, въпреки че участвам и в СЕД. Но Сергей ми разказваше, опитваше се да обясни какво точно е направил.

— А защо Сергей опитваше да ти обясни? – попита Курчатов.

— Ами… Спомням си, че му се искаше да сподели същността, принципите, методите или каквото там е използвал, но никой не го слушаше. А слушането е част от работата ми. Така че аз го изслушах.

— И как? Облекчи ли му се?

— Ами, това е медицинска тайна… – смутено се усмихна Татяна.

— Разбира се, че помогна! – намеси се Сергей. – Татяна изигра ролята на утка или катализатор на мисленето. Всъщност, много я препоръчвам.

— Какво препоръчваш? – Курчатов се приближи до Сергей отзад и сложи ръце на раменете му. – Утка или Татяна?

— И двете. – отговори Сергей без никакво смущение. – Никой не умее да слуша. Нито в нашата кантора, нито в живота. Рядко се намират нормални уши, които да не гледат в телефона, докато ти изливаш душата си. И то безплатно.

— Добре. – кимна собственикът. – Татяна, разкажете какво успяхте да разберете от думите на Сергей.

— Ами, запомних нещо за картофи, айсберг и още нещо… Не виждайки злото… А, виждайки парите! Някаква основна грешка, така ли… И теория на ограниченията, Сергей я приложи също, но за това знам – чела съм книга. Изглежда всичко.

— А как всичко това е свързано със СЕД?

— Това не знам… — Татяна отново избледня, сякаш полага изпит. – Истина… Може би той всичките тези картофи и айсберги е автоматизирал в СЕД?

— Той автоматизира ПРОЦЕСИТЕ! – Последното слово Марина произнесе бавно, по срички. – А картофите, морковите, лайната и дрейфуващите айсберги ги е измислил, за да заблуди хората. Както винаги, всъщност.

— Благодаря, Татяна. – загадъчно се усмихна Курчатов. – Кой друг иска да се изкаже? Може би за поръчките?

— А къде е Вася? – попита Светлана Владимировна. – Защо директорът по доставки и логистика не присъства на заседанието?

— Той изпълнява моето нареждане, извинявайте... — отговори собственикът. – Кой е на негово място?

— Аз. – вдигна ръка младата жена, която седеше в края на дългата маса. – Валентина, мениджър по доставки.

— Отлично, Валя! – продължи Курчатов. – Какво смяташ, че е причинило такова значително увеличение на печалбата? Участи ли отделът по доставки в този процес?

— Е, да, Вася ни обясняваше... — несигурно започна момичето. – Казваше, че всичко е заради нас. Сякаш Сергей малко е подобрил нашата система, и сега виждаме за всяка поръчка на доставчика сумата на продажбата. И срокът за получаване на задачата за доставки при нас, изглежда.

— Нещо не разбрах... — попита отново собственикът. – Значи, изведоха ви две колони, или полета, или каквото там, и нашата печалба се е удвоила?

— Ами да… — Валя сви глава в раменете си. – Нещо се случва с приоритетите, сякаш. Преди просто виждахме какво и колко трябва да купим, а сега програмата ни показва, или какво там… Сортира по сумата, за която ще бъде продадено. Нещо такова. И ние вземаме предвид тези приоритети в работата – първо поръчваме това, което ще донесе повече печалба. А, спомних си! Има и някакъв процент на Вилер, който се появи! И ние също го вземаме в предвид в работата.

— Процент на Вилер?

— Ами да… Не знам какво е това, но Василий каза, че колкото е по-висок, толкова по-бързо трябва да се купи. А когато процентът е над 95, трябва буквално да бягаш, и дори на пазара да купуваш за свои пари.

— Добре, може би Сергей ще поясни после… Благодаря, Валя! И да уточня, правилно ли разбрах – успехът е постигнат благодарение на вашите усилия?

— Ами не съвсем… Не знам, Евгений Викторович. Изглежда, че служба „Снабдяване“ в нашата компания играе една от водещите роли. Имате предвид, че имаме много кооперации и оборудването е сложно, съдържа много детайли. Ако пропуснеш само един – и доставката не съществува. Получава се, че много зависи от нас. Мисля, че Сергей също има заслуга в това – той автоматизира. Но всичко е направено от нас.

— Чудесно! – отново избухна в аплодисменти собственикът. – Отлично! Кой още? Продажби? Какво ще кажете, Владимир Николаевич?

— Какво да кажа… – разпуснато облегнат на стола, отговори Горбунов. – Увеличението на печалбата се обяснява с един прост факт – продажбите са нараснали. Разходите нали не са се променили?

— Доколкото ми е известно, не. – отговори Курчатов.

— Какво искахме да докажем. – уверено кимна търговският директор. – Продажбите се реализират от продавачите. Ние, целият екип на търговския директор, работихме прекрасно този месец. Можете да не разберете колко труден е животът на истинския мениджър, затова няма да обяснявам дълго. Работихме с клиентите, извличахме нуждите, договаряхме се за преместване на срокове, които бяха провалени от други отдели. В резултат на нашата работа получихме повече поръчки, отколкото някога. Така че, ще развиваме успеха си – това не беше еднократен пик, работата ще продължи.

— Тоест, резултатът – ваша заслуга? – усмихна се собственикът.

— Разбира се. – не се усмихна в отговор Горбунов. – Това е толкова очевидно, че не си струва да се обсъжда. Трябва да бъдат наградени моите… Моята служба.

— Отлично. – този път Курчатов се справи без аплодисменти. – Производство? Николай Сергеевич?

— Ако трябва да бъда честен… — започна Панкратов. – Вие всички говорите – продажби, покупки, някакви процеси… Приятели, ние работим в производствено предприятие. Производствено! Продаваме това, което произвеждаме! Ще произведем – ще продадем. Не произведем – няма да продадем. Това е очевидно, нали?
Въпросът беше отправен към присъстващите, но не последва никаква реакция.

— Виждате ли… Този месец събрахме много оборудване. Да, снабдяването ни помогна. Но, като сложа ръка на сърцето, приятели – всъщност просто изпълнихте работата си, нали? Е, възможно е да сте направили няколко допълнителни обаждания, натискахте бутоните по-бързо от обикновено, но ние събрахме оборудването. Тежко, железно, в масло и тосол, със собствените си ръце. Това оборудване, което после господата продавачи тържествено отгрузиха, натискайки няколко бутона на компютъра. Така че, извинявайте, ако съм обидил някого, но заслугата – почти изцяло е наша. Около 90 процента, не по-малко. Това е всичко от мен.

— Ами да… — собственикът, по някаква причина, спря да се усмихва. – Изглежда, че имаме интересен клуб на анонимни увеличители на печалба... Здравейте, казвам се Коля, удвоих печалбата на компанията.

— Ами, наистина се казвам Коля, и това съм аз… — започна Николай Сергеевич.

— Чакай, не това имах предвид! – осъзна Курчатов. – Николай Сергеевич, просто...

— Да, разбрах. – снисходително се усмихна началникът на производството. – В такива шеги винаги е или Коля, или Вася.

— Добре… — собственикът отново тръгна около масата, като се оглеждаше няколко пъти към началника на производството. – Светлана Владимировна, мисля, че е редно да ви дам думата?

— Исках да кажа… — започна директорката.

— Знам, знам, ще го обсъдим друг път, но аз настоявам.

— Наистина ли е необходимо? – в погледа на Светлана Владимировна се четеше молба.

— Да. Въпросът вече беше сериозен, а сега – направо бомба! Не може да остане в такъв вид! И освен това, премията от три милиона рубли, която трябва да бъде раздадена, ми загрява джоба.

Светлана Владимировна въздъхна тежко, няколко секунди се събираше с мислите си, бавно огледа всички участници. Спря погледа си на Сергей, но той се усмихна толкова невинно, че директорката се смути, сви очи и накрая заговори.

— Колеги, приятели… Всички сте прави. Всяка служба през този месец работеше просто прекрасно. Всички допринесоха за общата работа. Всеки работеше за общия резултат, на своето място, в своя отдел, със своя екип. И получихме блестящ резултат. Но…

— Всичко, което беше казано до „но“ — истинска глупост ли е? – не се сдържа Сергей, но никой не реагира на шегата.

— Но… Не сте ли се замисляли над въпроса, ПОЧЕМУ работите така през този месец? Например, Марина казва, че става въпрос за СЭД. Но при нас имаше СЭД. В него само бяха направени малки промени – Сергей ще поправи, ако греша. Всъщност, СЭД, както и документооборотът, винаги е бил при нас. Така ли е?

Марина бавно кимна, след няколко секунди размисъл.

— Ето… — продължи директорката. – След това, Марина каза, че задачите започнали да се изпълняват по-добре. Същият въпрос – защо?

— Защото… — започна Марина. – Не знам… Ами, тоест, конкретно аз започнах да се интересувам, защото вие, Светлана Владимировна, всеки ден ми напомняхте за тях. А аз, съответно, продължавах да предавам всичко това.

— Валентина, а вие? Защо изведнъж започнахте да следвате приоритетите на закупа, които ви дава програмата? Няма значение какви проценти на Вилер, Шмилер или кой да е там са изчислени от програмиста? Особено като не разбирате техния смисъл. Преди игнорирахте всякакви подобрения, които сами не бяхте поръчали. Какво се е променило?

— Ами, Васил ни каза… — смути се Валя.

— А какво още каза Васил? Освен, че трябва да правим така и така.

— Казваше, че тази работа е под ваш личен контрол и вие всеки ден го… Какво беше...

— Дрънча. Ами, така му казах – всеки ден ще дрънча. Благодаря на Сергея за допълнението на речниковия запас.

— Ами да, горе-долу така се изрази Васил.

— За вас, Владимир Николаевич, по принцип не искам да говоря. Отворете и вижте който и да е показател в CRM – този месец само обработвахте входящите заявки и организирахте доставките. И това е всичко. Продажбите нараснаха, защото имаше какво да се продава. Входящият поток на заявки се увеличи, защото клиентите, накрая, получиха това, което поръчваха преди не знам колко време. Вие дори не ходихте в командировки този месец – само доставяхте, нямаше време.

— Светлана Владимировна, извинявайте, но... — започна Горбунов.

— Да отворим и да погледнем CRM?

Горбунов се изправи и замълча. Останалите участници в заседанието, по-голямата част, направиха вид, че разговорът изобщо не е за тях. Освен Татяна, която с интерес и малко страх следеше развитието на необичайната ситуация.

— Така че, колеги. – обобщи директорът. – Ще повторя: вие всички сте страхотни. Но успехът беше постигнат, прощавайте, с моите усилия. Целия месец единствено това правех – тиках, убеждавах, напомнях, вдъхновявах, карах, исках, бях в истерика, натисках на съжалението, а понякога – дори сама изпълнявах задачите вместо вас. Работих, като роб на галерите. И всичко това за една цел – да започнете, колеги, просто да изпълнявате задълженията си нормално. Разбирате ли?

Светлана Владимировна обгледа присъстващите, но никой не изрази разбиране.

— Всички вие разбирате… Грубо казано, просто достигнахте до нула. Случва се човек да работи добре и ефективно, но ако положите усилия, показателите ви могат да се увеличат. А вие работихте зле. Изключително зле. Под нулата. А аз ви извлякох до повърхността, отдолу. Сега, ако Бог пожелае, ще започнете да напредвате, като трева. Така че въпросът за премията, която тук активно делите, е преждевременен. За което казах и в самото начало на заседанието. Евгений Викторович обаче настоя, и не съм сигурна, че не съжалява за решението си.

— Никакъв случай! – почти извика собственикът. – Разговорът стана страхотен! Знаете ли, спомних си приказка за слона и тримата слепци. Знаете ли я?

Всички знаеха приказката. Но всички знаеха и, че е по-добре да кажеш, че не знаеш, когато собственикът иска да разкаже нещо. Затова всички дружно поклатиха глави.

— Там всичко е просто. Тримата слепци били подведени до слона и наопаки опитали да определят какво е. Един опипал хобота и решил, че това е змия. Друг опипал крака и решил, че е дърво. А третият, предполагам, опипал ухото и решил, че е ветрило. Никой не разпознал слона, но всеки бил сигурен в заключението си и готов да защитава правотата си. И вие също.
Нямаше смисъл да се спори, затова тишината не беше нарушена.

— Въпреки това, мотивът е ясен – три милиона рубли. Всеки, включително мен, би бил щастлив да получи такава награда. Не, че просто щастлив! За някои от вас това е годишен доход за две години! Дори да решим да разделим тези пари между всички, ще се получи доста прилична сума, за която, извинете, може да се излъже за заслугите си. Въпреки това, колеги, искам да видя слона.

— Евгений Викторович, след като водим такъв разговор… — намеси се директорът. – И вече ли сте интервюирали всички, трябва решение. На кого ще бъде премията?

— Каква разлика има?

— Тоест как…

— Ах да, не се изразих правилно… На мен всъщност каква разлика ми прави, на кого ще бъде премията? Все едно ще дам тези три милиона. Единственото, което ме притеснява… Аз, извинете, съм бизнесмен. Не хвърлям пари просто така. Инвестирам.

— Какво? – учуди се директорът. – Искате да инвестирате тези пари? Да откриете съвместен бизнес с някой от нас?

— Какво? Не… Въпреки това, интересна идея. Не, Светлана Владимировна, не за това говоря. Аз гледам напред. Увеличаването на месечната печалба с 30 милиона рубли е, разбира се, прекрасен резултат. Но имам подозрение, че това не е всичко, на което слонът е способен. И моята инвестиция не е заплащане за постигнатия резултат. Това е билет за следващото представление. За да видя следващия слон. Разбираемо ли е?

— Словата ми отнеха, боже… — промърмори Сергей.

— Какво, Сергей?

— Да, исках да кажа нещо подобно, но сега вече е късно.

— Ами кажи.

— Не, няма да го кажа.

— Започва… — злобно изсъска Марина и се обърна настрани.

— Сергей, давай без детската градина. — строго каза собственикът.

— Да вие, момчета, извинявайте, глупави сте като тапи. Е, без обиди. Не виждате по-далеч от носа си, делите някаква мизерна премия. Нима не е ясно, че най-доброто, на което можете да се надявате, е по триста на човек. Кого от вас ще спасят? Ами, може би Валя, но тя само шоколадка от Васи ще получи. А за слона не виждате. Слонът е основното, слон! Искрено, тези пари не ми трябват, честно. Нито парче, нито целия. Знаете ли защо?

— Защото си глупав нещастник? — усмихна се Марина.

— Не, защото слонът струва многократно повече! Е, само помисли… Никой от вас дори не е близо до разбиране как и защо се е получило такова нещо. Вие просто видяхте някакви, малки промени. Именно тези, които стигнаха до вас. И само онези, които по някакъв начин пасват на вашата представа за света. Маринка, ако знае процесите, е видяла процесите. Снабдителите, ако са свикнали да работят с таблица на дефицитите, те също я видяха, просто подредена. Е, с процента на Вилера още.

— Между другото, кой е Вилер? – намеси се Курчатов. – Извинявайте, наистина е интересно.

— Нямам представа… – сви рамене Сергей. – Във филма „Игри на разума“ така се наричаше лабораторията, където Джон Неш започна работа. Трябваше да дам име на колонката в таблицата, за да е кратко и точно, затова го нарекох.

— Това как блестяща красота ли е?

— Да, точно така, блестяща красота. Без име е трудно да се ориентираш. Но отклонихме се. Вие, приятели, изобщо не разбирате защо настъпи успехът. Най-важното е: и никога няма да разберете. По две причини. Първата – дори няма да опитате, по-важно ви е да имате три чаши. Втората – в крайна сметка няма да разберете, защото не ви е интересно. А какво е най-важното, което не виждате, не разбирате и никога няма да получите? Кой ще познае?

— Ти сам познавай твоите глупости. – не спираше Марина. – Не искаш награда – твое решение. А аз имам ипотека. Давай ми твоето дял, след като ти си толкова умен.

— Марина, давай да бъдем по-конструктивни. – намеси се собственикът. – Сергей, моля те без загадки. Какво смяташ тук за най-важно?

— Възпроизвеждане. Умение. Компетенция. Все е просто. Има един слон – не е важно дали е човек, методология, подход или философия – който е донесъл допълнителни 30 милиона печалба. Значи, този слон умее да генерира допълнителна печалба. Не е изключено да може да донесе и повече печалба. Ами, разбирате, не същите 30 милиона, а още, да речем, 20 или 50. Или същите 30, но в друг бизнес. Един добър, правилен слон. В колко смятате, че струва?

— Не мога да отговоря, но въпросът не е ли за конкретна цифра? – отговори Курчатов. – Искаш да кажеш, че слонът струва повече от 30 милиона?

— Да.

— Това е очевидно. – кимна собственикът.

— На вас е очевидно. Затова сте готови да инвестирате в този слон три милиона. Разбирате, че възвръщаемостта може да е колосална. А и не губите особено нищо – просто реинвестирате печалбата, която получавате от слона. А колегите, уви, това не разбират. Изобщо. Само триста акра ги интересуват.

— Сергей. – меко каза Курчатов. – Разбирам за какво говориш. Но давай да го направим малко по-просто, нали? Всеки сам си подрежда приоритетите в живота. Помниш ли за синицата и щъркела? И не е твоя работа да решаваш дали е добре или зле.

— Ами, не смятах да решавам. Просто, тъй като стана такъв разговор – който, между другото, не аз иницирах. Аз изобщо не обсъждах тази тема с никого, освен с Татяна. И не смятах. Първия обсъждах, втория няма да обсъждам.

— Какво искаш да кажеш? А къде е първият слон?

— Помните ли проекта за склада?

— Ами да, разбира се. Беше отличен проект.

— Разбрахте ли как работи? Защо всичко се получи?

— Да, просто наляпа на хартийките баркодове, автоматизира сканирането им и това е. – отново се намеси Марина. – Ясно е, като божий ден.

— Боже, Марина, ти опипваш… Няма да казвам какъв орган на слона в момента докосна. Също не е в това въпросът. Виждаш само това, което можеш да разбереш. Баркодове, баркодове.

— А в какво беше въпросът? – попита Курчатов.

— А аз ви разказах. Просто не запомнихте. Въпреки че, изглежда, тогава разбрахте.

— Ами, разкажи ми за този, втория слон, сигурно ще разбера. Обещавам да бъда по-внимателен. И разкажи отново за първия, сега ми е много интересно – да го видя по нов начин, да видя взаимовръзките, основата, концепциите.

— Сега, разбира се, на вас ви е интересно. – сви рамене Сергей. – Но на мен вече не ми е интересно. Нека бъде загадка. Когато разказвах, никой не слушаше. А дори и да слушаха, какъв смисъл? Вие не сте програмисти.

— Отново ти за програмистите…

— Ами да. Вие не разбирате същността на професията, затова не виждате слоновете, не можете да ги създадете и, най-важното, не можете да ги възпроизведете. Програмистът – какво прави? Вие сте, така да се каже, хора на делото. Вашата цел е резултат. По-точно, не е така: вашата цел е само резултат. А моята, като програмист, цел е инструмент, който дава резултат. Инструмент, който може да се използва повторно. Инструмент, който може да бъде вграждан в други инструменти. Слон, накратко. Който може да донесе голяма купчина… Печалба. А вас, хората на делото, ви интересува само тази купчина.

— Но вие нямате слон. – продължи Сергей. – А трябва да направите купчина. Затова, моля да ме извините, ще свалите панталоните си, ще се приклекнете и ще се опитате да натрупате тази купчина сами. Наемате служители, колкото може повече, разширявате екипите си, за да седите заедно, рамо до рамо и да постигате резултати. Добавете всички тези красиви фрази за това как нямате време да заточвате трион, трябва да валите гора. Ето ви резултата. При мен – слон. При вас – купчина, която моят слон е натрупал. Сега се опитвате да разделите тази купчина. Тази купчина изобщо не ме интересува. Мен ме интересува следващият слон. Форк на слона.

— Какво? Форк? – повтори собственикът. – Вила?

— Ами да. Така наричат копие на програмата, свързано с източника. Създава се за модификация при нови условия. Може да влияе на източника – ако той разреши. Този наш слон за 30 милиона – това е форк на онзи слон, който уреди нещата в склада. Но никой не знае за това, освен мен. Тоест, грубо казано, аз вече реализирам своята стратегия. Вече умея да създавам слонове и, по-важното, да наследявам техните свойства и методи. А на вас – ето, купчинка. Наслаждавайте се. Делете.

Неочаквано се отвори вратата, и влезе Васил.

— Приятели, извинете. – говореше той силно, прокрадвайки се покрай столовете. – Имаше спешна работа!
Пристигна при Светлана Владимировна, подаде й нещо в ръката, едва чуваемо промълви нещо на ухото й и седна на свободния стол. Директорката вдигна чанта от пода, пъха ръка вътре, но явно нещо не беше наред, защото отвън се чу противно завиване на автомобилна аларма.

Светлана Владимировна внезапно започна да се зачервява, яростно рови в чантата, извади ключа от колата, започна да натиска всички бутончета, но завиването не спираше. Първа не издържа Марина – стана, приближи се до прозореца и загледа източника на шума.

— Яко. – каза тя. – Новичък GLC без номера. Червеничък. Ваш ли е, Светлана Владимировна? Харесва ми. Само че е скъп, малко над три милиона, наскоро гледах. Ех...

Само регистрирани потребители могат да участват в анкетата. Влезте, моля.