Какво да прочете тимлидът и CTO: подбрана колекция от 50 книги с оценки и не само

Здравейте, утре ще съберем на едно място ръководители на разработки от различни известни компании — ще обсъдим 6 вечни въпроса: как да измерваме ефективността на разработките, как да внедряваме промени, да наемаме и така нататък. А преди това решихме да повдигнем седмия вечен въпрос — какво да четем, за да растем?

Професионалната литература — сложен въпрос, особено когато става въпрос за литература за ръководители в сферата на IT. За да разберем как да изразходваме вечно недостигащото време, попитахме абонатите на канала „Тимлид Леонид“ и събрахме подборка от около петдесет книги*. След това добавихме отзиви от нашите тимлидове за най-популярните. Тъй като списъкът по-долу е дълбоко субективен и основава на мненията на непознати за вас хора, ще оценим литературата в „сферични совиОбци“.

1. „Джедайски техники. Как да възпиташ своя маймуна, да опразниш входящата поща и да запазиш мисловното гориво“ / Дорофеев Максим

TL;DR

От книгата ще научите:

• как функционират нашето мислене и памет;
• къде губим мисловното гориво — неразумно харчим ресурса на нашия мозък;
• как да запазим мисловното гориво, да се концентрираме, да формулираме правилно задачите и да се възстановим за продуктивна работа;
• как да внедрим всички получени знания в живота и да избегнем типичните грешки.

Бих препоръчал на всички да започнат да усъвършенстват тайм-мениджмънта именно с тази книга. Но ако вече сте прочели няколко книги, със сигурност и тук ще намерите много техники и идеи. Полезна е *за всички*. Чита се лесно, езикът е отличен. Също така, написах всички книги от бележките и ги добавих в бэклога си.

Оценка: 6,50 сферични сови.

2. Deadline. Роман за управление на проекти (The Deadline: A Novel About Project Management) / Том Демарко (Tom DeMarco)

TL;DR

Всички принципи на доброто управление са описани тук по интересен и ненатрапчив начин в бизнес роман.

Ако някакви хора, оценявайки ви като гениален ръководител, ви откраднат, закарат ви в чужда страна и предложат да ръководите изключително интересен проект на много изгодни условия, то вие точно ще преминете по пътя на главния герой на тази книга.

Оценка: 5,79 сферични сови.

3. Пять пороков команды (The Five Dysfunctions of a Team) / Патрик Ленсиони (Patrick Lencioni)

TL;DR

Глава на една високотехнологична компания подаде оставка, тъй като работата на компанията под негово ръководство се разпадна пред очите му. «Мениджърите достигнаха съвършенство в изкуството да се подтикват помежду си. Екипът загуби духа на единство и приятелство, като го замени с тежка задължителност. Всяка работа се проточваше, качеството падаше». След известно време в компанията идва нов ръководител и обстановката става още по-напрегната — Катрин е решена да се справи с проблемите на екипа мениджъри, които почти доведоха успешната компания до колапс.

Този бизнес роман е посветен на това как да се изгражда правилно корпоративна среда. В технологичната компания, която е на ръба на упадъка, идва нов ръководител и започва да организира работата на екипа мениджъри, а всъщност, да я създаде отначало. Следвайки героите, читателят ще се запознае с петте порока, които могат да унищожат всяка група, а също така и с начина, по който могат да бъдат нейтрализирани и как да превърнат преди несъразмерен екип в отбор на победителите.

Оценка: 5,57 сферични сови.

4. Седемте навика на високоефективните хора. Мощни инструменти за развитие на личността (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Стивън Кови (Stephen R. Covey)

TL;DR

На първо място, тази книга изложи системния подход за определяне на жизнените цели и приоритети на човека. Тези цели при всички са различни, но книгата помага да се разбере себе си и ясно да се формулират жизнените приоритети. На второ място, книгата показва как да постигаме тези цели. И на трето място, книгата показва как всеки човек може да стане по-добър.

Тази книга заслужава да бъде прочетена, за да разберем по-добре хората (включително и себе си). Тук е най-добре обяснено на какви принципи се основава поведението на хората, как това се проявява визуално, как влияе на нашия живот и на отношенията с околните. С примери се обяснява какви принципи могат да бъдат използвани и как да развием уменията си за по-ефективно взаимодействие с хората и със себе си.

Оценка: 5,44 сферични сови.

5. Митичният човеко-месец (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Фредерик Брукс (Frederick Phillips Brooks)

TL;DR

Книгата на Фредерик Брукс за управление на проекти в сферата на разработката на софтуер.

Автор (1931 г.р.) — американски учен в областта на теорията на изчислителните системи, ръководил разработването на OS/360 в IBM. През 1999 година е награден с Премията на Тюринг.

Добра книга като цяло, но най-вероятно вече знаете 90% от съдържанието й от цитати от други източници. Чете се доста лесно и бързо, не беше жалко за изгубеното време. Важно е да помните, че книгата е стара и някои от тезите, изложени в нея, се оказаха грешни.

Оценка: 5,14 сферични сов.

6. Цел 1, Цел 2, Цел 3 (THE GOAL) / Елияху Голдратт (Eliyahu M. Goldratt)

TL;DR

Книгата е предназначена за ръководители на организации, които искат да усъвършенстват бизнеса и да научат как да преодоляват неизбежните кризи.

Чак почти я оставих, заради завода, който се управлява на базата на някакви странни показатели, които спъват всичко. А после си спомних опита си в други компании и осъзнах, че това е много актуално и четях вече повече, за да разбера как се решават такива проблеми от човешка гледна точка. Най-важната мисъл на книгата е изложена в заглавието: определете цел и стремете се безкрайно към нея.

Оценка: 4,91 сферични сов.

7. Как да водим котки. Насоки за програмисти, ръководещи други програмисти (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)

TL;DR

«Как да водим котки» е книга за лидерство и управление, за това как да съчетавате първото с второто. Това, ако щете, е речник на трудни случаи в управлението на IT проекти.

Книгата ще бъде полезна за тези, които от програмисти са преминали на ръководна позиция на мениджър или тимлид. Особено актуална е за малки екипи от 4-7 души, които работят одновременно по няколко проекта.

Оценка: 4,65 сферични сов.

Още полезности:

* Цял списък с литература — 50 книги на руски и английски с анотации

* Останалите 6 вечни въпроса управление на разработката, които ще обсъдим с момчетата от Avito, Яндекс, Тинькофф, Додо Пица, Plesk, Agima, ЦИАН и Мос.ру

п.с.

А какво от този списък четохте и какво бихте препоръчали на колегите?

Само регистрирани потребители могат да участват в анкетата. Влезте, моля.

Кои от тези книги сте чели?

• «Джедайски техники»

• «Краен срок. Роман за управление на проекти»

• «Петте порока на екипа»

• «Седемте навика на високо ефективните хора»

• «Митичният човеко-месяц»

• «Цел»

• «Как да водим котки»

Гласували 72 потребителя. Бяха въздържали 32 потребителя.

Източник: habr.com