Въпроси към бъдещия работодател

В края на всяко интервю на кандидата питат дали има останали въпроси.
Според груба оценка на моите колеги, 4 от 5 кандидати узнават размера на екипа, кога да идват в офиса и по-рядко за техниката. Тези въпроси работят на кратка дистанция, защото след няколко месеца за тях е важно не качеството на техниката, а атмосферата в екипа, броят на срещите и ентусиазмът за подобряване на кода.

Под кат ще намерите списък с теми, които ще покажат проблемните места, където не обичат да се споменава.

Дисклеймер:
Въпросите по-долу няма смисъл да се задават на HR поради конфликт на интереси.

За работната седмица

Разпитайте за груминги, дэйли митинги и други Agile церемонии. Докато отговаряте, наблюдавайте какви емоции изпитва събеседникът, как разказва, проследявайте мимиката. Виждате ли ентусиазъм или умора? Отговорите бодри ли са или напомнят на скучно училищно четиво?
Запитайте се, ако след месец ваш близък се заинтересува от новата работа, ще искате ли да разкажете по същия начин.

За честотата на пожарите

На предишната ми работа пожарите на колегите се случваха поне веднъж всяка седмица. Пожарите са майстори в манипулирането на личното време. Всеки път виновникът остава в офиса до късно, за да открие и поправи грешката. Екипът остава с неприятно впечатление, ако искате да си тръгнете, когато компанията изплаща компенсации на клиентите за всеки час неотстранен бъг.

Пожарите трябва да се гасият, но екипът може толкова да свикне с това, че отказът ще се възприеме като дезертьорство.

За конференции в работно време

Въпреки че на всяка работа ми позволяваха да посещавам конференции, знам за лектори, които са били пускани само с допълнителна работа през уикенда. Никой не се е интересувал каква полза носят за техническия пиар на компанията. Дори ако не обичате конференции, отговорът ще покаже вашите бъдещи граници на свобода.

В бонус ще научите как да говорите, да подготвяте презентации и да се потопите в общността, ако в компанията има хора, които обичат да участват в конференции.

Бях щастлив, когато ми платиха за полет, билети, а също и разходите за настаняване и храна. Бъдеш ли говорител, щяха да добавят бонус от 2000$.

За строгите крайни срокове

Както за пожарите, този въпрос е индикатор за скоростта на изгарянето в екипите.

Научете се как често ще ви помолят спешно да извършите задача за n дни. Такива екипи са склонни да вярват в мита, че тестовете забавят разработването, а този мръсен клас ще бъде коригиран следващата седмица.

Професионалистът отказва да наруши принципите на качествения код. Всяка молба да напишете функция по-бързо означава, че ви се намеква да напишете некачествен код или да преминете границите на вашата ефективност. Когато се съгласите, показвате готовност да нарушите професионалните принципи и признавате, че не работите на пълни обороти, докато не ви помолят отново да се «постараете».

Дядо Боб написа за това книга.

Преминаваме към най-любимия ми въпрос. Задавайте го, ако нямате време да разпитвате подробно интервюирания.

За плюсовете и минусите

Въпросът изглежда очевиден и дори глупав, но не можете да си представите колко много помага да се състави окончателното впечатление за бъдещата работа.

Започнах с този въпрос, когато интервюираха трима разработчици. Те се колебаеха и първоначално отговориха, че всъщност няма особени минуси, сякаш всичко е наред.
— А какво тогава с плюсовете?
Те се погледнаха и се замислиха
— Ами, дават макбуци
— Виждането е хубаво, все пак 30-ти етаж

Това казва много. Никой от тях не спомена проекта, стотиците микросервизи и страхотния екип за разработка.
Но имат 30-ти етаж и макбуци, да.

Когато човек не споменава лошото, той или лъже, или му е все едно. Това се случва, когато минусите стават нещо обичайно, сякаш херинга под кожуха на Нова година.

Тъй като това много прилича на прегаряне, попитах за извънредния труд.
Те отново се погледнаха с лека усмивка. Един в шега отговори, че извънредният труд при тях е от 2016 година. Тъй като каза това между другото, другият веднага поправи, че всички извънредни часове са добре платени и в края на годината на всички им е изплатена премия.

Честите извънредни часове водят до прегаряне. Интересът първоначално намалява към проекта и екипа, а след това и към програмирането. Не продавайте своята мотивация за коефициент към заплатата и работа в почивни и късни часове.

Извод

На всяко интервю подробно обсъждайте неудобните теми. Това, което е било формалност, ще спести месеци.

Подкрепям интервюиращите, които отстраняват кандидатите без въпроси. Въпросите са като машина на времето, която ни пренася в бъдещето. Само мързеливите не искат да разберат дали ще им е приятно на работа.

Имам случаи, когато отговорите на тези и други въпроси водят до полутора-двучасови разговори. Те помагат за изграждане на подробна картина и спестяват месеци, ако не и години работа.

Тази рецепта не е панацея. Дълбочината на въпросите и тяхното количество зависят значително от сферата на компанията. В поръчковата разработка е по-важно да се обръща внимание на крайни срокове, докато в продуктова – на спешни ситуации. Някои критични детайли ще разберете едва след месеци, но тези теми помагат да се открият големи проблеми, когато отвън не се предвещава нищо лошо.

Благодаря за чудесните илюстрации Sasha Skrastyn.

Източник: habr.com