Универсален войник или тясно специалист? Какво трябва да знае и умее DevOps инженер

Технологии и инструменти, които трябва да овладее DevOps инженера.

DevOps е нарастваща тенденция в ИТ, популярността и търсенето на професията постепенно нараства. В GeekBrains наскоро беше открит факултет DevOps, който подготвя специалисти с съответния профил. Между другото, професията devops често се обърква с подобни — програмиране, системно администриране и т.н.

За да изясним какво е DevOps и каква е ролята на представителите на тази професия, говорихме с Николай Бутенко, архитект Mail.ru Cloud Solutions. Той е участвал в разработването на програмата на курса на факултета DevOps и същевременно преподава на студенти от третата четвърт.

Какво трябва да знае и умее един добър DevOps?

Тук е по-добре веднага да кажем какво не трябва да умее. Съществува мит, че представителят на тази професия е човек-оркестър, който може да напише отличен код, след това да го тестира, а в свободното време да ходи и да поправя принтери на колегите. Може би още помага на склада и замества бариста.

За да знаем какво трябва да умее специалистът DevOps, нека се върнем към определението на самото понятие. DevOps е оптимизацията на времето от разработка на продукта до пускането му на пазара. Следователно, специалистът оптимизира процеса между разработката и експлоатацията, говори на техния език и изгражда компетентен пайплайн.

Какво е нужно да знаете и умее? Ето какво е важно:

• Трябват добри софтуерни умения, тъй като е необходимо да взаимодействате едновременно с няколко отдела в компанията.
• Аналитично структурно мислене, за да погледнете на процесите отгоре и да разберете как да ги оптимизирате.
• Трябва самостоятелно да разбирате всички процеси по разработка и експлоатация. Само тогава можете да ги оптимизирате.
• Нужни са също така отлични умения за планиране, анализ и проектиране за създаването на унифициран производствен процес.

Всички представители на DevOps ли са еднакви или има разлики в специалността?

През последните години се появиха няколко различия в рамките на една и съща специалност. Но по същество понятието DevOps включва в основни три направления: SRE (администратор), Developer (разработчик) и Manager (отговорен за взаимодействието с бизнеса). DevOps специалистът разбира нуждите на бизнеса и организира ефективна работа между всички участници, създавайки унифициран процес.

Той също така добре осъзнава всички процеси на цикъла на разработка на продукта, архитектурата, разбира се в информационната сигурност на такова ниво, че да оценява рисковете. Освен това, DevOps специалистите знаят и разбират подходите и инструментите за автоматизация, а също така преди и следрелизната поддръжка на софтуер и услуги. По същество, задачата на DevOps е да вижда цялата система като едно цяло, да насочва и управлява процесите, които способстват за развитието на тази система.

За съжаление, в Русия, а и извън нея, работодателите не винаги разбират същността на DevOps. Преглеждайки публикуваните обяви за работа, може да се забележи, че като посочат длъжността DevOps, компаниите търсят или системни администратори, или администратори на Kubernetes, или изобщо тестери. Особено в очите ми попада много хетерогенна смес от знания и умения в обявите за DevOps на HH.ru и LinkedIn.

Важно е да се отбележи, че DevOps не е просто професия, а преди всичко методология за отношение към инфраструктурата като към код. В резултат на внедряването на методологията, всички участници в екипа за разработка виждат и разбират не само своята част от работата, но и получават представа за работата на цялата система.

Как DevOps може да помогне на компанията, в която работи?

Една от най-важните метрики за бизнеса е Time-to-Market (TTM). Това е времето за навлизане на пазара, т.е. периодът, през който се извършва преходът от идеята за създаване на продукта до излизането му на пазара. TTM е особено важен за тези индустрии, в които продуктите бързо остаряват.

С помощта на DevOps редица известни търговци в Русия и чужбина започнаха да развиват нови направления. Тези компании масово преминават онлайн, напълно или частично отказвайки се от офлайн площадки. В тези условия е необходима бърза разработка на приложения и услуги, която е невъзможна без използването на DevOps инструменти.

В крайна сметка на някои ритейлъри успяха да ускорят процеса на изготвяне на необходимите за приложенията и услугите буквално за един ден. А това е най-важният фактор за конкурентоспособност в условията на съвременния пазар.

Кой може да стане DevOps?

Разбира се, тук ще бъде по-лесно за представителите на техническите специалности: програмисти, тестери, системни администратори. Тези, които искат да влязат в тази сфера без съответното образование, трябва да са готови да учат основите на програмирането, тестването, управлението на процесите и системното администриране. И само когато това е усвоено, могат да започнат да изучават концепцията DevOps като едно цяло.

За да се разбере по-добре концепцията и да се добие представа за необходимите знания и умения, е полезно да се прочетат "Наръчник по DevOps", да се запознае с "Проект Феникс", както и с методологията "Философия на DevOps. Изкуството на управлението на ИТ". Още една отлична книга е "DevSecOps The Road to Faster, Better and Stronger Software".

Най-добре DevOps се получава у хора, които притежават аналитично мислене и са способни да използват системен подход. Трудно е да се каже колко време ще отнеме на един начинаещ, за да стане страхотен DevOps. Тук всичко зависи от началната база, а също и от обкръжението и задачите, които трябва да се решават, плюс от мащаба на компанията. Сред компаниите, които имат нужда от DevOps, има много технологични гиганти: Amazon, Netflix, Adobe, Etsy, Facebook и Walmart.

В заключение можем да кажем, че повече от половината от обявените позиции за DevOps всъщност са предназначени за опитни системни администратори. Въпреки това, нуждата от DevOps постепенно нараства, и в момента много липсват квалифицирани специалисти в тази област.

За да станете такъв специалист, трябва да учите нови технологии, инструменти, да използвате системен подход по време на работа и да прилагате автоматизацията правилно. Без нея е изключително трудно, ако не и невъзможно, да организирате DevOps по правилен начин.

Източник: habr.com