29 и 30 септември - отворена писта на конференцията DevOps Live 2020

DevOps на живо 2020 г (29–30 септември и 6–7 октомври) ще се проведе онлайн в актуализиран формат. Пандемията ускори времето на промяната и показа ясно, че предприемачите, които успяха бързо да трансформират продукта си, за да работят онлайн, превъзхождат „традиционните“ бизнесмени. Затова на 29–30 септември и 6–7 октомври ще разгледаме DevOps от три страни: бизнес, инфраструктура и услуги.

Нека също така да поговорим за това как да включим цялата компания в трансформацията на DevOps и как всеки член на екипа (включително системни администратори, разработчици, тестери, специалисти по сигурността и ръководители на екипи) влияе върху състоянието на бизнеса и неговата продуктивност. Когато трафикът отива към стабилно приложение, бизнесът расте и прави пари. И времето, ресурсите, уверените и фокусирани разработчици се появяват, за да създават нови функции, да експериментират и да усвояват нови технологии. На конференцията ще има само няколко традиционни презентации. Ще обърнем повече внимание на практиката в различни формати: работилници, срещи и кръгли маси. Разписание. Поръчайте билети.

Общата цел на нашата среща в DevOps Live ще бъде да отговорим на два въпроса за спасяването на бизнеса:

1. Как можете да използвате DevOps в доставката на софтуер, за да увеличите производителността и ефективността на цялата си компания?

2. Как собствениците на бизнес и продукти могат да се възползват от препроектирането на своя производствен процес DevOps?

На 29 и 30 септември всеки желаещ ще може да се включи в откритата писта. За това е необходимо регистър.

Два отворени дни станаха възможни благодарение на генералния партньор на конференцията – “Лаборатория Спортмастер".

"Спортмастер Лаб" е голям IT отдел на Спортмастер. Повече от 1000 специалисти поддържат функционалността на корпоративните сайтове, актуализират приложенията, допълват ги с нови и нови функции и в същото време открито говорят за работата си.

Но за пълно потапяне в темата DevOps препоръчваме да закупите пълен достъп. Пълен достъп означава 4 дни от конференцията, участие във всички семинари и дискусии, домашна работа между втория и третия ден от конференцията, възможност да организирате собствена среща, за да говорите по болезнени въпроси или да разрешите работен проблем.

Говорители с отворена писта DevOps на живо Те ще ви кажат накъде се насочва DevOps и какво го очаква в бъдеще. Нека разберем какво и как да научим, за да станем „силен практик“ на подхода DevOps. Определено ще говорим за ИТ сигурност и ще усъвършенстваме практическите си умения на семинари.

DevOps - как започна движението и какво да правим с него сега

Когато започнете всяко ново движение, имате груба представа какъв трябва да бъде крайният резултат. Но веднага щом хора с подобно мислене се присъединят към вас, те могат поне малко да променят гледната точка, целта или идеята за това. Разбира се, колкото повече хора участват в едно ново движение, толкова по-силно е то. Но винаги има опасност всеки момент движението да вземе неочакван и рязък обрат и сега – целта е постигната, но така ли сте си представяли всичко?

Крис Бутаерт (инуити), като един от инициаторите на движението DevOps, ще сподели своите 10-годишни наблюдения в доклада “10 години #devops, но какво наистина научихме?„Как се развива DevOps в света през всичките тези години. Крис ще ви разкаже до какво се е стигнало това движение след 10 години постоянни промени в културата на програмиране, преподаване на инфраструктура като код, наблюдение на обучението и показатели. Може би ще бъдем тъжни повече от веднъж, слушайки Крис.

И общността, и концепцията за DevOps със сигурност са се развили, но в правилната посока? DevOps първоначално е замислен да преодолее пропастта между разработчиците и операциите. За да могат заедно да развиват успешно проекти – мащабиране, автоматизиране и управление на голяма инфраструктура. Но през годините думата DevOps, според Крис, е загубила първоначалното си значение. Крис говори и пише обширно по тази тема и вярва, че DevOps трябва да бъде върнат към първоначалното си значение през следващите 10 години. Ако, разбира се, това все още е възможно...

Инженерна визия и бизнес нужди. Как да говорим на един език?

Заедно с Евгений Потапов (ITSumma) Нека направим малко пътуване назад във времето и може би дори да си спомним за флопи дисковете за доставка на софтуер. И тогава ще се върнем назад и ще се опитаме да разберем защо фирмите сега предпочитат да използват DevOps като метод за създаване на софтуерни продукти. Заедно с Евгений ще обсъдим защо бизнесът изоставя модния напоследък Agile и как е възможно да се смесват Agile и DevOps. Целта на тази екскурзия е да обясни на инженерите разликата между бизнес нуждите и това, което те смятат за важно. В доклада "Защо фирмите искат DevOps и какво трябва да знае един инженер, за да говори същия език„Евгений ще засегне всички тези въпроси.

Как проучихме състоянието на DevOps в Русия

В продължение на 10 години глобалното движение DevOps беше наблюдавано от компании като DORA, Puppet и DevOps Institute, които провеждаха анкети и проучвания в каква посока се насочват всички. За съжаление, тези доклади не предоставят информация за това как DevOps се променя в Русия. За да видят и изчислят руската еволюция на DevOps, компанията Ontiko заедно с компанията Express 42 през август тази година анкетираха около 1000 специалисти, които смятат, че са в индустрията DevOps. Сега имаме по-ясна картина на развитието на DevOps в Русия.

Организатори и активни участници в изследването Игор Курочкин и Виталий Хабаров от фирма Експрес 42 в репортажа “Състояние на DevOps в Русия» Те ще разкажат за резултатите от изследването и ще ги сравнят с данните, получени по-рано, и ще покажат кои хипотези са потвърдени и как сега можем да живеем с тях. Подходът Игор и Виталий DevOps, работещи в Express 42, помагат на компаниите да прилагат най-добрите DevOps практики от няколко години. Сред клиентските проекти, в които участваха момчетата, са Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. Всички ще ни е интересно да чуем за резултатите от изследванията от практикуващите DevOps.

Възможно ли е да се постигне споразумение със специалисти по сигурността в DevOps?

Известно е, че висококвалифициран DevOps специалист може да постигне споразумение дори с костенурка, разбирайки и отчитайки нейните интереси. Интегрирането със сигурността е не по-малко сложно, тъй като информационната сигурност е баланс (ние писали за това) между всички процеси. Ако прекалите, информационната сигурност ще се превърне в тиква, спирачка и дразнител. Ако не го направите достатъчно, вашият бизнес може да се провали. Лев Палей в доклада "Информационната сигурност като спирачка или двигател - изберете сами!» ще обсъди тези много чувствителни въпроси, както от гледна точка на информационната сигурност, така и от функционална гледна точка. 

Лев има диплома от Московския държавен технически университет. Бауман за преквалификация в областта на „Информационна сигурност на автоматизирани системи“ и повече от 10 години опит в областта на ИТ и информационната сигурност. Основно се занимава с проекти за внедряване на комплексни централизирани системи за информационна сигурност. Като експерт, Лео ще сподели с вас основни знания и инструменти, свързани с киберсигурността. След доклада ще разберете как трябва да се развива киберсигурността във вашата компания.

Имате ли нужда от моя опит? Имам го!

Ние провеждаме нашите конференции за обмен на опит в рамките на цялата ИТ общност. Искаме практически успешни случаи да ви помогнат в работата ви, така че да не губите време (и пари на компанията) за още един велосипед. Но ако споделянето на знания спре след конференцията, то няма голяма полза. Вършите двойна работа, ако не обменяте опит в компанията: документи, код, дори бизнес процеси се дублират. Разбира се, може да нямате достатъчно време да говорите за вашите открития или дори за опита и практиката в писането на статии. От друга страна, дори след като сте започнали да споделяте, може да срещнете липса на поддръжка и дори да откриете някои технически ограничения - как, къде и с каква помощ да разпространявате полезни знания? 

Игор Цупко, директор на неизвестното в Flaunt, в доклада "Активиране на споделянето на знания» ще ви каже как да насърчавате управлението на знания в devops. Той наистина би искал експертите да спрат да мълчат и да започнат да споделят знания, но в същото време да не отговарят постоянно на едни и същи въпроси. Игор знае тайна, която ще ви помогне да стартирате споделяне на знания във вашата компания и ще ви покаже в какво се състои проблемът със споделянето на знания. Ще получите инструменти как да го организирате, върху какво да го разположите и как да го поддържате. Игор ще проведе и семинар, в който участниците ще формулират личен план за активиране на знанията за своя екип или компания. Да създадем магия!

Крила, крака, най-важното... мозъкът!

Не е достатъчно да стартираме процеса на обмен на знания, той трябва и да бъде подкрепен, докато навлезе дълбоко и за дълго в живота ни. Нашият мозък е много пластичен и зависи от това какво правим всеки ден, какво избираме и къде се движим. Мозъкът ще изгради невронна мрежа, базирана основно на нашите действия, а не на мисли. Но и тук има условие - ако го правите чрез сила, насилвайки се и биейки силата на волята си с пръчка, тогава това е пряк път към прегаряне на емоционално и биохимично ниво. Процесът на създаване на навик и въвеждане на нов е важен сам по себе си. И Макс Котков, който има 19 години опит в управлението на себе си, своите състояния и комуникации, твърди, че мозъкът, макар и пластичен, се развива по-добре чрез дейности, които носят удоволствие, а не с помощта на кафе и други стимуланти. 

в доклада «Пластичност на мозъка: към продуктивност или прегаряне?» Макс ще повдигне два важни въпроса – ниска производителност и прегаряне. Никакво управление на времето няма да ни помогне, ако не разбираме как работи мозъкът. На всеки се случва: „Нямам сили и желание, работя, прибирам се и си лягам, или правя каквото трябва, защото трябва, но не искам да общувам с никого и не дори не искам да играя. И тук е важно да разберем на какво се основава продуктивността на мозъка. Макс ще обясни как да изберете състоянията, необходими за изпълнение на задача, как бързо да ги активирате и бързо да превключвате между различни типове задачи. Той ще говори за преминаване към почивка за възстановяване на ресурсите. Заедно с Макс ще затвърдим новите си знания на семинара.

Как да растем правилно?

Така че всички нови процеси, проекти, начинания, както и всички промени в старите, не са лесни. Невроните в мозъка са свързани помежду си и тези връзки ни дават обичайни реакции, действия и навици. За да променим нещо или да въведем нещо ново в нашето (или нечие) съзнание, е необходимо време - не напразно всички говорят за 30 или 40 дни за нови навици. Точно толкова време – най-малко 30 дни – трябва на нервните клетки, за да създадат нови връзки – тоест действително да развият нови процеси, така че да комуникират помежду си. И сега имате нов навик. След като прекъснете процеса на създаване на навик, невронът изчезва, тъй като мозъкът запазва само онези връзки, които използваме. Следователно процес, който не е завършен, ще изчезне, сякаш никога не е започвал. 

В нашето следкарантинно време стотици и хиляди курсове, книги, училища и други платформи, включително за професионално развитие, все повече ни помагат за това. Но защо всичко това? Кому е нужно? Каква е ползата от това? Карен Товмасян от EPAM в доклада "Защо трябва постоянно да растете, как да го направите, без да застрашавате здравето си и какво общо има срамът с това?„ще отговори на въпроси за това как да включите мотивацията и да намерите цел, какво обучение ще ви даде и като цяло нови знания в живота и по-специално в работата и, разбира се, как, без да бързате, можете да достигнете вашата цел по-бърза от заек.

След тези доклади от Макс и Карън ще можете да влезете във всяко състояние, от което се нуждаете, за да научите нещо ново, да го приложите на работа и да споделите опита си с колеги и съмишленици. И тогава по време на работа планините ще се преместят (или дори ще дойдат към вас), а след работа ще се отпуснете в удоволствие без тежки мисли за работа. Ще тренираме ли?

DevOps на практика: от слонове до малък център за данни

Разработчиците, ако се заемат със задачата, ще направят бонбон. И ако DevOps е свързан и в правилното състояние, тогава всичко, което искате, е възможно. Искате ли бързо да внедрите малък център за данни? Лесно! Андрей Квапил (WEDOS Internet, as), фен на OpenSource, в доклада „Kubernetes-в-Kubernetes и сървърна ферма с PXE зареждане», ще говори за два безплатни проекта: Kubernetes-in-Kubernetes и Kubefarm, които могат да се използват за бързо внедряване на Kubernetes клъстери на вашия собствен хардуер. Андрей ще ви покаже най-лесния начин за внедряване и поддръжка на стотици локални сървъри. Но това не е границата на вашите възможности. Ще научите как лесно да създавате и изтривате физически възли като виртуални машини, да разделяте клъстери (и да завладявате), да разгръщате Kubernetes Helm и също така да чуете за API на клъстера. Не е лош избор за DevOps диктатор?

Сергей Колесников  на X5 Retail Group ще отиде още по-далеч и е готов не само да обясни защо  DevOps в търговеца на дребно, но и за да покаже как се извършва дигиталната трансформация в X5. В доклада "Да научим слон да танцува: внедряване на DevOps в огромна индустрия за търговия на дребно» Сергей ще сподели своя опит за това как X5 внедри DevOps практики на ниво компания. Сергей отговаря за внедряването на DevOps в X5 и знае как да избере правилния екип, да създаде платформа за инфраструктура и какво ще направят (и защо) тогава инженерите на DevOps. Подсказка: когато се срещнат двама души с различни интереси е необходим преговарящ, а когато са повече от двама е необходим суперпреговарящ.

И ако малките компании искат бързо, безболезнено и в интерес на бизнеса да постигнат споразумение в екипа на проекта, големите компании искат това още повече. Там има в пъти повече хора, проекти и конфликти на интереси, затова Sportmaster Lab не избегна да се запознае с DevOps. Сергей Минаев в доклада „От кърваво предприятие към екипна работа. The Tale of How We Spread DevOps” ще разкаже как подходите на DevOps са помогнали на друг гигант в екипната работа. Sportmaster Lab създаде общи комуникационни канали за това и установи обмен на знания и опит. Различните отдели се научиха да работят заедно, за да създават тестови случаи и да провеждат тестове. Сергей ще покаже как автоматизацията спести време на екипа за разработка и работа, а също така ги освободи от изтощителната рутина. Разбира се, Sportmaster Lab не е използвала DevOps за всички проекти, но сега има печалба от това за развитие, QA и операции.

Благодарение на онлайн формата, докладите на DevOps Live 2020 няма да бъдат „класически“ - всеки участник ще може да напише своя въпрос в чата, вместо да го пази в паметта си. Модераторите ще помагат при събирането на въпроси, а говорещият ще спира по време на историята, за да отговаря на въпроси. Освен това модераторът ще включва участници в предаването по време на обсъждането на казуси. В същото време накрая ще има и традиционни въпроси и отговори.

Ако искате да обсъждате, да поискате съвет или да споделите истории от работа, абонирайте се за канала на Telegram „DevOpsConfTalks“. И ще пишем за характеристиките на събитието на конференцията в телеграма, Facebook, кикотенеИ VKontakte. И, разбира се, на YouTube.

Ще се видим на DevOps Live!

Източник: www.habr.com