Раздел DevOps на конференцията DUMP2020. Да се ​​радваме/плачем заедно

Миналата година направихме жестока грешка със залата на секцията DevOps и й дадохме най-малката стая за 30 души. При докладите тълпата стоеше покрай стените, във вратите и дори зад тях. В същото време отчетите на секцията получиха много висока оценка. Научихме урока си: devopsers, ще имате страхотна, просторна стая в новата конгресна зала за годишнината на DUMP.

Вижте по-долу изрезката какви теми се развиха миналата година в Екатеринбург и Казан и какво очаква програмният комитет тази година

Теми за 2019 г., които са улучили целта

На DUMP Yekaterinburg през април миналата година всички 5 теми получиха високи оценки (над 4,2 от 5). Водеща беше темата от Владимир Лила, еластичен мъж от Контур. Докладът се нарича „Еластично претегляне на петабайт“, въпреки че досега този праг отдавна е изоставен от Kontur.

Чуйте за организацията на процеса, транспортирането на трупи и за техническите подробности за изграждането на такъв клъстер, често срещаните грешки и ползите от всичко това:

Втори според оценките е Виктор Еремченко. Неговата тема е „Как намалихме броя на връщанията към версията на сървъра с 99%.“ Виктор говори за това как Миро подходи към процеса на непрекъснато доставяне и как тези подходи помогнаха за намаляване на броя на връщанията към версията на сървъра; за това как помага на екипите бързо и удобно да доставят своята функционалност в производството.

Докладът съдържа и реални примери за използване на различни инструменти и технически детайли на процеса CI/CD.

На Казан СМЕТИЩЕ, който се проведе през ноември 2019 г., по някаква причина темите за взаимодействието в екипа и между екипите за разработка и експлоатация пасват добре.

Репортажът на Алексей Кирпичников (Контур) „Проклятието на екипа на инфраструктурата” не беше записан поради технически причини. Може би думата „проклятие“ изигра роля... Но тъй като Алексей даде този доклад на DevOops, намерихме връзка към записа

Драматично звучи и темата на Марат Кинябулатов (SkuVault) „Всред пепелта: аутопсиите като инструмент за непрекъснато усъвършенстване“. Марат говори за post mortem като инструмент (и процедура) за проверка и адаптация. За това как помага на екипите да предотвратят бъдещи инциденти, визуално показва на ръководството предприетите стъпки, създава атмосфера на безопасност, като дава възможност на служителите да подобрят процесите:

Секцията DevOps на DUMP 2020 се ръководи от 4 програмни директора: Александър Тарасов (ANNA MONEY), Константин Макаричев (Provectus), Виктор Еремченко (Миро (бивш RealTimeBoard) и Михаил Цикарев (ICL Services). Те формулираха концепцията на секцията тази година.

Концепция и теми на секцията DevOps

Тази година бих искал да получа максимум практически решения, минимум теория. Кажете ни къде сте изпитвали болка и сте се почувствали по-добре. Какво проработи и какво не. Да се ​​радваме/плачем заедно.

Ето списък с теми, които ни се струват подходящи за реалностите на DevOps през 2020 г.:

CI / CD

• Страхотни CI/CD тръбопроводи
• Действия на GitHub (без теория, само практика)

облак

• CI/CD в облаците (Spinnaker и други)
• Гмурнете се задълбочено в GKE, Kubernetes, Istio, Helm и др.
• Данни в облака (PVC, DB и други)
• Облаци за ML
• Без сървър (само за практика)
• Облаци в Русия (характеристики на законодателството, случаи на 152-FZ, Yandex, MailRu и всичко, което ви притеснява в това отношение)

DevOps/SRE

• Как да наблюдаваме система (наблюдаемост): сервизна мрежа, мониторинг и одит
• Сигурност (DevSecOps)
• Управление на конфигурацията (Ansible, Terraform и др.)
• Да поговорим за културата (Най-добри практики)
• Разместете корпоративните истории
• Управление: лайфхакове, полезни съвети, fakapi.

Ако не намерите тема в списъка, но имате какво да споделите с общността на devops, не ви пука изпратете вашата кандидатура. Определено ще го разгледаме!

Време за доклад 35 минути + 5 минути въпроси в залата. След това можете да общувате с участниците в експертната зона за цялата почивка от 20-30 минути.

Изпратете вашите кандидатури ????

Източник: www.habr.com