Създаване на план за действие с помощта на AWS Cloud Adoption Framework

Преводът на статията е изготвен специално за студентите от курса „Архитектура на облачно решение“.

източник
Изтеглете ръководство

Пътните карти на AWS CAF могат да ви помогнат да се подготвите за преминаването си към технологичен стек, базиран на облак. Пътуването започва с вашия лидерски екип, който разглежда шестте измерения на CAF. Всеки от аспектите се използва за създаване на работни потоци, които откриват пропуски в съществуващите умения и процеси, и те се записват като входни данни. Тези входящи данни са основата за създаване на пътна карта на AWS CAF, която ще управлява промените, докато вашата организация преминава към стек от базирани на облак технологии.

AWS Cloud Adoption Framework – Преглед на пътната карта

Пътната карта е ключова част от AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF). Процесът на разработване на план за действие помага да се очертаят предизвикателствата и предизвикателствата, породени от приемането на облачните технологии. Веднъж създадена, пътната карта ще предостави на вашата организация проактивни решения и ще ви помогне да избегнете клопки при мигриране към облачна инфраструктура.

AWS Cloud Adoption Framework и нейните аспекти

Успешните преходи към облачна инфраструктура определят кои организационни умения трябва да бъдат изострени и научени. AWS CAF поддържа и напътства вашата организация чрез създаване на ефективен план за внедряване на облака за справяне със съществуващите пропуски. Той предоставя насоки за шест ключови области, общи за организациите: бизнес, хора, управление, платформа, сигурност и операции. Всеки аспект е организиран с оглед на специфични аудитории и роли:

Роли от общ бизнес аспект: бизнес мениджъри, финансови мениджъри, бюджетни мениджъри, стратегически заинтересовани страни.

Общи HR роли: Управление на човешките ресурси, мениджъри обслужващ персонал, мениджъри ЧР.

Общи роли на управленския аспект: Управляващ директор, ръководители на отдели, ръководители на проекти, системни архитекти, бизнес анализатори, инвестиционни мениджъри.

Роли на общ аспект на платформата: Главен технически директор, ИТ мениджъри, архитекти на решения.

Роли от общ аспект на сигурността: Директор по информационна сигурност, мениджъри по информационна сигурност, анализатори по информационна сигурност.

Общи роли на оперативния аспект: изпълнителни ИТ мениджъри, мениджъри по ИТ поддръжка.

Например, бизнес перспективата помага на бизнес мениджърите, финансовите мениджъри, бюджетните мениджъри и стратегическите заинтересовани страни да разберат как определени аспекти от техните роли в организацията ще се променят в резултат на приемането на облака.

Планът за действие, който създавате, се основава на шест аспекта.

Всеки аспект на AWS CAF съдържа възможности, които са собственост на една или повече функционално включени заинтересовани страни. Докато разглеждате всеки аспект, вие започвате да определяте как заинтересованите страни ще подобрят уменията и процесите за успешно внедряване на облачна инфраструктура. Това се случва на четири етапа:

• Определете кой във вашата организация има последната дума относно приемането на облака;
• Идентифициране на въпроси и проблеми, които могат да забавят или усложнят приемането на облачни технологии за заинтересованите страни;
• Идентифицирайте уменията или процесите, които трябва да бъдат подобрени, за да се справят с тези въпроси и проблеми;
• Създайте план за действие за справяне с идентифицираните пропуски в уменията или процесите.

Ето пример за завършен план за действие:

Източник: www.habr.com