1. Цената на етикетировъчната машина за товарна продукция е сравнима със цената на проекта за внедряване на MES системи. За улеснение, да приемем, че и двете ще струват 7 милиона рубли.
2. Възвращаемост на линиите за маркировка е достатъчно лесно се изчислява, и е ясна на този, за чиято сметка е банкета:
- Екип от 4 маркирачи маркира около 5 тона на смяна;
- С автоматизирана линия, която обслужва 3 души, за същото време се маркират 15 тона. Т.е. обемът, който могат да изпълнят 3 екипа по 4 човека;
- Спестяването на персонал на месец с оглед на 30% данъци върху работната заплата – 175,5 хил. рубли, на година ~ 2,1 милиона. Възвращаемост – 3,3 години. Ясно е, че оборудването има експлоатационни разходи, но грубо казано.
3. Възвращаемостта на MES системата рядко се изчислява, затова е непонятна за спонсорите. Ако изборът е между опцията да инвестирате 7 милиона в тема с ясна възвращаемост и в тема с неясна възвращаемост, се избира първата, спонсорите не са глупави.
4. За да се изчисли възвращаемостта на MES системата, е нужно да се разбере, какви ефекти си струва да се очакват от внедряването.
На нашия сайт са публикувани ефектите и средните цифри от нашия опит: месо, сирена, мляко..
5. Нека вземем, например, месопреработката.. Честа проблема при големи обеми – недоставки. Клиентът е поръчал, предал е производството, а там или са объркали, или са изяли продукта, или не са успели с доставката. MES системата започва контрола на изпълнението на поръчките още на етапа на формиране на задачата за производство. Системата във всеки момент показва, кои поръчки все още не са доставени, къде стои този продукт, в коя фаза на готовност е, има ли го в задачата. Това помага да се намали % недоставките дори там, където той е бил съвсем малък.
- Нека с помощта на MES системата заводът намали броя на недоставките и увеличи изпълнението на поръчките, а следователно и доставките, с 1%.
- 1% от 15 тонни (производа от т. 2) – това е 150 кг на ден, или 22,5 хил. рубли, ако маржът е около 150 рубли за килограм продукт.
- На месец – 657 хил. рубли, на година – 8,1 милиона.
- Възвращаемостта е по-малко от година. Само по един от ефектите.
6. Пример за сирената. С помощта на MES системата може да се повиши средната стойност на влагата в сиренето – това е един от основните начини за увеличаване на изходите:
- За да увеличите изхода на сирене с 0,5%, трябва да увеличите средната влажност с около 0,3%. За повечето заводи това е напълно постижимо, особено ако технологът разполага с удобен инструмент за анализ и мониторинг. В тази статия представих статистика за съдържанието на влага в сиренето от няколко завода.
- 0,5% от производството при 15 тона, това е 75 кг на ден, или 22,5 хил. рубли, при цена от 300 рубли за килограм сирене. За разлика от примера с месото, тук получихме ръст благодарение на водата, която считаме за безплатна, затова умножаваме по цената, а не по маржата.
- След това можете да поставяте същите цифри, каквито използвахте за месото, и ще получите същата възвръщаемост.
7. Ако имате възможност да инвестирате 7 млн. с възвръщаемост от 3 години или с възвръщаемост от 1 година, изборът също е очевиден, но вече в полза на втория вариант.
8. За да изчисля възвръщаемостта по MES-системата, взех само един от очакваните ефекти, на нашия сайт има 4 за всяка индустрия, а в действителност може да има и повече.
9. В общи линии, когато планирате бюджета за следващата година, внимателно следете инвестициите.
Ясното не винаги е най-доброто.
Източник: habr.com
