Новогодишните празници са отличен начин да седнем, да подведем сметките за годината, а годината 2020 е и повод да обобщим 5/10 години и да напишем статията "какво бих посъветвал себе си преди 5 — 10 години, а какво днес".
КДПВ (メモリーズ)
Под кат: скука, разсеяно склероза, недоказани твърдения и друго.
Освен това:
- Гробище на ИТ-професии.
- Този стон при нас се нарича песен — кадрова политика, наемане и ситуация с кадри.
- Заплатите средно в сектора.
- Мечтаят ли мидлите за електрически трактор?
- И така — какво бих посъветвал себе си преди 5 — 10 години, а какво днес.
TLDR: Трябва да отидеш в разработка, за трактора говорят тези, които не отиват (тези, които са заминали — не говорят), евтини кадри наистина няма, учете английски и ООП.
Вместо предговор:
Преди съществуваше анекдот за "благородните девици", които преди изпити, както оръжие, зареждат с знания, на изпитите те ги изстрелват и в ствола не остава нищо. Сега това, за съжаление, не е изключение, а правило. Краткосрочността на знанията се разглежда като норма. Достигат до куриози. На по-високите курсове на факултета по чужди езици студентките сериозно питат преподавателите, дали на държавния изпит трябва да знаят думите, които учат в последните курсове, или трябва да знаят и думите, които запомняха в началото.
А.А. Любищев. За положението в средното училище, 1956 година.
1. Гробище на ИТ-професии
Разбира се, на много хора годината 2019 ще остане в паметта по итогите с Рамблер, но този въпрос вече беше достатъчно обсъждан. Лично на мен тази година ми запомни година на рязко увеличение на търсенето на ‘девопс’ и ‘девопс-инженери’. При това задълженията в обявите за работа се писат, както и преди, чрез копиране от 2-3 обяви — разработчик, DBA, администратор Linux, за тестване и понякога отговорен за информационната безопасност. Получената длъжност е по-лесно да се нарече DevTestProdSecEtcAllOther, отколкото да се опитваш да разбираш в хитросплетения на желания.
Странно е, че в задачите все още не са включили търсене на клиенти и закупуване на оборудване.
Зад този хайп остана незабелязано:
1.1 По-нататъшен ръст на облаците, започвайки от голямата петица AWS — Azure — Google — IBM — Oracle.
1.2 Падане на цената на SSD, може би вече и под цената на дисковете от 10к със същия обем.
1.3 Активно популяризиране на All as Software — софтуерно дефинирано съхранение (SDS), софтуерно дефинирани мрежи (SDN), софтуерно дефиниран център за данни.
1.1 По-нататъшен растеж на облаците
Логичният резултат от първата точка вече е обсъждан многократно — общото търсене на "системни администратори на локалхост" се свива с десетки проценти. Ако преди 10 години беше необходимо да има поне основни познания за сървърния хардуер, то сега това не е нужно, нужно е само да се плащат сметките навреме, всичко останало ще стане само по себе си, в духа на Омниссия в облака.
Да, конфигурацията "добре е, ако сървърите са поне супермикро, а софтуерът е получен от публично блокирани източници" все още е без конкуренция по отношение цена/качество, но само дотогава, докато най-големите разходи не започнат да бъдат заплатите на персонала, и ако заплатата на допълнителния служител е по-висока от цената на облака — услугите ще се преместят в облака, а задачите по достъпа до облака — на аутсорс. Чист бизнес, нищо лично. В локалния сегмент ще остане помощ с форматирането на документи, смяна на картриджи и, разбира се, написване на жалби в каналите на доставчиците.
Резюме — професията "като цяло" постепенно се придвижва в същата посока, в която са инженерите по Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk и така нататък.
1.2 Спад на цените на SSD
Ако преди беше необходимо да се изчисли нещо, за да се решат проблемите със скоростта на достъп до данните, сега решението е просто — "Вземете SSD". Резултатът са чудесни статии в Хабра, в стил
благодарение на прехвърлянето в хранилище с All-Flash архитектура, производителността на достатъчно критична система значително се увеличи. Ние не направихме точни измервания, но по усещанията нарастването на скоростта е между 50-70 %
Измерването на нарастването по усещанията — това е свежо, оригинално и много инженерно. Би трябвало да е лесно — просто да се отворят данните за статистиката "преди" и "след", но не е така.
Как това влияе на пазара? Просто.
- Не е нужно да смятате (даже и на калкулатор), просто купете SSD дискове (или дори All flash array) и натиснете "вкл". След това СХД всичко ще направи сама. Всичко!
- Не е необходимо обслужването на магическата СХД, което означава, че не е нужен специален служител или отделна позиция в договора за аутсорсинг. Настройката се прави веднъж, след което само сменяме дисковете и ethernet/fc SFP модулите. Важно е да не се сменя SFP FC8 с 10GE (реални случаи от практиката). Все пак, дори да настоява клиентът за наличие на сертифициран инженер по %Vendor% в екипа — сертификатът може да бъде закупен.
Резюме — търсенето на инженери по СХД намалява, професията „инженер СХД“ губи възможността да набира кадри от хора с опит, което изисква по-малко допълнително обучение на кадри от сравнително малки организации. Специализирани инженери по СХД остават при вендорите, интеграторите и „кървавите“ предприятия, и там в крайна сметка ще трябва да ги отглеждат от нула. В същото време младите кадри би трябвало веднага да мислят за перспективите, като на онзи Шарик от анекдота — колко време ще отнеме израстването до мидл и не трябва ли да вземат курс по C#?
1.3 Активно популяризиране на All as Software
През последните 10-15 години „всичко като софтуер“ премина от „просто виртуални машини“ до решения като
, и ,
от к .
SDS преминаха от ниво „просто предоставяме пространство по iSCSI“ до големи разпределени системи (въпреки че имат свои ограничения, разбира се — на което станаха свидетели много потребители на Росреестра)
Въпреки че в локални инсталации с 100 работни места и 10 виртуални сървъра такова ниво на виртуализация не е необходимо (да не говорим за цената на решението), резултатът ще бъде същият — ако започнем масово да конфигурираме софтуерно (автоматизираме, да), необходимият брой служители намалява.
Все пак, спокойствието ми е относно мрежовите специалисти — във всички по-големи инфраструктури вече е разположена програмна инфраструктура за управление на мрежи и е невъзможно да се направи по-малко, до момента, в който на пазара излязат AI решенията за управление на мрежи, базирани на
Но, тъй като услугите започват да мигрират в облака, концепцията „да сметнем колко ще ни струва Software-defined data center в сравнение с нашето“ става все по-интересна, а отделянето на определено подразделение (разработка?) не само на виртуални машини, а на цялото SDDC може да се окаже финансово оправдано.
Резултатът е същият — Преводът на "всичко" от хардуер до софтуерно определяне намалява нуждата от квалифицирани кадри в началния етап "в брой". Дори и само поради факта, че натискането на бутони в Web GUI може да бъде направено от всеки.
2. Този стенене при нас се нарича песен — кадрова политика, наем и ситуация с кадрите.
— Татко, какво ще ядем днес?
— Нищо, работя по интересен проект в приятелски екип.
Преди да прочетете тази част, трябва да разберете следното:
* Даже най-простият формист и JSON-писател е център на производството. Той създава добавена стойност (която, разбира се, трябва да бъде продадена или предадена по акт). Това е "печеливш ИТ".
* Системният администратор от всякакъв вид (освен в случаите, когато интеграторът го отдава под наем за 10$ на час, 50$ излизане, има приятел — бизнес аналитик. ЦОД, Power BI, измерване на всякакви ваши метрики) — е център на разходите, поглъщането на пари и безусловните разходи. Такова ИТ не генерира чиста печалба за крайния клиент.
Следователно, всеки разработчик има много повече предимства — той е единица, която носи печалба. Ясно се вижда при сравнението на два разказа в YouTube — доклад ITGM #14. (Докладчикът Старият Хрыч) и „Максималната заплата на системния администратор“ от Иля Рудя.
В резултат на всичко изброено по-горе (включително цикъла статии "Защо не ми се обадиха"), често чуваните стенания напомнят известен анекдот: "Наляво погледнеш…- планини…, Надясно погледнеш…- планини…, А като клюнеш в крака — боли!«.
Въпросите от HR понякога все повече удивяват:
— Ние търсим кадри, защо дори не отговорихте на нашата спам-разпращане "на всички", къде са вашите софт умения?
— Защо не искате да работите за сива заплата под вашата текуща бяла?
— Как така не ви радва фактът, че нашият директор купи нов Бентли? Къде е вашето чувство за екип?
— Какво означава ТК РФ? Първо, ние сме стартъп, на второ, ние по-добре знаем какво е написано в ТК. За какво в съда, нали нормално комуникирахме.
— Защо питате, имали ли са служителите инсулти на работното място?
— Ние имаме ред и установени бизнес процеси, а именно строг график на работа, дрескод, записване на времето за вход и изход, отчитане на часове, умножаване на KPI (и бонуси) на нула за закъснение от 10 секунди, одобрение на бюджета в рамките на шест месеца, а предоставянето на лаптопа отнема един месец — само вас чакаме за да оправим останалото.
— Ние не сме Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) - но трябва да дойдете при нас. Не знаем точно защо, за атмосферата на хаоса в стартъпа, ето! Пари всъщност нямаме, но стартъпът определено ще успее.
Резултат: Когато някой заяви, че "няма кадри", той е абсолютно прав, само че фразата трябва да бъде прочетена в пълния вариант: "нашите HR не могат да намерят кадри за предложеното от нас заплащане и условия, с изискваните от нас познания. Те не намират желание и смелост да кажат, че нашите изисквания не отговорят на пазара, а ние не проверяваме дали наистина търсят някого, а не пишат и звънят на всички по списъците с отворени позиции и ключови думи. Тази ситуация ни устройва, тъй като винаги можем да прехвърлим проблемите на HR. HR също е доволен от ситуацията, тъй като техният KPI е свързан с броя изпратени имейли и препратени ни резюмета, а не с затварянето на позиции.»
Ситуацията е Win-Win.
Затова стоновете и плачовете "ох, няма кадри" от страна на управлението и разказите "на интервюто отново питаха за процепите и колко битове заема ред в Java 5.0 - след това ме попитаха дали съм сигурен в квалификацията си ( ) ще продължат.
Проблемът е, че
- Епохата на остатъците от поне съветското образование е отминала, и масите от евтини квалифицирани кадри вече не съществуват и няма да съществуват.
- Кадри от регионите бяха изсмукани, а останалите стават все по-трудни за привличане, вече работят на ставка от 15 $/час и нагоре.
- Demographic hole is not a joke with statistics.
- Спестяванията в IT постоянно водят до или до двудневен простои „всяка IT-хаос“, или „позволихме да напусне единствения ключов специалист, нашата тръба е опасност“.
3. Заплатите средно в индустрията
Повърхностното проучване на хабра и hh показа, че няма значителен обем статистика за заплатите. Публикуваната статистика от моя кръг дава ли около 800-1000 позиции по направление? (Примери: , ) Нещо показва, разбира се.
Базата данни за заплатите от hh е достъпна само по абонамент.
Опит за анализ на hh - "» от Иля Рудя страда от определени недостатъци — там се разглеждат само обяви за работа «с заплата» и само в направление Windows.
Обявите в каналите на телеграм (и навсякъде) страдат от разпръснатост на заплатите, като «50-150» или «130-330» хиляди рубли на ръка, като все по-често истинската заплата плюс бонуса плюс критериите за бонус може да се разбере само след 1-3 месеца работа.
Особено сложна е ситуацията с «годишния бонус» — когато той може просто да не бъде даден с думите «годината беше трудна, но вие се справяте». Особено добре се получава икономия на ФОТ (фонд на заплатите), ако годишният бонус е равен на 3-6 месечни заплати и само с него заплатата е приблизително равна на «пазарната», а точно на «тази, която обещават в съседната организация».
Тази ситуация е стабилна години наред и напълно удовлетворява както работниците, така и работодателите — с нищо друго не мога да обясня отсъствието на аналог на Glassdoor в Русия.
Тази ситуация предизвиква неоснователни очаквания у редица новодошли в IT, където те очакват заплати, започващи от *3 от средната за града. Например, ако средната озвучена в пресата заплата на пазара е 30 хиляди рубли, то по-малко от 90 хиляди «на ръка» не се очаква. За Москва «средната» е от 55 до 80 хиляди рубли, в зависимост от това, кой сервиз е правил изчисленията и за какво.
Реалността по моя оценка е много по-лоша, обаче спрях да събирам статистика преди година по причините, споменати по-горе.
Реалността за Москва, оценъчно и недоказуемо:
Всеки джун: 35-55 хиляди рубли. С познания по английски 45-75 хиляди.
Всеки мидл: 50-150 к. Познания по английски се подразбират, поне на ниво «let me speak from my heart», ?
по-нататък започват сериозни разлики в нивото на заплатите, в зависимост от направлението, реалното ниво, стажа и още стотици причини.
4. Мечтаят ли мидлите за електрически трактор?
Граждани! Животът диктува свои закони, свои жестоки закони. Няма да ви говоря за целта на нашето събрание — тя ви е известна. Целта е свята. Отвсякъде чуваме стенания. От всички краища на нашата обширна страна призовават за помощ. Трябва да протегнем ръка на помощ, и ние ще я протегнем. Някои от вас служат и ядат хляб с масло, други се занимават с нехигиенични дейности и ядат сандвичи с хайвер. И едните, и другите спят в леглата си и се укриват с топли одеяла.
Обсъждането на темата «Поросята — на трактор» е неподправено интересно занимание, но зависи от няколко неща, а именно:
— Какво точно е чел опонента. Ако е Орда, където един след друг се строят заводи, параходи, ракети — то разбира се, защо да се ходи някъде.
Ако обаче става дума за конкурентна среда(1), то възниква въпросът, защо опонентът все още е тук петата година, ако всичко е толкова лошо.
За числен анализ на ситуацията с оттока на кадри отсъства каквато и да е публично достъпна статистическа база.
Данните за броя на обявите за работа и заплатите в hh не показват нищо, тъй като обявите се публикуват по три пъти, а диапазоните на заплатите:
а) отсъстват
б) публикувани като «от 100 до 250 хиляди рубли»
в) след интервюто могат да бъдат ПО-НИСКИ от първоначално обявения диапазон.
Данните на Госкомстата за броя на напуснали — пристигнали показват само обща статистика, формат «от южните страни на бившия СССР пристигнали два милиона, в Европа и САЩ напуснали 10 хиляди, пристигнали изглежда 9.5». Някаква достоверност в плана на «общия брой напуснали» дава статистиката на приемащата страна, но в нея няма разпределение колко инженери по АСУ ТП, колко разработчици, колко студенти, а колко деца и роднини на уважавани хора са заминали «да учат в Европа и да следят лозята».
Може да се опитате да се опирате на данни от анкети В момента 53 процента от гражданите на Русия на възраст от 18 до 24 години биха искали да емигрират.. Отлична форма на анкета, може с такъв успех да се пита «бихте ли искали да получите милион», без уточнение — милион долара на малки банкноти без задължения или милион рубли с 40% годишна лихва.
Може да се опитате да потърсите данни от лотарията
На това място можеше да бъде таблица, но в Хабра през всичките години не са успели да направят бутон за вмъкване на таблици, а на ръка ми е мързеливо, и те тук понякога не работят.
Русия, общо
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353
Не знам какъв извод трябва да се направи и как правилно да се четат тези данни. Във всеки случай, 430 хиляди заявления за зелена карта слабо корелират с 53% желаещи.
При това, как безотговорно заявяват запознатите, джуновете „там“ не ги чакат, а „сеньорите“ все още добре се хранят тук, може би дори и по-добре. В същото време „там“ има търсене за мидл-равнище, но колкото по-близо до сеньора, толкова по-голям е шансът за понижаване на жизнения стандарт, от мраморни говежди на доширак, защото наема е скъп, медицината е скъпа, скъпотията навсякъде е ужасна.
Резюме. Мечти и разговори има. Няма видимо публично движение. Възможно е, че който е искал и е могъл — вече е заминал, или дори вече се е върнал.
(1) Конкурентната среда е „който храни момичето, той го и танцува“, по-точно, за което администраторът на канала/групата се интересува на душевна и/или материална основа, това и ще бъде единствено вярното мнение.
5. И така — какво бих посъветвал себе си преди 5 - 10 години, а какво днес
На това място можеше да се вмъкне таблица с плюсове и минуси, но през толкова години в Хабра все още не успяха да направят бутон за вмъкване на таблици. затова ще бъде така:
Разработчикът е:
- Непосредствена печалба за бизнеса (Системен администратор — чиста загуба от счетоводна гледна точка)
- Нарастващ руски и световен пазар (Пазарът на СА пада. След десетина стойки и с модерни средства за автоматизация разликата 10-100 и 100-1000 става все по-малка)
- Възможност за работа от вкъщи (СА понякога трябва да излиза на терен)
- Общият световен интерес расте (за СА — пада, глобалните облаци често са по-изгодни от локалните заради динамичността)
- Слаба привързаност към съществуващата и рядко обновявана инфраструктура (Каквото няма в локалната инфраструктура. Срокът на експлоатация на техниката е 3-5 години, не може мигновено да се премине от Cisco на Arista или от HPE на всяка SDS, не може ден за ден да се сменя физическата инфраструктура).
Резюме. Няма плюсове за започване на кариера в посока системен администратор (експлоатация) в момента, а изискванията междувременно продължават да растат. OPS/SRE изглеждат по-привлекателни.
Бележка: в същото време в останалите отрасли в РФ с инженерно направление царува още по-пълно отчаяние по отношение на заплатите, ето , така че самите перспективи в СА (експлоатация) съществуват, възможно е да са сравними с АСУ ТП, само че там не е Cisco/HPE, а Siemens.
Съветите ще останат същите, каквито бяха преди 5 и 10 години:
- Учете теория и математика за програмиране
- Търсените езици се сменят на всеки 5 години, алгоритмите - не толкова често
- Второто задължително изискване е изучаването на английски (по желание - немски или френски, втори чужд език)
- Редовно прочитайте препоръките за наемане на служители «за клиента». Раздели «как да убедите кандидата, че не е достоен за такава заплата още на интервюто», «как да убедите работника в неизбежността на премията и близкото повишение, а точната смяна на табелката», «истории за полезността на работа по 12 часа и в събота» и други курсове по кариерно консултиране и повишаване на софт скиллс от бизнес-сивата.
Що се отнася до прогнозите, смятам, че 2020 година ще ни донесе много ново и смешно под надписите «софт скиллс» и «токсичност».
Литература за извънкласно четене.
Ако някой е дочел, то:
СЪСТОЯНИЕТО НА НАЕМАНЕТО В ИТ
В търсене на най-добрите ИТ таланти
Какво правят ИТ изпълнителите, за да запълнят критични позиции и важни изводи за търсещите работа.
Авторско право 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Очакванията на кандидатите могат да създадат други проблеми: 58 процента от анкетираните заявяват, че често или постоянно се сблъскват с кандидати, чиито заплатни очаквания са извън бюджета им.
Може да е трудно да се привлекат служители с желаните високотехнологични умения, тъй като добрите ИТ кандидати се търсят във всеки сектор - и те го знаят.
Особено внимание заслужава страницата 10 - Услаждане на предложението за потенциални ИТ наематели
Като се има предвид, че световните тенденции достигат до Руската федерация след 3-5 години, възможно е до 2022 година, този документ да бъде преведен и предоставен на заинтересованите.
Източник: habr.com
