Какво да прочете тимлидът и CTO: селекция от 50 книги с оценки и не само

Здравейте, утре ще съберем на едно място ръководители на разработки от различни известни компании — ще обсъдим 6 вечни въпроса: как да измерваме ефективността на разработките, да внедряваме промени, да наемаме и т.н. А преди това решихме да повдигнем седмия вечен въпрос — какво да четем, за да се развиваме?

Професионалната литература е сложен въпрос, особено що се отнася до литературата за ръководители в сферата на ИТ. За да разберем как да инвестираме времето, което постоянно ни липсва, проведохме анкета сред последователите на канала "Тимлид Леонид" и събрахме подборка от около петдесет книги*. След това добавихме коментари от нашите тимлидове към най-популярните. Понеже списъкът по-долу е дълбоко субективен и основан на отзиви от непознати за вас хора, ще оценяваме литературата в "сферични сови".

1. "Джедайски техники. Как да възпитате своето маймунче, да опустошите входящата поща и да запазите мисловното гориво" / Максим Дорофеев

TL;DR

От книгата ще научите:

• как е устроено нашето мислене и памет;
• къде губим мисловното гориво — неразумно харчим ресурса на нашия мозък;
• как да запазим мисловното гориво, да се концентрираме, правилно да формулираме задачи и да се възстановим за продуктивна работа;
• как да внедрим всички придобити знания в живота и да избегнем типичните грешки.

Бих препоръчал на всеки да започне усъвършенстването на управлението на времето именно с тази книга. Но, ако вече сте прочели няколко книги, ще намерите и в тази много техники и идеи. Полезно е *за всички*. Чете се лесно, езикът е отличен. Също така написах всички книги от бележките и ги добавих в беклога си.

Оценка: 6,50 сферични сови.

2. Deadline. Роман за управление на проекти (The Deadline: A Novel About Project Management) / Том Демарко (Tom DeMarco)

TL;DR

Всички принципи на доброто управление са описани тук по интересен и ненатрапчив начин в бизнес роман.

Ако някои хора, оценявайки ви като гениален ръководител, ви отвлекат, за да ви отведат в чужда страна и да ви предложат да управлявате интересен проект при много изгодни условия, вие точно ще преминете по пътя на главния герой в тази книга.

Оценка: 5,79 сферични сови.

3. Петте порока на екипа (The Five Dysfunctions of a Team) / Патрик Ленсиони (Patrick Lencioni)

TL;DR

Главата на една високо технологична компания подаде оставка, тъй като работата на компанията се проваляше пред очите му. „Мениджърите постигнаха съвършенство в изкуството да се подставят един друг. Екипът загуби духа на единство и сътрудничество, вместо него настъпи скучната задължителност. Всяка работа се проточваше, качеството падаше“. След известно време компанията получава нов ръководител и обстановката още повече се нажежава — Катрин е решена да се справи с проблемите на мениджърския екип, които почти доведоха успешната компания до провал.

Този бизнес роман е посветен на това как правилно да се изградят корпоративни среди. В технологичната компания, която е на ръба на упадъка, идва нов ръководител и започва да настройва работата на екипа от мениджъри, а всъщност, да я създаде отново. След героите читателят ще научи за петте порока, които могат да унищожат всеки колектив, а също така за начина, по който могат да бъдат нейтрализирани и как да се преобразува преди несъгласуваният екип в отряд на победителите.

Оценка: 5,57 сферични сови.

4. Седемте навика на високо ефективните хора. Мощни инструменти за развитие на личността (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Стивън Кови (Stephen R. Covey)

TL;DR

Първо, тази книга представя системен подход към определянето на жизнените цели и приоритети на човека. Тези цели са различни, но книгата помага да разберем себе си и ясно да формулираме жизнените приоритети. На второ място, книгата показва как да достигнем до тези цели. И на трето място, книгата показва как всеки човек може да стане по-добър.

Тази книга си заслужава да се прочете, за да разберем по-добре хората (включително и себе си). Тук най-добре се обяснява на какви принципи се основава поведението на хората, как то се проявява визуално, как това влияе на нашия живот и отношенията ни с околните. С примери се разказва какви принципи могат да бъдат използвани и как да развием своите умения за по-ефективно взаимодействие с хората и със себе си.

Оценка: 5,44 сферични сови.

5. Митичният човеко-месец (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Фредерик Брукс (Frederick Phillips Brooks)

TL;DR

Книгата на Фредерик Брукс за управлението на проекти в сферата на разработката на софтуер.

Автор (1931 г.р.) — американски учен в областта на теориите на изчислителните системи, ръководил разработването на OS/360 в IBM. През 1999 година е награден с наградата Тюринг.

Добра книга като цяло, но най-вероятно вече знаете 90% от съдържанието ѝ от цитати от други източници. Чете се сравнително лесно и бързо, не съжалих за загубеното време. Важно е да помните, че книгата е стара и някои от изложените в нея тези се оказаха грешни.

Оценка: 5,14 сферични сови.

6. Цел 1, Цел 2, Цел 3 (THE GOAL) / Елияху Голдратт (Eliyahu M. Goldratt)

TL;DR

Книгата е предназначена за ръководители на организации, които искат да усъвършенстват бизнеса и да научат как да преодоляват неизбежните кризи.

Почти престанах да чета, заради завода, който се управлява на базата на странни показатели, които всичко забавят. След това си спомних своя опит в други компании и разбрах, че това всъщност е много актуално и четях вече повече, за да разбера как подобни проблеми се решават от човешка страна. Най-важната мисъл на книгата е изразена в заглавието: определи цел и безкрайно се стреми към нея.

Оценка: 4,91 сферични сови.

7. Как да пасем котки. Наставление за програмисти, които ръководят други програмисти (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)

TL;DR

«Как да пасем котки» е книга за лидерство и управление, за това как да съчетаем първото с второто. Това, ако искате, е речник на трудните случаи в управлението на IT проекти.

Книгата е полезна за онези, които са преминали от програмисти в ръководни позиции на мениджъри или тимлидери. Особено актуално е за малки екипи от 4-7 души, които едновременно работят по няколко проекта.

Оценка: 4,65 сферични сови.

Още полезности:

* Целият списък с литература — 50 книги на руски и английски с анотации

* Други 6 вечни въпроса в управлението на разработката, които ще обсъдим с момчетата от Avito, Яндекс, Тинькофф, Додо Пица, Plesk, Agima, ЦИАН и Мос.ру

п.с.

Какво от този списък сте чели и какво бихте препоръчали на колегите?

Само регистрирани потребители могат да участват в анкетата. Влезте, моля.

Кои от тези книги сте чели?

• «Джедайски техники»

• «Краен срок. Роман за управление на проекти»

• «Петте порока на екипа»

• «Седемте навика на високоефективните хора»

• «Митичният човеко-месец»

• «Цел»

• «Как да пасем котки»

Гласували 72 потребителя. Въздържали се 32 потребителя.

Източник: habr.com