Чудните дела твои, Господи. Примерно така говорих наскоро на конференция, посветена на теорията за поколенията X, Y, Z. Така стана, че целият този поколенчески хайп мина покрай мен. И затова, когато ми започнаха да разказват, че при управлението на екипи трябва да се взима предвид тяхната принадлежност към определена буква от латинската азбука, малко се озадачих ("припух", "удивих се", "отморозих се", "офигел", "обалдял" и т.н., в зависимост от това към кое поколение принадлежите).
Отричането на факта, че всяко поколение има свои герои и идеали, е трудно. Евгения Шамис, CEO на Sherpa S Pro, основател и координатор на RuGenerations — руската школа по Теория на поколенията, представи следната поколенческа класификация.
Ако се уловим в отклонение, то на всяко поколение му е присъщ специфичен набор от поведенчески качества. Например, хората от поколение «Х» искат навсякъде и винаги да докажат своята уникалност, «Y» — успешност, а «Z» — се грижат за комфорт, удобство и безопасност. А също така изискват интересни и кратки «клипове», простота и бързина на възприемането на всичко и всякакво. Не случайно в употреба при тях влязоха гласови съобщения в месинджърите, всевъзможни ботове, скриптове, маски, невронни мрежи и други атрибути на цифровата автоматизация на рутинните процеси.
«ОК», казах си и се отправих обратно към офиса, но по пътя ме настигна още едно приветствие от поколенията «X», «Y», «Z». Моята приятелка публикува в Facebook разговор с един от своите служители. Човекът просто не се явил на високо платена работа в офиса. Като аргумент посочил безсъние и зима.
В коментарите под поста се появиха напълно забележителни истории от живота на съвременните обитатели на офисите от клас А.
Наистина ли светът се е променил и сега на пазара на труда преобладават милениумите? Когато гледах този хумористичен клип в YouTube (вижте по-долу), ми се струваше, че е отлична сатирична хипербола. Но след всичко описано по-горе, не се учудвам на нищо.
От своя страна искам да споделя лично мнение «отдолу» по зададената тема. Не претендирам за истина в последна инстанция, нито по никакъв начин поставям под съмнение поколенческата теория, но все пак смятам, че пирамидата на Маслоу все още стои здраво на своето основание.
Нуждите от храна, вода и подслон са важни за поколенията "X", "Y" и "Z". И каквото и да се казваме, не можем да избягаме от топлината и храната. Казвам това, за да отбележа, че мотивацията, супермотивацията и другите инструменти за влияние върху производителността имат ограничен ресурс. Според мен, ако се появят ситуации, описани по-горе, е необходимо да се решава въпросът радикално, без да се минава през философските размишления относно това какво да правя с "Y". Има хипотеза – смело да изпратим на "Х".
Какво е вашето мнение? Можете ли да споделите опита си от взаимодействието между различните поколения? Това действително ли е актуален проблем или просто поредната модна хайпова тема, измислена на шега?
Източник: habr.com
