Приветствам ви, ценни хабровчани!
Днес ще стане дума за належащия проблем + малко разяснения относно статия.
Начинът ми на работа в подбор на кадри е повече от 11 години. Преживял съм всички етапи на развитието, от обикновен рекрутер до директор по човешки ресурси. Видял съм много и имам какво да разкажа.
Подборът на кадри, както всяка друга дейност, свързана с работата с хора, изисква пълно разбиране на тази сфера, инструментите и значението му за бизнеса като цяло. Много от тези, които стартират кариерата си, не осъзнават колко е сложно и интересно това занятие едновременно. Поради това, през последните 6 години, наблюдаваме известен спад и недостиг на качествени специалисти. Да бъдем на чисто. Много хора смятат, че мениджърът по човешки ресурси/рекрутер е човек, който просто обича да натоварва кандидатите, бъркайки с устни и позирайки всевъзможно. Това е възприятие от страна на кандидатите. Бъдещите рекрутъри си мислят, че е лесно: да намериш, да се обадиш, да водиш и вуаля — магия, работата е свършена. В реалността обаче, и двете страни грешат.
Процесът на рекрутинг, а в бъдеще и мениджмънт, е много трудоемък, с множество подводни камъни и неочаквани ситуации, където не може да се разчита на шаблонност.
Поради това, днес имаме гневни отзиви от кандидатите, особено от IT специалистите. Възможността да избора на рекрутера да е 80% женска е също фактор, който добавя своя ‘шарм’ и подлога на огъня.
С популяризацията на IT в страните от ОНД, в рекрутинга се появи паника. Всички рязко се хвърлиха в тази желана ниша, подобно на миналото с майнинга. Разбира се, не искам да обиждам женската част на хабра, но на момичетата им е по-трудно да разберат нюансите на IT сферата и подбора на специалисти в нея. Тук започнаха въпросите. „Толкова ли е трудно?“, „Хайде на уебинара“ и т.н.
Да, нишата не е проста. Да подбереш качествен IT специалист е много по-трудно от това да запълниш вакансия за търговец или счетоводител, където всичко е ясно. Тук е нужно да се включат мозъците на пълно и не просто да се съпостави документ с профил на длъжността, а и да имаш поне елементарно разбиране за сферата на разработката и програмирането.
И започва… Изпадналите «диви» на рекрутиране, успели да хванат нишката и да придобият опит, надуват устни и включват режима на госпожица. Всички останали се мъчат като риби на лед, посещавайки десетки курсове, които „много помагат“ в бъдещата дейност. И това не е само в ИТ, момчета, така е навсякъде. Сега живеем в ерата на тренинги, курсове, лекции, уебинари и други подобни. Знанията не се носят в раница, но от целия този боклук от псевдо-учения, само 20-30% от материалите са стойностни. Жалко е, че не всеки успява да ги различи.
А ето го и рекрутера, който нахвърлял информация, разбрал/не разбрал и на бой. И започна:
- директен подход (в лицето);
- пълно отсъствие на логика в избора на места за търсене на ИТ специалисти;
- сухо четене на профила на длъжността;
- бъркотия в детайлите и спецификата на конкретни позиции;
- дефектен телефон и надменност при общуване поради комплексите от гореспоменатите фактори.
И това са само основните неща.
В , което ме подтикна да напиша този материал, се спомена: нужен ли е рекрутъри/HR мениджъри/хедхънтъри? Че в епохата на платформи като dou и djinni, всеки ИТ специалист би могъл сам да намери каквото иска. И аз ви отговарям: разбира се, че са нужни, но разумни. Най-добрите от най-добрите, а не вчерашните линейщики, които днес плетат мрежи за мидлове и сеньори.
Умел специалист, дори и да е посредник, никога не е излишен. Той ще спести време и пари както на клиента, така и на кандидата.
В обобщение искам да кажа: не е толкова страшен дяволът, колкото го描描ят, но трябва да осъзнаваш какво правиш. От 2017 г. се прокрадват тенденции, че в бъдеще подбора ще се автоматизира и ръчният рекрутинг ще отстъпи. Миналата година използвах услугите на една напреднала (по техните думи) организация, която се опитваше автоматизирано да подбира персонал. Когато трябваше да прекратя опитите за сътрудничество с тях (вакансията беше несложна и се затвори по класическия начин), разбрах, че ерата на автоматизацията на подборните процеси няма да дойде при нас скоро.
Само регистрирани потребители могат да участват в анкетата. , моля.
До колко точно статията отразява реалността?
Да, в точка
50 на 50
Мимо
Гласували 7 потребители. Въздържал се 1 потребител.
Източник: habr.com
