Новогодишните празници са чудесен начин да седнете и да направите равносметка на годината, а 2020 е и причина да направите равносметка на 5/10 години и да напишете статия „какво бих посъветвал себе си преди 5-10 години и какво днес.”
KDPV (メモリーズ)
Под разрез: досада, множествена склероза, недоказани твърдения и др.
В допълнение:
- Гробище на ИТ професиите.
- Песен му викаме този стон - кадрова политика, наемане и положението с кадрите.
- Заплатите са средни за индустрията.
- Средните хора мечтаят ли за електрически трактор?
- И така, какво бих посъветвал себе си преди 5-10 години и какво днес?
TLDR: Трябва да отидете в разработката, тези, които не отиват, говорят за трактора (тези, които са напуснали, не говорят), наистина няма евтин персонал, трябва да научите английски и OOP.
Вместо предговор:
А преди имаше един анекдот за „благородните девойки“, че преди изпити ги зареждат със знания като оръдие, на изпитите гърмят и в дулото не остава абсолютно нищо. Сега, за съжаление, това не е изключение, а правило. Крехкостта на знанието се разглежда като норма. Стига се до смешни неща. В старшите курсове на Факултета по чужди езици студентите сериозно питат преподавателите дали трябва да знаят думите, които са учили през последните години на държавния изпит, или трябва да знаят и думите, които са научили наизуст през първите години.
А.А. Любищев. За положението в средните училища, 1956г.
1. Гробище на ИТ професиите
Разбира се, мнозина ще запомнят 2019 г. за резултатите с Rambler, но този въпрос вече е обсъден достатъчно. Лично аз помня тази година като годината на рязък скок в търсенето на „devops“ и „devops инженери“. В същото време отговорностите за свободното място са написани, както преди, като се копират от 2-3 свободни позиции - разработчик, DBA, Linux администратор, тестване и понякога отговорник за информационната сигурност. По-лесно е да наречете получената позиция DevTestProdSecEtcAllOther, отколкото да се опитате да разберете сложността на желанията.
Странно е, че задачите все още не включват търсене на клиенти и закупуване на оборудване.
Този шум остана незабелязан:
1.1 По-нататъшен растеж на облаците, започвайки от големите пет AWS - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Падаща цена на SSD, може би вече по-ниска от цената на 10k дискове със същия обем.
1.3 Активно популяризиране на Всичко като софтуер - софтуерно дефинирано съхранение (SDS), софтуерно дефинирана мрежа (SDN), софтуерно дефиниран център за данни.
1.1 По-нататъшен растеж на облака
Логичният резултат от първата точка вече беше обсъждан няколко пъти - общото търсене на „локални системни администратори“ намалява значително. Ако преди 10 години системният администратор трябваше да разбира поне малко от сървърен хардуер, сега това не е задължително, сметките трябва да се плащат навреме, останалото ще го свърши сам, в духа на Omnissiah в Облакът.
Да, конфигурацията „добре е сървърите да са поне супер микро и целият софтуер да се получава от публично блокирани източници“ все още е извън конкуренцията по отношение на съотношението цена/качество, но само докато най-големите разходи са заплатите на персонала и ако заплатата на допълнителен служител ще бъде по-висока от цената на облака - услугите ще бъдат преместени в облака, а задачите за достъп до облака ще бъдат възложени на външни изпълнители. Чиста работа, нищо лично. В местния сегмент ще остане помощ при форматиране на документи, подмяна на касети и, разбира се, писане на жалби до канали на доставчици.
Общо — професията „като цяло“ постепенно се движи в същата посока като инженерите на Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk и т.н.
1.2 Спад в цената на SSD
Ако по-рано, за да се решат проблемите със скоростта на достъп до данни, беше необходимо да се брои нещо, сега решението е просто - „Вземете SSD“. Резултатът е прекрасни статии на Хабре, в стила
Благодарение на прехвърлянето към хранилище с All-Flash архитектура, производителността на една доста критична система се увеличи значително. Не направихме точни измервания, но се усеща като увеличение на скоростта възлиза на 50-70%
Измерването на растежа чрез усещане е свежо, оригинално и много инженерно. Изглежда, че би било трудно да се отворят статистическите данни „преди“ и „след“, но не.
Как това се отразява на пазара? Просто.
- Няма нужда да броите (дори на калкулатор), просто трябва да закупите SSD устройства (или дори All flash array) и да натиснете „включено“. Тогава системата за съхранение ще направи всичко сама. Всъщност всичко.
- Няма нужда да поддържате магическата система за съхранение, което означава, че за нея не е необходим специален служител или (отделна позиция в договора за аутсорсинг). Настройваме го веднъж, след което просто заменяме дисковете и ethernet/fc SFP модулите. Основното нещо е да не заменяте SFP FC8 с 10GE (реални случаи от практиката). Въпреки това, дори ако клиентът настоява да има сертифициран %Vendor% инженер в персонала, сертификат може да бъде закупен.
Общо — търсенето на инженери по съхранението намалява, професията „инженер по съхранение“ губи възможността да получи персонал от сравнително малки организации, които знаят нещо и изискват по-малко допълнително обучение. Специализираните инженери за съхранение остават с доставчици, интегратори и кървавото предприятие, като и в двата случая те скоро ще трябва да бъдат отглеждани на място от нулата. В същото време младите кадри трябва незабавно да помислят за перспективите си, като онзи Шарик от вица - колко години ще отнеме, за да достигне средно ниво и може би трябва да вземе курс по C#?
1.3 Активно популяризиране на All as Software
През последните 10-15 години „всичко е като софтуер“ се разрасна от „просто виртуални машини“ до такива решения като
И ,
от к .
SDS са израснали от нивото на „просто раздаване на пространство чрез iSCSI“ до големи разпределени системи (макар и със собствени ограничения, разбира се - както са свидетели много потребители на Rosreestr)
Въпреки факта, че локалните инсталации със 100 работни станции и 10 виртуални сървъра не изискват това ниво на виртуализация (да не говорим за цената на решението), резултатът ще е същият — ако започнем масово да конфигурираме нещо програмно (да автоматизираме, да), тогава броят на необходимите служители намалява.
Въпреки това съм спокоен за мрежовиците - всички големи инфраструктури вече са внедрили софтуерна инфраструктура за управление на мрежата и няма да е възможно да се направят по-малко от тях, докато AI решенията за управление на мрежи, базирани на тях, не навлязат на пазара
Въпреки това, тъй като услугите започват да мигрират към облака, концепцията за „изчисляване колко ще ни струва един софтуерно дефиниран център за данни в сравнение с нашия собствен“ става все по-интересна и разпределя не само виртуални машини, но и цял SDDC до някакво разделение (развитие?) може да стане финансово оправдано.
Резултатът е същият — прехвърлянето на „всичко“ от хардуер към софтуерно дефинирано намалява нуждата от квалифициран персонал в първичното ниво „на части“. Дори поради причината, че всеки може да натиска бутони в уеб GUI.
2. Песен му викаме това охкане - кадрова политика, наемане и положението с кадрите
- Тате, какво ще ядем днес?
— Нищо, работя по интересен проект в приятелски екип.
Преди да прочетете тази част, трябва да разберете следното:
* Дори най-простият формуляр и JSON писател е центърът на производството. Той е този, който създава добавена стойност (която, разбира се, все още трябва да бъде продадена или предадена по нотариален акт). Това е „печеливши ИТ“.
* Системен администратор от всякакъв вид (с изключение на случая, когато интеграторът го наема за $10 на час, $50 на място, има приятел, който е бизнес анализатор. Център за данни, Power BI, измерване на всяка ваша метрика) е разходен център, изяждане на пари и абсолютни разходи. Такава ИТ не създава никаква нетна печалба за крайния клиент.
Така всеки разработчик има много повече предимства - той е единица, генерираща печалба. Това ясно се вижда при сравняване на две истории в YouTube - ITGM report #14. (Говорител Old Khrych) и „Максимална заплата на системен администратор“ от Иля Руд.
Като следствие от всичко по-горе (включително поредицата от статии „Защо не ми се обадиха“), често чуваните стенания напомнят на известния виц „Поглеждаш наляво... - планини..., Поглеждаш надясно... - планини..., И се кълвеш в крака - боли!".
Въпросите от HR понякога са все по-изненадващи:
— Търсим персонал, защо дори не отговорихте на нашия спам „за всички“, къде са вашите меки умения?
- Защо не искате да работите за сива заплата, по-ниска от настоящата ви бяла?
- Как не си доволен, че директорът ни си купи ново бентли? Къде е чувството ви за екип?
— Какво означава Кодексът на труда на Руската федерация? Първо, ние сме стартъп, и второ, знаем по-добре какво пише в Кодекса на труда. Защо отидохме на съд, комуникирахме си нормално.
— Защо питате дали служителите са получавали инфаркт на работа?
— Имаме ред и добре установени бизнес процеси, а именно строг работен график, дрескод, запис на време за влизане и излизане, отписване на часове, умножаване на KPI (и бонуси) по нула за закъснение от 10 секунди, одобряване на бюджета в само шест месеца, а издаване на лаптоп само за месец - чакаме само да подредите останалото.
— Нямаме Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — но трябва да дойдете при нас. Не знаем точно защо, зад атмосферата на стартираща бъркотия, тук! Пари наистина няма, но със сигурност стартъпът ще успее.
В крайна сметка: Когато някой заяви, че „няма кадри“, той е абсолютно прав, само фразата трябва да се прочете изцяло: „нашият HR не може да намери персонал за заплатата и условията, които предлагаме, с познанията, които изискваме. Те не намират желание и смелост да кажат, че нашите изисквания не отговарят на пазара, а ние не проверяваме дали наистина търсят някого, а не пишем и звъним на всички по списъци с отворени позиции и ключови думи. Тази ситуация ни устройва, защото винаги можем да обвиним проблемите на HR. HR също е доволен от ситуацията, тъй като техният KPI е обвързан с броя изпратени писма и автобиографии, изпратени до нас, а не със закриваната позиция.»
Печеливша ситуация.
Ето защо стенанията и виковете на „о, няма персонал“ от ръководството и историите „на интервюто те отново попитаха за люкове и колко бита заема ред в Java 5.0 - след това ме попитаха дали съм сигурен в квалификацията си ( ) ще продължа.
Проблемът е, че
- Ерата на остатъците от поне съветско образование отмина и вече няма маси от евтини квалифицирани кадри и никога няма да има.
- Кадрите от регионите са изтеглени и става все по-трудно да се заинтересуват тези, които остават, те вече работят на цена от $15/час и повече.
- Демографската дупка не е шега от статистиката.
- Спестяванията от ИТ непрекъснато се превръщат или в няколко дни престой, „всички са изчезнали“ или „единственият ни ключов специалист си е тръгнал, нашата тръба е в опасност“.
3. Средни заплати в бранша
Бързо проучване на Habr и hh показа, че няма значително количество статистика за заплатите. Публикувана статистика от кръга ми колко - 800-1000 свободни места на направление? (Примери: , ) Разбира се, показва нещо.
Базата данни за заплати hh е достъпна само чрез абонамент.
Опит за анализ на hh — »"от Иля Рудя страда от определени недостатъци - там се разглеждат само свободни работни места със заплата и само в посока Windows.
Свободните работни места в телеграмните канали (и навсякъде другаде) страдат от диапазон на заплатите под формата на „50-150“ или „130-330“ хиляди рубли на ръка, докато все по-често е възможно да разберете действителната заплата плюс бонус плюс бонус критерии само след 1-3 месеца работа.
Особено трудна е ситуацията с „годишния бонус“ - когато може просто да не се дава с думите „годината беше трудна, но вие издържате“. Спестяванията от заплати (фонд за заплати) са особено добри, ако годишният бонус е 3-6 месечни заплати и само с него заплатата е приблизително равна на „пазарната“, или по-точно „това, което е обещано в съседна организация“.
Тази ситуация е стабилна от години и напълно устройва както служители, така и работодатели - не мога да обясня по друг начин липсата на аналог на Glassdoor в Руската федерация.
Същата ситуация поражда неоправдани очаквания сред редица хора, които навлизат в ИТ индустрията, където очакват заплати от *3 от средното за пазара в града. Например, ако средната пазарна заплата, обявена в пресата, е 30 хиляди рубли, тогава не се очаква по-малко от 90 хиляди „на ръка“. За Москва „средната“ варира от 55 до 80 хиляди рубли, в зависимост от това каква услуга е била разгледана и за каква цел.
Реалността според мен е много по-лоша, но аз спрях да събирам статистика преди една година поради горепосочените причини.
Реалност за Москва, оценена и недоказуема:
Всеки юни: 35-55 хиляди рубли. С познания по английски 45-75 хил.
Всеки среден: 50-150 х.. Подразбира се владеене на английски език, поне на ниво години, на които говоря от May Hart, ?
тогава започват сериозни разминавания в нивата на заплатите в зависимост от направлението, действителното ниво, трудовия стаж и стотици други причини.
4. Средните мечтаят ли за електрически трактор?
Граждани! Животът диктува свои закони, свои жестоки закони. Няма да ви разказвам за целта на нашата среща – вие я знаете. Целта е свята. Чуваме стенания отвсякъде. Призиви за помощ има от всички краища на необятната ни страна. Трябва да подадем ръка за помощ и ще го направим. Някои от вас служат и ядат хляб и масло, други се занимават с тоалетна и ядат сандвичи с хайвер. И двамата спят в леглата си и се покриват с топли одеяла.
Обсъждането на темата „Прасенца на трактор“ със сигурност е интересна дейност, но зависи от няколко неща, а именно:
— Какво точно прочете опонентът? Ако Орда, където фабрики, параходи и ракети се строят един по един, тогава, разбира се, защо да ходите някъде.
Ако това се случи в конкурентна среда (1), тогава възниква въпросът: защо съперникът е тук вече пета година, ако всичко е толкова лошо.
Няма публично достъпна статистическа база за числен анализ на ситуацията с изтичането на кадри.
Данните за броя на свободните работни места и заплатите на hh не показват нищо, тъй като свободните работни места се публикуват три пъти, а диапазоните на заплатите са:
а) отсъстващ
б) публикувани като „от 100 до 250 хиляди рубли“
в) след интервюто те могат да бъдат ПО-НИСКИ от първоначално обявения форк.
Данните на Държавния статистически комитет за броя на заминалите и пристигналите показват само обща статистика във формата „два милиона са дошли от страните от южната част на бившия СССР, 10 хиляди са заминали за Европа и САЩ, изглежда 9.5 пристигна. Известна надеждност по отношение на „общия брой на напусналите“ се предоставя от статистиката на страната домакин, но няма разбивка на това колко инженери за контрол на процесите, колко разработчици, колко студенти и колко деца и роднини уважавани хора отидоха „да учат в Европа и да гледат лозята“
Можете да опитате да разчитате на данни от проучване като 53 процента от гражданите на възраст от 18 до 24 години в момента биха искали да емигрират от Русия.. Отлична форма на проучване, можете също така да попитате „Искате ли да получите милион“, без да уточнявате - милион долара в малки банкноти без задължения или милион рубли при 40% годишно.
Можете да опитате да потърсите данни от лотарията
Може да има маса на това място, но през годините не са успели да направят бутон за вмъкване на таблица на Хабре, а мен ме мързи да го направя ръчно, а тук са бъги.
Русия, общо
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Не знам какво заключение да направя и как правилно да разчета тези данни. Във всеки случай 430 хиляди заявления за зелена карта слабо корелират с 53% от кандидатите.
В същото време, както информирани хора безотговорно заявяват, младшите не са добре дошли „там“, но „възрастните“ все още са добре хранени и хранени тук, може би дори по-добре. В същото време „там“ има търсене на средно ниво, но колкото по-близо до старши, толкова по-голям е шансът за спад в стандарта на живот, от мраморно говеждо обратно до доширак, защото апартаментът е скъп, медицината е скъпа, разходите за живот са ужасни навсякъде.
Резюме. Има мечти и разговори. Няма обществено забележимо движение. Възможно е онези, които са искали и можели, вече да са заминали или дори да са се върнали.
(1) Състезателната среда е „който яде момичето, той я танцува“, или по-скоро това, което администраторът на канала/групата поддържа на психическа и/или материална основа, ще бъде единствената правилна гледна точка.
5. Общо - какво бих посъветвал себе си преди 5 - 10 години и какво днес
В този момент беше възможно да се вмъкне таблица с плюсове и минуси, но за толкова много години на Хабре никога не направиха бутон за вмъкване на таблици. така че ще бъде така:
Разработчикът е:
- Директна печалба за бизнеса (Системен администратор - нетна загуба от счетоводна гледна точка)
- Разрастващ се руски и световен пазар (пазарът на CA пада. След дузина стелажи и с модерни инструменти за автоматизация, разликата между 10-100 и 100-1000 става все по-малка)
- Възможност за работа от дома (SA понякога трябва да пътува до обекта)
- Глобалното търсене расте (за SA спада; глобалните облаци често са по-печеливши от местните поради динамиката)
- Слаба връзка със съществуващата и рядко актуализирана инфраструктура (Което не присъства в местната инфраструктура. Срокът на експлоатация на оборудването е 3-5 години, невъзможно е моментално да се премине от Cisco към Arista или от HPE към който и да е SDS, ще не е възможно физическата инфраструктура да се променя всеки ден).
Резюме. В момента няма предимства за започване на кариера в посока системен администратор (операция), а изискванията продължават да растат. OPS/SRE изглежда по-привлекателно.
Забележка: в същото време в други индустрии в Руската федерация с инженерно направление цари още по-пълно униние по отношение на заплатите, тук , следователно има перспективи в CA (експлоатация) сами по себе си, може би сравними с автоматизираните системи за управление на процеси, само че там не са Cisco/HPE, а Siemens.
Съветът ще бъде същият като преди 5 и 10 години:
- Научете теория на програмирането и математика
- Популярните езици се променят на всеки 5 години, алгоритмите - не толкова често
- Второто задължително изискване е да изучавате английски език (по желание - немски или френски, второ чужд)
- Редовно четете препоръки за наемане на служители „за клиента“. Раздели „как да убедим кандидат, че не е достоен за такава заплата дори на интервюто“, „как да убедим служител в неизбежността на бонус и предстоящо увеличение, или по-скоро промяна на табелата“, „истории за ползите от 12-часовата работа и в събота” и други курсове за кариерно консултиране и повишаване на меките умения от бизнес съвършенството.
Що се отнася до прогнозите, мисля, че 2020 г. ще ни донесе много нови и забавни неща под прикритието на „меки умения“ и „токсичност“.
Литература за извънкласно четене.
Ако някой е прочел това:
СЪСТОЯНИЕТО НА ИТ НАЕМАНЕ
В търсене на топ ИТ таланти
Какво правят ИТ ръководителите, за да заемат критични позиции и предложения за хора, търсещи работа.
Авторско право 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Очакванията на кандидатите могат да причинят други бръчки: 58 процента от анкетираните казват, че често или постоянно се сблъскват с кандидати, чиито очаквания за заплати са недостъпни за техните бюджети.
Може да е трудно да се привлекат служители с желаните набори от високотехнологични умения, защото добрите ИТ кандидати са търсени в цялата индустрия – и те го знаят.
Особено внимание трябва да се обърне на страница 10 - Подслаждане на гърнето за потенциални ИТ служители
Като се има предвид, че глобалните тенденции достигат Руската федерация след 3-5 години, до 2022 г. може би този документ ще бъде преведен и представен на вниманието на заинтересованите.
Източник: www.habr.com