Новогодишните празници са прекрасен начин да седнем, да подведем сметка за годината, а 2020 година е още и повод да обобщим последните 5/10 години и да напишем статия «какво бих посъветвал самия себе си преди 5 — 10 години, а какво днес».
КДПВ (メモリーズ)
Под катом: досада, разсеян склероз, недоказани твърдения и друго.
Освен това:
- Гробище на ИТ-професии.
- Този стон ние наричаме песен — политика на кадрите, наем и ситуация с персонала.
- ЗАПЛАТИ средно по бранша.
- Мечтаят ли мидлите за електрически трактор?
- И така — какво бих посъветвал самия себе си преди 5 — 10 години, а какво днес.
TLDR: Трябва да се ходи в разработка, за трактора говорят тези, които не се движат (тези, които са заминали — не говорят), евтини кадри наистина няма, трябва да се учи английски и ООП.
Вместо предисловие:
И преди съществуваше анекдот за «благородните девици», че преди изпити, като пушка, натрупват знания, на изпитите те ги изстрелват и решително нищо в цевта не остава. Сега това, за съжаление, не е изключение, а правило. Непостоянството на знанията се разглежда като норма. Достига се до куриози. В последните курсове на факултета по чужди езици студентките сериозно питат преподавателите, нужно ли е на държавния изпит да знаят думите, които учат в последните курсове, или трябва да знаят също така думите, които са запаметили през първите.
А.А. Любищев. За състоянието в средното училище, 1956 година.
1. Гробище на ИТ-професии
Разбира се, на мнозина 2019 година запомни се с Рамблер, но този въпрос вече беше достатъчно обсъждан. На мен лично тази година ми запомни се като година на рязък скок в търсенето на «девопс» и «девопс-инженери». В същото време задълженията за ваканцията се пишат, както и преди, като просто се копират от 2-3 ваканции — разработчик, DBA, администратор на Linux, за тестване и понякога отговорен за информационната сигурност. Получената длъжност е по-лесно да се нарече DevTestProdSecEtcAllOther, отколкото да се опитваме да разберем сложността на желанията.
Странно е, че в задачите все още не е включен търсенето на поръчители и закупуването на оборудване.
Зад този хайп остана незабелязано:
1.1 По-нататъшен растеж на облаците, започвайки от голямата петорка AWS — Azure — Google — IBM — Oracle.
1.2 Падане на цената на SSD, може би вече и под цената на дисковете от 10к с същия обем.
1.3 Активно представяне на All as Software — софтуерно определено съхранение (SDS), софтуерно дефинирано мрежово (SDN), софтуерно дефиниран център за данни.
1.1 Продължаващ растеж на облаците
Нормалният резултат от първата точка вече е обсъждан многократно — общото търсене на «системни администратори на локалхост» спадна драстично. Ако преди 10 години беше необходимо, за сисадминът да разбира поне малко от сървърния хардуер, сега това не е нужно, от вас се иска просто да плащате сметките навреме, а останалото ще се случи само, духът на Омниссия в облака.
Да, конфигурацията «добре е, ако сървърът поне е супермикро и целият софтуер е получен от публично блокирани източници» все още е ненадмината по отношение цена/качество, но само дотогава, докато най-големите разходи не започнат да стават заплатите на персонала, и ако заплатата на допълнителния служител надвиши цената на облака — услугите ще се преместят в облака, а задачите за достъп до облака — на аутсорсинг. Чист бизнес, нищо лично. В локалния сектор ще остане помощ с форматирането на документи, смяна на тонери и, разбира се, написване на жалби до каналите на доставчиците.
Резюме — професията «в общи линии» постепенно върви в същата посока, в която са инженерите по Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk и т.н.
1.2 Спад на цените на SSD
Ако преди, за да се решат проблеми с достъпа до данни, беше необходимо нещо да се изчисли, сега решението е просто — «Вземете SSD». Крайният резултат са страхотни статии в Хабр, в стил
благодарение на преминаването към хранилище с All-Flash архитектура, производителността на критично важна система значително се повиши. Ние не направихме точни измервания, но по усещанията, увеличението на скоростта е между 50-70 %
Измерването на увеличението по усещанията — това е свежо, оригинално и много инженерно. На пръв поглед, какво сложно може да е — да отвориш данните със статистика «преди» и «след», но не е така.
Как това влияе на пазара? Просто.
- Не е нужно да се смята (дори и с калкулатор), просто купете SSD дискове (или дори All flash обем) и натиснете «включване». След това СХД всичко ще го направи сама. Наистина всичко.
- Не е необходимо да се поддържа магическата СХД, което значи, че не е нужен назначен служител или (отделна позиция в аутсорсинг договора) за нея. Настройваш я веднъж и след това само сменяш дисковете и ethernet/fc SFP модулите. Най-важното е да не сменяш SFP FC8 с 10GE (реални случаи от практиката). Въпреки това, дори ако клиентът настоява за наличието на сертифициран инженер по %Vendor% в екипа — сертификатът може да се закупи.
Резюме — търсенето на инженери по СХД спада, професията "инженер СХД" губи конкуренцията на кадри от справящи се с по-малко комплексни изисквания "кадри" от сравнително малки организации. Специализираните инженери по СХД остават при вендорите, интеграторите и "кървавия" ентерпрайз, и там, и тук скоро ще трябва да ги обучават от нулата на място. В същото време младите кадри трябва веднага да помислят за перспективите, както Шарик от анекдота — колко време ще отнеме да стигнат до мидла, и може би е добре да се запишат на курс по C#?
1.3 Активно представяне All as Software
През последните 10-15 години „все като софтуер“ премина от „просто виртуалки“ до решения като
, и ,
от к .
Системите SDS преминаха от етапа „просто даваме място по iSCSI“ до големи разпределени системи (въпреки че с някои ограничения, разбира се — каквито видяха много потребители на Росреестра)
Въпреки че в локалните инсталации с 100 работни места и 10 виртуални сървъра такъв ниво на виртуализация не е необходимо (да не говорим за цената на решението), резултатът ще бъде същият — ако започнем масово да конфигурираме нещо програмно (автоматизираме, да), то броят на необходимите служители намалява.
Въпреки това, за мрежовите специалисти съм спокоен — във всички по-големи инфраструктури вече е внедрена програмна инфраструктура за управление на мрежите, и по-малко от тях да се направят вече не е възможно, преди да се появят AI решения за управление на мрежите, базирани на
Но тъй като услугите започват да мигрират в облака, концепцията "да изчислим колко ще ни струва център с дефиниран софтуер в сравнение с нашия" става все по-интересна, и отделянето на определено подразделение (разработка?) не само за виртуални машини, а за цял SDDC може да се окаже финансово оправдано.
Резултатът е същият — Преводът на всичко от хардуер към софтуерно дефиниран намалява нуждата от квалифицирани кадри на първично ниво „в брой“. Дори и само поради факта, че натискането на бутони в уеб GUI може да бъде извършвано от всеки.
2. Този стон при нас се нарича песен — кадрова политика, наем и ситуация с кадрите
— Татко, какво ще ядем днес?
— Нищо, работя по интересен проект в екип, който е сплотен.
Преди да прочетете тази част, трябва да разберете следното:
* Дори най-простият формошлеп и писател на JSON е център на производството. Това именно той създава добавена стойност (която, разбира се, трябва да бъде продадена или предадена по акт). Това е „печелившото ИТ“.
* Системният администратор от всякакъв вид (освен в случая, когато интеграторът го дава по 10 $ на час, 50 $ на изход, има приятел — бизнес анализатор. ЦОД, Power BI, измерване на всякакви ваши метрики) — това е център на разходите, на усвояване на пари и безусловни разходи. Такова ИТ не създава никаква чиста печалба за крайния клиент.
Следователно, всеки разработчик има много повече плюсове — той е единицата, която носи печалба. Ясно е в сравнение на два разказа в YouTube — доклад ITGM #14. (Докладчикът Стария Хръч) и „Максималната заплата на системния администратор“ от Илия Рудя.
В резултат на всичко по-горе (включително цикъла статии „Защо не ми се обадиха“) често чуваните стенания напомнят известен анекдот, „Наляво погледнеш…- планини…, Надясно погледнеш…- планини…, А ако се удариш в крака — боли!«.
Въпросите от HR понякога все повече изумяват:
— Търсим кадри, защо дори не отговорихте на нашата спам-разпратка „на всички“, къде са вашите софт скилове?
— Защо не искате да работите за сива заплата под сегашната ви бяла?
— Как така не ви радва фактът, че нашият директор купи нов Бентли? Къде е вашето чувство за екип?
— Какво означава ТК РФ? От една страна, ние сме стартъп, от друга страна, ние знаем по-добре какво е писано в ТК. За какво искате да съдите, ние си говорихме нормално.
— Защо питате дали служителите са имали инфаркти на работното място?
— При нас всичко е подредено и бизнес процесите са установени, а именно строг график на работа, дрескод, проследяване на часовете на влизане и излизане, отчитане на време, умножаване на KPI (и бонуси) на нула за закъснение от 10 секунди, одобрение на бюджета за половин година, а предоставяне на лаптоп само за един месец — ние само вас чакаме за да внесем ред в останалото.
— Не сме Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — но трябва да дойдете при нас. Не знаем точно защо, може би заради атмосферата на стартапа. Пари нямаме, но стартапът определено ще успее.
Резюме: Когато някой заявява, че „няма кадри“, той е абсолютно прав, само че изразът трябва да се прочете в пълния си вариант: „нашите HR не могат да намерят кадри при предложените от нас заплати и условия, с изискваните от нас знания. Те не намират желание и смелост да кажат, че нашите изисквания не отговарят на пазара, а ние не проверяваме дали наистина някой се търси, а не пишат и звънят на всички от списъка с отворени позиции и ключови думи. За нас ситуацията е приемлива, тъй като винаги можем да прехвърлим проблемите върху HR. HR ситуацията също е приемлива, защото техните KPI са свързани с количеството изпратени имейли и пренасочени резюмета, а не с наемането на позиция.»
Ситуацията е Win — Win.
Ето защо стенанията и оплакванията „ох, няма кадри“ от страна на управлението и разказите „на интервюто отново питаха за отворите и колко байта заема реда в Java 5.0 — после попитаха дали съм сигурен в квалификацията си ( ) ще продължат.
Проблемата е, че
- Епохата на остатъците от поне съветското образование е преминала, и масите от евтини квалифицирани кадри вече ги няма и няма да ги има.
- Кадрите от регионите са изчерпани, а оставащите е все по-трудно да се заинтересуват, те вече работят за ставка от 15 $ /час и нагоре.
- Демографската яма — това не са шеги на статистиката.
- Спестяването в ИТ постоянно води до това, че „всички ИТ специалисти“ спират за няколко дни, или „напусна единственият ни ключов специалист, нашата тръба е опасна“.
3. Заплати в средно по отрасъла.
Бързо проучване на хабра и hh показа, че няма значителен обем статистика за заплатите. Публикуваната статистика от моя кръг на колко — 800-1000 обяви в сектора? (Примери: , ) Нещо разбира се показва.
Банка данни за заплатите от hh е достъпна само по абонамент.
Опит за анализ на hh — »» от Илия Рудя страда от определени недостатъци — там се разглеждат само обяви за работа с "заплата" и само в направленията Windows.
Обявите в Telegram каналите (и навсякъде) страдат от разпокъсани заплати от типа "50-150" или "130-330" хиляди рубли на ръка, като все по-често реалната заплата плюс премията плюс критериите за премията могат да бъдат разбрани само след 1-3 месеца работа.
Особено сложна е ситуацията с "годишната премия" — когато тя може просто да не бъде дадена с думите "годината беше трудна, но вие се справяте". Особено добра икономия на ФОН (фонд на работната заплата) се получава, ако годишната премия е от 3-6 месечни заплати и само с нея заплатата е приблизително равна на "пазарната", а по-точно на "тази, която обещаха в съседната организация".
Тази ситуация е стабилна години наред и напълно удовлетворява както работниците, така и работодателите — не мога да обясня отсъствието на аналог на Glassdoor в Руска федерация по друг начин.
Тази съща ситуация предизвиква неоснователни очаквания у част от идващите в ИТ, където те очакват заплати, започващи от *3 от средната за града. Например, ако средната заплата, обявена в пресата, е 30 хиляди рубли, то по-малко от 90 хиляди „на ръка“ и не се очаква. За Москва "средната" е между 55 и 80 хиляди рубли, в зависимост от това, кой сервиз е изчислявал и за какво.
Реалността, по моя преценка, е много по-лоша, обаче спрях да събирам статистика преди година по посочените по-горе причини.
Реалността за Москва, оценъчно и недоказуемо:
Всеки джун: 35-55 хиляди рубли. С познания по английски 45-75 хиляди.
Всеки мидл: 50-150 хиляди. Познанията по английски се подразбират, поне на нивото "let me speak from my heart". ?
след това започват сериозни разлики в нивата на заплатите, в зависимост от направленията, реалното ниво, стажа и още стотици причини.
4. Мечтаят ли мидлите за електрически трактор?
Граждани! Животът диктува своите закони, своите жестоки закони. Няма да ви говоря за целта на нашата среща - тя ви е известна. Целта е свята. От всякъде чуваме стонове. От всички краища на нашата обширна страна се вика за помощ. Трябва да подадем ръка на помощ и ще я подадем. Някои от вас служат и ядат хляб с масло, други се занимават с трудови дейности и ядат сандвичи с хайвер. И едните, и другите спят в леглата си и се укриват с топли одеяла.
Обсъждането на темата „Прасенца - на трактора“ е безусловно интересно, но зависи от няколко неща, а именно:
— Какво точно е чел опонентът. Ако е Орда, където един след друг се строят фабрики, параходи, ракети - то разбира се, защо да отиваме някъде.
Ако обаче става въпрос за конкурентна среда(1), то възниква въпросът, защо опонентът все още е тук петата година, ако всичко е толкова лошо.
За числен анализ на ситуацията с оттока на кадри липсва някаква публично достъпна статистическа база.
Данните за броя на вакантните места и заплатите на hh не показват нищо, тъй като обявите за работа се публикуват по три пъти, а диапазоните на заплатите:
а) липсват
б) са публикувани като „от 100 до 250 хиляди рубли“
в) след интервюто могат да бъдат ПО-ДОЛУ, отколкото първоначално обявените диапазони.
Данните от Госкомстата за броя на напусналите и върналите се показват само обща статистика, в формат „от страните на юг на бившия СССР се върнаха два милиона, в Европа и САЩ излязоха 10 хиляди, се върнаха 9.5“. Някаква достоверност по отношение на „общия брой на напусналите“ дава статистика от приемащата страна, но в нея няма разпределение колко инженери по АСУ ТП, колко разработчици, колко студенти и колко деца и роднини на уважавани хора са заминали „да учат в Европа и да следят лозята“.
Може да се опита да се опре на данни от анкети от вида От Русия в момента биха искали да емигрират 53 процента от гражданите на възраст от 18 до 24 години.. Отлична форма на анкета, може с еднакъв успех да се пита „дали бихте искали да получите милион“, без уточнение – милион долара на дребно без задължения или милион рубли с 40% годишна лихва.
Може да се опита да се потърси информация за лотарията
Тук можеше да бъде таблица, но за всички години на Хабра не успяха да направят бутон за вмъкване на таблици, а да го направя ръчно ми е мързеливо, и те тук не работят добре.
Русия, общо
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353
Не знам какъв извод следва да се направи и как правилно да се четат тези данни. Във всеки случай, 430 хиляди заявления за зелената карта слабо корелират с 53% от желаещите.
В същото време, както безотговорно твърдят знаещи хора, джуновете там не ги чакат, а сеньорите тук все още се хранят прилично, може би дори и по-добре. Там има търсене на мидл-уровень, но колкото по-близо до сеньор, толкова по-голямо е шансовете да спадне стандартът на живот, от мраморна говеждина отново на доширак, защото наемите са високи, медицината е скъпа, и скъпотията е навсякъде.
Резюме. Мечти и разговори има. Няма видимо публично движение. Възможно е, че тези, които искат и могат — вече са отишли, или дори са се върнали.
(1) Конкурентната среда е "който кани девойката на вечеря, той я и танцува", по-точно за какво администраторът на канала/групата се интересува емоционално и/или материално, това ще бъде единствено верният точка на гледане.
5. И така — какво бих посъветвал сам себе си преди 5 — 10 години, а какво днес.
На това място можеше да се вмъкне таблица с плюсове и минуси, но за толкова години на Хабра не направиха бутон за вмъкване на таблици. Следователно, ще бъде така:
Разработчикът е:
- Непосредствена печалба за бизнеса (Системният администратор — чиста загуба от счетоводна гледна точка)
- Растящият руски и световен пазар (Пазарът на СА пада. След десетина стойки и с модерни средства за автоматизация разликата между 10-100 и 100-1000 става все по-малка)
- Възможност за работа от дома (СА понякога трябва да отиде на място за железата)
- Общото световно търсене расте (за СА — спада, глобалните облаци често са по-изгодни от локалните заради динамичността)
- Слаба привързаност към съществуващата и рядко обновявана инфраструктура (Чето няма в локалната инфраструктура. Животът на техниката е 3-5 години, не може моментално да се премине от Cisco на Arista или от HPE на всяка SDS, не може да се променя физическата инфраструктура всеки ден).
Резюме. В момента няма плюсове за стартиране на кариера в системното администриране (експлоатация), а изискванията все пак нарастват. OPS/SRE изглежда по-привлекателно.
Забележка: в същото време в другите индустрии в Русия с инженерна насоченост цари още по-пълна тъга по отношение на заплатите. , затова самите перспективи в СА (експлоатация) съществуват, възможно е да са сравними с АСУ ТП, само че там не е Cisco/HPE, а Siemens.
Съветите ще бъдат същите, каквито бяха преди 5 и 10 години:
- Учете теория и математика на програмирането
- Търсените езици се променят на всеки 5 години, алгоритмите — не толкова често
- Второто задължително изискване е изучаването на английски (по желание — немски или френски, втори чужд език)
- Редовно четете препоръки за наемане на служители „за клиента“. Раздели „как да убедите кандидата, че не е достоен за такава заплата още на интервюто“, „как да убедите работника в неизбежността на премията и скоро повишаване, а по-точно смяна на табелката“, „разкази за ползата от работата по 12 часа и в събота“ и други курсове за кариерно консултиране и повишаване на софтуерни умения от бизнес-възрастни.
Що се отнася до прогнозите, мисля, че 2020 година ще донесе на всички нас много ново и смешно под надслов „софт-скилс“ и „токсичност“.
Литература за извъна класно четене.
Ако някой е прочел, то:
СЪСТОЯНИЕТО НА НАНИМАНЕТО В IT
В търсене на топ таланти в IT
Какво правят ИТ ръководителите, за да запълнят критични позиции и изводи за търсещите работа.
Авторски права 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Очакванията на кандидатите могат да предизвикат други усложнения: 58 процента от респондентите казват, че често или постоянно се сблъскват с кандидати, чиито заплатни очаквания са извън техния бюджет.
Може да бъде трудно да привлечете служители с ценен високотехнологичен опит, тъй като добрите ИТ кандидати са търсени в цялата индустрия — и те го знаят.
Особено внимание следва да се обърне на стр. 10 — Подслаждане на условията за потенциални ИТ назначения
Като се има предвид, че световните тенденции достигат Русия за 3-5 години, до 2022 година е възможно този документ да бъде преведен и предоставен на заинтересованите.
Източник: habr.com
