Hackathon Rosbank Tech.Madness 2019: резултати

Здравейте всички! Аз съм Владимир Байдусов, управляващ директор в отдела за иновации и промяна в Росбанк, и съм готов да споделя резултатите от нашия хакатон Rosbank Tech.Madness 2019. Голям материал със снимки е под изрезката.

Дизайн и концепция.

През 2019 г. решихме да играем на думата Madness (тъй като името на Hackathon е Tech.Madness) и да изградим самата концепция около нея. От тук идва идеята за съчетаване на стила на фестивала Burning Man и филма Mad Max. Имаше много различни скечове, от супер луди до космически. Концепцията трябваше да бъде видима навсякъде: от целевата страница до пакетите стикери за лаптопи и Telegram.

Решихме малко да „украсим“ менторите на целевата страница. Когато задържите курсора върху портрета на наставника, маската от лицето изчезна, което прави възможно да го видите в обичайния му вид.

Локация

Цената на сайт за 120 души за 48 часа варира от 800 000 до 1 500 000 рубли - това е значителен разход. Помислихме си: защо да не използваме нашия офис? Освен това съвсем наскоро там бяха открити две иновативни зони на партерния етаж, в които спокойно могат да се настанят 120 души.

Тогава започна най-интересното: съгласуване с всички служби, за да могат 120 души да работят 48 часа. Има множество услуги: охрана, административно-стопанско управление, пожарна безопасност и други. Не беше лесно, честно казано.

Разбира се, трябваше да се погрижим нашите гости да се чувстват страхотно през всичките 48 часа: три хранения на ден, XNUMX-часова наличност на закуски и напитки. И, разбира се, промоцията на Red Bull. Къде щяхме да сме без тях?

Те също се заеха сериозно с визуалния дизайн на офиса: на входа участниците бяха посрещнати от летци (и някои особено отдадени служители).

Има готини тематични стикери из целия офис.

В атриума беше поставена фотозона, така че служителите, които се прибраха в петък, разбраха, че в офиса ще цари лудница през целия уикенд!

Промоция и промоция. Събиране на заявки за участие.

За привличане на участници беше необходимо добро медийно отразяване. Поставихме банери на Rusbase, Habr, VC.ru, направихме промоционални кампании във Facebook и VK, обяви в университети и рекламирахме събитието чрез блогъри.

Резултат: около 500 получени заявления. Това са както екипни приложения, така и единични, от които след това сглобихме екипи.

Избор

В края на промоционалната кампания започна подборът на участници от подалите заявки. С предимство бяха онези, които предоставиха профили с връзки към хранилището, където можеше да се види кодът. В резултат на това имаше три вида класации: „със сигурност ще го приемем“, „може да го приемем“ и „определено няма да го приемем“. Сред приложенията имаше и такива, в които кодът беше предоставен, но когато се потопихме в него, се оказа, че задачата е от поредицата “Hello world”. Разбира се, ние се опитахме да не вземаме такива профили.

Изборът в такива ситуации е много важен. Защо? Отговорът е прост: тъй като механиците предвиждат екипите да не знаят за задачите, а само за посоките, за нас беше важно да се уверим, че на сайта ще се съберат само тези, които биха били готови да ги решат.

Механика на събитието

Решихме да не променяме механиката; използвахме същите като в предишните хакатони. Сами създадохме задачите, върху които ще работят екипите. Те са изобретени от дигитални екипи от търговски и корпоративни бизнес области, дъщерни дружества на Rosbank: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.

Екипите, които дойдоха на нашия сайт, получиха задачи в произволен ред в първия ден: капитаните излязоха един по един и изтеглиха задачи по същия начин, както това се случва на изпита в университета.

И, разбира се, всяка задача имаше свой ментор или ментори. Те помогнаха на екипите да разработят прототипа през всичките 48 часа, които продължи хакатонът.

Как оценихме решенията?

Концепцията за оценяване на решенията се промени по време на състезанието. В резултат на това решихме да не използваме подходите от предишни години.

Тази година беше решено да се направи оценка в три направления:

• Решението беше оценено от ментори - хора, които познават екипите по-добре от всеки друг. Менторите разгледаха дали проблемът е решен или не и също направиха присъда относно функционалността на прототипа;
• От своя страна предложените варианти бяха оценени и от експерти, които бяха с отборите в последния неделен ден. Те провериха технологичното решение - качеството на кода, използването на фреймворк и др. Разбира се, ние не се опитахме да оценим наличието на модулни тестове или супер висококачествен писмен код, тъй като това е хакатон и тук резултатът е по-ценен от красиво написан, но не работещ код;
• И на финала журито разгледа два финални критерия: ергономичност и дизайн, както и качество на терена.

Всички оценки бяха въведени в приложение, специално създадено от нашия отдел, в което „закачихме“ цялата математика за теглата на критериите, кой задава тези критерии и т.н.

финал

От 27 екипа, работили по сайта, до финала стигнаха 24. Някои си изпуснаха нервите, други не работеха добре, а трети решиха да не показват решението, което не е финализирано.
Журито включваше не само представители на Rosbank, но и други компании на Societe Generale Русия: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.

Общо

Събитието се оказа, без излишна скромност, готино и много продуктивно. Получихме страхотни решения, а участниците, които заеха първите три места, получиха парични награди: съответно триста, двеста и сто хиляди рубли за първо, второ и трето място. Е, всичко останало е приятна емоция и преживяване, което несъмнено ще им бъде от полза.

Повече подробности за отборите, спечелили награди:

1. Първото място и 300 000 рубли отиде при екипа на Drop Table Users, който измисли начин за онлайн идентифициране на клиент при издаване на заем за кола. За да потвърди самоличността си, той трябва да изпрати своя видеоклип с паспорт в ръка и да извърши уникална последователност от действия;
2. Второ място и награда от 200 хиляди рубли отиде при OilStone. Екипът представи проект за популяризиране на мобилно приложение за бизнес чрез игра, където потребителят трябва да действа като предприемач и да управлява компания за точки и награди;
3. Трето място и награда от 100 хиляди рубли отиде при отбора Java-джентълмени. Участниците измислиха как да показват историята на транзакциите в мобилно приложение, като предложиха прототип на платформа, в която данните се показват по увлекателен начин - например под формата на истории с графики и анализ на финансовите дейности на потребителя.

Рано е да се говори какви точно решения и под каква форма ще бъдат внедрени в банката, това е тема за отделна статия в бъдеще. Ще направим първото обобщение на резултатите след няколко месеца.

Независимо от това, поне няколко решения, предложени като част от този хакатон, определено ще бъдат включени в продуктовото изоставане на дигиталните екипи на Rosbank и Rusfinance Bank.

Източник: www.habr.com