Чудни са делата ти, Господи. Приблизително това казах наскоро на конференция, посветена на теорията за поколенията X, Y, Z. Случи се така, че целият този генерационен шум ме подмина. И затова, когато започнаха да ми казват, че при управлението на екипи е необходимо да се вземе предвид тяхното участие в една или друга буква от латинската азбука, бях малко озадачен („подути“, „изненадан“, „измръзнал“, „зашеметен“, „зашеметен“ и т.н.) и т.н., в зависимост от това към кое поколение принадлежите).
Трудно е да се отрече фактът, че всяко поколение има своите герои и идеали. Евгения Шамис, главен изпълнителен директор на Sherpa S Pro, основател и координатор на RuGenerations, руска школа по теория на поколенията, представи следната класификация на поколенията.
За да преувеличим, всяко поколение се характеризира със специфичен набор от поведенчески качества. Например, хората от поколението „X“ искат да доказват своята уникалност навсякъде и винаги, „Y“ искат да бъдат успешни, а хората от „Z“ се грижат за комфорта, удобството и безопасността. Те също изискват интересни и кратки „клипове“, простота и скорост на възприемане на всичко. Неслучайно те въведоха гласови съобщения в месинджърите, всички видове ботове, скриптове, маски, невронни мрежи и други атрибути на цифровата автоматизация на рутинните процеси.
„Добре“, казах си и понечих да се върна в офиса, но по пътя ме застигна поредният поздрав от поколенията „X“, „Y“, „Z“. Една моя приятелка публикува разговор във Фейсбук с един от нейните служители. Човекът просто не е дошъл на високоплатена офис работа. Като аргументи бяха посочени безсънието и зимата.
Коментарите към публикацията разкриха абсолютно прекрасни истории от живота на съвременните обитатели на офиси клас А.
Наистина ли се е променил светът и хората от хилядолетието вече доминират на пазара на труда? Когато гледах това хумористично видео в YouTube (вижте по-долу), си помислих, че е страхотна сатирична хипербола. Но след всичко описано по-горе, не се учудвам на нищо.
Аз от своя страна искам да споделя личното си мнение „изпод дъното“ по дадена тема. Не претендирам да съм истината от последна инстанция, по никакъв начин не поставям под съмнение теорията за поколенията, но все още вярвам, че пирамидата на Маслоу все още стои здраво върху основата си.
Нуждите от храна, вода и подслон са актуални за поколенията “X”, “Y”, “Z”. И както и да се наричаме, от топлината и храната няма спасение. Имам предвид, че мотивацията, супермотивацията и другите инструменти за влияние върху производителността на труда имат ограничен ресурс. Според мен, ако възникнат описаните по-горе ситуации, тогава си струва радикално да разрешим проблема, заобикаляйки етапа на философски размисъл по темата какво да правя с това „Y“. Има хипотеза - не се колебайте да изпратите на „X“.
Какво е вашето мнение? Можете ли да споделите опита си от взаимодействието между различните поколения? Това наистина ли е належащ проблем или просто поредното модерно нещо, извадено от нищото?
Източник: www.habr.com