Как да не се удавиш в морето от технологии и подходи: опитът на 50 експерти

Събиране на информация: вижте къде сте попаднали

Винаги има много проекти, от които можете да се поучите. Някои са напълно нови, където младите хора колебливо се докосват до свежи инструменти. Други вече са на 5, 10, 15 години, те са придобили технологични дървесни пръстени, които могат да се използват за изследване на тенденциите на мезозойската ера.
Определено трябва да се възползвате от това и редовно да отделяте час или два за проучване на свързани проекти. Ако нещо не е ясно, отидете при местен гуру и научете. Задължително е да се установи какви архитектурни решения са взети и защо.

Ако прочетете алтернативни подходи в книга, трябва да разберете дали са ги изпробвали. Може да се окаже, че ще дадете на колегите си страхотни идеи. Или може би ще спестят много време да изпробват новите, нашумели сребърни куршуми.

От една страна, вие разкривате пропуските в знанията на вашите колеги. От друга страна, придобивате безценен опит за в бъдеще. Второто според мен надделява над първото.

Събиране на информация: вижте къде са кацнали другите

За да намерите нови тенденции, трябва да изучавате новинарски емисии, форуми и подкасти. Точно на път за работа, все още нищо за правене. Често в описанието можете да намерите използваните материали и полезна литература, както и социалните мрежи на готини професионалисти. Можете да общувате с тях или поне да следите статиите и литературата, които публикуват. Освен това може да се появят умни идеи, които очевидно никой не е изразил в подкаста, но които ясно подчертават посоката къде да копаем по-нататък. Връзки към добри източници можете да намерите в края на тази статия.

Струва си да пуснете корени, да създадете мрежи и да поддържате контакти с колеги от предишни места на работа/учене. По време на приятелски разговор ще научите един от друг нови подходи, прегледи на компании, технологии и др.

Тук ми казаха, че това е тривиално, но не всеки знае как да го направи. Нека да си починем от работата точно сега, да си спомним техническите специалисти, които познавате, и да запишете срещи/задачи в календара си. Можете да поканите петима професионалисти в бара веднъж на две седмици. Ако комуникацията ви е трудна, тогава поне се обадете/пишете. В допълнение към футбола, политическите науки и философията можете да зададете например следните въпроси:

• „Какви пилоти управлявате във вашата компания?“
• „Срещали ли сте тези проблеми: <изразете проблемите си>?“
• „Какви нови неща сте пробвали в проекта?“
• „Какво четете/тествате/рекламирате?“

Това ще бъде достатъчно, за да започнете.
Още по-добре е поне веднъж месечно да погледнете хоризонта, поне с едно око. Къде задграничните компании разработват нови технологии без вас? Най-лесният начин е да следите чуждестранни свободни позиции в различни уебсайтове. В секцията „изисквания“ може да забележите няколко непознати думи. Рядко се случва в изискванията да се пишат непроверени технологии, така че определено са добри по някакъв начин. Струва си да се проучи!

Проверка на информацията: намерете пионерите

Когато имате достатъчно нови и вълнуващи технологии, трябва да намерите топ западни компании, които използват всички иновации, за които сте чували и чели. Ако е възможно, отидете и разгледайте техния код, статии, блогове. Ако не, тогава веднага отидете при тях за интервю, за да разберете всичко, което излиза: архитектурата, как работи всичко и защо, на какви грешки са стъпили, докато са стигнали дотук. Факапите са нашето всичко! Особено непознати.

Проверка на информацията: не се доверявайте на пионерите

Ранното откриване на провалите на другите е много по-евтино, отколкото сами да се натъквате на често срещаните грешки. Като тестери и д-р Хаус казват: „Всички лъжат“. Не се доверявайте на никого (технически казано). Задължително е да гледате критично на всяка книга, да не се съгласявате с идеите, независимо какви са аргументите, а да мислите и да картографирате своя свят, среда, държава, наказателен кодекс.

Във всички източници, конференции, книги и т.н. винаги пишат колко са готини и пробивни и ръсят лозунги. И за да не се спънете в „грешката на оцелелия“, трябва да потърсите в Гугъл неуспехите на други хора: „защо git е лайно“, „защо краставицата е лоша идея“.

Това е най-лесният начин да се отървете от лозунгите, „сляпата вяра“ и да започнете да мислите критично. Да видите, че прехвалените и популярни техники могат да донесат болка и унищожение на практика. Задайте си въпроса: „Какво конкретно ще ме накара да се съмнявам в ефективността на това ново <...>?“ Ако отговорът е „нищо“, значи си вярващ, приятелю.

Обучение: разраствайте своята база

Сега, след като сте се върнали от интервюто, покрити с нова информация, можете да се успокоите, да се върнете в тиха и уютна бърлога, да прегърнете своя тестер, да целунете мениджъра, да дадете пет на разработчика и да разкажете за чудни светове и непознати животни .
Сега как можете бързо да научите нещо ново? Отговорът е не. Благодаря на всички, вие сте свободни.
От четенето на няколко статии решенията ще бъдат куп патерици поради наличието на основни клопки във всяка област. Следователно, първата стъпка е да се проучи теоретичната основа. Обикновено това е най-добрата книга, която можем да намерим + официална документация. Както разбирате, в нашата област книга от 1000 страници далеч не е рядкост. А смисленото четене на техническа литература от кора до кора отнема повече време от художествената литература. Тук няма нужда да бързате и е по-добре да практикувате бавно четене. Една напълно прочетена топ книга премахва въпросите в тази област, демонстрира основните процеси и правила на работа. Само получаването на добра основа дава пълната картина.
Трябва да намерите от различни източници (или в резултат на нашите минали „разузнавателни дейности“) списък с най-добри практики, най-лоши практики и случаи, в които тази технология изобщо не работи.
Преди да преминете към следващата стъпка, трябва да изберете инструментите за работа с новата технология. По-добре е веднага да се абонирате за блогове на услугите, които използвате, журнали за промени и да изпробвате интеграции с други услуги. В инструменталните блогове, в допълнение към журналите за промени, където можете да прочетете иновациите в съкратена форма и веднага да разберете как да използвате тези нови елементи във вашия проект, има и новини, свързани с екосистемата като цяло. Например за интеграции с други услуги. По този начин, чрез проследяване на основните инструменти, вие също получавате подходяща информация за свързани области.

Обучение: изпробвайте го на практика

Сега печелим най-ценното – практиката. Необходимо е новите знания да се интегрират в ежедневната работа и личните задачи, да се изгради навик. Обикновено след това вече е възможно да се изградят добри решения.

По-добре е да структурирате новите знания и да опитате всичко заедно с екипа по работещ проект. Ако не е възможно да приложите нови знания в рамките на текущите задачи, можете да се справите с домашен проект, за да консолидирате материала.

Между другото, поддържането на домашен проект е задължително. Това е най-добрият начин да натрупате практика в технологиите, които се изучават, без дълги одобрения на стекове по боен проект. Проектирайте архитектурата сами, не забравяйте за производителността, разработвайте, тествайте, devops, анализирайте, разлагайте, избирайте инструменти разумно. Всичко това помага да се разгледат предимствата на технологията от всички страни, на всички етапи (с изключение на внедряването, вероятно). И вашите умения винаги ще бъдат в добра форма, дори ако сте работили само върху един тип задача в продължение на два спринта.

Обучение: опозорете се

изневерихте ли Много добре! Но това не е всичко. Можете да се хвалите колкото искате, но зрението ви е замъглено от твърде много принос в развитието на това решение (помнете психологията на тестването). Ако разберете, кажете/покажете го на някой друг и веднага ще видите пропуските си. Броят на рецензентите зависи от вашата смелост и общителност. Когато някой наш колега е направил пробив и е направил нещо трудно, ние се събираме в екип, обаждаме се на всеки, който се интересува и споделяме знания. През изминалата година тази практика се доказа добре. Или можете да се регистрирате за QA или DEV срещи и да споделяте с още по-широка аудитория. Ако наистина работи, можете да предложите да го използвате във всички отбори.

Обучение: Повторете

Не знаете къде да намерите време? Харесвате ли непрекъснати процеси, дисциплина и управление на времето? Имам ги!

Всяка сутрин, докато сте свежи и пълни с енергия, трябва да посветите 1-2 pomodoros, за да научите нещо ново в плана си за развитие. Слагаш си ушите. Поставяте TomatoTimer на десния екран, така че никой да не ви разсейва (наистина работи!). И вие правите списък с вашите учебни проблеми. Това може да е основна книга, онлайн курс или разработване на проект за домашен любимец, за да придобиете практика. Не чувате и не виждате никого, работите стриктно по план и не се забивате половин ден, защото таймерът ще ви върне в света на смъртните. Основното нещо е да не проверявате имейла си преди този ритуал. И изключете известията поне за това време. В противен случай рутината ще ви нападне и ще бъдете изгубени за обществото за 8 часа.

Отделяйте 1 помодоро всяка вечер преди лягане, за да практикувате „автопилот“ или памет/носталгия. Това могат да бъдат проблеми в стил „ката“ (ние тренираме мощни кодиращи рефлекси, без да безпокоим уморения ум), анализ на алгоритми, препрочитане на забравени книги/статии/бележки.
Това е напълно достатъчно. Но ако сте измамник без деца, които ви чакат у дома, можете да рискувате и да изпробвате тренировъчния режим на най-фанатичния devopser, който някога съм виждал. 2-3 часа след работа и един почивен ден в офиса. В един почивен ден, според автора на метода, помпането се равнява на седмица (!) бране вечер заради свеж ум и тишина в офиса.

Стани джедай

Дойде времето. Сега имате безкрайни срещи в календара си, стотици обещания и споразумения, които отбелязвате в тетрадка в полетата или върху листа, които вече са покрили масата ви на три слоя. Планини от неочаквани задължения се появяват и изчезват. Започва да се формира репутация на небрежни и забравящи.

За да улесните по някакъв начин живота си в нова роля, трябва да прочетете как другите се справят с това. По-добре е да направите това предварително, защото по-късно ще бъде много по-трудно да приложите „празна входяща кутия“. По едно време отделих около 10 часа за това.Мисля, че ще е най-удобно да го гледам видео в YouTube.

Скорости на превключване

Трябва да продължите с материали, които ви позволяват да ускорите скоростта на четене и запаметяване, защото всеки ден има море от писма, презентации, трябва да четете нетехническа литература за развитие.

Повечето книги за управление съдържат само няколко основни идеи. Но тези идеи са придружени от дълго въведение, истории за това как авторът е стигнал до това, самореклама и мотивация. Трябва бързо да уловите тези мисли, да проверите дали са верни, дали са ценни за вас, да ги запишете и да се върнете към тях, за да ги интегрирате в живота си. Просто трябва да се приложи. Не преследвайте количеството. Трябва да се съсредоточите върху качеството и превръщането на знанията в умения точно там, където работите в момента. А инструментите и всичко останало винаги се появяват специално за задачата и остават във вашия арсенал само след практическото им използване. Невъзможно е да се чете/гледа достатъчно и да се слуша достатъчно.

Поставете предпазител

Всички знаем колко трудно е да се откъснеш от любимата си работа, независимо каква е тя. Може дори да не забележите как се е появила постоянна умора, семейството, приятелите и радостта от живота са изчезнали. Трябва да се изследвате за „прегаряне“ поне веднъж месечно. Вярвам, че ще бъде много по-полезно да се запознаете с материалите на колегите от Stratoplan. Бих искал да отбележа, че те имат много полезни неща освен това.

Мениджърът е принуден да участва в десетки преговори, да отговаря на стотици писма и да получава хиляди известия. Информацията, която получаваме през деня, изпълва главите ни и понякога ни пречи да мислим за „възможности“, а не за „гасене на пожари“. Определено трябва да мълчите. Без музика/сериал/телефон. В този момент цялата информация е подредена, рутината заспива и вие започвате да чувате себе си. Някои колеги използват за тази цел медитация, джогинг, йога, колоездене.

Завръщане в бъдещето

Трябва да разширите обхвата си на видимост, ако сте станали поне ръководител на екип. Погледнете поне 3 месеца напред и назад. Освен това сега още повече зависи от вашите решения и резултатите може да се появят едва след шест месеца. Въпреки това рутината не е изчезнала. И зад тази рутина може дори да не видите бомбата, върху която седи екипът или целият проект.

Ако анализирате какво беше в новинарските репортажи днес, вчера, завчера, ще има пълен бял шум. Но ако работите с увеличение и гледате новините в по-големи щрихи, ще се следи дейността на определени страни. И ако вземете учебник по история, обикновено е очевидно какво се е случило и какво е трябвало да се направи (историята се пише от победителите?).

Все още не съм топ мениджър, така че избрах седмични итерации за себе си. Всяка вечер след работа си записвам всички нестандартни ситуации, събития, новини, срещи и решения за днес. Отнема около 5 минути, защото записвам всичко накратко. В края на седмицата прекарвам още половин час в препрочитане (вместо вечерното проучване pomodoro), формулирам го по-сбито и се опитвам да намеря модели, резултатите от моето поведение и минали решения. Удрям се по китката, ставам малко по-добър, научавам се да премахвам неприятностите от екипа, проекта, компанията и си лягам в добро настроение.

Освен това винаги ще имате какво да кажете на следващата ретроспекция. Ако искате, можете дори сами да начертаете график за проекта, защото някои хора сега не забравят нищо.

Това не е дневник, а неемоционален дневник. Гледаш сухите факти, виждаш абсурдите, грешните решения, манипулациите, гледаш се отстрани. Правите си заключения какво е най-добре да не правите и какво си струва да научите. Можете да проследите историята на вашите решения и техните последствия. Ако желаете, можете да напишете лична таблица за измама за вземане на решения въз основа на дългогодишния ви опит в „регистрирането“, за да избегнете грешките, които сте склонни да правите.

Но също така си струва да се грижим за бъдещето. Най-лесният начин е да вземете лист от флипчарт с отбелязани 12 месеца и да го закачите у дома. На него с големи щрихи отбелязвайте глобални събития в живота. Годишнина от сватба, ваканция, завършване на проект, тримесечни финансови отчети, одити и др.

След това, вече на работа, имайте лист А4 с текущия месец с по-подробни събития, което ще ви помогне да се подготвите предварително за важни събития. Сега можете да планирате дейностите си, без да забравяте най-важните неща.

Бих искал да отбележа, че в зависимост от ролята в проекта, някои подготвителни стъпки ще трябва да се направят много предварително (например шест месеца предварително), за да не се пропуснат крайните срокове. Седмица преди края на месеца трябва да прегледате отново годишния план и да очертаете по-подробни дейности, които трябва да бъдат извършени през следващия месец.

Учете се от най-добрите

Ако искате да сте силни и модерни в нещо, трябва да намерите някой, който вече е най-добрият в това. Интернет ви помага да добавите най-добрите от най-добрите към кръга си, дори ако не ги познавате, не сте в същия град и не говорите един и същ език.

Когато някой авторитетен за вас се позовава на книга, би било добре да я намерите. Това ще разбере по-добре мисловния процес на гражданите. Също така си струва да наблюдавате техния LiveJournal, блогове, социални мрежи, речи и т.н. Там ще намерите всички необходими тенденции.

Трябва да наблюдавате поведението на наличните ви лидери, да се опитате да разберете техните действия, взетите решения и аргументите, за които са взети. Препоръчително е да регистрирате тази информация, така че в бъдеще, като повишите своите управленски умения, можете да стигнете до нови заключения и тънкостите на взетите решения. Оказва се, че дори можете да говорите с почти всеки лидер. Това са хора като вас или мен и те също искат комуникация. Често можете да чуете фразата „... елате при мен с всякакви идеи и въпроси по всякаква тема. Винаги се радвам да помогна." И това не е учтивост, а истински интерес към споделяне на знания, опит и подкрепа за готини идеи от всеки колега.

И ако лично попаднете на твърд професионалист, това е успех. Трябва да се придържате към такива хора, трябва да се учите от тях. Не се унасяйте, демонстрирайте решенията си, слушайте шокиращи критики, плачете, но продължавайте да бъдете градивни. Други знаят, че е готин, но се страхуват от силна критика, която може да съсипе репутацията ви.

• Изследвания - неща, на които се натъкнах, но не са ми ясни. Връщам се при тях и поне повърхностно проучвам какво е и с какво се яде. Това обикновено води до необходимостта от пълно запълване на тази празнина в знанията.
• Cheat Sheets – Това е мястото, където поддържам прости контролни списъци за самопроверка. Те помагат, дори когато мозъкът ви е изключен, да сте сигурни, че не сте забравили нищо. Тук имам мамъчни листове за разработване на тестов дизайн, за разработване на рискове на проекта, за подготовка за срещи и т.н.

След това върху листовете хартия направих знак с полета (предимно за книги):

• Име
• Автор
• Корица (рядко помня заглавието, но разпознавам снимката от хиляди)
• Категория (ще бъде полезно за тези, които уважават хармонията и структурата. Маркирате „бизнес“, „разработка“, „тестване“, „архитектура“ и т.н. и след това филтрирате, когато е време да подобрите тази или онази област)
• Как разбрах за нея? (колега, форум, блог... Можете да се върнете към този източник, да обсъждате и изграждате добри бизнес отношения, откривайки нови виждания за същите неща)
• Защо си струва да се прочете? (какво може да се намери в него и с какво се различава от конкурентните издания)
• Какви ползи ще спечеля? (на сегашното ниво на развитие. Струва си да променяте това поле периодично. Може да се окаже, че някои книги вече не са безполезни и научих много от други.)
• Защо имам нужда от това? (какво ще се промени, когато придобия тези нови знания? Как и къде мога да ги приложа?)

Сега винаги можете да видите какво е по-важно да прочетете или запомните първо, за да получите по-голямо увеличение на ефективността както в живота, така и в работата. И сега е по-лесно да споделите с колега точно онези материали от вашата колекция, които ще му бъдат полезни.

Това не гарантира, че най-готините книги за вас ще изскочат в списъка. Може да се окаже, че вече сте твърде потопени в тази тема или все още не сте готови да я възприемете на това ниво. Ето защо, ако след няколко pomodoros няма нищо полезно за вас, тогава не трябва ли да го отлагате?

дизайн
Скрит текст• Екстремно програмиране: разработка, водена от тестове
• Изчистена архитектура. Изкуството на разработката на софтуер
• Гъвкаво разработване на програми в Java и C++. Принципи, модели и техники
• Идеален програмист. Как да станете професионалист в разработката на софтуер
• Java. Ефективно програмиране
• Философия на Java
• Чист код: създаване, анализ и рефакторинг
• Java Concurrency на практика
• Перфектен код. Майсторски клас
• Приложения с голямо натоварване. Програмиране, мащабиране, поддръжка
• UNIX. Професионално програмиране
• Пролетта в действие
• Алгоритми. Конструиране и анализ
• Компютърни мрежи
• Java 8. Ръководство за начинаещи
• Език за програмиране C++
• Пусни го! Дизайн и разработка на софтуер за тези, на които им пука
• Кент Бек – Разработка, насочена към тестове
• Дизайн, управляван от домейн (DDD). Структуриране на сложни софтуерни системи

Тестване

Скрит текст• “Тестване на Dot Com” Роман Савин
• Основи на софтуерното тестване ISTQB сертификация
• Тестване на софтуер: Ръководство за фондация ISTQB-ISEB
• Ръководство за практикуващи за проектиране на софтуерни тестове
• Управление на процеса на тестване. Практически инструменти и техники за управление на тестване на хардуер и софтуер
• Прагматично софтуерно тестване: да станете ефективен и ефикасен професионалист в тестовете
• Ключови процеси на тестване. Планиране, подготовка, изпълнение, подобряване
• Как те тестват в Google
• Мениджърът на експертните тестове
• Думата "А". Под прикритието на автоматизацията на тестовете
• Уроци, извлечени от софтуерното тестване: подход, управляван от контекста
• Разгледайте го! Намалете риска и увеличете доверието с проучвателни тестове

Ката

Скрит текст• acm.timus.ru
• упражнения.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Подкасти

Скрит текст• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• радио-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Източници на полезни материали

Скрит текст• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• по-малко.работи

общуване

Скрит текст• The Assertiveness Pocketbook
• Първо кажете „НЕ“. Тайните на професионалните преговарящи
• Можете да се споразумеете за всичко! Как да постигнем максимума във всякакви преговори
• Психология на убеждаването. 50 доказани начина да бъдете убедителни
• Тежки преговори. Как да се възползваме при всякакви обстоятелства. Практическо ръководство
• Винаги знам какво да кажа. Обучителна книга за успешни преговори
• Кремълска школа за преговори
• Трудни диалози. Какво и как да кажем, когато залозите са големи
• Нов НЛП код или Великият канцлер би искал да се срещне с вас!

Сребърни куршуми

Скрит текстнула

коучинг

Скрит текст• Ефективен коучинг. Технологии за развитие на организацията чрез обучение и развитие на служителите в процеса на работа
• Коучинг: емоционална компетентност
• Коучинг с висока производителност. Нов стил на управление, развитие на хората, висока ефективност

ръководство

Скрит текст• Психология на влиянието
• Как да печелите приятели и да влияете на хората
• Лидерска харизма
• Лидер без титла. Модерна притча за истинския успех в живота и бизнеса
• Развитие на лидери. Как да разберете своя стил на управление и да общувате ефективно с хора от други стилове
• „Вожд и племе. Пет нива на корпоративна култура"

Управление

Скрит текст• Как да стадо котки
• „Идеалният лидер. Защо не можеш да станеш такъв и какво следва от това”
• Инструменти за лидери
• Управленска практика
•Краен срок. Роман за управление на проекти
• Стилове на управление. Ефективни и неефективни
• Първи наруши всички правила! Какво правят най-добрите мениджъри в света по различен начин?
• От добро към страхотно. Защо някои компании правят пробив, а други не...
• Заповядвам или се подчинявам?
• Гемба Кайзен. Пътят към по-ниски разходи и по-високо качество
• Първо нарушете всички правила.
• Нова цел. Как да комбинираме Lean, Six Sigma и теория на ограниченията
• Екипен подход. Създаване на високоефективна организация

Мотивиране

Скрит текст• Карам. Какво наистина ни мотивира
• Анти-Карнеги
• Проект "Феникс". Роман за това как DevOps променя бизнеса към по-добро
• Тойота ката
• Защо някои страни са богати, а други бедни. Произходът на властта, просперитета и бедността
• Отключване на организациите на бъдещето

Нестандартно мислене

Скрит текст• Шест мислещи шапки
• Синдром на купа сено на Голдрат
• Вашият златен ключ
• Мислете като математик. Как да решите всеки проблем по-бързо и по-ефективно
• Русия в концентрационен лагер
• Болницата за психично болни е в ръцете на пациентите. Алън Купър за интерфейсите
• Гении и аутсайдери
• Черният лебед. Под знака на непредсказуемостта
• Виждайки това, което другите не виждат
• Как вземаме решения

Управление на проекти

Скрит текст• Картографиране на въздействието: Как да увеличим ефективността на софтуерните продукти и проектите за тяхното развитие
• „Колко струва един софтуерен проект?“
• PMBook (Ръководство за тялото на знанията за управление на проекти (PMBOK Guide))
• Митичният човеко-месец, или как се създават софтуерните системи
• Waltzing with the Bears: Управление на риска в софтуерни проекти
• Критична верига на Goldratt
• Мишена. Процес на непрекъснато подобрение

Самоизследване

Скрит текст• Стратегия за щастие. Как да определите целта си в живота и да станете по-добри по пътя към нея
• Секс, пари, щастие и смърт. Намиране на себе си
• Седемте навика на високоефективните хора. Мощни инструменти за личностно развитие
• Обучение за самочувствие. Набор от упражнения за развиване на увереност
• Придобийте самочувствие. Какво означава да си настоятелен?
• Поток. Психологията на оптималното преживяване
• Сила на волята. Как да развиваме и укрепваме
• Как да извадим късмет
• Диамантен нож. Система за управление на бизнеса и живота
• Въведение в приложната психология на вниманието
• Първичен плач
• Синхрон
• Теория на забавлението за дизайн на игри
• Outliers: Историята на успеха
• Мигане: Силата да мислиш без да мислиш
• Поток и основите на позитивната психология
• Емоционален интелект. Защо може да има повече значение от IQ

Бързо четене

Скрит текст• Как да четем книги Ръководство за четене на велики произведения
• Супермозък. Ръководство за работа или как да увеличите интелигентността, да развиете интуицията и да подобрите паметта си
• Бързо четене. Как да запомните повече, като четете 8 пъти по-бързо

Управление на времето

Скрит текст• Джедайски техники
• Мислете бавно... Решавайте бързо
• Да живееш пълноценно. Управлението на енергията е ключът към висока производителност, здраве и щастие
• Работете с главата си. Модели на успех от IT специалист
• Победете отлагането! Как да спрем да отлагаме нещата за утре
• 12 седмици в годината
• Максимална концентрация. Как да поддържаме ефективност в епохата на клиповото мислене
• Есенциализъм. Пътят към простотата
• Смърт от срещи

Улеснение

Скрит текст• Ръководство за фасилитатора. Как да накарате група да вземе съвместно решение
• Гъвкава ретроспекция. Как да превърнем добрия екип в страхотен
• Ретроспекция на проекта. Как проектните екипи могат да погледнат назад, за да продължат напред
• Бърз старт в гъвкави ретроспективи
• Практикувайте визуално мислене. Оригинален метод за решаване на сложни проблеми
• Визуални бележки. Илюстрирано ръководство за скициране
• Говорете и покажете
• Скрайбиране. Лесно за обяснение
• Визуализирайте го! Как да използвате графики, стикери и мисловни карти за работа в екип
• 40 ледоразбивача за малки групи (Греъм Нокс)
• Бързо решаване на проблеми с помощта на стикери
• Визуални бележки. Илюстрирано ръководство за скициране