Когато почти година назад написах статията ««, изхождах от предположението за добросъвестността и заинтересоваността на двете страни за дългосрочно сътрудничество (взаимно изгодно, win-win, всичко това).
Практиката от последната година показва, че ситуацията на пазара постепенно се влошава за работника, а именно:
- ако работникът все още е заинтересован да бъде нает при свои или поне приемливи условия (макар че в Харков и Краснодар има допълнителни опции);
- то HR от страна на работодателя може да не проявява никакъв интерес.
TL:DR По-нататък ще говорим за интересни стари и нови методи за оптимизация преди, по време и след интервю и, както винаги, поток на мисли. Можете да не четете и веднага да минусувате.
Какво се е променило на пазара на труда
През последните две-три години пазарът на труда в РФ (включително в Москва) няколко пъти се преобърна в различни посоки. На това повлияха много фактори:
- Намаляване на търсенето на редица служители поради преноса на услуги в облака, аутсорсинга и т.н.
- Промяна на структурата на търсенето от, да речем, системни администратори към девопс инженери (при което списъкът с изисквания се удлини с 10 реда)
- Емиграция на част от работниците от РФ (при което се връщат значително по-малко)
- Край на притока на кадри от регионите
- Икономиката „като цяло“ стана по-икономична
- Тази „демографска и образователна яма“, за която толкова дълго се говореше. Ето я и дойде — днешният работник на 25-30 години в масата е учил вече „нещо и как“, а раждаемостта между 1989...1999 е била малко по-слаба.
Като следствие, намирането на добър и евтин работник в Москва стана много по-трудно (понякога дори невъзможно), а парите за скъпите вече не стигат.
В регионите — добри работници по някаква причина също заминаха за Москва / Санкт-Петербург (и нататък), а останалите са доволни от настоящото си работно място и са свикнали.
Как отговори бизнесът
Служители на бизнеса са нужни вчера, може би днес. Няма време, желание и пари за обучение на служителите, HR отделът също е „оптимизиран“.
Има два изхода:
- Да се подаде заявка на външни изпълнители, може би те ще намерят нещо, имат бази, връзки, черни и бели списъци (които, разбира се, всички ще отричат, но черните списъци вече поне веднъж са излизали наяве), и опит в търсенето.
- Да се правят ловки трикове на всички етапи от интервюто и изпитателния срок, за да се впишете в изискваните рамки.
Този пост е посветен на изброяването на такива ловки трикове.
1. Търсене от външни изпълнители (агенции и фрийлансери)
Поръчката може да бъде възложена на няколко агенции едновременно. В резултат, получавах автоматизирани имейли от 2-3 различни организации, че съм практически преминал във втория етап на конкурса „кой иска да работи в нашата голяма, дружелюбна, млада, високотехнологична компания“, просто трябва да напиша, че съм съгласен. При това, тъй като имейлите са автоматизирани, подбора на резюмета по заявката става чрез ключови думи.
В резюмето може да е написано Linux (не съм го виждал на живо) или Java (не ми е любимият език) — за селекцията select where *linux* това ще е достатъчно.
Тъй като KPI на служителя (HR, агенция) може да се счита според броя на обажданията, разпратените имейли, потвърдените интервюта и изобщо броя на резюметата, предадени нагоре, ако вашето резюме е попаднало в селекцията, е напълно вероятно след това да очаквате обаждане, и е добре, ако без претенции от типа „аз ви написах“, макар че са възможни варианти от типа „ами какво, че е средата на работния ден — пак трябва да ме изслушате, и не, няма да ви перезвъня и да пиша“.
В крайна сметка,
- кандидатът получава маса автоматизирани разпратки (спам)
- към клиента преминава всичко.
Това до известна степен дразни както клиента, така и работника, особено имайки предвид следващите оплаквания от HR от типа „аз му звънях от различни номера, писах във всички мессенджъри, включително Tinder, а той веднага затваря, какво, трудно ли е да ме изслуша“, но, въпреки всичко, винаги има вероятност работата да бъде интересна, и ще се наложи да се разберете в особеностите на конкретното предложение.
2. Ловки трикове на етапа на обсъждане преди интервюто, по време на него и след
Напоследък отново обсъждахме склонността на руснаците към фиксирано заплащане… заплата от 120 хиляди рубли, квартална премия равна на една заплата, годишна три заплати… приведената месечна заплата е 190 хиляди рубли. Кандидатите казват — 120 е малко, предлагат ми 180. Но ние ти предлагаме 190 — това е добре, но ако само ги плащаха всеки месец. Разбираемо е, че гаранцията е хубаво нещо, но премиите могат да бъдат отменени, а заплатата е винаги напред… Това поколение милениали по този начин иска стабилност? (цитата от интернет)
2.1 Умни трикове преди интервю
- Здравейте, търсим таланти. Всъщност организацията не търси служители, а събира база от «резерви». В крайна сметка, вероятно ще ви се обадят никога.
- Заявлението за заплата изобщо го няма, «при нас е индивидуален подход и т.н.». Причините за този метод са известни, но като цяло, ако диапазонът не се обявява преди 2-3 интервюта, това е лош знак.
- Заявлението за заплата е брутно (добре поне преди данъка, а не преди социалното осигуряване), с 100% KPI и всички възможни премии.
- Заявлението за заплата изобщо не е налично. Например, в обявата може да пише «до 200», с реален диапазон «до 150 и то с премия» (за Москва) или «до 80» (с действителна не повече от 50) в региона. И двата случая са реални, цифрите са закръглени.
- Не можем да дадем толкова. Тук вече въпросът е не от областта на триковете, но понякога може след месец-два в курилката да научите от колеги, че е било възможно повече. Често това се комбинира с забрана за обсъждане на заплатите с колеги.
- Офис клас А. Въпреки това, разположен в значителна Ж. Пример за Москва — офис К. на метростанция Р.
- Офис клас А, но има нюанс — вашето работно място ще бъде при клиента.
- Офис клас А, но има нюанс — паркомясто няма да получите. Когато пишех поста
- , включих само велопаркинг, междувременно в някои офиси «клас А» паркингът не влиза в минималните «по подразбиране».
В съвременните условия трябва да питате за автомобил, мотоциклет, велосипед и наличие на място на закрит паркинг с контакт за зареждане на самокат. И местата не «по-късно, ако има», а «в момента».
Изпитайте кандидата още преди интервюто
- Автоматизирани системи позволяват да се следи обновлението на резюмето на служителя на hh независимо от настройката «не показвайте резюмето на настоящата ми работа»
- Построените връзки позволяват на колегите да се информират, че «такъв служител планира да напусне офиса ви» — което понякога води до разнообразни и интересни ефекти. В крайна сметка, вие като че ли не сте имали намерение да напускате родното си място, но така се получава, че ще трябва да го направите. Разбира се, това е само слух, не може да бъде истина.
2.2 Сръчни трикове по време на интервюто
- Потвърждение на определена сума на етапа на интервюто с последваща друга сума в трудовия договор. Удивително, но се случва.
- Неясни изисквания за пробен период. Например, на пробен период заплатата може да е с 30% по-ниска, но пробният период може да е един месец или три (по-ТК РФ не може да е по-дълъг за редовни позиции. За нерегламентирани позиции е възможно).
- Несъобщена сложна бонусна система с неочевидни моменти. Например — бонусите не могат да бъдат получени без фактически извънреден труд.
- Обикновеното и познато натиск върху служителя с въпроси в съвсем друга посока. Какво, вие не знаете за реализацията на технологията, която използвахте веднъж преди шест месеца» — ууу, очаквахме от вас повече, но изглежда сте перспективни, давайте сега вие при нас на 2/3 от N, а след година ще говорим, обсъдим и може би ще увеличим заплатата ви с 5 процента. Виждаме потенциал в вас!
- Множествени интервюта с различни хора. В най-добрия случай това ще са 2 различни СБ, а в най-лошия — копирана идея за интервю с всички, за да се състави мнение. Частично — реинкарнация на тестове за люкове. За работника — загуба от 2-3 седмици до 1.5-2 месеца само за интервюта. Веднага уточнявайте колко интервюта са планирани, с кого и кога. Проблемът е, че тези интервюта могат да са както фактически (бюрократично) необходими, така и да служат като средство за задържане на кандидата, който не е пръв кандидат, но изведнъж първият отказва.
2.3 Сръчни трикове след интервюто
- Поставяне на задържане или ще ви се обадим. Превод: Вече имаме кандидат (или двама), които ни харесват малко повече (или са малко по-евтини), но ако той откаже, може би ще се свържем с вас, но не е сигурно. Моят рекорд «на задържане» беше 1.5 месеца (не чаках).
- Сложен метод за изплащане на заплатата, при който "първата заплата се изплаща в средата на втория месец."
- Оформяне по срочен трудов договор. Срочният трудов договор има предимства за всички страни, но понякога неосъзнати работодатели могат да го използват за натиск върху работника.
- Сложно отчитане на фактическото работно време. Тук има множество възможности. Винаги уточнявайте этот въпрос, започвайки от началото на работния ден и завършвайки с отчитането на часове и на цялостното отчитане.
- Фактическо заплащане на извънреден труд. Тук има пространство за всевъзможни маневри и взаимозачети, започвайки от простото "при вас ненормирано работно време, така че не е прието да си тръгваме преди 20:00."
- "Дежурство", наричано още on-call. Тази тема се спомена напоследък в едно обсъждане с думите "при нас е задължително." Мен тази неприятност ме сполетя преди 3 работни места и се състои в това – в законовите си почивни дни трябва един (или и двата) дни да бъдеш готов за пристигане на работното място за 2-3 часа.
Формално не си на работа и не са длъжни да ти плащат това време (и не ще – парите ги няма, но вие издържайте), обаче за Москва пристигането за 2 часа означава, че трябва да си относително свободен, освен това трезвен и изспал се. По този начин от напълно свободното време така или иначе отпадат не един, а един и половина дни, и в някои случаи и всичките почивни дни – на вила за барбекю не можеш да отидеш.
Няколко години преди това, на това работно място ми съобщиха тази ситуация още на интервюто, казвайки, че "доплатата е толкова, честотата на дежурствата е такава." Тогава ме устройваше, но на следващото работно място може и да не кажат до оформянето.
- Кариерен растеж и други грейдове и рейтинги. Още един механизъм, способен да подобри работата, но и да я развали. От една страна, морковът, висящ пред носа, може да стимулира наистина да тичаш по-бързо. От друга, самото обещание за този морков също може да помогне да бягаш… за известно време. След определянето на принципната невъзможност за достигане на моркова, тичането към него вече не е толкова интересно.
- Конверти. Ръстът на "бялата заплата" отново се сблъсква с това, че ЕСН (ОПС, ОМС, ВНиМ), плюс травматизъм, плюс НДФЛ не винаги е изгодно, а с конверти винаги има варианти.
- Девалвация част от нематериалната мотивация под формата на вътрешно обучение. Такова обучение може да бъде активно обявявано, но всъщност може да се сведе до разказ на половин ден на всеки шест месеца «да работиш при нас е голяма чест» и други екипни игри. От личен опит — обучение след работния ден «на сова или как да казваме на служителите, че заплатата им ще бъде увеличена», и «сега ще се занимаваме с изграждане на екип с тези хора, които виждаш за първи и последен път».
- Девалвация част от нематериалната мотивация. Преди около 5 години възможността активно да изучаваме нови технологии от разстояние беше необходима. Сега само изброяването на безплатни или почти безплатни курсове заема страница текст, например ето подборка за , ето , ето , да не говорим за учебни абонаменти за AWS и Azure.
Благодаря на известния за общата идея.
Източник: habr.com
