Защо не ми се обадиха - 6 или внимавайте, потребителско име

Когато преди почти година написах статията „Как да спестите своето и чуждото време по време на интервюта или малко за погрешните схващания на HR“, изхождах от предположението за почтеност и интерес на двете страни в дългосрочно сътрудничество (взаимна изгода, печеливша, това е всичко).

Практиката от последната година показва, че ситуацията на пазара постепенно се променя към по-лошо за служителя, а именно:

  • ако служителят като цяло все още се интересува от наемане при свои собствени или поне приемливи условия (въпреки че има допълнителни опции в Харков и Краснодар);
  • тогава HR от страна на работодателя може да е напълно незаинтересован от това.

TL:DR Следва за интересни стари и нови методи за оптимизация преди, по време и след интервюта и, както винаги, поток на съзнанието. Не е нужно да го четете и веднага да гласувате против него.

Защо не ми се обадиха - 6 или внимавайте, потребителско име

Какво се промени на пазара на труда

През последните няколко години пазарът на труда в Руската федерация (включително в Москва) се обърна с главата надолу няколко пъти. Това беше повлияно от много фактори:

  • Намалено търсене на брой служители поради преместване на услуги в облака, аутсорсинг и др.
  • Промяна на структурата на търсенето от, да речем, системни администратори към devops инженери (списъкът с изисквания е удължен с 10 реда)
  • Емиграция на някои работници от Руската федерация (докато се връщат в пъти по-малко)
  • Край на наплива на кадри от регионите
  • Икономиката "като цяло" стана по-икономична
  • Същата „демографска и образователна дупка“, за която се говори толкова дълго. Така и стана - днешните работници в продължение на 25-30 години като цяло са учили "нещо и някак", а раждаемостта през 1989..1999 г. малко потъна.

В резултат на това намирането на добър и евтин работник в Москва стана много по-трудно (понякога дори невъзможно) и вече няма достатъчно пари за скъп.

В случая с регионите по някаква причина добри служители също заминаха за Москва / Санкт Петербург (и извън тях), а тези, които останаха, бяха доста доволни от текущото си място на работа и се установиха.

Как реагира бизнесът?

Бизнесът се нуждае от служители вчера или може би днес. Бизнесът няма време, желание или пари да обучава служители; отделът по човешки ресурси също е „оптимизиран“.

Има две възможности:

  • Изпратете заявлението на външни изпълнители, ако намерят нещо, те имат бази данни, връзки, черни и бели списъци (което, разбира се, всички ще отрекат, но черни списъци вече са изплували поне веднъж) и опит в търсенето.
  • Изпълнявайте хитри трикове на всички етапи от интервюто и изпитателния период, за да се вместите в необходимата рамка.

Тази публикация е посветена на изброяване на такива хитри трикове.

1. Търсене чрез външни изпълнители (агенции и свободни агенти)

Поръчката може да бъде възложена на няколко агенции едновременно. В резултат на това получих автоматизиран имейл от 2-3 различни организации, че почти съм стигнал до втория етап на състезанието „който иска да работи в нашата голяма приятелска млада високотехнологична компания“, просто трябва да напиша това Съгласен съм. Освен това, тъй като изпращането по пощата е автоматизирано. тогава изборът на автобиографии за заявката се основава на ключови думи.

В резюмето може да пише Linux (не съм го виждал) или Java (не е любимият ми език) - за избор къде *linux* това ще е достатъчно.

Тъй като KPI на служител (HR, агенция) може да се изчисли въз основа на броя обаждания, изпращания по поща, потвърдени интервюта и като цяло броя на изпратените автобиографии в горната част, тогава, ако вашата автобиография е включена в извадката, тя е много вероятно след това да изчакате обаждане и е добре, ако няма оплаквания като „писах ви“, въпреки че има възможни варианти като „и какво, средата на работния ден е - все още имате да ме изслушаш и не, няма да ти се обадя или да ти пиша по-късно.

Като резултат,

  • кандидатът получава много автоматизирани съобщения (спам)
  • Всичко отива при клиента.

Всичко това до известна степен дразни както клиента, така и служителя, особено предвид последвалите оплаквания от HR от рода на „Звънях му от различни номера, писах на всички месинджъри, включително и на Tinder, и той веднага затваря, трудно ли му е слушайте ме“, но винаги има възможност работата да бъде интересна и ще трябва да разберете характеристиките на конкретно предложение.

2. Хитри трикове на етапа на обсъждане преди, по време и след интервюто

Наскоро отново обсъждахме желанието на руснаците за фиксирана заплата... заплатата е 120 хиляди рубли, тримесечният бонус е една заплата, годишната заплата е три... дадената месечна заплата е 190 хиляди рубли. Кандидатите казват, че 120 не са достатъчни, предлагат ми 180. Но ние ви предлагаме 190 - това е добре, но само ако ги плащаха всеки месец. Ясно е, че гаранциите са добри, че бонусите могат да се отнемат, а заплатите могат да се отнемат и прибират... Това ли е поколението милениум, което иска стабилност? (цитат от интернет)

2.1 Трикове преди интервюто

  • Здравейте, търсим таланти. Всъщност организацията не търси служител, а набира база „за резерва като цяло“. В резултат на това почти никога няма да ви се обадят.
  • Изобщо не е посочено заплащане, „имаме индивидуален подход и т.н.“ Причините за този метод са известни, но като цяло, ако форкът не бъде обявен преди 2-3 интервюта, това е лош знак.
  • Декларираната заплата е брутна (е, поне преди данък върху доходите на физическите лица, а не преди единния социален данък), със 100% KPI и всички възможни бонуси.
  • Посочената заплата изобщо не е налична. Например, свободно място може да каже „до 200“ с реална възможност „до 150 и това е с бонус“ (за Москва) или „до 80“ (с реални не повече от 50) в региона. И двата случая са реални, числата са закръглени.
  • Не можем да дадем толкова много. Тук въпросът не е в сферата на триковете, но понякога можете да разберете от колегите си след месец-два в пушалнята, че е било възможно повече. Често съчетано със забрана за обсъждане на заплати с колеги.
  • Офис клас А. Освен това се намира в голям Ж. Пример за Москва е офисът на К на метростанция Р.
  • Офис клас А, но има един нюанс - работното ви място ще бъде на мястото на клиента.
  • Офис клас А, но има едно предупреждение - няма да ви дадат място за паркиране. Когато написах поста
  • Нематериална мотивация - какво е включено там, след това включи само паркинг за велосипеди там, междувременно в някои офиси от „клас А“ паркирането не е включено в минимума „по подразбиране“.

В съвременните условия трябва да попитате за автомобили, мотоциклети, велосипеди и наличието на закрит паркинг с изход за презареждане на скутер. Освен това мястото не е „по-късно, ако има“, а „сега“.

Елиминирайте кандидата преди интервюто

  • Автоматизираните системи ви позволяват да проследявате актуализациите на автобиографията на служителите на hh, НЕЗАВИСИМО от настройката „не показвай автобиографията ми на текущата ми работа“
  • Изградените връзки позволяват да информирате колегите, че „този вид служител е на път да напусне офиса ви“ – което понякога води до разнообразни и интересни ефекти. В крайна сметка изглежда, че няма да напуснете родното си гребло, но се оказва, че трябва да напуснете. Разбира се, тази подточка е само слухове, това не може да се случи в действителност.

2.2 Трикове по време на интервю

  • Потвърждаване на определена сума на етап интервю, последвана от друга сума в трудовия договор. Изненадващо, това се случва.
  • Неясни изисквания за изпитателния срок. Например, по време на изпитателния период заплатата може да бъде с 30 процента по-малка, но изпитателният срок може да бъде един месец, но може да бъде три (според Кодекса на труда на Руската федерация, повече не се допуска за обикновени длъжности. За не -обикновени позиции, възможно е).
  • Негласна комплексна бонусна система с неочевидни точки. Например, бонусите не могат да бъдат получени без реална обработка.
  • Прост и обичаен натиск върху служител с въпроси в съвсем друга посока. Какво, не знаете за внедряването на технология, която сте използвали веднъж преди шест месеца” - уау, очаквахме повече от вас, но изглежда обещавате, нека се присъедините към нас сега за 1/2 от N, и след една година ще говорим, ще обсъждаме и може би ще вдигнем заплатата ви с 3 процента. Виждаме потенциал във вас!
  • Множество интервюта с различни хора. В най-добрия случай ще бъдат 2 различни SB, в най-лошия ще бъде копирана идея за интервю „с всички подред за формиране на мнение“. Частично - превъплъщение на тестове за люкове. За един служител загубата варира от 2-3 седмици до 1.5-2 месеца само за интервюта. Уточнете веднага колко интервюта са планирани, с кого и кога. Проблемът е, че тези интервюта могат да бъдат както действително (бюрократично) необходими, така и средство за задържане на кандидат, който уж не е първият кандидат, но изведнъж първият отказва.

2.3 Трикове след интервюто

  • Поставете на изчакване или ние ще ви се обадим обратно. Превод: Вече имаме кандидат (или двама), който ни харесва малко повече (или струва малко по-малко), но ако откаже, може да се свържем с вас, но това не е сигурно. Рекордът ми „на изчакване“ беше 1.5 месеца (не чаках).
  • Сложен метод за изплащане на заплати, като „първата заплата се изплаща в средата на втория месец“.
  • Регистрация на срочен трудов договор. Срочният трудов договор има предимства за всички страни, но понякога безотговорни работодатели могат да го използват, за да окажат натиск върху служителя.
  • Комплексно отчитане на реално работно време. Тук има много опции. Винаги изяснявайте този въпрос, като започнете от началото на работния ден и завършите с отписването на часовете и счетоводството като цяло.
  • Действително плащане за обработка. Има място за всякакви маневри и компенсации, като се започне от простото „имате ненормирано работно време, така че не е обичайно да тръгваме преди 20:00 часа“.
  • „Дежурство“, известно още като дежурство. Тази тема се появи наскоро, в една дискусия с думите „това е задължително за нас“. Този проблем ме засегна преди 3 работни места и се състои в следното: в законните ви почивни дни трябва да сте готови да пристигнете на работното място 2-3 часа предварително в единия (или в двата) дни.

Формално не си на работа и не са длъжни да ти плащат за това време (и няма - няма пари, но се хващай), но за Москва да дойдеш 2 часа по-рано означава да си относително свободен, трезвен и добре отпочинал. По този начин, от абсолютно свободно време по един или друг начин, не само един ден, а един и половина, а в някои случаи и целият уикенд пада - няма да можете да отидете на дача за барбекю.

Преди няколко години на това работно място тази ситуация ми беше обяснена по време на интервю, като казаха, че „допълнителното заплащане е толкова, честотата на дежурствата е такава и такава“. Тогава ме устройваше, но на следващото работно място може да не ми кажат до регистрацията.

  • Кариерно израстване и други оценки и оценки. Друг механизъм, който може както да подобри производителността, така и да я развали. От една страна, морковът, който виси пред носа ви, всъщност може да ви насърчи да бягате по-бързо. От друга страна, самото обещание на този морков също може да ви помогне да бягате... за известно време.След установяване на фундаменталната невъзможност да стигнете до моркова, тичането след него вече не става толкова интересно.
  • Пликове. Ръстът на „белите заплати“ отново се свежда до факта, че единният социален данък (OSN, задължителна медицинска застраховка, VNiM) плюс наранявания плюс данък върху доходите на физическите лица не винаги е изгодно да се плаща, но с плик винаги са възможни опции.
  • Амортизиране на част от нематериалната мотивация под формата на вътрешно обучение. Такова обучение може да бъде активно заявено, всъщност може да се състои от полудневна история на всеки шест месеца „Голяма чест е да работите за нас“ и други екипни игри. От това, което видях лично - обучение след работен ден „на бухал или как да кажат на служителите, че ще им вдигат заплатите“ и „сега ще изградим екип с тези хора, които виждате за първи и последен път време.”
  • Амортизация на част от нематериалната мотивация. Преди около 5 години беше необходима способност за активно изучаване на нови технологии на една ръка разстояние. В днешно време само изброяването на безплатни или почти безплатни курсове заема страница с текст, например ето селекция за VMware, тук избор на емулатори на система за съхранение, тук MS LAB, да не говорим за образователни абонаменти за AWS и Azure.

Благодарение на известните уебсайт за общата идея.

Източник: www.habr.com

Добавяне на нов коментар